Подвиг заводов Том 55. Московский нефтеперерабатывающий 1971-1991

ЧАСТЬ V

ЕЩЕ ОДИН УРОВЕНЬ

ГЛАВА 1

ГЕНЕРАЛЬНАЯ СТРОЙКА

Новая пятилетка была так же богата на события, как и все предыдущие, а работа ее начиналась на качественно новом витке...

С 1 января 1971 года заводу были переданы объекты резервуарного хозяйства Московской перевалочной нефтебазы, которые располагались на территории завода, со штатом в 128 человек. Таким образом, штат завода еще более укрупнился, появились дополнительные резервуары для сырья и продукции.

Вводилась в эксплуатацию новая высокопроизводительная вертикально-факельная печь мощностью 25 миллионов килокалорий в час. Пароснабжение завода переводилось на централизованную схему с ТЭЦ-22, и закрывались заводские котельные; налаживался возврат конденсата. Заканчивалось строительство газораздаточной станции.

В целях оздоровления воздушного бассейна коллектив спешил закончить новый буферный пруд, чтобы затем приступить к строительству флотационной установки очистки сточных вод...

Все это время по выработке продукции коллектив шел с опережением плана и за работу в третьем квартале, по итогам Всесоюзного соревнования, завоевал первенство, получив Знамя Миннефтехимпрома СССР и ЦК профсоюза. Лучшими по заводу стали коллективы установок 24-5 и 35-11, в которых также продолжались работы по перевооружению.

В 1971 году были установлены конденсаторы воздушного охлаждения на установке 35-11 и установке стабилизации и разработаны проекты их широкого внедрения для замены водяного охлаждения на воздушное, были дооборудованы блоки стабилизации на установках АТ и АВТ и освоена работа этих блоков.

Совершенствовалась и развивалась переработка полипропилена в изделия, увеличивался ассортимент, повышалась при этом производительность агрегатов, для чего осваивались новые литьевые машины. Монтировалась установка волоконной машины, разрабатывались мероприятия по механизации и транспортировке сырья и готовых изделий из полипропилена.

В цехе переработки полипропилена в изделия был реконструирован экструдер, а старый был использован на линии производства листа. Была разработана технология получения листа повышенной толщины и технология переработки отходов порошка установки полимеризации в черный гранулят. Организован участок переработки отходов.

Был также смонтирован агрегат АЛ-1500 и освоена технология получения полипропиленового листа шириной до 1500 миллиметров, агрегат для производства гофрированного листа из полипропилена, который был также с успехом освоен в 1971 году.

К этому времени пошли изделия из этого материала и для ширпотреба - циновки и цветочницы.

Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР 12 августа 1971 года своим постановлением № 566 "О мерах по развитию промышленности химических волокон и сырья для них в 1971-1975 годах" определяли новые большие задачи для Московского нефтезавода.

Немногим ранее, 6 апреля, в связи с большой потребностью химической продукции для народного хозяйства страны вышло распоряжение Совета Министров СССР № 703-р "О реконструкции и расширении Московского нефтеперерабатывающего завода". Оно, касалось производства по выпуску высококачественных топлив.

Уже в апреле завод получает задание Правительства об ускоренном освоении отпущенных средств на строительство комплекса установки ЭЛОУ-АВТ-6, которую завод обязан был ввести в 1974 году.

В результате реконструкции завода должно было быть достигнуто полное обеспечение светлыми нефтепродуктами, битумом, котельным топливом потребностей Москвы, коренное улучшение качества продукции, резкое улучшение состояния воздушного бассейна, полное прекращение сброса неочищенных сточных вод в реку Москву.

Главной целью новой крупной реконструкции завода было довести его мощность до 12 миллионов тонн продукции в год. С самого начала было решено, что все технические идеи, закладываемые в проект реконструкции завода, должны быть на уровне лучших достижений мировой науки и техники. Московский нефтеперерабатывающий надо было превратить в образцово-показательное предприятие отрасли.

Таким образом, завод готовился пережить еще одно свое рождение. Москва и область без него уже никак не могли обойтись.

