Словарь юного предпринимателя. В картинках
- -
- 100%
- +
Иллюстратор Ольга Вашурина
Иллюстратор Руслан Хуснутдинов
Редактор Петров Евгений
Иллюстратор Татьяна Шумилина
© Александр Васянин, 2026
© Ольга Вашурина, иллюстрации, 2026
© Руслан Хуснутдинов, иллюстрации, 2026
© Татьяна Шумилина, иллюстрации, 2026
ISBN 978-5-0069-0897-0
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
БЛАГОДАРНОСТЬ
Хочу поблагодарить учителей и наставников, которых встречал на предпринимательском пути и особенно руководителей сотен предприятий за прикладные методики и обмен опытом.
Спасибо Мирзакариму Саннакуловичу Норбекову за «волшебные пинки».
Спасибо Юрию Морозу, Алексу Яновскому и Олегу Тинькову за ясность, предпринимательскую хватку, смекалку и масштабность.
Спасибо Тимофееву Вячеславу Александровичу, Максимову Владимиру Николаевичу, Звиаду Арабули за дисциплину и настойчивость.
Спасибо Громыко Григорию Олеговичу и Светозару за коммуникабельность, осознанность, мыследеятельность и рефлексию.
Спасибо Гальетову Валерию Павловичу и Катунину Анатолию Олеговичу за «разрешение противоречий», трезвость, «боковое зрение» и «корневые умения».
Спасибо Сорокину Николаю Александровичу, Ербаху Алексею Анатольевичу и Кошкарову Алексею Владимировичу за расширение «глоссария» и Менделеевский проект.
Спасибо Эдуарду Владимировичу Фомину и Никишину Константину Ивановичу за НИР и НИРовцев.
Спасибо Волгуновой Людмиле Васильевне за «теорию Мастерской», ДЕКИС, КНИПО и трименеджмент.
Спасибо Гасанову Роману Вагифовичу за «продажи».
Спасибо Репьеву Александру Павловичу и Огилви за «маркетинг» и «научную рекламу».
Спасибо Юрию Васильевичу Курносову за «аналитику».
Спасибо Скворцову Игорю Максимовичу за «отраслевой взгляд»
Спасибо Палкину Владимиру Викторовичу за «сертификацию» и «импорт-экспорт»
Спасибо Михайлову Алексею Львовичу за «первый сайт» и долгое ИТ-сотрудничество на протяжении 20 лет.
Спасибо Сергею Борисовичу Чернышеву и Спартаку Петровичу Никонорову за технологическое предпринимательство и системный инженерный подход.
Спасибо Румянцеву Владимиру Юрьевичу за «цифровые платформы».
Спасибо Котельникову Вадиму Юрьевичу за «инновации».
Спасибо Верхоглазенко Владимиру Николаевичу за методологию оргуправления.
Спасибо Глазычеву Вячеславу Леонидовичу и Тюрину Глебу Владимировичу за «развитие территорий»
Спасибо Суслиной Валентине Андреевне и Скачковой Лилиане Сергеевне за «первые предпринимательские опыты»
Спасибо ушедшему другу Евгению Петрову, «Максу» за открытие первого «своего» проекта – фотостудии Фримакс в Лужниках.
Спасибо братьям Валерию и Сергею, Марату Мингазову, Алексею Иванову и Сергею Михайлову за поддержку рискованных начинаний на разных стадиях.
Спасибо родне и близким за разностороннее воспитание и плюшки.
Спасибо Константину Соколову, Павлу Сергееву, Константину Куликову и Алексею Купцову, Александру Щербакову, Александру Суслину, Александру Маткину, Евгению Семенову, Евгению Петрову, Мураду, Алексею, Дмитрию, Валерию, Леониду и братьям «оркам» за «надежные тылы».
Если кого-то пропустил, им тоже Спасибо :)
Спасибо сестре Светлане за совместное дело на протяжении многих лет, за ее тепло, доверие, искренность и последовательный труд.
Спасибо Родителям за все…
с уважением, Васянин Александр Викторович
инженер-предприниматель
НЕСКОЛЬКО МЫСЛЕЙ…
В мире около от 500 000 000 до 2 000 000 000 организаций. Большая часть из них – это небольшие команды от 10 до 30 человек.
Каждая из этих организаций в чем-нибудь нуждается ежедневно и что-либо предлагает.
