управление людьми
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
«Зеркало для лидера» – практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое отражение в других и других –…
ПодробнееКуда пропадают резюме. Почему система найма отбирает не тех – и как построить отбор, который работает
Куда пропадают резюме
Вы получаете сотни откликов — и не можете найти нужного человека. Вы усложняете отбор — и всё чаще ошибаетесь. Вы тратите время,…
ПодробнееЧто делать, если в вашем бизнес-партнерстве пошло что-то не так?
Несколько неосторожных слов и действий от вас или вашего партнера могут навсегда разрушить ваш бизнес. Однако жизни без конфликтов не бывает. Если про…
ПодробнееКак избежать плохого делового партнерства: способы
Начинаете совместный бизнес с партнером? Прежде чем стартовать, подумайте: много ли вы знаете о человеке, с которым собираетесь работать? Что этот чел…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Экстремальная ответственность: как «морские котики управляют и побеждают». Джоко Виллинк, Лейф Бабин
Этот текст – сокращенная версия книги Джоко Виллинка и Лейфа Бабина «Экстремальная ответственность: как „морские котики управляют и побеждают“». Тольк…
ПодробнееСкорость доверия (краткое изложение книги)
Перед вами краткая аудиоверсия книги «Скорость доверия».
Доверие – это основа любых отношений, как в личной жизни, так и в бизнесе. Если вы кому-то н…
ПодробнееИсламская психология: самоуправление личности. Часть 2. Психофизиологический аспект (эмоционально-волевые, коммуникационные, физические, семейные…)
Книга посвящена проблеме исламской психологии самоуправления потенциалом личности. Уникальность данной книги заключается в том, что самоуправление лич…
ПодробнееВсе ли бизнес-партнерства идут ко дну?
Почему некоторые бизнес-партнерства долго остаются на плаву, а другие лопаются, как мыльный пузырь? В этом подкасте разбираемся в причинам и даем сове…
ПодробнееПочему у партнеров по бизнесу возникает недовольство друг другом?
Зачастую партнерские отношения начинаются с энтузиазмом. Они быстро растут на почве общего роста и успеха бизнеса. Но гарантий сохранения этой ситуаци…
ПодробнееБесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению
На книжной полке предпринимателя или управленца должно найтись место для художественной литературы, а классический кинематограф может оказаться полезн…
ПодробнееВосемь ступеней управленческого искусства
Продолжение уникального авторского курса «Персональное управленческое искусство» Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-трен…
ПодробнееОбзор книги Д. Гоулмана «Эмоциональное лидерство»
Наш эксперт Татьяна Кувшинникова – преподаватель Русской Школы Управления, психолог, эксперт по выстраиванию кроссфункциональных отношений – расскажет…
Подробнее7 признаков ненадежного делового партнера
Доверие к деловому партнеру – условие успешного ведения бизнеса. Но иногда у вас могут появляться обоснованные сомнения в добросовестности вашего бизн…
ПодробнееЧто общего между счастливыми браками и успешным деловым партнерством?
И брак, и деловое партнерство начинается с одной общей цели: построить то, что будет длиться в течение нескольких поколений. В этом подкасте поговорим…
ПодробнееИдеальный наем. Как нанимать и удерживать таланты
В этой книге мы с примерами и готовыми шаблонами разберем 9 ключевых тем системы найма персонала:
1. помесячный план найма;
2. портрет должности;
3. п…
Подробнее4 правила успешного лидера
Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры испове…
ПодробнееОбзор книги Р. Грина «48 законов власти»
Наш эксперт Татьяна Кувшинникова – преподаватель Русской Школы Управления, психолог, эксперт по выстраиванию кроссфункциональных отношений – расскажет…
Подробнее7 вопросов, которые нужно задать партнеру, прежде чем начать совместный бизнес
Партнерские отношения. Стратегические альянсы. Совместные предприятия. Инвесторы. Отношения между поставщиком и клиентом. Объединение с другими людьми…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших. Роберт Саттон
Этот текст – сокращенная версия книги Роберта Саттона «Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших». Только самые ценные…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо. Харви Маккей
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Книга Харви Маккея – это хроника успешной деловой карьеры, п…
ПодробнееИскусство подбора персонала. Как оценить человека за час
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы в данной орга…
ПодробнееЭто так не работает!
