- 1. Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
- 2. Менеджмент: Природа и структура организаций
- 3. Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
- 4. Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
- 5. Дизайн Agile-организаций. Системный подход к построению адаптивных компаний. Российский опыт
- 6. Бирюзовое управление на практике
- 7. 1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации
- 8. Бирюзовое управление на практике
- 9. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
- 10. Менеджмент: Природа и структура организаций
- 11. Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
- 12. Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности
- 13. Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру
- 14. Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
- 15. Это так не работает!
- 16. Основы управления проектами в компании
- 17. Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию
- 18. Основы управления проектами в компании
- 19. Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат
- 20. Крутой менеджер Сакигакэ. Как наладить коммуникацию, преодолеть сопротивление переменам и привести команду к успеху
- 21. Эффективный руководитель: готовые решения и практики управления
- 22. Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
- 23. SWOT. Всё о SWOT-анализе
- 24. Вдохновленные
- 25. KPI. Внедрение и применение
- 26. Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам
- 27. 8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?
- 28. Руководитель
- 29. Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!
- 30. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала
- 31. Управление развитием организации
- 32. Управление персоналом. Учебник для вузов
- 33. Выработка целей и стратегии развития фирмы
- 34. Групповая динамика и лидерство в менеджменте
- 35. Политика привлечения заёмного капитала
- 36. Функция контроля и учёта в менеджменте
- 37. Управление финансовыми результатами предприятия
- 38. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- 39. Первые шаги в lean
- 40. Методы оценки платёжеспособности и кредитоспособности предприятия
22.10.2022
Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном согласован... Подробнее000
ОтложитьСлушал
04.10.2021
Менеджмент: Природа и структура организаций
Как функционируют и создают свои структуры различные организации? Как в них развиваются властные взаимоотношения и формируются цели? Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения? В... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.07.2020
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Полин Браун, в течение 25 лет возглавлявшая североамериканское подразделение Moet Hennessy Louis Vuitton, рассказывает об эстетической составляющей в бизнесе, а также рассказывает, как развить эстетич... Подробнее000
ОтложитьСлушал
13.02.2025
Дизайн Agile-организаций. Системный подход к построению адаптивных компаний. Российский опыт
Бытует мнение, что главное – это нанять правильных людей, которые будут эффективно взаимодействовать, невзирая на структуру компании, награды, процессы и HR-политики. Правда же заключается в том, что ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.01.2020
Бирюзовое управление на практике
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации – новый, формирующийся сейчас тип, основ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.10.2023
1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации
Представляем вашему вниманию крупнейший сборник показателей (метрик, индикаторов) для измерения и оценки процессов и процедур, бизнес-направлений, работы подразделений и сотрудников, ИТ-систем и други... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.01.2020
Бирюзовое управление на практике
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации – новый, формирующийся сейчас тип, основ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
10.07.2018
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах. Цель ... Подробнее001
ОтложитьЧитал
17.02.2022
Менеджмент: Природа и структура организаций
Выпускник программы МВА может оказаться ужасным менеджером. Он будет мастерски применять математические модели для анализа, жонглировать терминами из лучших учебников, но не сможет нормально управлять... Подробнее000
ОтложитьСлушал
22.10.2022
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.12.2015
Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности
Процессы – и особенно бизнес-процессы – неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владел... Подробнее300
ОтложитьЧитал
05.03.2020
Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру
Если вы продакт-менеджер в технологической компании или только мечтаете им стать, обновленное издание книги известного специалиста по продакт-менеджменту Марти Кагана поможет вам выбрать верный путь в... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.10.2021
Системное управление находится на пике популярности, ведь оно затрагивает ключевые проблемы руководителей. Книга поможет решить большинство важнейших вопросов управления: низкие качество и эффективнос... Подробнее000
ОтложитьСлушал
09.03.2020
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оцени... Подробнее100
ОтложитьЧитал
03.12.2021
Основы управления проектами в компании
Четвертое, расширенное и дополненное, издание учебного пособия «Основы управления проектами в компании» дает читателям системное представление о подходе, процедурах и ключевых инструментах эффективног... Подробнее000
ОтложитьЧитал
04.05.2024
Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию
Практическое пособие содержит детальное описание методов и примеров по анализу и оптимизации процессов. Методы применимы для организаций всех отраслей (сфер деятельности) и всех процессов (бизнес, обе... Подробнее000
