Предпринимательство. Учебник для магистров
- -
- 100%
- +
где ПСУпГ – положительные свойства управления, присущие государству;
СОР – стратегическая ориентация развития;
КФПКНР – концентрация факторов производства на ключевых направлениях развития;
ПОИЧ – приоритет общественных интересов над частными; СвРнОнцИП – свобода от рыночных ограничений общественно необходимых идей целесообразных инвестиционных проектов, не могущих быть запущенными в условиях их соответствия параметрам рыночной выгоды;
ВОСЭклВП – возможность обеспечения системной экологизации воспроизводственного процесса;
ПЗНГИ – последовательная защита национально-государственных интересов;
ЗПФНИР – задействование потенциала фундаментальных научных исследований и разработок;
ВННЭ – внедрение нравственного начала в экономику.
НСУпГ = ИГУ + БГУ + СИИИУ + ОПРСЦ + ТОРР + НСРК + ОКАГВ + ОТИАГВ + ЗРИ + ЗСОИ + ОСбПлОт,
где НСУпГ – негативные свойства управления, присущие государству;
ИГУ – инертность государственного управления;
БГУ – бюрократизация государственного управления; СИИИУ – склонность к имитации инноваций и интенсивного управления;
ОПРСЦ – опасность превращения реформирования (и инноваций) в самоцель;
ТОРР – тенденциозная (субъективная) оценка результатов развития;
НСРК – негативная селекция руководящих кадров (связанная с превращением должности в аналог частного капитала с боязнью руководителя окружать себя заместителями, могущими потенциально претендовать на его должность);
ОКАГВ – опасность коррумпирования аппарата государственной власти;
ОТИАГВ – опасность тотальной идеологизации аппарата государственной власти;
ЗРИ – замедленная реакция на инновации;
3COM – зауженно-субъективный подход к оценке инноваций;
ОСбПлОт – отсутствие сбалансированности между полномочиями и ответственностью при резком колебании между непропорционально большой ответственностью руководителей в одних случаях и их практически полной безответственностью в других.
ПСУпЧИ = НХУ + ДХУ + НУРР + ГИОР + ПКУРКС + ГОПР + ДКПР + РОЗУ + ВУККР,
где ПСУпЧИ – положительные свойства управления, присущие частной инициативе;
НХУ – новаторский (инновационный) характер управления;
ДХУ – демократический характер управления;
НУРР – нацеленность управления на реальный результат;
ГИОР – готовность идти на оправданный риск;
ПКУРКС – подбор кадров управленцев в соответствии с их реальной квалификацией и способностями;
ГОПР – гибкость и оперативность в принятии решений;
ДКПР – доведение до конца принятых решений;
РОЗУ – реальная ответственность за результаты управления;
ВУККР – вознаграждение управленческих кадров по конечным результатам их труда, определяемым на основе результатов деятельности объекта управления.
НСУпЧИ = ПЧИнО + ВЧОсчРОГ + УПКРКНР + ОНОГИИПНБП + СНПНР + СХЭНР + СТЭ + Скр,
где НСУпЧИ – негативные свойства управления, присущие частной инициативе;
ПЧИнО – преобладание частных интересов над общественными;
ВЧОсчРОГ – возможность частного обогащения за счет разорения общества и государства;
УПКРКНР – узкие пределы концентрации ресурсов на ключевых направлениях развития;
ОНОГИИПНБП – отказ от необходимых обществу и государству инновационно-инвестиционных проектов, не окупающихся в достаточно близкой перспективе;
СНПНР – склонность к нарушению прав наемных работников и ограничению их социальной защиты;
СХЭНР – склонность к хищнической эксплуатации наемного труда;
СТЭ – склонность к теневой экономике;
Скр – склонность к криминализации.
Для превращения государственно-частного партнерства в основную форму системы управления воспроизводственным процессом национальной экономики на всех ее уровнях – микро-, макро-, мезо-, необходимо:
во-первых, поручение государством на основе конкурса группам инициативных ученых и специалистов, в отдельных случаях и персонально, подготовки всех нормативных документов, проектов плана, проектов и программ, инвестиционных проектов и т. д. с оплатой на более высоком уровне, чем в коммерческих структурах;
во-вторых, поручение государством управления предприятиями (организациями), находящимися в его собственности, программами, проектами и др., избираемым по конкурсу группам инициативных управленцев с вознаграждением их помимо фиксированной зарплаты прямой долей от денежной оценки реального результата, достигнутого управляемым объектом;
в-третьих, вознаграждение государственных чиновников, ответственных за определенные участки общественного воспроизводственного процесса, в том числе за программы, проекты и т. п., помимо установленного им должностного оклада прямой долей от денежной оценки результата, реально достигаемого на участках, за которые они несут ответственность;
в-четвертых, пожизненное ведение карточки персонального учета положительных и негативных результатов в работе для всех лиц, участвующих в системе государственно-частного партнерства с обязательным предоставлением этих карточек конкурсным компаниям, осуществляющим отбор среди частных претендентов на участие в том или ином конкретном варианте государственно-частного партнерства, а также кадровым службам аппарата государственной власти;
в-пятых, регулярное проведение независимого аудита реальных результатов управления в системе государственночастного партнерства на всех уровнях воспроизводственного процесса;
в-шестых, резкое ужесточение ответственности работников аппарата государственной власти за коррупцию и злоупотребление служебным положением, особенно задействованных в системе государственно-частного партнерства, при строгом и всеобъемлющем контроле за уровнем личного потребления госслужащих и их ближайших родственников на предмет его соответствия уровню получаемых доходов.
