Андрей Ващенко - книги чтеца
Человек, управляющий доверием. Часть 4
Содержание:
1. Глава 26. Презентация. Выводы
2. Глава 27. Метод пре-убедительной ассоциации
3. Глава 28. Деловая переписка. Общие сведения
4. Глава 29…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 2
Современная российская традиция в деловой коммуникации
Общее содержание лекции (часть вторая):
1. Деловая переписка
2. Собеседование
3. Спор и дискусс…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 3
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы д…
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 3
Содержание:
1. Психология влияния в условиях пандемии. Принцип «Свой-Чужой»
2. Принцип авторитета
3. Принцип социального доказательства
4. Принцип бл…
ПодробнееОтлично поет товарищ прозаик!
Книга «Отлично поет товарищ прозаик!» состоит из рассказов Дины Рубиной 70—80-х годов, так называемой ранней прозы. Первые вещи, написанные в 16 лет и…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 1
Содержание:
1. Введение. Первичный контакт с корпорацией
2. Общие советы перед первой встречей
3. Вопрос культуры в корпорациях
4. Умение слышать друг…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 3
Общее содержание лекции (часть третья):
1. Биологическая и социальная природа коммуникаций
2. Доверие и власть
3. Власть беззащитности
4. Власть физич…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 4
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие …
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 4
Содержание:
1. Психология влияния в условиях пандемии. Принцип «Свой-Чужой»
2. Принцип авторитета
3. Принцип социального доказательства
4. Принцип бл…
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 6
Содержание:
1. Деловое поведение и собеседование
2. Самый первый стресс
3. Специалисты по продажам
4. Про бегство от кризиса
5. Время как ключевой фа…
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 9
Содержание:
1. Зыбучие пески кризиса. Правила поведения
2. Только тренировка
3. Реабилитация после кризиса
4. Сфокусированное внимание и память
5. Др…
ПодробнееПсихология в бизнесе и карьерный план. Лекция 3
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 5
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностя…
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 5
Содержание:
1. О последовательности
2. Социальные нормы
3. Власть слова
4. Власть мифа и сказки
5. Власть компетентности
6. Власть идеи
7. Власть иде…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 2
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Ан…
ПодробнееУправление стратегическим развитием «по-русски»
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто…
ПодробнееПсихология в бизнесе и карьерный план. Лекция 2
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 6
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдё…
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 7
Содержание:
1. Проблема диагностики проблем с продуктивностью
2. Скрытая фаза кризиса. Стадия первая: отрицание
3. Открытая фаза кризиса. Стадия втор…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 1
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта а…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 2
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 2
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 7
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются де…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 8
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавш…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 5
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 4
Общее содержание лекции (часть четвертая):
1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на автоматизацию
2. Механизм памяти в мозге
3. Ключев…
ПодробнееПотребительский экстремизм. Часть 3
Содержание:
1. О юристах-профессионалах
2. Борцуны-фанатики и лидеры толпы
3. Алгоритм работы с толпой
4. Провокация автора как пример работы с экстре…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 2
Содержание:
1. Деловая переписка: продолжение
2. Ценность личной подписи
3. Сила корпоративного документооборота
4. Форма или содержание: кто кого?
5.…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 1
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 6
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееПсихология в бизнесе и карьерный план. Лекция 1
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 8
Содержание:
1. Привычная профилактика кризиса
2. Отрицательные стороны такой профилактики
3. Перезагрузка мозга с помощью сна
4. Развивайте мелкую мо…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 5
Содержание:
1. Деловые переговоры с корпорациями
2. Совещания как вид деловых переговоров
3. Скука и саботаж
4. Эмоции и заговор молчания
5. Подготовк…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 3
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 7
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 3
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 1
Содержание:
1. Введение
2. О термине «личная эффективность»
3. Привычки как база личной эффективности
4. Воспитание новых привычек
5. Проблемы и прио…
ПодробнееПотребительский экстремизм. Часть 2
Содержание:
1. Отказ от сделки
2. Обман в рекламе как источник экстремизма
3. Время – лучший доктор
4. Пугающая действительность
5. Случайные экстреми…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 4
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 1
Общее содержание лекции (часть первая):
1. Виды коммуникации. Деловая коммуникация – особенности и закономерности
2. История возникновения деловых ком…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 4
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 2
Содержание:
1. Обретение привычки. Общее описание механизма
2. Сложности привычек
3. «Мамские» чаты
4. Проблемы с доверием
5. Новые привычки в коммун…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 3
Содержание:
1. Счастливые ЛПР-ы (Лица, Принимающие Решения)
2. Выполнение чужой работы
3. Проблема личных встреч
4. Опасные подарки
5. Искусство шерпы…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 8
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее











































