bannerbanner
logo

Управление компанией

Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
3
Вы – основатель стартапа? Выбор партнеров и первых сотрудников компании может стать ключом к ее последующему взлету или причиной ее гибели в юном возр…
Подробнее
PR-поддержка внутренних изменений
PR-поддержка внутренних изменений
Внутренний PR в коммерческой организации может быть мощным рычагом для собственников и руководителей в деле достижения целей бизнеса. В книге описан у…
Подробнее
Обзор книги Дж. Хоупа «Финансовый директор новой эпохи»
Обзор книги Дж. Хоупа «Финансовый директор новой эпохи»
Наш эксперт Эрика Колчина – преподаватель Русской Школы Управления, сертифицированный внутренний аудитор, эксперт и консультант в области внутреннего …
Подробнее
Как избежать плохого делового партнерства: способы
Как избежать плохого делового партнерства: способы
Начинаете совместный бизнес с партнером? Прежде чем стартовать, подумайте: много ли вы знаете о человеке, с которым собираетесь работать? Что этот чел…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Этот текст – сокращенная версия книги Дугласа Хаббарда «Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе». Только самые ценные…
Подробнее
Автоматизация управления качеством образования в вузе
Автоматизация управления качеством образования в вузе
Внедрение стандартов менеджмента качества в вузах находит отражение в используемых системах автоматизации. Переход от системы менеджмента качества к с…
Подробнее
Когда уже никто не мог помочь
Когда уже никто не мог помочь
Если вам говорят, что в какой-то компании не бывает кризисов, это значит, что вас вводят в заблуждение. Эта книга написана для того, чтобы помочь люд…
Подробнее
Как правильно оценить эффективность продаж по каналам сбыта. Готовые решения для менеджеров
Как правильно оценить эффективность продаж по каналам сбыта. Готовые решения для менеджеров
Очередная книга от бизнес-практика, в которой, на понятных примерах, описаны готовые решения, позволяющие оценить эффективность каналов продаж. Книга …
Подробнее
4 правила разрешения конфликтов с деловым партнером
4 правила разрешения конфликтов с деловым партнером
В работе с деловым партнером, как и в любых других отношениях, неразумно предполагать, что вы всегда будете ладить. Однако, конфликт между партнерами …
Подробнее
Организация и управление финансовым аутсорсингом
Организация и управление финансовым аутсорсингом
В книге систематизирована история финансового аутсорсинга в России и за рубежом, описаны методы и модели, способы ценообразования и алгоритм выбора по…
Подробнее
Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов
Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов
Важным условием устойчивого долгосрочного роста любой компании является инвестирование, а инвесторам необходима надежная информация. Не располагая пок…
Подробнее
Стратегическое управление в компании
Стратегическое управление в компании
Концепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны…
Подробнее
7 вопросов, которые нужно задать партнеру, прежде чем начать совместный бизнес
7 вопросов, которые нужно задать партнеру, прежде чем начать совместный бизнес
Партнерские отношения. Стратегические альянсы. Совместные предприятия. Инвесторы. Отношения между поставщиком и клиентом. Объединение с другими людьми…
Подробнее
7 причин расстаться с деловым партнером
7 причин расстаться с деловым партнером
В бизнес-партнерстве, как и в любых отношениях, бывают неурядицы и конфликты. Чаще всего, партнерство можно сохранить, если уладить конфликт на стадии…
Подробнее
Современная организация: персонал и технологии
Современная организация: персонал и технологии
Лозунг, провозглашенный Сталиным в 1935 году "Кадры, овладевшие техникой, решают все!", был не очень оригинальным. За 2500 лет до него Сократ сказал: …
Подробнее
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
4
В книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette,…
Подробнее
Управление персоналом
Управление персоналом
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собра…
Подробнее
Что делать, если в вашем бизнес-партнерстве пошло что-то не так?
Что делать, если в вашем бизнес-партнерстве пошло что-то не так?
Несколько неосторожных слов и действий от вас или вашего партнера могут навсегда разрушить ваш бизнес. Однако жизни без конфликтов не бывает. Если про…
Подробнее
Почему всем бизнес-партнерам нужно Партнерское Соглашение
Почему всем бизнес-партнерам нужно Партнерское Соглашение
Деловое партнерство во многом похоже на личное партнерство. В обоих случаях участники должны иметь четко выраженное взаимопонимание. А в бизнесе это п…
Подробнее
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
3
По мнению Полин Браун, в течение 25 лет руководившей северо-американским подразделением LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton, важную роль в бизнесе игра…
Подробнее
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
3
Бизнес-роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность сотрудникам самим принимать решения. Кто принимает важные решения в вашей к…
Подробнее
Что общего между счастливыми браками и успешным деловым  партнерством?
Что общего между счастливыми браками и успешным деловым партнерством?
И брак, и деловое партнерство начинается с одной общей цели: построить то, что будет длиться в течение нескольких поколений. В этом подкасте поговорим…
Подробнее
Все ли бизнес-партнерства идут ко дну?
Все ли бизнес-партнерства идут ко дну?
