Анна Павловна Казанцева

Планирование становится управленческим навыком только тогда, когда руководитель умеет применять его в реальной работе. Эта тетрадь дополняет книгу «Пл…

Планирование руководителя – это не попытка успеть всё, а способ организовать работу так, чтобы важное не терялось в текучке, команда понимала порядок …

«План без хаоса. Примеры решений практических заданий» дополняет основную книгу и тетрадь практики комплекта «План без хаоса». Здесь собраны возможные…

У руководителя всегда больше задач, чем времени. «Управлять, а не успевать» – практическое руководство по приоритезации для руководителей розницы. Кни…

Знать принципы приоритезации недостаточно – навык появляется только в практике. «Тетрадь практики» – вторая часть комплекта «Управлять, а не успевать»…

«Цели без иллюзий» – практическое руководство для руководителей о том, как ставить цели и задачи так, чтобы команда понимала ожидаемый результат и дви…

В управлении не всегда существует единственно правильный ответ: решение зависит от сроков, ресурсов, команды и ситуации. «Примеры решений практических…