3. Бизнес как рыночная форма предпринимательства
В советский период бизнес находился под моральным и правовым запретом. В ходе радикальных рыночных реформ получил распространение преимущественно паразитарный, спекулятивно-посреднический бизнес, крайне разрушительно воздействующий на экономику и человека. Между тем бизнес не только может быть здоровым и производительным, но и без его массового развития невозможно создать эффективную экономику. Без правильного понимания теории и практики бизнеса нельзя понять экономический механизм российского общества.
Выяснение места предпринимательства в человеческой жизни имеет крайне важное значение для бизнесмена. Ведь, занимаясь предпринимательством, он остается человеком, проявляющим свои потенции во многих сферах жизни, выходящих за рамки предпринимательства. Если человек не сумеет согласовать свое дело со своей личной жизнью, он не достигнет успеха ни в ней, ни в избранном деле.
В дальнейшем нам придется неоднократно отступать от предмета данного раздела – предпринимательства и бизнеса. Это делается для того, чтобы потом вновь к нему вернуться, но уже с новым пониманием.
Что такое бизнес? “Бизнес” – это слово английское и переводится на русский язык как “дело”.
Но всякое ли дело может быть названо бизнесом?
Скажем, наемный рабочий хлебопекарни, несомненно, занят делом, причем весьма полезным. Однако его дело не может быть названо бизнесом.
Представим, что этот рабочий уволился и начал сам выпекать булочки, продавая их на людном месте. Тем самым он завел свое собственное дело, вместо того чтобы работать на хозяина пекарни. Можем ли мы назвать занятие пекаря-индивидуала бизнесом?
В принципе можем. Но нигде не принято называть одиночного производителя товара или услуг бизнесменом, хотя определенные элементы бизнеса в данном случае присутствуют.
Теперь представим такую ситуацию. Пекарь-одиночка скопил определенную сумму денег, получил в банке ссуду и в итоге составил капитал для открытия большой пекарни. Он организовывает строительство, нанимает рабочих, закупает оборудование. Когда построенная пекарня начинает давать продукцию, то он уже не продает ее сам, а поставляет многочисленным торговцам. Можем ли мы теперь назвать нашего пекаря бизнесменом? Отчасти, несомненно. Тем более что он стал бизнесменом в значительно большей степени, чем прежде. Однако чего-то не хватает для того, чтобы назвать его стопроцентным бизнесменом. Он может стать таковым, если целиком сконцентрируется на бизнесе.
Но если он стал хозяином, занятым только управлением и коммерцией, мы еще не можем назвать его чистым бизнесменом.
Допустим, наш хозяин нанял управляющего, а сам отошел от дел. Теперь он стал исключительно владельцем капитала, вложенного в пекарню, и живет за счет приносимой ею прибыли. Он уже не занят никаким трудом и перестал быть бизнесменом.
Можно ли наемного управляющего назвать бизнесменом? В определенной степени он занят бизнесом. Однако он: 1) ведет не свое, а чужое дело; 2) является наемным работником; 3) его главная функция не бизнес, а управление (менеджмент).
Так что же такое бизнес, который мы хотим “поймать” и определить, а его смысл все ускользает от нас?
Все постигается в сравнении, в том числе и бизнес. Сравним его с менеджментом.
И бизнесмен, и менеджер заняты комбинированием труда, средств производства, товаров, денег и т. п. Однако различается метод комбинирования.
Менеджер комбинирует (организует) хозяйственные факторы на основе прямого, административного управления подчиненными ему людьми. Нравится это подчиненному или нет, но он должен выполнять указания менеджера или уйти с работы.
Иначе бизнесмен. Он составляет комбинацию из собственников, которые продают свои товары или услуги за деньги. Каждый собственник продает и покупает лишь по доброй воле, если условия купли-продажи его устраивают.
Цель бизнеса состоит в том, чтобы вложенная в комбинацию сумма денег увеличилась в итоге совершения этой комбинации.
В итоге можно попытаться дать определение бизнесу.
БИЗНЕС – это ДЕЛО, сущностью которого является УВЕЛИЧЕНИЕ ИСХОДНОЙ СУММЫ ДЕНЕГ в результате КОМБИНАЦИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ, ВЗАИМООБМЕНИВАЕМЫХ В ФОРМЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ.
Всякий конкретный бизнес может возглавлять как его хозяин, так и нанятое им лицо.
Для участия в бизнесе вовсе не обязательно обладать собственным капиталом, можно привлечь заемные средства.
Следовательно, наличие собственного дела и собственного капитала, хотя это, как правило, имеет место, необязательно для лица, ведущего бизнес.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Валигурский Д. И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы. – М.: ИТК “Дашков и Кº”, 2002.
2
Абчук В. А. Постижение секретов российского бизнеса. – СПб.: Каро, 2003.
3
Русско-английский словарь. – М.: Советская энциклопедия, 1969. – С. 472.
4
Англо-русский экономический словарь. – М.: Русский язык, 1981.– С. 265.
5
Там же. – С. 104.
6
Англо-русский бизнес-словарь. – М.: ЮНВЕС, 2001. – С. 71.
7
Большой экономический словарь. – М.: Институт новой экономики, 2004. – С. 811.
8
Большой экономический словарь. – С. 87.
9
Абчук В. А. Указ соч. – С.18.
10
Валигурский Д. И. Указ соч. – С. 99.
11
Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982.
12
Там же. – С. 170
13
Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1. Предприниматель и предпринимательство: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1990.
14
Сметанин С. И. История предпринимательства в России. – М.: Кнорус, 2008.