Почему некоторые бизнес-партнерства долго остаются на плаву, а другие лопаются, как мыльный пузырь? В этом подкасте разбираемся в причинам и даем сове…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Не надо сходить на работе с ума. Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
Ключевые идеи книги: Не надо сходить на работе с ума. Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
Этот текст – сокращенная версия книги Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона «Не надо сходить на работе с ума». Только самые ценные мысли, идеи…
Подробнее
Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
3
Это книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству, вовлеченности сотрудников. О лидерах, ко…
Подробнее
Бирюзовое управление на практике
Бирюзовое управление на практике
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые ор…
Подробнее
Почему у партнеров по бизнесу возникает недовольство друг другом?
Почему у партнеров по бизнесу возникает недовольство друг другом?
Зачастую партнерские отношения начинаются с энтузиазмом. Они быстро растут на почве общего роста и успеха бизнеса. Но гарантий сохранения этой ситуаци…
Подробнее
Как расстаться с бизнес-партнером мирно и справедливо-медиация
Как расстаться с бизнес-партнером мирно и справедливо-медиация
Партнерские споры – это разводы, столь же реальные для всех членов, как и любой распад брака. Они могут также глубоко огорчать и ранить, поскольку рас…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. Киран Уолш
Ключевые идеи книги: Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. Киран Уолш
Этот текст – сокращенная версия книги Кирана Уолша «Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющ…
Подробнее
Планирование деятельности ИТ-компании в условиях неопределенности с учетом использования облачных сервисов
Планирование деятельности ИТ-компании в условиях неопределенности с учетом использования облачных сервисов
В данной статье рассматриваются вопросы планирования деятельности ИТ-компании с учетом использования облачных сервисов (ОС). Анализируется определение…
Подробнее
Обзор книги С. О. Календжяна и Г. Бёме «Делегирование полномочий и ответственности»
Обзор книги С. О. Календжяна и Г. Бёме «Делегирование полномочий и ответственности»
Наш эксперт Анна Дочкина – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, бизнес-консультант, кандидат экономических наук – расскажет о том, к…
Подробнее
Топ-4 ошибки, которые совершают бизнес-партнеры
Топ-4 ошибки, которые совершают бизнес-партнеры
В 2017 году у Антона, совладельца нескольких крупных компаний, произошел разрыв деловых отношений с бизнес-партнером. Из этого подкаста вы узнаете на …
Подробнее
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза «От хорошего к великому». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В течение 25 л…
Подробнее
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Полин Браун, в течение 25 лет возглавлявшая североамериканское подразделение Moet Hennessy Louis Vuitton, рассказывает об эстетической составляющей в …
Подробнее
Хозяйственный механизм авиатранспортных предприятий. Учебное пособие. Часть I. Авиакомпании
Хозяйственный механизм авиатранспортных предприятий. Учебное пособие. Часть I. Авиакомпании
В учебном пособии представлены комплексная модель авиакомпании и модель структуры ее хозяйственного механизма (системы управления). Рассмотрены основн…
Подробнее
Обзор книги С. Брега «Настольная книга финансового директора»
Обзор книги С. Брега «Настольная книга финансового директора»
Наш эксперт Лариса Плотницкая – преподаватель Русской Школы Управления, финансовый консультант, автор системы управления финансами «Плотли» – точно зн…
Подробнее
Почему деловые партнерства терпят неудачу: причины
Почему деловые партнерства терпят неудачу: причины
Деловые партнерства позволяют объединять компетенции, а также разделять стартовые затраты и риски. Однако, как показывает статистика, до 70% таких пар…
Подробнее
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза «От хорошего к великому». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В течение 25 л…
Подробнее
Стратегическое управление. Простым языком
Стратегическое управление. Простым языком
4
Книга предназначена для собственников коммерческих компаний малого и среднего размера. Предмет, считавшийся ранее предназначенным для крупных предприя…
Подробнее
Управление акционерным обществом в условиях реформы корпоративного права
Управление акционерным обществом в условиях реформы корпоративного права
В книге рассматриваются актуальные вопросы реализации конструкторами систем управления акционерными обществами основных новелл радикальной реформы оте…
Подробнее
Обзор книги А. Левитаса «Больше денег от вашего бизнеса»
Обзор книги А. Левитаса «Больше денег от вашего бизнеса»
Наш эксперт Анна Дочкина – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, бизнес-консультант, кандидат экономических наук – расскажет о том, к…
Подробнее
7 признаков ненадежного делового партнера
7 признаков ненадежного делового партнера
Доверие к деловому партнеру – условие успешного ведения бизнеса. Но иногда у вас могут появляться обоснованные сомнения в добросовестности вашего бизн…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Этот текст – сокращенная версия книги Дугласа Хаббарда «Как измерить все что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе». Только самые ценные …
Подробнее
Хозяйственный механизм авиатранспортных предприятий. Часть II. Главные операторы аэропортов
Хозяйственный механизм авиатранспортных предприятий. Часть II. Главные операторы аэропортов
В части II учебного пособия представлены комплексная модель главного оператора аэропорта и модель структуры его хозяйственного механизма. Рассмотрена …
Подробнее
123...8>
Вход В личный кабинетРегистрация