ОтложитьЧитал
17.03.2025
Основы управления проектами в компании
Обновленное издание учебного пособия «Основы управления проектами в компании» дает читателям системное представление о подходе, процедурах и ключевых инструментах эффективного управления проектами в к... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.12.2022
Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат
Ричард Румельт – один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления, автор бестселлера «Хорошая стратегия, плохая стратегия» – рассказывает, как руководителю развить в себе нав... Подробнее000
ОтложитьЧитал
25.06.2024
Дорожная карта для эффективного управления изменениями. Вместе с менеджером Сакигакэ вы сможете изменить мышление участников команды – перейти от индивидуализма к сотрудничеству.Вы хотите улучшить сит... Подробнее000
ОтложитьЧитал
20.02.2025
Эффективный руководитель: готовые решения и практики управления
Книга посвящена повышению эффективности работы руководителей любых уровней и структур (организаций, департаментов, управлений, отделов, процессов, проектов, продуктов). Предложено более 800 практическ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.07.2020
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
По мнению Полин Браун, в течение 25 лет руководившей северо-американским подразделением LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton, важную роль в бизнесе играет эстетическая составляющая. На примере известных... Подробнее000
ОтложитьЧитал
14.11.2023
Многие из вас конечно же слышали аббревиатуру SWOT и знают, как она расшифровывается. Strength (Сильные стороны), Weakness (слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Treats (риски). Более того, д... Подробнее000
ОтложитьЧитал
09.09.2020
Книга № 1 для продакт-менеджеров, библия продуктового управления. В ней представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания марк... Подробнее000
ОтложитьСлушал
21.05.2019
Марина Вишнякова – управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.04.2023
Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам
Вы сотрудник? Вы научитесь выполнять поставленные задачи так, что станете продвигаться по карьерной лестнице сразу после прочтения этой книги. Вы руководитель? Вы выстроите работу вашего коллектива та... Подробнее000
ОтложитьСлушал
12.05.2024
8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?
В этом гайде от MBA.TOOLS мы собрали 8 важнейших индикаторов, которые помогут вам настроить правильную оптику и профессионально взглянуть на собственный бизнес.Каждая глава разделена на три части: "об... Подробнее000
ОтложитьЧитал
22.12.2023
Руководитель – роль, которую мы играем в этой жизни, чтобы стать лучше и развить в себе качества души, необходимые для управления людьми. В этой книге вы найдёте ответы на следующие вопросы: Как сыгра... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.08.2021
Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!
Более 20 лет «Инструкция No0» была известна узкому кругу людей в бухгалтерском бизнесе. Авторы книги решили, что она достойна того, чтобы о ней узнали все. Она будет полезна:Предпринимателям, работ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.10.2016
Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала
Исследуется сущность заработной платы: раскрыто понятие "заработная плата", дана характеристика основных функций, а также факторов, влияющих на заработную плату. Раскрывается сущность и приводятся осн... Подробнее100
ОтложитьЧитал
27.06.2023
Управление развитием организации
Представлены цель и задачи выполнения курсовой работы, этапы и содержание курсового проектирования, требования, предъявляемые к оформлению курсовой работы, а также критерии оценивания выполнения и защ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
29.05.2018
Управление персоналом. Учебник для вузов
В учебнике рассмотрены принципы управления персоналом на современном предприятии; стратегия и политика работы с людьми в организации; современные технологии их реализации; управление поведением работн... Подробнее000
ОтложитьЧитал
30.01.2023
Выработка целей и стратегии развития фирмы
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исходя из оценки потенциальных возможностей фирмы и о... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.02.2023
Групповая динамика и лидерство в менеджменте
Человек выполняет работу в окружении людей во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При этом группа оказывает огромное вл... Подробнее000
ОтложитьЧитал
22.04.2023
Политика привлечения заёмного капитала
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тем... Подробнее000
ОтложитьЧитал
02.02.2023
Функция контроля и учёта в менеджменте
Планирование должно учитывать реальные возможности и изменяющиеся условия функционирования и развития фирм. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать пред... Подробнее000
ОтложитьЧитал
22.04.2023
Управление финансовыми результатами предприятия
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тем... Подробнее000
ОтложитьЧитал
31.01.2023
Процесс принятия и реализации управленческих решений
В процессе достижения организацией намеченных целей неминуемо возникает значительное количество проблем. В основе проблемы лежит сложная ситуация, которая характеризуется либо неясностью причин возник... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.03.2021
Книга предназначена для тех, кто решил или всё ещё решает применять в своей работе всё набирающие популярность подходы lean. Особенно настоящая книга будет полезна организациям и предприятиям, формиру... Подробнее100
ОтложитьЧитал
25.04.2023
Методы оценки платёжеспособности и кредитоспособности предприятия
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тем... Подробнее000
ОтложитьЧитал