Выступая на собрании перед коллективом, директор Д.В. Иванюков говорил:

- «Был период в истории предприятия, когда стоял вопрос о нецелесообразности пребывания в пределах города Москвы нефтеперерабатывающего завода. Многие руководители города считали, что завоз нефтепродуктов в Москву с других нефтеперерабатывающих заводов целесообразнее, забывая, как нам кажется, об экономической стороне такого шага и оперативности в снабжении энергетическими ресурсами столь крупного промышленного центра. Теперь мы вновь видим, какие большие надежды Правительство страны возлагает на наш коллектив».

Шестнадцатого сентября 1973 года приказом Миннефтехимпрома СССР о реконструкции завода был дан решительный старт к началу всех запланированных работ.

Работы начались со строительства второй очереди очистных сооружений: установки флотационной о чистки стоков бытового корпуса, установок инертного газа, сжигания нефтешлама и других.

Проектировалось улучшение снабжения завода энергоресурсами, паром соответствующих параметров, химочищенной водой, артезианской водой, оборотной водой и воздухом, по вводу в эксплуатацию дополнительных фильтров на химводоочистке, паропровода и конденсатопровода до ТЭЦ-22, четырех артезианских скважин, блока стабилизации оборотной воды.

Начался перенос действующих трубопроводов и сооружений и, тем самым, освобождение площадки для строительства новых резервуаров, эстакад и других объектов по реконструкции.

Весь этот комплекс работ надо было осуществить без снижения мощностей действующего производства.

Выполнение строительно-монтажных работ было возложено на генерального подрядчика - трест "Мосстрой-26" с привлечением субподрядных монтажных организаций Минмонтажспецстроя. Жилищное же строительство осуществлял трест "Мосстрой-15" Главмосстроя.

Большое внимание уделялось бытовому корпусу. Уже в ходе строительства было принято решение об увеличении его этажности и вносились изменения в проект.

Реконструкция началась напряженно и трудно. Стройки неважно обеспечивались сборным железобетоном, иногда казалось, набранные темпы работ вдруг снижались из-за того, что трест снимал людей на другие, не заводские пусковые объекты. Это задерживало подготовку фронта работ для субподрядных монтажных организаций по монтажу технологического оборудования, электромонтажу, монтажу приборов КИПиА и других.

Кроме того, в проект вносились небольшие изменения. Но последнее обстоятельство не тревожило заводчан, наоборот - поправки были необходимы. Коллектив, несмотря на разные неувязки, был уверен, что обновленный завод будет построен с учетом всех современных требований.

Например, было решено, что экономически нецелесообразно строить установку ЭЛОУ-АВТ производительностью лишь в 3 миллиона тонн продукции в год. И Правительством было дано разрешение на строительство более мощной установки комплексной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6.

План нового строительства завода был обеспечен всей техдокументацией к началу 1973 года. Но и после этого ВНИПИНефть вносил изменения в рабочие чертежи, в частности, в чертежи установки ЭЛОУ-АВТ-6, утилизации сбросных газов. Вносились поправки в проекты сетей и на них также выдавались дополнительные проекты, в большой степени поправки касались конкретизации мер по созданию более безопасных условий работы.

Некоторые срочные меры по усилению безопасности порой следовали по указаниям директивных органов, Миннефтехимпрома СССР по результатам расследований причин аварий на различных предприятиях нефтехимического комплекса. Но и без того работа в этой части была запроектирована на достаточно высоком уровне.

Повсюду велась замена аппаратов, резервуаров и насосно-компрессорного оборудования, трубопроводов и арматуры, электродвигателей и светильников, не соответствующих ПУЭ, устанавливались более прогрессивные сигнализаторы горючих газов, сигнализирующие и блокирующие системы; капитально ремонтировались вентсистемы.

Включались в работу конденсаторы воздушного охлаждения на установках АТ и АВТ.

Коллектив завода, совместно с кафедрой охраны труда МИНХиГП, продолжал совершенствование программного метода инструктажа и контроля знаний по технике безопасности с использованием автоматических информационно-контролирующих машин.

При разработке этого метода в 1972 году использовался опыт работы высших учебных заведений Советского Союза, а также и литературные данные по обучению, в том числе зарубежных стран: Англии, Франции, американской фирмы "Дюпон".

