bannerbanner
logo

Принятие решений

Человек, принимающий решения. Часть 1
Человек, принимающий решения. Часть 1
0
Содержание 1. Глава 1. Общие сведения 2. Глава 2. Разминка в лицах 3. Глава 3. Двадцать восемь органов чувств 4. Глава 4. История принятия решений п…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 10
Человек, принимающий решения. Часть 10
0
Содержание 1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. …
Подробнее
Интернет-маркетинг
Интернет-маркетинг
3
Если вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то эта книга для вас. С помощью нее вы сможете узнать …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Нассим Талеб
Ключевые идеи книги: Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Нассим Талеб
0
Этот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Эффективный руководитель. Питер Друкер
Ключевые идеи книги: Эффективный руководитель. Питер Друкер
0
Этот текст – сокращенная версия книги Питера Друкера «Эффективный руководитель». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Пит…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 2
Человек, принимающий решения. Часть 2
0
Содержание 1. Глава 10. Истоки прогнозирования 2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис 3. Глава 12. Декартовы координаты 4. Глава 13. Логика начальни…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 11
Человек, принимающий решения. Часть 11
0
Содержание 1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава …
Подробнее
СКИМ. Технология креативного мышления
СКИМ. Технология креативного мышления
0
Каждый день мы сталкиваемся с задачами, которые заставляют нас задуматься. И здесь у нас есть несколько подходов: пройти мимо, спрятаться, отложить до…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Думай медленно… Решай быстро. Даниэль Канеман
Ключевые идеи книги: Думай медленно… Решай быстро. Даниэль Канеман
0
Этот текст – сокращенная версия книги Даниэля Канемана «Думай медленно… Решай быстро». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга …
Подробнее
Принятие динамических решений в шахматах
Принятие динамических решений в шахматах
0
Вице-чемпион мира 2012 года продолжает свой рассказ, начатый в бестселлере «Принятие позиционных решений в шахматах» («Книга года» по версии Английско…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 3
Человек, принимающий решения. Часть 3
0
Содержание 1. Глава 19. Волшебство манипуляций 2. Глава 20. Цена ошибки восприятия 3. Глава 21. Почему человечество выжило 4. Глава 22. Эволюция оши…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 12
Человек, принимающий решения. Часть 12
0
Содержание 1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему …
Подробнее
Интернет-маркетинг
Интернет-маркетинг
0
Если вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то эта аудиокнига для вас. С помощью нее вы сможете уз…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб
0
Этот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О…
Подробнее
Методы принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений
0
В учебно-методическом пособии рассматриваются теоретические вопросы по процессам разработки и принятия эффективных управленческих решений, ответы на к…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 4
Человек, принимающий решения. Часть 4
0
Содержание 1. Глава 28. Толпа vs малая группа 2. Глава 29. Проблема однократной мотивации 3. Глава 30. Откуда берутся начальники 4. Глава 31. Дистан…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 13
Человек, принимающий решения. Часть 13
0
Содержание 1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального…
Подробнее
Инструментарий принятия решений об инвестировании крупных российских компаний с использованием иерархической процедуры ранжирования и минимаксного подхода
Инструментарий принятия решений об инвестировании крупных российских компаний с использованием иерархической процедуры ранжирования и минимаксного подхода
0
При принятии решения о структуре и объеме инвестирования компаний следует использовать математические модели, позволяющие сделать обоснованный и надеж…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Нассим Талеб
Ключевые идеи книги: Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Нассим Талеб
0
Этот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О …
Подробнее
Что такое интеллект и как его развивать
Что такое интеллект и как его развивать
3
Книга о том, как среда влияет на интеллектуальные возможности человека. Под средой автор понимает не только окружающих людей на улице, соседей и друзе…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 5
Человек, принимающий решения. Часть 5
0
Содержание 1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация 2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт 3. Глава 40. Речевая манипул…
Подробнее
Электроэнергетические системы и управление ими
Электроэнергетические системы и управление ими
0
Энергетические балансы мощности и выработки электроэнергии играют большую роль в управлении режимами электроэнергетических систем. Такие балансы необх…
Подробнее
Обзор книги Д. Канемана «Думай медленно, решай быстро»
Обзор книги Д. Канемана «Думай медленно, решай быстро»
0
Наш эксперт Константин Тютюнов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области организации обучения и управления – расскаже…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб
0
Этот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. …
