корпоративный менеджмент
Совершенствование маркетинговой стратегии предприятия
В выпускной квалификационной работе раскрываются теоретические и методические подходы к формированию и оценке маркетинговой стратегии предприятия, про…
ПодробнееЛидерская устойчивость: Про внутренний ресурс лидера, стратегическое мышление и долгую дистанцию без выгорания
Пятая часть книги завершает серию и посвящена формированию антихрупкой системы, которая способна не просто выдерживать кризисы, а усиливаться за счёт …
ПодробнееМодель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения
Как формировать и организовывать корпоративные системы обучения? Данный материал подготовлен по результатам проведенных исследований менеджеров, отве…
ПодробнееМенеджмент. Тесты с ответами к лекциям 4
Вниманию читателя предложен материал для тестирования знаний у студентов учебной дисциплины «Менеджмент». Уровень высшего образования «Бакалавриат», н…
ПодробнееФинансовый менеджмент: конспект-шпаргалка
Автор имеет опыт работы в крупном предприятии, специализирующемся на инновационной продукции мирового уровня и базовое профильное высшее экономическое…
ПодробнееАнтихрупкость: Как управлять собой и работать в хаосе так, чтобы становиться сильнее
Первая часть книги — это честный и практичный разговор о том, почему в работе и управлении всё ломается именно в самые ответственные моменты и как пер…
ПодробнееАрхитектор процессов: Как строить процессы, роли и правила принятия решений - системно и без бюрократии
Четвёртая часть книги посвящена ответственности руководителя и тому, как решения, принятые под давлением, формируют культуру, поведение команды и усто…
ПодробнееУстойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности
Книга описывает комплексный подход к ESG-трансформации и внедрению повестки устойчивого развития в российских компаниях. Она дает не только всесторонн…
ПодробнееМенеджмент. Тесты с ответами к лекциям 3
Вниманию читателя предложен материал для тестирования знаний у студентов учебной дисциплины «Менеджмент». Уровень высшего образования «Бакалавриат», н…
ПодробнееСердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор оп…
ПодробнееАнтихрупкость: Как управлять собой и работать в хаосе так, чтобы становиться сильнее
Первая часть книги — это честный и практичный разговор о том, почему в работе и управлении всё ломается именно в самые ответственные моменты и как пер…
ПодробнееКорпоративные сделки: Стратегии работы с крупными клиентами
В условиях динамичного рынка крупные клиенты становятся ключевыми игроками, способными задать темпо-ритм успеху вашего бизнеса. Книга "Корпоративные с…
ПодробнееКорпоративная культура
Корпоративная культура — это практическое руководство для руководителей, HR-специалистов и всех, кто стремится создать или трансформировать культуру с…
ПодробнееМенеджмент. Тесты с ответами к лекциям 5
Вниманию читателя предложен материал для тестирования знаний у студентов учебной дисциплины «Менеджмент». Уровень высшего образования «Бакалавриат», н…
ПодробнееОсобенности корпоративной культуры российских компаний
Вопросы повышении эффективности функционирования хозяйствующих субъектов всегда занимали важное место в экономической науке и практике. Помимо изучени…
ПодробнееУправление хаосом: Как не тонуть в потоке задач и наводить порядок без надрыва
Вторая часть книги — это разбор того, как человек, команда и система реагируют на кризис и почему одни ломаются, другие застревают в режиме выживания,…
ПодробнееКак найти миссию компании. Практическое руководство по созданию миссии организации
Поиск миссии – одна из сложнейших управленческих задач. Вероятно, поэтому так редко можно увидеть успешное решение, ведь декларации о миссии многих ко…
ПодробнееУстойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности
Книга #1 в России по теме устойчивого развития. Авторы дают комплексный подход к ESG-трансформации и внедрению повестки устойчивого развития в российс…
ПодробнееМенеджмент. Современные проблемы и решения. Учебное пособие для вузов
Особенность данного учебного пособия состоит в комплексном анализе современных тенденций организационного управления с акцентом на эффективность управ…
ПодробнееЭкономика и управление: проблемы, решения №01/2011
Журнал способствует аккумулированию научного, теоретического и практического творческого потенциала вузов, предпринимателей и руководства предприятий …
ПодробнееУправление хаосом: Как не тонуть в потоке задач и наводить порядок без надрыва
Вторая часть книги — это разбор того, как человек, команда и система реагируют на кризис и почему одни ломаются, другие застревают в режиме выживания,…
ПодробнееАттестационные тесты с ответами. МЭиМЭО. Транснациональные корпорации как участники мировой экономики
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Мировая …
ПодробнееБизнес-системы. Теория и практика
В первой части пособия рассмотрены основные положения системного анализа организационных систем. В рамках предлагаемой авторов концепции теории исслед…
ПодробнееДиректор по развитию бизнеса (CBDO). Краткий курс
Директор по развитию бизнеса (CBDO). Краткий курс. Описываются профессия и должностные обязанности, место и роль в компании, значимость для бизнеса.