Эффективно эксплуатировался класс контрольно-обучающих машин "Экзаменатор" на восьми рабочих местах. Были внедрены подобные контрольно-обучающие программы по технике безопасности для рабочих цеха каталитического риформинга, цеха газопереработки и нефтехимии и для эксплуатации электроустановок - по этому курсу проходили проверку и обучение электромонтеры. Начали работать программы "устройство и безопасная эксплуатация сосудов, работающих под давлением" - для инженеров; "грузоподъемные механизмы" - для ИТР; "безопасность при ведении лабораторных работ" - для лаборантов.

Разработанный и применяемый на заводе новый метод обучения после одобрения его коллегией Миннефтехимпрома СССР повсеместно внедряли на предприятиях отрасли.

А работа самих заводчан в 1972 году получила третье место на Всесоюзном конкурсе по технике безопасности Центрального научно- технического общества ВЦСПС.

В этом году завод пополнился современной счетно-вычислительной техникой, и было внедрено одиннадцать клавишных вычислительных машин.

Тем временем подготавливались строительно-монтажные работы по нефтеотделителю второй системы и установке стабилизации; осваивались средства на строительство второй системы нефтеотделителя водоблока № 5; контролировалось устройство разгрузочной площадки для складирования крупногабаритного оборудования.

В июле были введены очистные сооружения для промстоков общим объемом 75 тысяч кубометров с насосной станцией и всеми вспомогательными объектами. Вскоре в связи с окончанием реконструкции установки инертного газа были полностью покрыты все потребности завода в инертных средах и осуществлена полная загрузка установки сухого льда.

Построен новый реакторный блок непрерывного окисления битума. Производилась замена аппаратуры блока ректификации, пришедшей в негодность в результате коррозии. Вводились в эксплуатацию резервуары для нефти вместимостью 10 тысяч кубометров, газораздаточная станция.

Была смонтирована также опытная установка получения стабилизаторов для производства полипропилена, здесь начались пусконаладочные работы. Разработана и внедрена была схема более эффективной упаковки листа из полипропилена. В цехе переработки произведен монтаж пневмотранспорта.

Во всех этих мероприятиях приняли самое активное участие многие заводчане, зачастую предлагая очень эффективные и необходимые технологии. Так, специалисты Ю.В. Конышев, В.И. Горбатов. К.А. Агеев и Ю.И. Аракелян, разработав техническое предложение "Реконструкция линии производства листа АЛ-1500", добились тем самым выпуска листового полипропилена отличного качества, из которого началось производство новых видов изделий, в том числе товаров народного потребления.

В 1972 году осваиваются товары народного потребления, выпуск пляжных сумок, буксировочного фала для водомоторного спорта, буксирного троса, ряда литьевых изделий бытового назначения, фасованного объемно-жгутового волокна, коврового корда, армированной пленки; причем, к потребителям уже шли первые опытные партии этой продукции. Например, производство объемно-жгутовой пряжи выдало этой новой продукции завода 2,5 тонны.

Чтобы ускорить выполнение решений Правительства, директор завода Д.В. Иванюков в конце 1972 года обратился за поддержкой к руководству Москвы, чтобы получить в свое распоряжение фонды на полипропилен. В своем письме он писал:

"На Московском нефтеперерабатывающем заводе создан процесс производства армированной ориентированной полипропиленовой пленки, для чего было использовано оборудование по изготовлению пленки фирмы "Брюкнер" (ФРГ).

В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР и государственным планом завод должен изготовить в 1973 году 230 тонн полипропиленовой пленки, в том числе 150 тонн армированной... Мощность по производству ориентированной пленки составляет 300 тонн в год, что позволяет заводу в 1973 году дополнительно к плану изготовить примерно 70 тонн армированной пленки. Для изготовления указанного количества пленки заводу необходимо передать фонд на 100 тонн гранулированного полипропилена.

В настоящее время гранулированный полипропилен поставляется на 500 предприятий страны. Наиболее крупные фондодержатели следующие: Министерство химической промышленности СССР - 2433 тонны, Министерство легкой промышленности СССР - 808 тонн, Министерство промстройматериалов СССР - 620 тонн.