Подробнее
Как повысить КПД своей жизни
Как повысить КПД своей жизни
0
Миллионы людей каждый день сталкиваются со стрессами, беспокойством и нехваткой жизненной энергии. И есть только два варианта развития событий: можно …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 6
Человек, принимающий решения. Часть 6
0
Содержание 1. Глава 47. Триггеры и эмоции 2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки 3. Глава 49. Манипуляция информацией 4. Глава 50. Примеры информаци…
Подробнее
Основы Теории U
Основы Теории U
0
Теория U в «сжатом» виде: только самое важное о Теории и никакой воды. И применение на практике. Отто Шармер – старший преподаватель Массачусетского т…
Подробнее
Обзор книги П. Друкера «Эффективное управление предприятием»
Обзор книги П. Друкера «Эффективное управление предприятием»
0
Наш эксперт Святослав Бирюлин – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-консультант, эксперт по стратегическому планированию – поделится своим …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Nudge. Архитектура выбора. Ричард Талер, Касс Санстейн
Ключевые идеи книги: Nudge. Архитектура выбора. Ричард Талер, Касс Санстейн
0
Этот текст – сокращенная версия книги Ричарда Талера и Касса Санстейна «Nudge. Архитектура выбора. Саммари». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, п…
Подробнее
Вероятностные и статистические аспекты квантовой теории
Вероятностные и статистические аспекты квантовой теории
0
Книга посвящена основаниям квантовой механики и тем ее вопросам, в которых существенную роль играют вероятностные и статистические представления. За п…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 7
Человек, принимающий решения. Часть 7
0
Содержание 1. Глава 56. Рамки привычек 2. Глава 57. Воззвания к богам 3. Глава 58. Наместник Вседержителя 4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
Подробнее
Предсказуемая иррациональность
Предсказуемая иррациональность
0
Если вы уверены, что в своих повседневных действиях всегда руководствуетесь рациональными соображениями, то произведение американского специалиста по …
Подробнее
Обзор книги Д. Хиза и Ч. Хиза «Ловушки мышления»
Обзор книги Д. Хиза и Ч. Хиза «Ловушки мышления»
0
Наш эксперт Эрика Колчина – преподаватель Русской Школы Управления, сертифицированный внутренний аудитор, эксперт и консультант в области внутреннего …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Думай медленно… Решай быстро. Даниэль Канеман
Ключевые идеи книги: Думай медленно… Решай быстро. Даниэль Канеман
0
Этот текст – сокращенная версия книги Даниэля Канемана «Думай медленно… Решай быстро». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Кни…
Подробнее
Дорог много. О многообразии вариантов действий
Дорог много. О многообразии вариантов действий
0
Действительно, вариантов действий тьма. Свет в конце туннеля это идолопоклонничество. Если тебе кажется, что дорога всего одна, то ты, конечно, прав. …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 8
Человек, принимающий решения. Часть 8
0
Содержание 1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном…
Подробнее
Как создать настоящую команду
Как создать настоящую команду
0
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин г…
Подробнее
Информационный менеджмент. Учебное пособие для бакалавров очной и заочной формы обучения
Информационный менеджмент. Учебное пособие для бакалавров очной и заочной формы обучения
0
Цель изучения дисциплины – увеличение уровня способностей к принятию сложных решений (личных и общественных), исследование технологий, направленных на…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи
Ключевые идеи книги: Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи
0
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Хаммера и Джеймса Чампи «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе». Только самые ценные мысл…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи
Ключевые идеи книги: Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи
0
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Хаммера и Джеймса Чампи «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе». Только самые ценные мысл…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 9
Человек, принимающий решения. Часть 9
0
Содержание 1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг 2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало 3. Глава 79. Использование прочих психологических эф…
Подробнее
Лабиринт: искусство принимать решения
Лабиринт: искусство принимать решения
4
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что…
Подробнее
Творожная запеканка для твоего внутреннего ребёнка
Творожная запеканка для твоего внутреннего ребёнка
0
Эта книга не про еду. Она о том, как воссоздать контакт со своим внутренним ребенком и обрести гармонию. Счастливая, спокойная и гармоничная жизнь бли…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь. Джон Миллер
Ключевые идеи книги: Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь. Джон Миллер
0
Этот текст – сокращенная версия книги Джона Миллера «Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь». Только самые…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь. Джон Миллер
Ключевые идеи книги: Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь. Джон Миллер
0
Этот текст – сокращенная версия книги Джона Миллера «Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь». Только самые…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация