logo

эффективное руководство

Исполнение: Система достижения целей
0
Исполнение: Система достижения целей
3
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического в…
Подробнее
Из идеального реальному 2.0
0
Из идеального реальному 2.0
0
Эта книга – незаменимый помощник собственника или руководителя компании, перед которым стоит задача построить эффективную систему корпоративного управ…
Подробнее
Настольная книга финансового директора
0
Настольная книга финансового директора
4
Эта книга является не только превосходным учебником, но и полным справочником для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной р…
Подробнее
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
0
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
4
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только ж…
Подробнее
Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала
0
Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала
3
Семь навыков Стивена Кови – это универсальные ориентиры, применимые в любой ситуации. Тем не менее бизнес предъявляет к нам особые, иногда более высок…
Подробнее
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
0
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
0
Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе ег…
Подробнее
50 советов по рекрутингу
0
50 советов по рекрутингу
3
В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру, которые научат правильно действовать и при найме специалистов…
Подробнее
Правила команды. Искусство думать вместе
0
Правила команды. Искусство думать вместе
5
Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции…
Подробнее
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
0
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
4
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательс…
Подробнее
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
0
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
4
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: …
Подробнее
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
0
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
3
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная ид…
Подробнее
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
0
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
3
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является б…
Подробнее
PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании
0
PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании
0
Трансформация бизнеса – непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменения…
Подробнее
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
0
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
3
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходим…
Подробнее
Эмоциональное лидерство
0
Эмоциональное лидерство
0
Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию – би…
Подробнее
PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR
0
PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR
3
Это шестое издание книги «PR на 100 %: Как стать хорошим менеджером по PR», которая в кратчайшие сроки стала бестселлером литературы о PR. «PR на 100 …
Подробнее
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
0
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
0
Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотруд…
Подробнее
Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
0
Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
3
Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно $1 млн каждые 20 секунд – такие данные приводит Институт уп…
Подробнее
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
4
Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, – передовая управленческая дисциплина, рассматривающая опт…
Подробнее
4 правила успешного лидера
0
4 правила успешного лидера
3
Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры испове…
Подробнее
Оценка компаний при слияниях и поглощениях. Создание стоимости в частных компаниях
0
Оценка компаний при слияниях и поглощениях. Создание стоимости в частных компаниях
0
Эта книга концентрируется на практических вопросах оценки бизнеса компаний, относящихся к категории «закрытых» (ООО, ЗАО и т. д.). Простой и доступный…
Подробнее
Покажите мне деньги! Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера
0
Покажите мне деньги! Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера
3
Познакомьтесь с человеком, который помог избежать финансовых проблем миллионам людей. Дэйв Рэмси воплощает собой классическую американскую мечту – нач…
Подробнее
Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
0
Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
3
«Макдоналдс» – отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добива…
Подробнее
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
0
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
4
Это заключительная книга трилогии, посвященной методологии кайдзен. В первой книге автор познакомил мир с уникальной японской управленческой концепцие…
Подробнее
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
0
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
0
Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указа…
Подробнее
Практики регулярного менеджмента
0
Практики регулярного менеджмента
4
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и…
Подробнее
Меньше, но лучше: Работать надо не 12 часов, а головой
0
Меньше, но лучше: Работать надо не 12 часов, а головой
3
Работать надо не 12 часов, а головой – сложно не согласиться с этой фразой Стива Джобса. Всем бы хотелось работать меньше, а получать столько же, и да…
Подробнее
Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности
0
Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности
3
Страх – мощный психологический кляп, который в некоторых (а на самом деле, во многих) компаниях становится частью рабочего костюма. И дело не только в…
Подробнее
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
0
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
4
О чем Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных …
Подробнее
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
0
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
4
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета – мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает за…
Подробнее
Психология лидерства
0
Психология лидерства
4
Руководитель любой организации сталкивается с необходимостью быстро адаптироваться к изменениям рынка и демонстрировать высокую и стабильную производи…
Подробнее
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
0
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
4
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая G…
Подробнее
Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО
0
Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО
3
Обобщая собственный тринадцатилетний управленческий опыт в нефтедобыче, Евгений Лапшин формулирует концепцию инновационного ситуативного менеджмента и…
Подробнее
Я РМ. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики
0
Я РМ. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики
4
Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомен…
Подробнее
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
0
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
0
Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами …
Подробнее
Методы спецназа для руководителей
0
Методы спецназа для руководителей
4
Бизнес – это умение стать успешным в конкурентной борьбе. В этой борьбе каждый руководитель – командир подразделения, а каждое подразделение – отряд с…
Подробнее
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
0
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
3
Правильная стратегия – основа основ успеха любого бизнеса. Но разрабатывать стратегию можно по-разному и к настоящему моменту в стратегическом менеджм…
Подробнее
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
0
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
3
Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в не…
Подробнее
Управление и лидерство для начинающих руководителей
0
Управление и лидерство для начинающих руководителей
4
Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи HBR для начинающих руководителей. Неопытны…
Подробнее
Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика
0
Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика
0
Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности…
Подробнее
Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?
0
Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?
3
В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. В ней собр…
Подробнее
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
0
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
3
Управление результативностью (Performance Management) – система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного к…
Подробнее
Менеджмент: Природа и структура организаций
0
Менеджмент: Природа и структура организаций
4
Как функционируют и создают свои структуры различные организации? Как в них развиваются властные взаимоотношения и формируются цели? Благодаря чему ме…
Подробнее
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
0
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
4
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой…
Подробнее
Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители
0
Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители
0
Если вы хотите сделать свою работу более успешной, стать директором компании, начать собственное дело, то книга Ричарда Темплара – для вас. Автор откр…
Подробнее
<1...678910...35>
Вход В личный кабинетРегистрация