Не попасть в ловушку. Учимся видеть ясно

Здесь небольшое напоминание: наблюдение — это не «сплетни» и не тайное вынюхивание личных дел коллег, а внимание к деталям в работе, к тому, как все выполняют свои обязанности и взаимодействуют друг с другом. Цель — лучше интегрироваться, а не строить козни против других.

Шаг 2: Следование — вести себя сдержанно, накапливать опыт (ключевое действие для новичка)

После тщательного наблюдения следующим шагом будет «следование» — следовать за опытными сотрудниками, вписываться в ритм рабочей среды, вести себя сдержанно, усердно учиться, накапливать опыт, не спешить проявить себя и не стремиться сразу выделиться, чтобы опытные сотрудники приняли вас, а коллеги признали вас.

Если бы Ян Сюй сумел правильно выполнить этот шаг «следовать», сумел бы идти в ногу с Цао Цао, вести себя сдержанно, не спешить раскрывать мысли Цао Цао и не спешить хвастаться своей умностью, возможно, он не потерпел бы такой участи.

Если перенести это на современную рабочую среду, новичкам следует понимать: опытные сотрудники являются таковыми не только благодаря своему стажу, но и потому, что у них есть опыт, они знают правила, умеют действовать и знают, как избежать рисков. Следовать за опытными сотрудниками — это не «признание поражения» и не «посредственность», а способ быстрого обучения и накопления опыта, а также мудрость, позволяющая сдержанно защитить себя.

Как именно это сделать? Предлагаю вам «три шага для новичков», которые можно сразу применить на практике и с помощью которых вы легко завоюете признание опытных сотрудников:

Инициируйте обращение за помощью, не пытайтесь показаться сильнее: сталкиваясь с вопросами, в которых вы не разбираетесь, или с задачами, которые не умеете выполнять, просите совета у опытных сотрудников. Делайте это искренне, не проявляя ни унижения, ни высокомерия — не считайте, что обращаться за помощью к другим — это «некомпетентность», и не пытайтесь справиться самостоятельно, демонстрируя силу духа. Для новичка обращаться к опытным сотрудникам за советом — это естественно и является способом быстрого накопления опыта, а опытные сотрудники рады, когда их уважают и в них нуждаются.

Учитесь, подражая, и не придирайтесь: внимательно наблюдайте за тем, как работают опытные сотрудники, подражайте их манере работы и способу мышления, перенимайте их опыт и навыки — не придирайтесь к их методам, не считайте их «недостаточно хорошими». Сначала научитесь подражать, а потом постепенно выработайте свой собственный подход. В конце концов, опыт опытных сотрудников поможет вам избежать многих ошибок.

Действуйте сдержанно, не выделяйтесь: добросовестно выполняйте свои прямые обязанности, тщательно выполняйте задания, порученные руководством, не присваивайте себе заслуги опытных сотрудников, не вмешивайтесь в их работу и не высказывайте свои мнения без необходимости — даже если у вас есть лучшие идеи, не спешите их озвучивать. Подождите, пока у вас будет достаточный стаж и авторитет, и только тогда постепенно демонстрируйте их, чтобы не вызвать неприязни со стороны опытных сотрудников.

Помните: на начальном этапе карьеры «следовать за другими» важнее, чем «выделяться». Только ведя себя сдержанно, активно обучаясь и накапливая опыт, вы сможете завоевать признание старших сотрудников и коллег и постепенно укрепить свои позиции.

Здесь есть одно небольшое табу: следовать — не значит «слепо подчиняться», не значит, что всё, что говорят старшие сотрудники, — это истина, и не значит, что всё, что они делают, — правильно. Если действия старших сотрудников ошибочны или противоречат принципам, вы должны научиться отказываться, отстаивать свои принципы, а не слепо следовать за ними, чтобы в итоге не навредить себе.

Шаг 3: Умеренное самопроявление — действовать в меру, не переусердствуя (техника для начинающих)

Когда мы говорим «не выставлять себя напоказ», мы не имеем в виду «не проявлять себя»; когда мы говорим «не выпендриваться», мы не имеем в виду «не прилагать усилий». Только что придя на работу, вы не должны перестать проявлять себя, а должны «проявлять себя в меру» — действовать в пределах своих возможностей, в меру, в подходящий момент демонстрировать свои таланты, не выглядя при этом ни посредственно, ни слишком вызывающе.

Трагедия Ян Сюй заключалась не в том, что он «проявлял себя», а в том, что он «переборщил» — не учитывая ни момента, ни обстановки, он без устали хвастался своим талантом и без устали раскрывал тайны других, что в конечном итоге привело к его гибели.

Если перенести это на современную рабочую среду, новичкам следует понимать: умеренное самопроявление — это мудрость и чувство меры. Нужно не только показать руководству свои усилия и талант, но и дать коллегам понять, что вы знаете правила и не выделяетесь из общей массы. Только так, не подвергаясь отчуждению и не становясь мишенью для нападок, вы сможете постепенно завоевать уважение руководства и признание коллег.

Как именно это сделать? Предлагаем вам «Руководство по умеренному самопроявлению для новичков», которое поможет вам соблюдать меру, правильно себя подавать, не попадать в ловушки и не «ранить» окружающих:

Действуйте в рамках своих должностных обязанностей: качественно выполняйте свою основную работу, добросовестно выполняйте поручения руководства, стремясь к совершенству — это самое базовое и самое надежное поведение, которое позволит руководству увидеть ваши усилия и не вызовет неприязни со стороны коллег. Ведь когда вы хорошо выполняете свою работу, вы никогда не ошибаетесь.

Проявляйте себя в подходящий момент: на собраниях не спешите высказываться, дождитесь, пока выскажутся старые сотрудники и коллеги, и только когда руководство спросит ваше мнение, четко изложите свою точку зрения, причем она должна быть взвешенной и практичной — не высказывайте незрелых идей, не хвастайтесь своими мыслями без остановки, ведь многословие ведет к ошибкам, а молчание — золото.

Действуйте в меру своих сил, не переусердствуйте: делайте то, что по силам, не заставляйте себя выполнять задачи, выходящие за рамки ваших возможностей, не спешите «выполнить с избытком» поставленные задачи и не добавляйте намеренно много ненужных деталей — чрезмерная самореклама только покажет вас как человека несерьезного и неуравновешенного, что, наоборот, оставит у руководства плохое впечатление.

После проявления способностей не хвастайтесь: даже если вы отлично справились с задачей и получили похвалу от руководства, не хвастайтесь и не выставляйте это напоказ, оставайтесь скромными и продолжайте прилагать усилия — хвастовство и самореклама только вызовут зависть и отторжение со стороны коллег, сделают вас «мишенью» для других, и вы потеряете больше, чем выиграете.

Помните: на начальном этапе карьеры «умеренная самореализация» важнее «чрезмерной самореализации». Действуйте в меру своих сил, соблюдайте золотую середину — только так, не переступая своих границ, вы сможете постепенно завоевать уважение руководства и признание коллег, а также уверенно продвигаться по карьерной лестнице.