- 1. Цель. Процесс непрерывного совершенствования
- 2. Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
- 3. 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
- 4. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
- 5. Дональд Трамп. Искусство сделки
- 6. Цель. Процесс непрерывного совершенствования
- 7. Как управлять рабами
- 8. Пять пороков команды
- 9. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
- 10. Алмазный Огранщик. Система управления бизнесом и жизнью
- 11. 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
- 12. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
- 13. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
- 14. Дональд Трамп. Искусство сделки
- 15. Персональное управленческое искусство
- 16. Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
- 17. BABOK®. Руководство к своду знаний по бизнес-анализу®. Версия 3.0
- 18. Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
- 19. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
- 20. Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
- 21. Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни
- 22. Управление повседневным хаосом
- 23. Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
- 24. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
- 25. Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
- 26. Клиенты на всю жизнь
- 27. Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
- 28. Переговоры без поражения. Гарвардский метод
- 29. Как управлять рабами
- 30. Самурай без меча
- 31. Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
- 32. Развитие лидеров
- 33. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
- 34. Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
- 35. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества
- 36. Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду
- 37. Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
- 38. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
- 39. Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
- 40. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
27.04.2014
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь сп... Подробнее080
ОтложитьСлушал
15.10.2018
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Пять уровней корпоративной культуры, где высшим и наиболее близким к счастью оказывается культура «племени». Племя объединено общей целью и действует как единый организм.Дэйв Логан – сооснователь фирм... Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.04.2015
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как ... Подробнее330
ОтложитьСлушал
08.12.2020
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмен... Подробнее000
ОтложитьСлушал
22.06.2019
Дональд Трамп. Искусство сделки
Хотите узнать, как заключал сделки один из самых богатых и влиятельных бизнесменов в мире Дональд Трамп? Тогда слушайте эту автобиографическую книгу! В ней 45-й президент США описывает одну неделю сво... Подробнее020
ОтложитьСлушал
28.11.2014
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
«“Цель” – книга научная и образовательная. Сейчас эти два понятия употребляют так часто, что их первоначальный смысл затерялся в тумане излишнего подобострастия и таинственности. Как и большинство сер... Подробнее3640
ОтложитьЧитал
24.03.2018
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрывается известный специалист по Древнему Риму, препо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.08.2020
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.Патрик Ленсиони – автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от... Подробнее100
ОтложитьСлушал
23.09.2018
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отл... Подробнее010
ОтложитьСлушал
08.08.2018
Алмазный Огранщик. Система управления бизнесом и жизнью
Мировой бестселлер!Принципы буддийского устройства мира, которые изменят вашу жизнь и отношение к ведению бизнеса.Есть люди, истории которых меняют наше представление о возможностях человека. Майкл Ро... Подробнее000
ОтложитьСлушал
09.10.2013
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как ... Подробнее6681
ОтложитьЧитал
30.01.2020
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксп... Подробнее000
ОтложитьСлушал
02.05.2014
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их о... Подробнее1870
ОтложитьЧитал
23.05.2019
Дональд Трамп. Искусство сделки
Дональд Трамп – 45-й президент США, бизнесмен. Человек года по версии журнала «Time» (2016). «Искусство сделки» – гид по разумному подходу к личным финансам. Трамп, имея за плечами огромный предприним... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.03.2015
Персональное управленческое искусство
Любой состоявшийся в этой жизни человек обладает персональным, более или менее успешным, управленческим искусством, умеет обращаться с другими людьми, и в то же время ему свойственны определенные недо... Подробнее200
ОтложитьСлушал
18.06.2013
Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когд... Подробнее101
ОтложитьСлушал
25.03.2022
BABOK®. Руководство к своду знаний по бизнес-анализу®. Версия 3.0
A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide) – единственный всемирно признанный стандарт в сфере бизнес-анализа. Руководство BABOK®, разработанное на основе общепринятого строгог... Подробнее000
ОтложитьЧитал
22.12.2020
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
15 типов проблемных подчиненных. Истории из опыта разных компаний и общие рекомендации руководителям от Максима Батырева.Максим Батырев – известный российский менеджер, обладатель премии «Коммерческий... Подробнее000
ОтложитьСлушал
27.11.2013
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому ... Подробнее210
ОтложитьСлушал
22.10.2022
Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном согласован... Подробнее000
ОтложитьСлушал
22.03.2019
Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни
Продолжение культового бестселлера «Алмазный Огранщик», набор принципов, которые сделают управление компанией успешной, выведут и укрепят ее позиции на рынке, помогут прыгнуть выше поставленных ранее ... Подробнее200
ОтложитьСлушал
03.03.2015
Управление повседневным хаосом
Эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами – регламентацией, мотивацией, ... Подробнее100
ОтложитьСлушал
25.07.2022
Это основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие деся... Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.12.2014
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любом... Подробнее900
ОтложитьЧитал
14.12.2020
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Кажется, что проще всего их уволить, но часто к ним мож... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.11.2009
Карл Сьюэлл – успешный бизнесмен, которому удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиент... Подробнее2420
ОтложитьЧитал
25.07.2022
О чем Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира у... Подробнее000
ОтложитьЧитал
18.09.2020
Переговоры без поражения. Гарвардский метод
Авторы книги – ведущие специалисты Гарвардского переговорного проекта предлагают действенный метод принципиальных переговоров, который учит воспринимать оппонентов как соучастников решения проблемы, а... Подробнее000
ОтложитьСлушал
11.10.2015
Цепочка событий – не случайных, но не связанных между собой, – побудила римского патриция по имени Марк Сидоний Фалкс составить это пособие-наставление античного топ-менеджера. Во все века (а от време... Подробнее200
ОтложитьЧитал
24.06.2015
Излагаются секреты лидерской мудрости легендарного исторического деятеля Японии XVI века Тоётоми Хидэёси, которые с успехом могут быть применены в ХХІ веке. Для широкого круга читателей. Подробнее1000
ОтложитьЧитал
30.09.2019
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффект... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.11.2013
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и пр... Подробнее100
ОтложитьСлушал
26.06.2018
Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
Настольная книга для руководителя любого уровня, посвященная «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможнос... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.07.2024
Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
Искусство управленческой борьбы Технологии перехвата и удержания управления. Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать проис... Подробнее000
ОтложитьЧитал
08.02.2019
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества
Гемба кайдзен – это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде вс... Подробнее020
ОтложитьСлушал
08.06.2020
Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду
Эта книга содержит рисунки, схемы и таблицы в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.Многие считают, что харизма – это уникальное качество, которым ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
09.02.2022
Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
Если вы лидер – вам не на кого перекладывать вину. Вы должны быстро принимать решения, грамотно выстраивать отношения с командой, доносить информацию так, чтобы она была понятная для всех, контролиров... Подробнее000
ОтложитьСлушал
20.02.2018
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджм... Подробнее300
ОтложитьСлушал
27.07.2020
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Полин Браун, в течение 25 лет возглавлявшая североамериканское подразделение Moet Hennessy Louis Vuitton, рассказывает об эстетической составляющей в бизнесе, а также рассказывает, как развить эстетич... Подробнее000
ОтложитьСлушал
08.12.2020
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмен... Подробнее100
ОтложитьЧитал