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Ком…
ПодробнееТоп-4 ошибки, которые совершают бизнес-партнеры
В 2017 году у Антона, совладельца нескольких крупных компаний, произошел разрыв деловых отношений с бизнес-партнером. Из этого подкаста вы узнаете на …
ПодробнееКлючевые идеи книги: Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. Дэниел Пинк
Этот текст – сокращенная версия книги Дэниела Пинка «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О кни…
ПодробнееЭффективное делегирование. Краткое руководство по распределению задач для начинающих менеджеров. Хассан Осман. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги «Эффективное делегирование. Краткое руководство по распределению задач для начинающих менеджеров» Хассана Осман…
ПодробнееСоциология управления. Учебное пособие
В пособии рассматриваются теоретические аспекты и практические особенности социологии управления в современном социуме. Приводятся программа курса «Со…
Подробнее101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношени…
Подробнее7 причин расстаться с деловым партнером
В бизнес-партнерстве, как и в любых отношениях, бывают неурядицы и конфликты. Чаще всего, партнерство можно сохранить, если уладить конфликт на стадии…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности. Марк Герзон
Этот текст – сокращенная версия книги Марка Герзона «Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности». Только сам…
ПодробнееЭффективное делегирование. Краткое руководство по распределению задач для начинающих менеджеров. Хассан Осман. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Каждый начинающий руководитель рано или поздно попадает в мыс…
ПодробнееУправление отделом продаж
Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?
Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом прод…
ПодробнееУправление персоналом: продвинутый курс
В учебнике рассматриваются актуальные проблемы теории и практики управления персоналом. Показаны эффективные современные подходы к принятию и обоснова…
ПодробнееПочему деловые партнерства терпят неудачу: причины
Деловые партнерства позволяют объединять компетенции, а также разделять стартовые затраты и риски. Однако, как показывает статистика, до 70% таких пар…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Искусство результативного управления. Ларри Боссиди, Рэм Чаран
Этот текст – сокращенная версия книги Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Искусство результативного управления». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, прим…
ПодробнееНЛП. Как вернуть контроль над жизнью. Управляй эмоциями, избавляйся от страхов, эффективно общайся
Узнай, как на практике применять техники НЛП!
В этой аудиокниге Ричарда Бэндлера основы НЛП изложены в форме простой, но увлекательной истории. Вы смо…
Подробнее15 ежедневных шагов руководителя
Каждый день руководитель решает десятки вопросов. Зачастую многозадачность «уводит» от стратегически важных дел. Как в этой атмосфере сфокусировать св…
ПодробнееРусские уроки японских коанов
Дзенские коаны – краткие истории, смысл которых невозможно постичь, опираясь на рациональную логику; это не просто притчи, размышление над которыми по…
ПодробнееКак расстаться с бизнес-партнером мирно и справедливо-медиация
Партнерские споры – это разводы, столь же реальные для всех членов, как и любой распад брака. Они могут также глубоко огорчать и ранить, поскольку рас…
ПодробнееКлючевые идеи книги: 48 законов власти. Роберт Грин
Этот текст – сокращенная версия книги Роберта Грина «48 законов власти». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга «48 законов…
ПодробнееКонфликтология для HR. Практическое руководство
Конфликты постоянная и вечная часть нашей жизни: от мелких бытовых склок до не затихающих десятилетиями военных действий. В повседневной работе руков…
ПодробнееИсламская наука: самоуправление личности. Ч-1. Организационно-управленческий аспект (время, труд, знания…)
Книга посвящена проблеме исламского самоуправления потенциалом личности. Уникальность данной книги заключается в том, что самоуправление личности в не…
Подробнее4 правила разрешения конфликтов с деловым партнером
В работе с деловым партнером, как и в любых других отношениях, неразумно предполагать, что вы всегда будете ладить. Однако, конфликт между партнерами …
ПодробнееПочему всем бизнес-партнерам нужно Партнерское Соглашение
Деловое партнерство во многом похоже на личное партнерство. В обоих случаях участники должны иметь четко выраженное взаимопонимание. А в бизнесе это п…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления. Майкл Стеньер
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Станьера «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления». То…
ПодробнееЛидер на катке. Как быть настоящим руководителем
Каждый шаг вверх по карьерной лестнице – не только радостное событие. Это всегда проблема и стресс. Требуется время на то, чтобы разобраться с новыми …
Подробнее











