Для организации промышленного производства армированной пленки в количестве 600 тонн в год, заводу необходима закупка по импорту комплектной технологической линии для изготовления двухосноориентированной полипропиленовой пленки шириной до 6 метров, что позволит получить армированную пленку шириной 4 метра, а также необходимое оборудование для сварки пленки и грануляции каучукообразных добавок... На производство 600 тонн в год пленки потребуется дополнительно изготовить сверх плана около 1000 тонн гранулированного модифицированного полипропилена. Завод располагает резервом мощности по синтезу полимера, однако увеличение выпуска сдерживается из-за отсутствия дополнительных мощностей грануляции.

В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 августа 1971 года № 565 на заводе началось строительство новых корпусов комплекса грануляции. Строительные работы ведет Трест-26 Главмосстроя, который из годового объекта за 1-ый квартал освоил всего 11,7 процента, что явно недостаточно для обеспечения своевременного освоения средств и ввода объектов в эксплуатацию. При этом следует обратить внимание на то, что импортное оборудование для указанных корпусов уже поступает и его поставка полностью заканчивается в мае 1973 года.

При положительном решении вопросов закупки импортного оборудования и своевременного ввода в эксплуатацию объектов грануляции Московский нефтеперерабатывающий завод изготовит в1973 году 600 тонн армированной полипропиленовой пленки".

Таким образом, было необходимо расширить цех грануляции полипропилена для переработки в гранулы всего полипропилена, что обеспечивалось, прежде всего, освоением седьмой технологической линии этого производства.

Вскоре Государственное строительно-монтажное объединение № 1 Главмоспромстроя для ускорения строительства установок грануляции и расфасовки полипропилена привлекло к работе субподрядные монтажные организации Минмонтажспецстроя СССР.

В 1973 году они заканчивали основной объем работ по монтажу входящего в комплекс производства полипропилена корпуса грануляции. В то же время более оперативно осваивались средства при строительстве корпуса пленочных изделий, также входящего в комплекс переработки полипропилена.

Примерно в тот же период, по инициативе завода, был заключен договор о межотраслевом творческом содружестве и соревновании по использованию полипропилена для интенсификации процессов производства никеля и меди. Комплексная группа специалистов Московского НПЗ и предприятий Министерства цветной металлургии занималась проблемой замены и защиты полипропиленом остродефицитных материалов, используемых при электролизе никеля и меди. Работа этой группы началась в 1973 году. Она продолжалась целый ряд лет и увенчалась большим успехом. По результатам этой работы было получено четыре совместных авторских свидетельства, разработки запатентованы в шести странах, продана лицензия в ГДР...

Заметным событием стала разработка технологии и освоение производства опытно-промышленной партии высокоэффективного отечественного неокрашивающего термостабилизатора "Фенозан- 23", 'выпуск его был начат в 1973 году.

По плану развития новой техники и выпуска новой продукции осуществлялось производство высокооктанового бензина каталитической изомеризацией фракции НК-65 в количестве 150 тысяч тонн. Была наработана опытная партия катализатора - треххлористого титана на вновь смонтированной нитке. Освоена технология получения фибриллированной и нефибриллированной пленочной нити.

На ближайшее время ставилась задача закончить переоборудование установки 35-11/300 и перевести ее на катализатор КР-104; освоить эксплуатацию новой окислительной колонны на битумной установке; на установках термического крекинга освоить производство керосина для технических целей по новой технологической схеме и другое.

Во всех преобразованиях завода в этот период сыграли свою заметную роль наиболее активные руководители, такие как начальник цеха ГПиНХ Т.Г. Гарнова, начальник цеха ППиК А.Х. Целиди, начальник цеха ПП Ю.В. Конышев, начальник экспериментального цеха

В.В. Бойко, заместитель начальника цеха РМЦ В.Д. Устинов, начальник установки ППиК В.Г. Павлов и другие, а также рабочие, известные своим новаторским творчеством, активисты в деле преобразования завода, электрослесарь цеха КИПиА Б.Н. Тарасов, термист РМЦ Ю.В. Асафьев, оператор ЦКР В.А. Архипов, слесарь цеха грануляции Г.А. Платонов и многие, многие другие.