Человек получает от жизни огромное количество благ и полезностей и совсем немного успевает вернуть миру.
В КЗОТ описаны 2700 видов деятельности.
Любой человек с рождения является потребителем и производителем одновременно.
Здоровая Деятельность – это Разумное совмещение Труда и Отдыха.
Следующая книга будет про Управление Изменениями, а сегодня приглашаю Вас познакомиться с глоссарием, словарем инженеров-предпринимателей и надеюсь, что это путешествие окажется для вас полезным.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
КРЕПКОЕ ЗДОРОВЬЕ
«Девять десятых нашего счастья зависит от здоровья.»
Артур Шопенгауэр
«В Здоровом теле – Здоровый Дух.»
«Мы то, что мы едим.»
Авиценна
ЗДОРОВОЕ ТЕЛО
Спорт. Гимнастика. Тренировка мышц.
Крепкий Сон. Чистый Воздух. Чистая Вода. Питание.
Профилактика заболеваний.
Жизнь по Человеческой Природе.
В случае болезни искать и устранять нужно Причину болезни (клетки организма голодают и плохо питаются, шлаки не выводятся годами, кривой позвоночник, яды в органах, паразиты в органах, вирусы в клетках, слабый Иммунитет, извращенные искаженные Знания о Природе, Жизнь вне Природы, Неправильное Отношение к Прошлому, Будущему и Настоящему …),
Какой смысл бороться со Следствием с помощью лекарств? (полная потеря энергии, температура, кашель, боль, воспаления и опухоли …).
В Здоровом Теле – Здоровый Дух.
ЗДОРОВАЯ ДУША
Вера в Высший Разум.
Желание Творить и Делать. Желание помогать близким Людям.
Стрессоустойчивость.Позитивное настроение.Умение радоваться чужим победам.Любовь к ближним. Открытость.Радость. Уверенность в себе..Разумные действия
РАЗУМ.
Рациональность. Выбор. Логика.
Трезвый взгляд на события и вещи. Здравый смысл.
Знания. Науки.Понимание. Память.Изобретения. Общение. Язык. Культура.СИЛА
Внутренняя сила.
Сила характера.
Внутренний стержень.
Внутренняя энергия.
Воля – особая внутренняя сила человека
Внутренняя сила позволяет выдерживать давление окружающего мира на человека.
Физическая сила. Необходима предпринимателю, чтобы быть всегда в тонусе.
Сила мысли. Способность быстро мыслить, анализировать, взвешивать, принимать решения.
Сила воздействия на окружающих. Умение убеждать, спорить, выстраивать отношения с сотрудниками и партнерами.
Сила и Действия. Способность выходить из трудных ситуаций, противостоять стрессам, негативным факторам внешней среды, Решать всевозможные Задачи, двигаться через тернии к новым победам.
ЭНЕРГИЯ
Энергией обладает каждый человек и природные объекты.
Некая невидимая субстанция.
Внутренние силы человека. Физические, психические, душевные, духовные Силы Человека.
Энергию можно расходовать и накапливать.
«Зарядить энергией», «Энергия бьет через край»
Энергетическое голодание. Стресс. Апатия.
Энергетические вампиры.
Энергетическая структура человека.
Энергетическое поле (аура). Защитная оболочка.
Накопление энергии: позитивное общение, сон, питание, дыхание, труд, творчество, радость, мысль, пища, любовь, единение с природой.
Потеря внутренней энергии: негативное общение, гнев, зависть, лень, неподвижность, растерянность, трудоголизм, и т. д.
УМЕНИЕ ЛАДИТЬ С ЛЮДЬМИ
Ладить (по словарю Даля) —
ладить с кем, быть в ладах, жить мирно, соглашаться, не ссориться.
Где мир да лад, там и Божья благодать
Относитесь к окружающим так, как вы бы хотели, чтобы они относились к вам.
Предприниматель, руководитель обязан быть тонким психологом.
Переговоры. Переговоры. Переговоры.
Индивидуальный подход к сотруднику, к клиенту, партнеру, государственному служащему.
Знания психологии. Темперамент и характер.
Язык тела. Знаки стихий и характер.
Способность поставить себя на место другого человека.
Доброта. Порядочность. Уважение.
АРИФМЕТИКА ПОТРЕБНОСТЕЙ
На что мы тратим свои денежные ресурсы на сегодня?Животные и бытовые потребности:Питание семьи из 4-х человек.Покупка разных вещей, одежды.Покупка транспорта.Аренда жилья.Оплата ЖКХ.Оплата связи.Оплата транспорта.Улучшение своих жилищных строений. Ремонт.
Человеческие и социальные потребности:Помощь родителям.Помощь друзьям.Помощь своей Семье. Воспитание и Обучение Детей.Забота о Пожилых и Немощных ЛЮДЯХТеатр. Кино. Музыка. Спорт.Путешествия.Влияние на улучшение Жизни в своем населенном пункте, городе, стране.Творчество.
…
Чтобы выйти на уровень развития мы обязаны на сегодня научиться зарабатывать больше того, чего хватает на животные потребности, либо… изменить образ своей жизни и потребности.
АРИФМЕТИКА ЮНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Покупать дорогие вещи при месячном окладе в 7000 рублей – глупо.
Человек, к сожалению, всю свою Жизнь стал тратить на излишки и на ненужный вещевой хлам.
Лучше хорошо поесть, чем ездить голодным в Мерседесе.
Брать Кредит для погашения Кредита – очень глупо.
Для Тех, кто живет на окладе:
если ваш ежемесячный оклад = 10 000 рублей, то
за один год вы зарабатываете 120 000 рублей.
за 10 лет – 1 200 000 рублей.
Чтобы начать Бизнес нужны не Деньги, а Мозги и Действия.
Если Один Клиент может заплатить 10000 рублей, то 10 Клиентов могут заплатить 100 000 рублей.
ЭНЕРГИЯ
За 1 День можно заработать 10 000 рублей, а можно ничего не заработать.
В году 365 дней и 8760 часов.
У Вас в среднем 4380 часов в году на Действия.
На Земле 7 миллиардов Людей. Каждый из них что-то ежедневно потребляет или чего-то желает. Вы можете помочь ему.
Если у вас 10 Сотрудников и каждый из них получает по 10 000 рублей, то ваши ежемесячные Затраты на выплату Зарплаты 100 000 рублей + Налоги.
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ. ЛОГИКА. ИНТУИЦИЯ
С Завтрашнего Дня бросаю Флудить :)Логика есть анатомия мышления.Джон ЛоккИнтуиция – это уступка, которую логика делает нетерпению.Рита Мэй Браун
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Скорость принятия Решений.
Лучше делать много мелких Ошибок и быстро Двигаться, чем сидеть и долго Думать :)
Системный подход. Поиск ключевого источника, ключевого фактора.
Не быть «Буридановым ослом».
Можно «жевать проблемы», а можно быстро двигаться к очередной Цели.
.
ЛОГИКА
Рациональность. Левое полушарие.Выбор, основанный на Знаниях.ПРОФИЛАКТИКА. УПРЕЖДЕНИЕ.
Лучше поддерживать Здоровье, чем лечить Болезни.Причины и Следствия.
ИНТУИЦИЯ
Р. Декарт, утверждал: «Под интуицией я разумею не веру в шаткое свидетельство чувств и не обманчивое суждение беспорядочного воображения, но понятие ясного и внимательного ума, настолько простое и отчётливое, что оно не оставляет никакого сомнения в том, что мы мыслим, или, что одно и то же, прочное понятие ясного и внимательного ума, порождаемое лишь естественным светом разума и благодаря своей простоте более достоверное, чем сама дедукция…».
Внутренний Голос, который редко ошибается.
Правое полушария мозга. Творчество. Гениальные Идеи.
Интуиция, выбор на основе чувств, Принятие Решения, основанного на Проницательности, Воображении, предшествующем Опыте.
Когда нет доказательств чего-либо, работает Интуиция.
Срочность принятия Решений.
ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ
«Никто не обнимет необъятного.»Козьма Прутков«Согласитесь с тем, что обществу всегда виднее.Если вы готовы принять это, вас ждет успех.»Коносоке Мацусита
ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ
Система общепринятых представлений, накопленных поколениями.Отрицание позиций «смотреть на все через розовые очки»,«витать в облаках»,«ждать манны небесной».Способность логически и связно мыслить, делать выводы.Способность различать Причину и Следствие.Знание Истории.Делать Разумный Выбор в сложной ситуации.
СЛАБОУМИЕ. ГЛУПОСТЬ.
Кусочное Восприятие и Мышление.Фрагментарные Знания.Повторение ошибок.«Наступать на грабли».Не видит ни Причину, ни Следствие.Отсутствие Знаний.
ИНФОРМАЦИОННЫЙ МУСОР
БРЕД.
ФЛУД.
СПАМ.
БЕЛЫЙ ШУМ.
ДЕЗИНФОРМАЦИЯ.
ПУСТАЯ ИНФОРМАЦИЯ.
ЖЕЛТАЯ ПРЕССА.
ЗНАНИЯ, НЕПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ПРАКТИКЕ.
ЧУВСТВО ЮМОРА
Способность изменить мир улыбкой.Улыбка продлевает жизнь.Разрядка обстановки.Помогает перейти на неформальные человеческие отношения.Освобождение от уныния и скуки.Юмор должен быть уместный.
САМОКРИТИКА
Самокритика должна быть конструктивной – Не стоит искать виноватых в любой ситуации, а важно и нужно решать «что делать» в данной ситуации?
Не относитесь к самому себе сверхсерьезно. Вы один из 7 миллиардов людей, живущих на планете Земля.
Относительно Солнца наш масштаб слегка мелковат, не так ли?
УМЕНИЕ ИДТИ НА РИСК
Осторожность – хорошая вещь, но даже черепаха не сделает ни одного шага, если не высунет голову из панциря.
Во всем, что сопряжено с выбором, присутствует риск.
Человек сталкивается с сотнями рисков ежедневно.
Бизнес – риск, игра. Предприниматель – авантюристическая натура.
Умение принять последствия выбора.
Не повезло сегодня – повезет завтра, но не стоит повторять одни и те же ошибки. Не стоит «наступать на грабли».
Все работает по закону синусоиды – важно определить: ты уже достиг нижней точки или падение еще продолжается :)
Оставаться оптимистом.
КРУГОЗОР, ЭРУДИЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Предприниматель создает, развивает Бизнес, Системы, обучает Сотрудников, руководит ими, общается с Клиентами, Партнерами, Государством,
сталкивается с Юристами, Бухгалтерами, Технарями, Филологами, Дизайнерами, Фотографами, Маркетологами.
Поэтому:
– должен обладать большим словарным запасом, лексиконом, глоссарием из разных областей Знаний, чтобы быть понятым самыми различными людьми;
– должен обладать огромным количеством Знаний и практическими навыками чтобы эффективно создавать самые различные Системы и управлять Системами.
Генерация идей, Создание новых Продуктов, быстрое принятие решений требует Знаний из самых различных областей Жизни.
КРУГОЗОР, ЭРУДИЦИЯ СОТРУДНИКА
Чтобы решить сложную задачу Сотрудники объединяются в Команду.
Чтобы быть Эффективной Командой требуется прежде всего Взаимосвязь и Взаимопонимание между Сотрудниками.
Взаимопонимание может быть основано на богатом лексиконе и знаниях в самых различных областях человеческой деятельности.
СМЕКАЛКА
Сообразительность. Находчивость.Догадливость.Способность мыслить нестандартно, стремительно.Мгновенное Прикладное Творчество.Придумал – тут же среагировал и сделал.
РАСТОРОПНОСТЬ
Проворность. Быстрота.Мгновенная Оценка Текущего Состояния.Умение Быстро Использовать открывшуюся Возможность.
КООРДИНАЦИЯ
Ориентация в Пространстве и Времени.Определение Точки Отсчета.Восстановление Равновесия.УМЕНИЕ ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ И ДОГОВАРИВАТЬСЯ
Знания разных «языков».Разные темпераменты. Темп речи.Не уклоняться от цели встречи.Каждые переговоры как «последний шанс».Умение учитывать интересы других.КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ
Умение налаживания контактов.
Гибкость.
Умение слышать и слушать.
Больше связей – больше возможностей.
Один из самых дешевых маркетинговых инструментов – рассказ о своих товарах и услугах окружающим.
«Cарафанное радио».
БАЛАНС
Баланс «Семья-Деятельность»
ПЕРЕКОС в сторону Работы.
Состояние:
Слишком много времени посвящено Работе.
Работа ради Работы. Трудоголизм. «Света белого не видно…».
Семью Человек не замечает… Поэтому возможны конфликты с близкими. Разрыв отношений.
Предприниматель может забыть про Цели и сфокусироваться на Процессах и Проектах.
Преимущества:
Может стать Профессионалом в узкой отрасли.
Баланс «Семья-Деятельность».
Предприниматель не забывает ни про личные Цели, ни про Семью, ни про Бизнес-Цели. Грамотно распределяет Время.
Много времени посвящено Дому, Семье, Детям, Родителям и Родным…
Семья Рада. Родители и Дети довольны и счастливы :)
Равномерно чередуется Работа, Отдых, Хобби
Баланс «Ресурсы-Результат»
Перекос в сторону «Ресурсов»
Состояние:
Много Ресурсов (Финансовых, Знаний, Оборудования, Сотрудников).
Мало Результатов. Компания не меняется на протяжении длительного срока.
Примеры из реальности:
«Вечный студент», 4 высших образования – жизнь заканчивается, а знания так и не применяются.
«Умный», но бедный. («Гордый», но бедный)
Убыточный банк. Ресурсы есть – применить не могут.
Большой коллектив c новейшим оборудованием выпускает непрерывно в течение нескольких лет полностью устаревшую продукцию.
Причины: неэффективное управление, умничество, плохое планирование и целеполагание.
Пути выхода:
1) Диверсификация – увеличение количества Услуг и Продуктов;
2) участие в более масштабных Проектах, выставках, конференциях;
3) изменение структуры Компании – дробление на более мелкие эффективные автономные единицы;
4) определение новых Целей;
5) смена генерального и исполнительного директоров на более агрессивных и действующих людей.
Перекос в сторону Результатов
(Может быть оправданным на короткие периоды времени, при кризисе, при быстром росте предприятия, в инновационных микропроектах.)
Состояние:
Мало Ресурсов (Финансовых, Знаний, Оборудования, Сотрудников). Их постоянно не хватает. Рост сопровождается резкими падениями на грани полного краха. Все проекты «горят».
Много Результатов, но Прибыль может не окупать Старания.
Примеры из реальности:
Девизы «Любой Ценой»
Павел Корчагин «Как закалялась сталь». В молодом возрасте ослеп, оглох, семью не создал ради призрачных идей.
Без подготовки и разминки многие люди на соревнованиях рвут связки и даже погибают от диких перегрузок.
Причины: Сверхцели. Недооценка собственных Сил и Возможностей. Непонимание простой мысли, что у Человека есть Ограничения.
Пути выхода:
1) Пересмотр Целей;
2) Сбалансированность Клиенты-Сотрудники (Проекты-Сотрудники);
3) Проекты должны начинаться при необходимых начальных ресурсах;
4) утренние медитации и гимнастика :);
5) смена генерального и исполнительного директоров на более спокойных и уравновешенных людей
6) обращения к консультантам со стороны, собеседования с опытными руководителями, мудрыми и взрослыми.
Баланс «Ресурсы-Результат»
Подходит идеально для Эволюционных Проектов. Равномерный Рост без потрясений и падений. Стабильная заработная плата Сотрудников.
«Японская» модель. Непрерывные последовательные улучшения.
КЛИЕНТЫ
«Потребности человека, которые можно условно разделить на 9 основных групп
Причем, вне зависимости от места проживания, религии, уровня культурного и технологического развития общества, у человека эти 9 основных потребностей остаются всегда одинаковыми во всех странам мира и не меняются тысячелетиями.
Первая потребность человека – это его ЗАЩИЩЕННОСТЬ: от войны, бандитов, террористов, экологических и техногенных катастроф, эпидемий, а также возможность всегда отстоять свои законные права в суде.
Вторая потребность – ЕДА;
Третья – ТОВАРЫ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ И БЫТОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ;
Четвертая – ЖИЛЬЕ;
Пятая – РАБОТА (чтобы она была интересной и давала денег на удовлетворение предыдущих потребностей);
Шестая – ЗДРАВООХРАНЕНИЕ;
Седьмая – ОБРАЗОВАНИЕ для себя и детей;
Восьмая – СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ;
Девятая – ОТДЫХ И ДОСУГ, духовная пища, религия, искусство.
Все остальное выходит за рамки насущных Материальных и Духовных потребностей современного человека.
На удовлетворение этих потребностей человека, прежде всего, требуются материальные средства, а также, условия для развития и творчества, а также, возможность реализации свободного вероисповедания, то есть, Финансы, Культура и Религия, следовательно, эти три составляющих являются функциями решения общей задачи.