Руководителям организаций и предприятий
Краткое содержание «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»
Этот текст – сокращенная версия книги «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO». Только самое главное: идеи, техники, …
ПодробнееМаркетинг с целью
Зачастую маркетинг воспринимают как процесс продвижения товаров или услуг. Однако понятие маркетинга значительно шире и является основополагающим звен…
ПодробнееМимишка. История предпринимателя
История жизни предпринимателя, который создал свой бизнес в сфере "Умных домов". Вы пройдете интересный путь от грузчика до создателя бизнеса. Тот сам…
ПодробнееАлгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя
Сложно сделать важный шаг от специалиста к руководителю? Конечно! Работоспособность и экспертные знания уже не спасают, бывшие коллеги с завистью погл…
ПодробнееСтартапы и инновации. Дайджест
Настоящий дайджест входит в серию регулярных тематических выпусков Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Новое в менеджменте». Он посвящен тенденциям и перспе…
ПодробнееКраткое содержание «Не сходите с ума на работе»
Этот текст – сокращенная версия книги «Не сходите с ума на работе». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
В мотивирующих книгах часто…
ПодробнееМенеджмент. Человеческое измерение
О чём книга. О самом главном, о том, как максимально активизировать потенциал сотрудников, и чтобы при этом от напряжённой работы они получали удовлет…
ПодробнееМимишка. История предпринимателя
История жизни предпринимателя, который создал свой бизнес в сфере "Умных домов". Вы пройдете интересный путь от грузчика до создателя бизнеса. Тот сам…
ПодробнееКрутые ступени
Это не книга, а интервью, которое у меня взял Александр Захаров, один из наиболее популярных корреспондентов областной газеты "Пензенская правда". Инт…
ПодробнееГлавные идеи – 2024. Дайджест
Настоящий дайджест продолжает серию регулярных тематических выпусков Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Новое в менеджменте». Сборник представляет собой об…
ПодробнееЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
Практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое отражение в других и других – в себе. Анастасия Мозе…
ПодробнееСаммари книги Кейта Феррацци, Тала Рэза «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга»
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-…
ПодробнееФакторы успеха современного руководителя или какие «мягкие» навыки требуют развития
Этот материал посвящен современным требованиям к управлению бизнесом в условиях экспоненциального роста. В условиях высокой неопределенности и необход…
ПодробнееПланирование на предприятии. Тесты с ответами к теме «Основные понятия и содержание планирования»
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирован…
ПодробнееНастольный консультант руководителя
Предлагаемая книга является альтернативой найму внешних консультантов, поможет рассмотреть деятельность руководителя с разных сторон, найти и исправит…
ПодробнееКрутые ступени
Это не книга, а интервью, которое у меня взял Александр Захаров, один из наиболее популярных корреспондентов областной газеты "Пензенская правда". Инт…
ПодробнееКомандная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой
В этом материале я делюсь опытом и инструментами, которые помогут руководителям лучше оценивать свои команды и принимать обоснованные решения в процес…
ПодробнееЭффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат
Как сделать работу вашей организации более эффективной, как не ошибиться при подборе кадров? Книга дает ответы на эти и многие другие вопросы, связанн…
ПодробнееВласть – лекарство или трусость?
В этой книге я хочу поделиться с вами своим пониманием того, что такое власть, как она формируется и проявляется, как она влияет на нашу психологию и …
ПодробнееБизнес-процессы. Создание нового договора и поддержание его актуальности. Шаблоны бизнес-процессов (BPMN и EPC). Отдел продаж
В этом издании мы рассмотрим бизнес-процесс (БП) “Разработка нового договора и поддержание его актуальности”. Мы проследуем по полному циклу от разраб…
ПодробнееПроведение инновационных собраний или как вовлечь сотрудников в развитие бизнеса
Инновационное собрание проводится для решения нестандартных задач: выход из кризисной ситуации, запуск нового продукта, развитие системы управления, …
ПодробнееПланирование на предприятии. Тесты с ответами к теме «Основные понятия и содержание планирования»
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирован…
ПодробнееЖивые. Как корпоративная культура спасает людей и компании
В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотр…
ПодробнееПрофессия – Босс
А вы когда-нибудь задумывались над тем, что управленец — это профессия? Такая же, как врач, бухгалтер, сталевар или бариста.
Бывает так что должност…
ПодробнееМодель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения
Как формировать и организовывать корпоративные системы обучения? Данный материал подготовлен по результатам проведенных исследований менеджеров, отве…
ПодробнееУправление производством
Перед Вами руководство по созданию эффективного производственного предприятия, раскрывающее принципы организации и функционирования коммерчески успешн…
ПодробнееNавигатор руководителя учебного центра
В книге представлен набор практических рекомендаций и опыта работы
лучших учебных центров России и стран СНГ. Более 200 конкретных практик
по улучшени…
ПодробнееЭтапы развития команды или как руководителю создать свою «Dream Team»
В этом материале собраны ключевые запросы руководителей и подготовлены рекомендации по созданию успешной команды. Подробно описан оптимальный сценарий…
ПодробнееЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
«Зеркало для лидера» – практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое отражение в других и других –…
ПодробнееЦифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компаний
Изменения неизбежны, особенно в современном мире высоких технологий. Как эффективно и безболезненно провести цифровую трансформацию бизнеса, знает Оль…
ПодробнееМетрики командной работы
Этот материал предназначен для руководителей и HR-специалистов, стремящихся повысить результативность своих команд. В материале подробно рассматривают…
ПодробнееРазработка и внедрение правил
Вопрос разработки и внедрения правил часто возникает при организации командной работы.
Чтобы работать слаженно вместе, необходимо определиться и догов…
ПодробнееМаркетинг с целью
Зачастую маркетинг воспринимают как процесс продвижения товаров или услуг. Однако понятие маркетинга значительно шире и является основополагающим звен…
ПодробнееNавигатор руководителя учебного центра
В книге представлен набор практических рекомендаций и опыта работылучших учебных центров России и стран СНГ. Более 200 конкретных практикпо улучшению …
ПодробнееСборник из 5 саммари «Мастер общения»
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книг. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–4…
ПодробнееРазвитие культуры достижений
В данном материале идет речь о развитии так называемой культуры достижения в организации, как одной из разновидностей корпоративных культур.
Развитие …
Подробнее











































