«Компания по любви» – практическое руководство по созданию человекоцентричной организации, в которой люди – главный капитал, позволяющий сделать бизнес лучшим на рынке.
Автор показывает путь развития лидера в трех ключевых ролях:
Наблюдателя (того, кто умеет подмечать детали и анализировать);
Соучастника (человека, под влиянием которого люди не просто синхронизируются, но находят новые смыслы в работе);
Реформатора (смелого лидера изменений, берущего на себя ответственность за будущее компании).
Главное достоинство книги в том, что она помогает руководителю определить точку, где он и его организация находятся, и дает инструменты, подходящие именно для текущего состояния команды. Потому что универсальных решений не существует, всегда важен контекст и уровень готовности компании к переменам.
«Компания по любви» подсветит зоны роста для каждого читателя:
HR-специалисты найдут здесь новые инструменты для работы с командой;
Рядовые сотрудники – понимание, как выстраивать здоровые отношения с коллегами и сообща добиваться результатов;
Новички в управлении получат четкий алгоритм действий, а опытные лидеры – свежий взгляд на привычные процессы