- Книги
- Аудиокниги
- Списки
- Жанры
- Cаморазвитие / личностный рост
- Зарубежная психология
- Попаданцы
- Боевая фантастика
- Современные детективы
- Любовное фэнтези
- Зарубежные детективы
- Современные любовные романы
- Боевое фэнтези
- Триллеры
- Современная русская литература
- Зарубежная деловая литература
- Космическая фантастика
- Современная зарубежная литература
- Все жанры
- Серии
- 1. Пять пороков команды
- 2. Пять пороков команды
- 3. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
- 4. Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
- 5. Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
- 6. Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
- 7. Лидер и консильери. Секрет эффективного союза
- 8. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
- 9. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
- 10. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- 11. Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- 12. Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
- 13. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
- 14. Как управлять рабами
- 15. Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
- 16. Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
- 17. Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
- 18. Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
- 19. Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
- 20. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?
- 21. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- 22. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
- 23. Управление по Макиавелли (первая часть)
- 24. Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- 25. Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства
- 26. Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
- 27. Нанять и Любить. Единственный успешный и рабочий подход к найму сотрудников
- 28. Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
- 29. MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
- 30. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
- 31. Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
- 32. Узкое место
- 33. HR+GPT
- 34. Универсальные техники коучинга
- 35. Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
- 36. Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей
- 37. Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
- 38. Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
- 39. Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
- 40. Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Мотивация сотрудников
05.08.2020
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.Патрик Ленсиони – автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от... Подробнее100
ОтложитьСлушал
26.05.2011
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды мен... Подробнее200
ОтложитьЧитал
08.12.2020
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмен... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.06.2023
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Человек – самая большая тайна и загадка для… человечества. Познав глубины океана и космоса, развив до немыслимых пределов науку и технологии, мы так и не научились до конца распознавать свои собственн... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.06.2023
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Можно ли проверить алгеброй гармонию? И можно ли выработать технологию для такого неуловимого состояния, как счастье? Автор книги – казахский миллиардер, предприниматель и общественный деятель Маргула... Подробнее000
ОтложитьЧитал
21.10.2022
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
23.05.2016
Лидер и консильери. Секрет эффективного союза
«Лидер и консильери» – одно из немногих изданий по психологии лидерства и управлению компаниями, посвященное второму эшелону управленцев: исполнительным и операционным директорам, вице-президентам, за... Подробнее100
ОтложитьЧитал
13.07.2018
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же – это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради де... Подробнее100
ОтложитьСлушал
20.02.2018
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджм... Подробнее300
ОтложитьСлушал
24.02.2020
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под названием «Радикальная прямота... Подробнее100
ОтложитьЧитал
29.11.2023
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Прикладная книга от известного эксперта с описанием новаторской модели шести сильных сторон личности. Это типирование поможет руководителю раскрыть потенциал каждого участника своей команды, а сотрудн... Подробнее010
ОтложитьСлушал
16.12.2024
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
15.04.2013
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают р... Подробнее010
ОтложитьЧитал
24.03.2018
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрывается известный специалист по Древнему Риму, препо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
15.03.2017
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способству... Подробнее100
ОтложитьСлушал
05.07.2024
Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
Искусство управленческой борьбы Технологии перехвата и удержания управления. Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать проис... Подробнее000
ОтложитьЧитал
22.05.2024
Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
«Практика, практика и еще раз практика» – это не просто слова, это философия Елены Тихомировой, признанного эксперта в области обучения взрослых с более чем 20-летним опытом. В своей новой книге «Обуч... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.08.2018
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвин... Подробнее100
ОтложитьЧитал
03.03.2015
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Содержание курса:Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организации эффективного воздействия на подчинённых.Как ве... Подробнее100
ОтложитьСлушал
04.04.2013
Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?
В этой аудиокниге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. Здесь собраны и на практических примерах исследованы методы, ко... Подробнее020
ОтложитьСлушал
24.02.2020
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким Скотт – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Впоследствии она анализировала компании, на стадии взлета или падения, и сформулировала полученный опыт в н... Подробнее200
ОтложитьСлушал
05.04.2015
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь сл... Подробнее410
ОтложитьЧитал
03.03.2015
Управление по Макиавелли (первая часть)
Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информати... Подробнее120
ОтложитьСлушал
07.11.2023
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Автор бизнес-бестселлеров Патрик Ленсиони разработал модель, которая поможет заниматься делом, приносящим радость и энергию. Вечер воскресенья, вы отдыхаете и общаетесь с близкими – и вдруг вас охваты... Подробнее000
ОтложитьЧитал
07.04.2025
Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства
Эта книга для руководителей, не идеальных, а реальных, живых людей, которым важно получить результат в условиях ограничений. Кому приходится многое делать самому, а передать ответственность проблемати... Подробнее000
ОтложитьЧитал
17.01.2020
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их... Подробнее000
ОтложитьСлушал
14.10.2024
Нанять и Любить. Единственный успешный и рабочий подход к найму сотрудников
Эта книга, станет ценной и актуальной для любого руководителя, стремящегося создать эффективную и гармоничную команду. Она создана как практическое пособие к которому можно возвращаться вновь и вновь ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
23.02.2021
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результа... Подробнее000
ОтложитьЧитал
24.10.2024
MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
В основе – онлайн-курс MBA компании Abilitie, при разработке которого авторы использовали исследования и данные компаний всех форм и масштабов (включая крупные корпорации: GE, Nokia, Peloton, Dell и U... Подробнее000
ОтложитьЧитал
23.05.2019
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие технологии и лучший дизайн, ключевым конкурентным ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.03.2015
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и м... Подробнее100
ОтложитьСлушал
03.08.2023
«Узкое место» – это сборник заблуждений мастеров и руководителей. В этой книге Дмитрий показывает, как люди погружают себя в проблемы, думая и действуя привычными штампами, и дает наставления, как изм... Подробнее000
ОтложитьЧитал
29.05.2021
Универсальные техники коучинга
Автор помогает молодым коучам осваивать подготовку и проведение эффективных для клиента сессий легко, в «потоке». Зная основной страх начинающих коучей – растеряться на сессии, она собрала в одной кни... Подробнее000
ОтложитьСлушал
11.01.2023
Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Питер Г. Нортхаус, доктор наук, почетный профессор коммуникации в Университете Западного Мичигана. Автор многочисленных книг, консультант и лектор по тенденциям в исследованиях лидерства с 30-летним с... Подробнее000
ОтложитьЧитал
08.12.2014
Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей
В бизнесе коуч – это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик сво... Подробнее400
ОтложитьЧитал
07.02.2024
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обу... Подробнее000
ОтложитьСлушал
18.05.2020
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам,... Подробнее000
ОтложитьСлушал
17.08.2023
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Практическое руководство от автора бестселлеров по управлению бизнесом, которое поможет быстро и эффективно создать слаженную и продуктивную команду. Подробнее000
ОтложитьСлушал
06.06.2018
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие нев... Подробнее100
ОтложитьЧитал