bannerbanner
logo

руководителям организаций и предприятий

Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни
Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни
3
Книга про силу юмора в бизнесе и жизни от авторов популярного курса… по юмору в Стэнфордской школе бизнеса. Юмор не только веселит, но и отражается на…
Подробнее
Пилюля для управленца
Пилюля для управленца
0
Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя – набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллекти…
Подробнее
Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться
Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться
0
Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Для успешной …
Подробнее
Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
0
Правила конкуренции изменились. Пришло время изменить свой взгляд на рост, лидерство и на экосистему бизнеса. Рон Аднер предлагает новый способ мышлен…
Подробнее
Программирование когнитивного пространства в организациях и коллективах
Программирование когнитивного пространства в организациях и коллективах
0
Книга раскрывает актуальность когнитивного программирования в современном бизнесе, подчеркивая его значимость для адаптации к изменчивым условиям рынк…
Подробнее
Топ секретов управления компанией
Топ секретов управления компанией
0
Хотите, чтобы ваш бизнес работал как часы, а вы могли сосредоточиться на его росте, а не на тушении пожаров? Эта книга раскроет вам простые, но неве…
Подробнее
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
0
Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаци…
Подробнее
Архитекторы реальности как управлять людьми, не ломая их
Архитекторы реальности как управлять людьми, не ломая их
0
Перед Вами сборник всевозможных смыслов и идей,посвященных поведению человека ,начиная от основы физиологии и заканчивая "высшими смыслами" деятельнос…
Подробнее
Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
0
Книга Честера Барнарда (1886—1961) 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, зако…
Подробнее
Помогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
Помогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
0
Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер – не столько про аналитич…
Подробнее
Аттестационные тесты с ответами. Оценка собственности. Предприятие как объект прав
Аттестационные тесты с ответами. Оценка собственности. Предприятие как объект прав
0
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Правовое…
Подробнее
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
0
Руководитель должен быть разным. То чутким, то жестким. То заботливым, то требовательным. От способности ловко менять роли во многом и зависит ваш усп…
Подробнее
Твори чемпионов: коучинг спортивных руководителей
Твори чемпионов: коучинг спортивных руководителей
0
Это исчерпывающее руководство по спортивному коучингу, который выходит за пределы традиционных тренировок, акцентируя внимание на психологических аспе…
Подробнее
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
0
Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – бизнес растет и процвет…
Подробнее
Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции
Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции
4
Data driven – стратегия принятия управленческих решений на основе данных. Основатель Valiotti Analytics и аналитик с 15-летним опытом работы в Ленте и…
Подробнее
Управление персоналом организации
Управление персоналом организации
0
Учебник содержит материалы по теории управления персоналом и практико-ориентированные задания для проведения семинарских (практических занятий) по нап…
Подробнее
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
3
На 1 сентября 2022 года дефицит кадров в России, по данным Росстата, составил более 1,8 млн человек. Работодатель предлагает приличные деньги, но меся…
Подробнее
Маркетинг: основы теории и практики
Маркетинг: основы теории и практики
0
Результаты деятельности больших и малых предприятий в условиях рыночной экономики во многом определяются уровнем организации их маркетинговой деятельн…
Подробнее
Истина в цене. Все о практическом ценообразовании, прибыли, выручке и клиентах
Истина в цене. Все о практическом ценообразовании, прибыли, выручке и клиентах
0
Перед вами практическое руководство по ценообразованию. Его автор Антон Терехов – эксперт в области клиентского маркетинга, прайсменеджмента и омникан…
Подробнее
Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным
Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным
4
В бизнесе пацанских договоренностей недостаточно. Неправильно закрепленные доли, зоны ответственности и влияния порождают обманутые ожидания. А дальше…
Подробнее
Финансовый навигатор. От хаоса к системе: что нужно знать, чтобы бизнес работал и зарабатывал
Финансовый навигатор. От хаоса к системе: что нужно знать, чтобы бизнес работал и зарабатывал
0
Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Эта книга системно и осмысленно поможет навести порядок в финансах, превратив хаос в управляемую…
Подробнее
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
0
На 1 сентября 2022 года дефицит кадров в России, по данным Росстата, составил более 1,8 млн человек. Работодатель предлагает приличные деньги, но меся…
