- 1. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
- 2. Как управлять рабами
- 3. Пять пороков команды
- 4. Пять пороков команды
- 5. Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
- 6. Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
- 7. Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
- 8. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
- 9. Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
- 10. Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
- 11. Управление по Макиавелли (первая часть)
- 12. Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
- 13. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
- 14. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- 15. Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- 16. Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
- 17. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
- 18. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
- 19. Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
- 20. Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
- 21. Узкое место
- 22. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
- 23. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
- 24. Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
- 25. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- 26. Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- 27. MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
- 28. Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
- 29. Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
- 30. Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
- 31. Категорийный менеджмент. Внедрение. Результаты и ошибки
- 32. Главный учебник HR в мире
- 33. 4 правила успешного лидера
- 34. Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
- 35. Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
- 36. Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
- 37. Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
- 38. Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
- 39. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
- 40. Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
08.12.2020
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмен... Подробнее000
ОтложитьСлушал
24.03.2018
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрывается известный специалист по Древнему Риму, препо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.08.2020
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.Патрик Ленсиони – автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от... Подробнее100
ОтложитьСлушал
26.05.2011
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды мен... Подробнее200
ОтложитьЧитал
05.06.2023
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Человек – самая большая тайна и загадка для… человечества. Познав глубины океана и космоса, развив до немыслимых пределов науку и технологии, мы так и не научились до конца распознавать свои собственн... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.06.2023
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Можно ли проверить алгеброй гармонию? И можно ли выработать технологию для такого неуловимого состояния, как счастье? Автор книги – казахский миллиардер, предприниматель и общественный деятель Маргула... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.07.2024
Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
Искусство управленческой борьбы Технологии перехвата и удержания управления. Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать проис... Подробнее000
ОтложитьЧитал
20.02.2018
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджм... Подробнее300
ОтложитьСлушал
05.07.2024
Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
Искусство управленческой борьбыТехнологии перехвата и удержания управления.Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происхо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
16.12.2024
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.03.2015
Управление по Макиавелли (первая часть)
Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информати... Подробнее120
ОтложитьСлушал
17.01.2020
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их... Подробнее000
ОтложитьСлушал
15.04.2013
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают р... Подробнее010
ОтложитьЧитал
24.02.2020
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким Скотт – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Впоследствии она анализировала компании, на стадии взлета или падения, и сформулировала полученный опыт в н... Подробнее200
ОтложитьСлушал
29.11.2023
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Прикладная книга от известного эксперта с описанием новаторской модели шести сильных сторон личности. Это типирование поможет руководителю раскрыть потенциал каждого участника своей команды, а сотрудн... Подробнее010
ОтложитьСлушал
25.06.2024
Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
«Рынок работодателя» превратился в «рынок кандидата». Татьяна Кожевникова, автор бестселлеров «HR как он есть» и «Корпоративная культура как она есть», занимается управлением персоналом более 30 лет. ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
13.07.2018
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же – это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради де... Подробнее100
ОтложитьСлушал
25.07.2016
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на гл... Подробнее100
ОтложитьЧитал
22.05.2024
Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
«Практика, практика и еще раз практика» – это не просто слова, это философия Елены Тихомировой, признанного эксперта в области обучения взрослых с более чем 20-летним опытом. В своей новой книге «Обуч... Подробнее000
ОтложитьЧитал
21.10.2022
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.08.2023
«Узкое место» – это сборник заблуждений мастеров и руководителей. В этой книге Дмитрий показывает, как люди погружают себя в проблемы, думая и действуя привычными штампами, и дает наставления, как изм... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.04.2015
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь сл... Подробнее410
ОтложитьЧитал
23.05.2019
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие технологии и лучший дизайн, ключевым конкурентным ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
15.03.2017
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способству... Подробнее100
ОтложитьСлушал
24.02.2020
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под названием «Радикальная прямота... Подробнее100
ОтложитьЧитал
07.11.2023
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Автор бизнес-бестселлеров Патрик Ленсиони разработал модель, которая поможет заниматься делом, приносящим радость и энергию. Вечер воскресенья, вы отдыхаете и общаетесь с близкими – и вдруг вас охваты... Подробнее000
ОтложитьЧитал
24.10.2024
MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
В основе – онлайн-курс MBA компании Abilitie, при разработке которого авторы использовали исследования и данные компаний всех форм и масштабов (включая крупные корпорации: GE, Nokia, Peloton, Dell и U... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.12.2024
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
17.08.2023
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Практическое руководство от автора бестселлеров по управлению бизнесом, которое поможет быстро и эффективно создать слаженную и продуктивную команду. Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.03.2015
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Содержание курса:Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организации эффективного воздействия на подчинённых.Как ве... Подробнее100
ОтложитьСлушал
07.12.2024
Категорийный менеджмент. Внедрение. Результаты и ошибки
Вторая книга из цикла «Категорийный менеджмент» расскажет про внедрение этой бизнес-модели. С чего начать, как правильно все организовать, по какому алгоритму двигаться и какие ошибки не совершить, кт... Подробнее000
ОтложитьЧитал
30.05.2019
Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Учебник по стратегическому управлению сотрудниками стал незаменимым пособием для руководителей. ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.11.2013
Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерств... Подробнее000
ОтложитьСлушал
18.10.2017
Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
В пособии излагаются ключевые вопросы формирования компенсационной политики, создания современных эффективных систем вознаграждения работников на современных предприятиях, базовые понятия и инструмент... Подробнее100
ОтложитьЧитал
23.11.2023
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обу... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.04.2013
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотру... Подробнее900
ОтложитьЧитал
25.06.2024
Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
«Рынок работодателя» превратился в «рынок кандидата». Татьяна Кожевникова, автор бестселлеров «HR как он есть» и «Корпоративная культура как она есть», занимается управлением персоналом более 30 лет. ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
19.12.2023
Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» – типичная жалоба большинства руководителей. Эта книга очень подробно, в режиме реальног... Подробнее000
ОтложитьЧитал
24.01.2022
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты?На примерах из жизни российских компаний автор показыв... Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.03.2015
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и м... Подробнее100
ОтложитьСлушал