эффективное руководство
Спасибо за возражение! Как культура критики принесла мировую известность Dunkin’ Brands
Dunkin’ Brands – компания, которой принадлежит 13 000 франшиз Dunkin' Donuts и около 8 000 точек Baskin-Robbins по всему миру, а прибыль оценивается в…
ПодробнееИскренний сервис
Максим Недякин – эксперт по вопросам сервиса и развития компаний. Генеральный директор консалтинговой компании «Стратегические решения», основатель «R…
ПодробнееСильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНО…
ПодробнееПрактическое руководство по увеличению продаж обуви и аксессуаров
Книга основана на многолетнем успешном, практическом опыте автора по консультированию десятков компаний как малого, так и среднего бизнеса обуви и акс…
ПодробнееГлавный учебник HR в мире
Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Майкл Армстронг предлагает проверенные техники…
ПодробнееПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Большинство людей считает минуты до того, как закончится рабочий день. Почему так происходит? На этот вопрос в своем новом бизнес-романе отвечает попу…
ПодробнееСаммари книги «Начни с „Почему?“ Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»
Для того, чтобы бизнес стал успешным, предприниматель должен понимать, почему он это делает. Так выявляется истинная ценность проекта, которой вдохнов…
ПодробнееБог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней.
В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые…
ПодробнееКраткое изложение книги «Самурай без меча». Автор оригинала – Китами Масао
Как погрузиться в книгу, не читая ее полностью? Для этого существует саммари – краткое изложение основных идей книги. Оно содержит все ключевые мысли,…
ПодробнееНачни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ЗАЧЕМ». Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и …
ПодробнееШкола лидерства. Техники эффективного руководства
«Босс всегда прав» – не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависи…
ПодробнееИскренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит. Юбилейное и дополненное издание
Создайте клиентоориентированный сервис без жесткой диктатуры сотрудников! Контроль за каждым шагом не сделает отношение по-настоящему искренним. Макси…
ПодробнееБог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекомендаций,…
ПодробнееКратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса
У одних предпринимателей «не взлетает» стартап или новый продукт. Другие тонут в парализующем хаосе быстрого роста, а у третьих замедляется темп разви…
ПодробнееОна думает как босс. Как заставить мужской мир играть по женским правилам
В мире, где доминируют мужчины, женщинам важно развивать решительность, уверенность в своих силах, навыки коммуникации. Как минимум, четко выражать мы…
ПодробнееУправляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая
Как создать из пустыни быстроразвивающийся город, центр мирового притяжения и восьмое чудо света? Все просто – нужно думать, как шейх.
Перед вами не п…
ПодробнееСаммари книги «Начни с „Почему?“. Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»
Специалист по лидерству Саймон Синек рассказывает, какие мотивирующие идеи стоят за Apple и Southwest Airlines, и учит задавать правильные вопросы, ра…
ПодробнееВсе о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция
Эта книга написана для всех, кто хочет ознакомиться с методикой Scrum. Новички найдут здесь подробные примеры, а те, кто уже знаком с этой методикой, …
ПодробнееСтратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы
Николай Молчанов представляет нестандартный подход к разработке стратегии и план по масштабированию бизнеса без привлечения дорогих консалтинговых ком…
ПодробнееЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем, Эшли Гуделл. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги «Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руково…
ПодробнееИскренний сервис
Довольный клиент обязательно вернется снова. Чтобы клиент был доволен, необходимо создать высокий уровень сервиса. Но как добиться от сотрудников наст…
ПодробнееОт носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек
На смену традиционным корпорациям, «носорогам», пришло новое поколение компаний, которые процветают в цифровой экономике, – «единороги». Они разрушают…
ПодробнееНа чужих бизнес-ошибках. 55 предпринимательских факапов, которые учат лучше, чем МБА
Предприниматели учатся не на тренингах, а на ошибках. Обычно – своих. И, к сожалению, потеря денег – это не самая высокая плата.
Сперва Кирилл Кошенко…
ПодробнееСтратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы
Николай Молчанов представляет нестандартный подход к разработке стратегии и план по масштабированию бизнеса без привлечения дорогих консалтинговых ком…
ПодробнееЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем, Эшли Гуделл. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Главное – это баланс в работе. Без подробного плана, задач и …
ПодробнееPIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНО…
ПодробнееСаммари книги «PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь»
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезап…
ПодробнееМода на команды
Бизнес - команда будущего. В менеджменте периодически появляются модные темы. Команда – одна из них. Спроси в любой компании: кто считает, что команд…
ПодробнееЭмоциональный интеллект в переговорах
В своем предыдущем бестселлере «Переговоры без поражения» Роджер Фишер предложил универсальный метод проведения успешных переговоров, основанный на по…
ПодробнееКод визионера. Способность вести бизнес в нестабильное время
Олег Коновалов – бизнес-мыслитель, ведущий мировой эксперт, признанный №1 в мире в области визионерского лидерства. Автор бестселлеров «The Vision Cod…
ПодробнееРазберись в Data Science. Как освоить науку о данных и научиться думать как эксперт
Перед вами исчерпывающее руководство по основам Data Science. С помощью него вы сможете научиться мыслить статистически и понимать, какую роль в вашей…
ПодробнееСаммари книги «PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь»
Финансовый директор написал историю PIXAR, в которой нашлось место и работе с собственником студии Стивом Джобсом, и сохранению творческого коллектива…
ПодробнееПсихология руководства и подчинения
В книге представлены разнообразные приемы управления подчиненными в ситуациях решения управленческих проблем и организации исполнения принятых решений…
ПодробнееИскусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения
Прикладная книга для тех предпринимателей и экспертов, которые хотят использовать искусственный интеллект для более точного прогнозирования и автомати…
ПодробнееЭлементы управления
Это пособие предлагает пройти управленческий цикл в его классической последовательности: от планирования до закрепления результатов работы руководител…
ПодробнееОт носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек
На смену традиционным корпорациям, «носорогам», пришло новое поколение компаний, которые процветают в цифровой экономике, – «единороги». Они разрушают…
ПодробнееЛидер внутри: Как раскрыть силу, не подавляя других
«Лидер внутри: Как раскрыть силу, не подавляя других» — это глубокое и вдохновляющее руководство для тех, кто стремится к истинному лидерству, основан…
ПодробнееРазум лидеров. Как стать лучшим в своей сфере деятельности и повести людей за собой
Хватит бороться с ожиданиями на работе и дома! Поменяйте коренным образом ваш взгляд на происходящее в жизни. Сила духа, которая отличает великих спор…
ПодробнееИскусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения
Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет н…
ПодробнееЦель. Процесс непрерывного совершенствования
Когда привычные решения перестают работать, нужен новый способ мышления. Эта книга – о том, как научиться видеть суть проблем и устранять причины, а н…
ПодробнееПуть самурая 2.0. Бережливое мышление
В основе этой книге лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российски…
ПодробнееОна думает как босс. Как заставить мужской мир играть по женским правилам
В мире, где доминируют мужчины, женщинам важно развивать решительность, уверенность в своих силах, навыки коммуникации. Как минимум, четко выражать мы…
ПодробнееКратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса
У одних предпринимателей «не взлетает» стартап или новый продукт. Другие тонут в парализующем хаосе быстрого роста, а у третьих замедляется темп разви…
ПодробнееПроектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой на…
ПодробнееЦель. Процесс непрерывного совершенствования
Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-и…
Подробнее











