Рационализаторы и изобретатели завода со всей серьезностью отнеслись к соревнованию коллективов предприятий Москвы по достижению наивысшей экономии от внедрения техновинок в производстве, которое было посвящено 50-летию образования Союза ССР. На МНПЗ был объявлен конкурс на лучший цех по работе с изобретателями и рационализаторами под девизом: "Создание 600-миллионного изобретательско-рационализаторского фонда девятой пятилетки".

В это же время на предприятии организуется смотр научно- технического творчества молодежи. Для этого работала специальная комиссия из представителей комитета ВЛКСМ, ВОИР, НТО, общества "Знание".

Коллективу завода было легко участвовать в этих мероприятиях, потому что ежегодно внедрялись десятки самых интересных изобретений и рацпредложений. Тем более, что в коллективе работало 25 комплексных творческих бригад, в задачи которых входили ликвидация "узких" мест производства, повышение производительности труда и механизация трудоемких работ.

Иногда такие бригады возникали стихийно, когда надо было срочно внести какое-то усовершенствование в техпроцесс, и поэтому авторство на самые ценные из подаваемых предложений было, как правило, коллективное. Так, специалисты Ю.В. Конышев, В.И. Власов, М.Л. Фридман, Л.К. Жарова занимались организацией участка для дробления отходов полипропилена; специалисты Н.Н. Паршенков, Л.И. Балаховский работали над узлом распределения и регулирования теплофикационной воды на МНПЗ от ТЭЦ-22; специалисты Н.И. Лужин, И.И. Марков, В.Т. Ракитский - над заменой форсуночных камней на жаростойкий бетон; специалисты

И.И. Хакольский, А.М. Берников, В.Г. Садовников - над реконструкцией конденсаторов изогексановой колонны установки изомеризации; специалисты А.Х. Целиди, О.М. Звягин, Л А. Дерунов - над изменением схемы подачи орошения колонны четкой ректификации; специалисты Ю.В. Конышев, М.Л. Фридман, Е.Ф. Земляков, Д.В. Иванюков - над разработкой технологии производства циновок и дорожек из гранулированного волоконного полипропилена.

Лучшими новаторами по количеству поданных предложений являлись: начальник участка цеха КИПиА Л.Г. Попов, подавший 17 предложений; старший инженер цеха ППиК Н.Я. Навитный и старший механик цеха ПП В.И. Власов, подавшие по 20 предложений; механик цеха ПП М.К. Кабанов - 18 предложений, заместитель начальника РМЦ В.Д. Устинов - 16 предложений; мастер цеха КИПиА И.И. Филонов, начальник участка № 8 электроцеха Н.П. Гвоздев, наладчик цеха ПП П.Д. Терентьев, электрослесарь цеха КИПиП О.Д. Мамонтов, старший оператор ППиК ВА. Антонов, начальник отдела ЦЗЛ Ф.И. Якобсон и другие - все они подали от пяти до десяти ценных, документально оформленных, технических идей.

В этом соревновании рационализаторов среди предприятий отрасли заводу было присуждено второе почетное место.

В 1972 году коллектив поддержал почин Днепропетровского шинного завода о проведении двухнедельных трудовых вахт в честь каждой союзной республики под девизом: "15 республик - 15 трудовых вахт", и с мая 1972 года завод выработал сверх плана без малого 90 тонн нефтепродуктов.