ПодробнееЭкономика и управление: проблемы, решения №01/2012
Журнал способствует аккумулированию научного, теоретического и практического творческого потенциала вузов, предпринимателей и руководства предприятий …
ПодробнееРабота с командой: Про культуру, правила, конфликты и зрелость команды
Третья часть книги посвящена управленческим решениям в условиях неопределённости, когда привычные инструменты перестают работать и цена ошибки возраст…
ПодробнееМетод Ордена
Эта методика написана кровью и прибылью. Она родилась не в бизнес-школах, а на передовой, где цена ошибки — жизни. «Метод Ордена» — это мост между вое…
ПодробнееКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Елена Канавина – эксперт по построению команд, эриксоновский коуч (PCC ICF), финансовый юрист с образованием НИУ ВШЭ и University College London и 10-…
ПодробнееЗаруководи или заруководят тобой
Доброй друг, как-то раз в моей жизни возникла потребность донести до близкого и дорогого мне человека свои знания в области руководства, причем челове…
ПодробнееЭкономика и управление: проблемы, решения №02/2012
Журнал способствует аккумулированию научного, теоретического и практического творческого потенциала вузов, предпринимателей и руководства предприятий …
ПодробнееРабота с командой: Про культуру, правила, конфликты и зрелость команды
Третья часть книги посвящена управленческим решениям в условиях неопределённости, когда привычные инструменты перестают работать и цена ошибки возраст…
ПодробнееАттестационные тесты с ответами. Менеджмент. Организационные отношения
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Менеджме…
ПодробнееКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Хотите вывести свою команду на новый уровень и достичь настоящей синергии?
Эта книга от эксперта мирового уровня Елены Канавиной раскрывает уникальные…
ПодробнееЗаруководи или заруководят тобой
Доброй друг, как-то раз в моей жизни возникла потребность донести до близкого и дорогого мне человека свои знания в области руководства, причем челове…
ПодробнееЭкономика и управление: проблемы, решения №03/2012
Журнал способствует аккумулированию научного, теоретического и практического творческого потенциала вузов, предпринимателей и руководства предприятий …
ПодробнееАрхитектор процессов: Как строить процессы, роли и правила принятия решений – системно и без бюрократии
Четвёртая часть книги посвящена ответственности руководителя и тому, как решения, принятые под давлением, формируют культуру, поведение команды и усто…
ПодробнееРабота с сопротивлением: как управлять бессилием и мотивировать людей на изменения?
Как быть, когда одни сотрудники активно ищут решения, а другие впадают в ступор и бездействие?
В этом материале рассматриваются вопросы вовлечения и м…
ПодробнееАттестационные тесты с ответами. Менеджмент. Организационные отношения
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Менеджме…
ПодробнееОптимизация и повышение эффективности систем адаптации, оценки и развития персонала. Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов. Учебное пособие для вузов. 4-е издание, стереотипное
В учебном пособии рассмотрен вопрос оптимизации и повышения эффективности системы развития, адаптации и оценки персонала. Представлены практические ре…
ПодробнееЭкономика и управление: проблемы, решения №04/2012
Журнал способствует аккумулированию научного, теоретического и практического творческого потенциала вузов, предпринимателей и руководства предприятий …
ПодробнееЛидерская устойчивость: Про внутренний ресурс лидера, стратегическое мышление и долгую дистанцию без выгорания
Пятая часть книги завершает серию и посвящена формированию антихрупкой системы, которая способна не просто выдерживать кризисы, а усиливаться за счёт …
ПодробнееСоздание безопасной среды на рабочем месте
В данном материале рассматривается понятие "безопасной среды" как важнейшего условия успешной работы с группами и в проектах изменений.
На основе мно…
ПодробнееЧеловеческая магия для бизнеса: принципы эффективного лидерства
Стабильная прибыль – это результат успешной работы организации, которая сосредоточена не только на своей миссии, но и на людях, работающих в компании.…
ПодробнееИнновационный менеджмент: конспект-шпаргалка
Автор имеет опыт работы в крупном предприятии, специализирующемся на инновационной продукции мирового уровня и базовое профильное высшее экономическое…
ПодробнееЭкономика и управление: проблемы, решения №05/2012
Журнал способствует аккумулированию научного, теоретического и практического творческого потенциала вузов, предпринимателей и руководства предприятий …
Подробнее











