Подробнее
Экономика предприятий общественного питания
Экономика предприятий общественного питания
0
В учебном пособии рассматриваются состав, структура товарооборота на предприятиях общественного питания, принципы ценообразования на продукцию обществ…
Подробнее
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
0
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. …
Подробнее
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
4
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней. В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые…
Подробнее
Революция в ценообразовании. 10 стратегий прайсменеджмента для увеличения вашей прибыли
Революция в ценообразовании. 10 стратегий прайсменеджмента для увеличения вашей прибыли
0
Как подобрать наиболее прибыльный способ монетизации продукта? Бесплатные тарифы, подписки, оплаты по факту использования и даже нейроценообразование …
Подробнее
Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
0
Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: «Я тут главный». Они – чертовски хреновые бо…
Подробнее
Теория менеджмента
Теория менеджмента
0
Базовое учебное пособие, отличительной особенностью которого является междисциплинарный подход к изучению предмета. Рассматриваются история, теория и …
Подробнее
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
4
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрокра…
Подробнее
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
0
Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекомендаций,…
Подробнее
Курс молодого умоводителя. Как быстро научиться брейнеджменту?
Курс молодого умоводителя. Как быстро научиться брейнеджменту?
0
У каждого из нас были плохие начальники. В 90 % случаев они были хорошими людьми, но слабыми управленцами. Как же так вышло? А главное – как самому не…
Подробнее
Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться
Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться
4
В том, что для успешной карьеры сегодня требуется постоянное обучение, мало кто сомневается. Но понимать необходимость – одно, а действовать – совсем …
Подробнее
Финансовый навигатор. От хаоса к системе: что нужно знать, чтобы бизнес работал и зарабатывал
Финансовый навигатор. От хаоса к системе: что нужно знать, чтобы бизнес работал и зарабатывал
0
Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Эта книга системно и осмысленно поможет навести порядок в финансах, превратив хаос в управляемую…
Подробнее
Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
0
Работа над уникальными цифровыми продуктами – высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизиро…
Подробнее
Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня
Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня
0
Что отличает растерявшие популярность Kodak, Nokia и Motorola от культовых Apple, Microsoft, Amazon и Marvel? Чувство перспективы лидера компании. Сег…
Подробнее
Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая
Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая
0
Как создать из пустыни быстроразвивающийся город, центр мирового притяжения и восьмое чудо света? Все просто – нужно думать, как шейх. Перед вами не п…
Подробнее
Пилюля для управленца
Пилюля для управленца
3
Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя – набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллекти…
Подробнее
Умный хантинг 2025-2035
Умный хантинг 2025-2035
0
Книга представляет комплексный анализ современных тенденций в рекрутменте, исследуя фундаментальные изменения отрасли под влиянием цифровизации. Автор…
Подробнее
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
0
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В …
Подробнее
Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня
Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня
0
Что отличает растерявшие популярность Kodak, Nokia и Motorola от культовых Apple, Microsoft, Amazon и Marvel? Чувство перспективы лидера компании. Сег…
Подробнее
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
0
Переговоры о зарплате, конфликты с кандидатами на увольнение, пикировки с зазвездившимися сотрудниками – в подобные ситуации регулярно попадает больши…
Подробнее
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
0
Руководитель должен быть разным. То чутким, то жестким. То заботливым, то требовательным. От способности ловко менять роли во многом и зависит ваш усп…
Подробнее
Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
3
Пришло время изменить свой взгляд на конкуренцию, рост и лидерство – то есть на экосистему бизнеса в целом. Рон Аднер предлагает новый способ мышления…
Подробнее
Лидер внутри: Как раскрыть силу, не подавляя других
Лидер внутри: Как раскрыть силу, не подавляя других
0
«Лидер внутри: Как раскрыть силу, не подавляя других» — это глубокое и вдохновляющее руководство для тех, кто стремится к истинному лидерству, основан…
Подробнее
Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
0
Работа над уникальными цифровыми продуктами – высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизиро…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация