Единственный экземпляр. Создание личного бренда

- -
- 100%
- +
Теперь распишите всех остальных по предложенной схеме. Когда закончите, вы увидите общую картину вашего окружения и сможете выделить тех людей, у кого есть возможность помочь в достижении цели, и тех, кто будет только мешать. Чьи навыки пригодятся, чьи знания смогут обогатить ваш собственный багаж, чья человеческая поддержка облегчит ваш путь.
Сила желания
Очень важный внутренний ресурс человека, его мотивационный драйвер – это непреодолимая тяга к достижению цели вопреки всем жизненным обстоятельствам. Непоколебимое желание заставляет биться за мечту несмотря на полное отсутствие других ресурсов. Сила желания снова и снова упрямо возвращает мысли к цели, толкает вперёд. И даже порой вынуждает совершать нелогичные на первый взгляд поступки. История знает много примеров людей, добившихся оглушительного успеха невзирая на все жизненные обстоятельства.
Многие люди, достигшие больших высот, впоследствии описывали свой жизненный путь. Например, ставший мировой звездой актёр, кинорежиссёр, сценарист и продюсер Сильвестр Сталлоне. Помимо сложного детства, крайней бедности и отсутствия любых надежд на успех, у него была родовая травма лица, следствием которой стала кривая улыбка и невнятная речь. С этим физическим недостатком будущему Рэмбо пришлось долго и тяжело бороться. Не везло ему и как сценаристу. Огромное количество его сценариев было отвергнуто голливудскими продюсерами. Наконец, кинокомпания сообщила ему, что готова выкупить один из них, а именно – сценарий ставшего впоследствии культовым фильма «Рокки». Казалось бы, вот он – первый успех, однако Сталлоне наотрез отказался его продавать. И согласился, только когда получил главную роль в этом фильме, без чего не мог считать поставленную цель достигнутой.
Сила желания, градус внутреннего огня – иррациональное чувство, заставляющее двигаться вперёд наперекор всему. Кандидат психологических наук, профессор и коуч Марина Мелия говорит об этом чувстве как о «неоправданном оптимизме». Это внутреннее убеждение человека, что ему всё под силу. И несмотря на то, что не всё и не всегда получается, фокус внимания таких людей направлен на собственные удачи.
Тело и физические данные
Есть масса пословиц и поговорок, пришедших к нам из далёких времён и несущих в себе мудрость тысячелетий. Например, «тело – храм души». Не обладая современными научными знаниями о человеческом теле и работе мозга, наши предки давно установили эту взаимосвязь. Отсюда же родилась одна из главных пресуппозиций[2] нейролингвистического программирования: «Тело и разум – части одной системы».
Именно поэтому, относясь к собственному телу как к инструменту и ресурсу, нужно подумать о том, насколько эффективно оно используется. Очень важно оценить не только свои внешние данные, но в первую очередь – уровень собственного здоровья, уровень энергии. Иными словами – то, как хорошо вы себя чувствуете, начиная с подъёма с постели и до момента, когда снова в ней оказываетесь. То, насколько хватает вашей внутренней батарейки, крайне важно для достижения собственных целей, для поддержания такого состояния ума, которое позволит направить максимальное количество сил, и вас вместе с ними, навстречу мечте.
В этом вопросе давным-давно не осталось почти никаких секретов. Все мы знаем, что для общего физического здоровья человеку нужно не так много вещей: правильное питание, нужное количество сна и физические упражнения. Доктор медицинских наук, академик Николай Михайлович Амосов ещё в середине прошлого века писал: «Чтобы стать здоровым, нужны собственные усилия, постоянные и значительные. Заменить их нельзя ничем. К счастью, человек столь совершенен, что вернуть здоровье можно почти всегда». Наше физическое состояние непосредственно влияет на нашу способность мыслить, а следовательно – двигаться к цели.
Доступ к ресурсам – важнейший фактор успешного целеполагания. Системный подход к оценке времени, собственных навыков и компетенций, необходимых денег и связей, имеющихся сил и желаний даёт возможность не только правильно поставить цель, но на основании внутренней инвентаризации позволяет оценить, какие из ваших ресурсов находятся в дефиците, а какие – в избытке. Важно помнить, что отсутствие того или иного ресурса можно компенсировать другими. Кроме, пожалуй, силы вашего желания – намерения инвестировать всё вышеперечисленное в достижение какой-то конкретной цели.
Восьмой принцип: «Масштабируемость цели»
Единственной преградой к осуществлению наших планов на завтра могут быть наши сегодняшние сомнения.
Франклин Делано Рузвельт, политический деятельТеперь, когда все предыдущие шаги по правильной постановке цели пройдены, нужно задать себе несколько важных вопросов. Имеет ли цель, которую вы поставили перед собой, подходящий масштаб? Насколько эта цель вдохновляет? Что вам даст её достижение? Подумайте о том, что произойдёт, если в итоге результат, который вы получите, окажется более скромным? Изменится ли в этом случае ваше отношение к цели? Что может помешать движению к ней прямо сейчас? Что поможет устранить эти препятствия? Если масштаб цели вместо вдохновения вызывает неприятное волнение или страх, разбейте её на более мелкие задачи.
Подводя итог этого раздела, ещё раз отметим самые важные правила постановки цели:
1. Вы знаете, каким должен быть первый шаг к цели.
2. Цель сформулирована утвердительно.
3. Цель проверяема в сенсорном опыте – вы знаете, что увидите, услышите и почувствуете, когда её достигнете.
4. Находится в нужном контексте – вы знаете, с кем и к какому временному рубежу вы хотите её достигнуть.
5. Достижение цели находится под вашим контролем.
6. Цель экологична и её достижение будет иметь позитивные последствия в разных контекстах вашей жизни.
7. Вы оценили имеющиеся и недостающие ресурсы для достижения цели.
8. Вы оценили её масштаб.
Сейчас, когда вы уже соотнесли свою цель с важнейшими критериями успешного целеполагания, можно двигаться дальше. Для начала нам предстоит оценить игроков на вашей карте, понять, на кого направлены все ваши действия, определить собственную идентичность, ответив самому себе на вопрос: «Кто я?»
2. Описание аудитории
Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба.
Дейл Карнеги, писатель, мотивационный спикерСоздание личного бренда вряд ли понадобится владельцу таёжной хижины, жителю безлюдных заснеженных равнин, пустынному кочевнику или монаху-отшельнику, удалившемуся от мира в скит. Ведь бренд – это сознательно формируемый человеком персональный образ и представления о нём окружающих. И проблематика такого взаимодействия заключается в разности человеческих взглядов, представлений, мнений, переживаний и реакций на одни и те же объекты или события.
Всё дело в двух уровнях явлений: внешняя реальность и внутренняя, субъективная реальность человека. Происходящее в сознании при рассмотрении события содержит в себе не само событие, но лишь его восприятие. Это является следствием не только биологических причин – так, например, свет, попадая на палочки и колбочки зрительного аппарата, формирует у нас ощущение цвета, который никогда не может быть увиден другим человеком в точности таким же из-за физических отличий его зрительного аппарата от нашего. Точно так же оценка любого события проходит сквозь призму всего нашего опыта, формируя на выходе не точную копию, а лишь нашу индивидуальную модель.
Автор идеи создания новой науки под названием «общая семантика» Альфред Коржибски предложил крайне точную метафору разницы в восприятии: «Карта не есть территория. Наше представление о мире не является миром. Карта – не территория, а модель мира – не сам мир, но хорошая карта структурно подобна территории, и в этом её польза».
Понимание ценностей, портрета и истинных мотивов человека позволит нам не только определить механику взаимодействия, но также даст возможность говорить с нашими клиентами, пациентами, подзащитными, подписчиками – со всей аудиторией – на одном языке. И конечно, отталкиваться от того, какую истинную потребность реализует человек, которому необходима услуга или наш осязаемый или неосязаемый продукт. Знание характера клиента позволит определить модели его поведения, предположить привычки. Опираясь на всё вышеизложенное, можно расставить правильные акценты в коммуникации и задать необходимую тональность. Здесь нет универсальных инструментов картирования. Однако можно рассмотреть несколько моделей, используя их согласно принципу актуальности и соответствия задаче в каждом конкретном случае. В классическом маркетинге подобное описание звучит как «сегментация и составление портрета целевой аудитории».
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Ричард Бендлер – психолог, сооснователь нейролингвистического программирования (НЛП). Известен как автор техник моделирования успешных стратегий мышления и коммуникации.
2
Пресуппозиция – утверждение в высказывании, которое представляется как уже существующий факт.








