Принятие решений
Помощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать
Каждый из нас неоднократно обращался за помощью, предлагал ее или принимал. Ситуации помощи пронизывают все сферы нашей жизни. На практических примера…
ПодробнееНайти идею. Введение в ТРИЗ – теорию решения изобретательских задач
О ТРИЗ – теории решения изобретательских задач. Изучив десятки тысяч патентов и свидетельств, автор открыл основные законы изобретательства и показал,…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 3
Содержание
1. Глава 19. Волшебство манипуляций
2. Глава 20. Цена ошибки восприятия
3. Глава 21. Почему человечество выжило
4. Глава 22. Эволюция оши…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 12
Содержание
1. Глава 107. Русские хакеры
2. Глава 108. Буратино
3. Глава 109. Тандемное управление
4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему
…
ПодробнееПомощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать
Каждый из нас неоднократно обращался за помощью, предлагал ее или принимал. Ситуации помощи пронизывают все сферы нашей жизни. На практических примера…
ПодробнееБизнес под прицелом. Голая правда о том, что на самом деле происходит в мире бизнеса
Случалось ли вам видеть большую разницу между тем, как компании на деле принимают важные стратегические решения, и тем, как они изображают этот процес…
ПодробнееКреативность
Креативность входит в топ-3 самых востребованных навыков современности. Профессиональный креативщик, автор методики развития креативного мышления Игор…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 4
Содержание
1. Глава 28. Толпа vs малая группа
2. Глава 29. Проблема однократной мотивации
3. Глава 30. Откуда берутся начальники
4. Глава 31. Дистан…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 13
Содержание
1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра
2. Глава 119. Признаки идеального решения
3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального…
ПодробнееМенеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Это последняя книга одного из величайших гуру менеджмента XX века. Д-р Деминг вложил в нее весь свой опыт, основанный на теории глубинных знаний – одн…
ПодробнееКак создать настоящую команду
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин г…
Подробнее#Инструкцияксебе
Вы талантливы от рождения! Если вы не поете как Алла Пугачева и не танцуете как Майкл Джексон, это не значит, что у вас нет талантов! Зато вы делаете …
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 5
Содержание
1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация
2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт
3. Глава 40. Речевая манипул…
ПодробнееЭлектроэнергетические системы и управление ими
Энергетические балансы мощности и выработки электроэнергии играют большую роль в управлении режимами электроэнергетических систем. Такие балансы необх…
ПодробнеенеНумерология: анализ личности
НеНумерология, или статистический психоанализ, – это самая точная интерпретация матрицы Пифагора из существующих на сегодняшний день трактовок. Это на…
ПодробнееПросто жизнь. Сборник рассказов
В сборник вошли одиннадцать рассказов, написанных в разное время, с разным настроением; в каждом сама жизнь ставит вопросы, на которые человек не гото…
ПодробнееОсновы Теории U
В этой книге простым и доступным языком излагаются основные идеи Теории U – методологии, благодаря которой лидеры смогут принимать решения, ориентируя…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 6
Содержание
1. Глава 47. Триггеры и эмоции
2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки
3. Глава 49. Манипуляция информацией
4. Глава 50. Примеры информаци…
ПодробнееОсновы Теории U
Теория U в «сжатом» виде: только самое важное о Теории и никакой воды. И применение на практике.
Отто Шармер – старший преподаватель Массачусетского т…
ПодробнеенеНумерология: анализ личности
Современная нумерология – для развития, роста и успеха!
Матрица цифр, которая подскажет, как воздействовать на сферы своей жизни, умело использовать п…
ПодробнееВопросы – это ответы
«Секрет правильного ответа – четко сформулированный вопрос», – такую мысль развивает гуру инноваций и лидерства Хэл Грэгерсен в своей книге «Вопросы –…
ПодробнееМетоды оптимальных решений. Задачи управления запасами, очередью и конфликтами
Работа предназначена для студентов экономических специальностей. Здесь затронуты вероятностные методы принятия оптимальных решений в различных задачах…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 7
Содержание
1. Глава 56. Рамки привычек
2. Глава 57. Воззвания к богам
3. Глава 58. Наместник Вседержителя
4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
ПодробнееПредсказуемая иррациональность
Если вы уверены, что в своих повседневных действиях всегда руководствуетесь рациональными соображениями, то произведение американского специалиста по …
ПодробнееСила мгновенных решений. Интуиция как навык
Полицейские в суматохе не разобрались и застрелили безоружного. Специалисты за год исследований не смогли установить поддельность статуи, а один иссле…
ПодробнееПринятие и исполнение государственных решений
В учебно-методическом пособии подобраны темы практических занятий и задания по основным темам дисциплины «Принятие и исполнение государственных решени…
ПодробнееВыбор и принятие решений в электроэнергетике
Одной из основных задач данного пособия является знакомство с достижениями теории принятия решений и освоение практических приемов их использования, к…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 8
Содержание
1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий
2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева
3. Глава 69. Все грани гнева
4. Глава 70. О процессном…
ПодробнееКак создать настоящую команду
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин г…
ПодробнееПредсказуемая иррациональность
Знаете ли вы, почему:
• таблетка за 300 рублей помогает лучше, чем за 10?
• мы охотнее помогаем соседу бесплатно, чем за деньги?
• мы иногда безудержн…
ПодробнееМетоды принятия управленческих решений
Цель пособия – привить студентам навыки анализа конкретных ситуаций в управлении промышленными предприятиями на предмет характера и масштаба влияния в…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 9
Содержание
1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг
2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало
3. Глава 79. Использование прочих психологических эф…
ПодробнееИнтернет-маркетинг
Если вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то эта книга для вас. С помощью нее вы сможете узнать …
ПодробнееПомощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать
Каждый из нас обращался за помощью, предлагал
ее или принимал. На практических примерах автор разъясняет, как правильно выстроить этот процесс и избеж…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 1
Содержание
1. Глава 1. Общие сведения
2. Глава 2. Разминка в лицах
3. Глава 3. Двадцать восемь органов чувств
4. Глава 4. История принятия решений п…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 10
Содержание
1. Глава 87. Реактивная депрессия
2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии
3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности
4. …
ПодробнееСКИМ. Технология креативного мышления
Каждый день мы сталкиваемся с задачами, которые заставляют нас задуматься. И здесь у нас есть несколько подходов: пройти мимо, спрятаться, отложить до…
ПодробнееПомощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать
Каждый из нас обращался за помощью, предлагал
ее или принимал. На практических примерах автор разъясняет, как правильно выстроить этот процесс и избеж…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 2
Содержание
1. Глава 10. Истоки прогнозирования
2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис
3. Глава 12. Декартовы координаты
4. Глава 13. Логика начальни…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 11
Содержание
1. Глава 97. Успешное решение
2. Глава 98. Иллюстрации решений
3. Глава 99. Оценка успеха
4. Глава 100. Влияние важнее действия
5. Глава …
ПодробнееИнтернет-маркетинг
Если вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то эта аудиокнига для вас.
С помощью нее вы сможете уз…
Подробнее









