В честь 50-летия образования СССР, в период 1970-1972 годов, лучше других поработали такие знатные труженики завода, как старшие операторы В.И. Лопатков из цеха термокрекинга, П.И. Меньшов из цеха прямой перегонки нефти, И.Т. Сонников из цеха газопереработки и нефтехимии, А.Ф. Ахапкин из ЦКР, В.А. Антонов из цеха ППиК, Г.Л. Цырлин из цеха грануляции, операторы А.В. Петрова из ЭЛОУ и М.А. Коваленко из товарно-сырьевого цеха, лаборант ЦЗЛ ПП Н.Б. Кузнецова, слесари РМЦ И.П. Артемов и А.Г. Охтень, токарь этого цеха А.И. Батурин, старший машинист ЦКР В.М. Манчестер, машинист грануляции В.В. Захаркин, слесарь участка автоматизации К.В. Сапунов; кочегар парокотельного цеха B.C. Генералов, электромонтер цеха электроснабжения П.М. Табачков, маляр РСЦ Н.В. Путилина, выполнявшая почти по 160 процентов нормы; шофер транспортного цеха Н.Р. Никишов, сэкономивший около 250 литров бензина и выполнявший при этом планы грузоперевозок на 165 процентов; монтер цеха связи И.П. Кузнецов, электросварщик РМЦ М.М. Королев - стахановец 70-х годов, средняя норма выработки которого за год достигла свыше 156 процентов, приборист цеха КИПиА Л.B. Федорин.

О них не раз говорилось на собраниях коллективов, на общезаводской конференции им аплодировали как лучшим по своей профессии. Одному из лучших специалистов цеха № 2 - Евгению Николаевичу Лужину была вручена медаль "За трудовое отличие".

За работу в двух кварталах заводу присуждалось первое место и Знамя Совета Министров СССР и ВЦСПС; в первом квартале он удостаивался первого места и Знамени Миннефтехимпрома СССР и ЦК профсоюза. Коллективу также был присужден Юбилейный почетный знак ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС.

С большим успехом поработает коллектив МНПЗ и в 1973 году. За успешное выполнение всех плановых заданий и перевыполнение многих из них ему было присуждено второе место за работу в третьем квартале, а по итогам Всесоюзного общественного смотра использования резервов производства и режима экономии за первое полугодие коллектив получил Почетную грамоту своего министерства.

ГЛАВА2

ПРОГРЕССИВНЫЕ

ФОРМЫ РАБОТЫ

В разгар реконструкции, к 1973 году, по решению администрации завода, был создан цех благоустройства - для обслуживания культурно-бытовых учреждений завода, в это же время увеличивается ремонтная группа.

Строится бытовое помещение для операторов и слесарей товарно-сырьевого цеха. Улучшено водоснабжение поселка за счет строительства водовода от систем водоснабжения города Москвы, переоборудовано здание вечернего техникума...

Согласно распоряжению Совмина СССР от 25 июня 1971 года в течение полутора лет велись самые активные работы по проектированию второй очереди торгово-общественного центра, подготовке фронта стройки и к 1973 году началось долгожданное строительство, на которое тысячи жителей Капотни возлагали свои надежды. До сих пор сфера торгового обслуживания в микрорайоне отставала от потребностей населения.

Сносились последние ветхие строения - дома и сараи частников второго квартала. Там, где велась стройка, уже заранее сажали деревья и кустарники.

В 1973 году завод построил очередной 144-квартирный дом в третьем квартале микрорайона и тут же был создан задел для строительства еще двух жилых домов, расположенных в четвертом квартале поселка. Благодаря каждому 144-квартирному дому улучшали жилищные условия до 370 семей - более 1200 человек.

Строители спешили завершить работы, чтобы сдать в эксплуатацию Дворец культуры, столовую на 300 мест в торгово-общественном центре.

Огромную стройку представлял собой весь завод, все его площади. Там, где не велась стройка - обновлялось старое оборудование или вступали в строй новые технологические линии. Всюду, кроме монтажа, шли работы по обвязке, наладке, испытаниям и так далее.

И всюду требовалась четкая организация работ, снабжение оборудованием, запчастями. "Большая роль в этом отводилась ответственным за различные объекты реконструкции главному механику Нефедову А. Г., а также инженерам, высококлассным специалистам Н.И. Мельнику, И.И. Хакольскому, В.А. Мамцеву, Л.С. валовой, А.Г. Корягину, П.Г. Неклеса, Э.Л. Богомольному, Б. В. Алексееву, А.Ф. Грушину, Т.Г. Гарновой, В. Д. Борзаковскому, Б.П. Климову, Е.К. Добрякову и другим", - отмечалось в одной из справок за те годы.