Вернуть лучшее. Части 3–4

1

В канун нового, 1985 года, Президиум ВАКа утвердил присуждение мне ученой степени доктора технических наук, эту приятную новость сообщил по телефону Королев. Мой руководитель поздравил меня, а затем передал, что мне надо через две недели, после новогодних праздников, приехать в Москву, в Академии наук будет церемония торжественного вручения дипломов новоиспеченным докторам.

Через несколько дней из ВАКа пришла телеграмма с официальным уведомлением о данном решении, что не лишний раз доставило нам большую радость на праздник. Вся моя семья, мама, сестренка с Кириллом счастливы за меня, обнимают, целуют. Праздник провели отменно, сводили детей на городской утренник, затем у меня и у Наташи на работе, встречали Новый год всей большой семьей у Ксюши.

За день до назначенного срока прилетел в Москву, из аэропорта направился в МГУ к Королеву. К нам присоединился Томилин, приняли по стопочке, сначала за наступивший Новый год, затем за мое утверждение и отправились к Тихонову. Заходим к нему, обращаю внимание на его изможденный, болезненный вид. Он приветливо встречает нас, старается не показывать свое недомогание. После приветствия обращаюсь к нему: Андрей Николаевич, разрешите, я осмотрю Вас. У меня есть практика лечения, не беспокойтесь, я Вам не наврежу.

Тихонов соглашается, осматриваю его, есть сердечная недостаточность, аритмия, да и сосудистая система требует вмешательства. Предлагаю пройти в комнату отдыха для лечебного сеанса, Тихонов немного засомневался, опасается, потом направился в соседнюю комнату и прилег на кушетку. Провожу ему восстановительный сеанс, немного напрягаюсь, второй год не практикуюсь. Мои плановые лечебные поездки в Москву постепенно стали реже, в прошлом году вообще не ездил.

Но все проходит как следует, сердце и сосуды в порядке, разрешаю Тихонову встать. Он встает, прислушивается к себе, а потом восклицает: Сергей Владимирович, Вы волшебник! Чувствую себя превосходно, не помню, когда такое было в последний раз!

На такой позитивной ноте дальше все вместе обсуждаем наши вопросы, дальнейшие планы. Рассказываю о нашей предпринимательской деятельности, мои собеседники заинтересовались, наверное, есть у них самих подобные планы. Рассказываю им как организовывал дело, рекламную компанию, какие услуги пользуются спросом, привел финансовый расклад, с большим плюсом. Слушают меня внимательно, Томилин даже записывает к себе в блокнот.

На следующий день встречаемся с Тихоновым и Королевым в Большом конференц-зале Академии наук, ждем открытия церемонии. Нас, виновников торжества, два десятка, я один из самых молодых. В назначенный час президент Академии Александров открывает церемонию, поздравляет нас с высоким достижением, затем приступает к вручению дипломов доктора наук.

Секретарь ВАКа вызывает меня первым, поднимаюсь с места, иду к президиуму, поднимаюсь, все аплодируют. Александров поздравляет меня, вручает диплом, благодарю его и отправляюсь обратно. Секретарь уже вызывает другого дипломанта, церемония продлилась около часа, затем нас пригласили на фуршет, где нас вновь поздравляли, произносили тосты в нашу честь.

Вечером угощаю в ресторане моих московских коллег, хорошо посидели, расслабились, но все в порядке, на ногах, через несколько часов разъехались, я в свою гостиницу. Следующий день провел в Москве, закупил всем подарки, вечером переговорил по телефону с Машеровым, обсудили некоторые наши вопросы, поделился своей радостью. Петр Миронович поздравил меня, предложил приехать к нему, отметить такое доброе дело. Что мы позже и сделали, с активным участием Полины Андреевны, сам Машеров пил только соки. А ранним утром отправился в аэропорт Домодедово лететь домой.

Еду с аэропорта в институт, поднимаюсь на кафедру, меня встречают поздравлениями, показываю диплом, все смотрят на него с любопытством, редкий документ. Приглашаю на банкет, собираюсь его организовать в ближайшее время, а затем направляюсь к маме с Ксюшей, они ждут меня. Повторяется прошлогодняя сцена, после защиты, мама опять в слезах, что-то она стала чувствительной, надо ее осмотреть. Вручил подарки, мама и Ксюша рады, угодил им. Маленькой Тане дал игрушки, поиграл с ней, она уже пытается ползать, требует выпустить из манежки. Позже сели за стол, отметили мой праздник, обсудили предстоящий банкет и я отправился к себе.

Наташа дома, в школе еще каникулы. Встречает объятиями и поцелуями, я поднимаю ее на руки и в спальню, детей дома еще нет, они в садике. После хорошей зарядки спокойно сидим за столом, пьем чай, показал ей диплом, рассказываю о московской поездке. Позже еду в садик, забираю детей, столько радости у них, что папка приехал, наверное, еще с подарками. Порадовал, что подарки привез, едем домой, там покажу. Приезжаем, а мои малышки бегом к моему баулу, открывают, вынимают игрушки, тут же принимаются играть. Витя мальчик серьезный, ждет, когда я сам дам ему подарок. Вручаю ему боевое оружие, пистолетик как настоящий, стреляет пистонами, а также детские часы и книжки-разукрашки. Дети довольные и мне приятна их радость.

Заказываю банкет в кафе, приглашаю родственников из Уштобе и Талды-Кургана, звоню Борису в Тольятти, он поздравил меня и пообещал приехать. Наташа пригласила коллег со своей школы, Ксюша из театра, гостей будет много, мы рады всем. В назначенный день съезжаются мои родственники, родители Наташи, Борис тоже приехал, давно он с нами не был, со дня свадьбы Насти. Все разместились у меня и Ксюши, выезжаем на наших машинах, я помог Кириллу и Ксюше купить ВАЗ-семерку. Банкет прошел на достойном уровне, прекрасный стол, много развлечений, гости общались активно, сами просились выступать, особенно артистки Ксюши, но и учительницы Наташи не отставали, задорно пели и танцевали. Все остались довольны, я тоже.

После серьезных раздумий принимаю решение заняться организацией многопрофильного объединения. Придется уходить из института, новая работа требует полного сосредоточения на ней. Сейчас продумываю все детали организации объединения, направлений его деятельности, функционирования, взаимоотношений с государственными органами и предприятиями. Сразу решаю, что объединение будет не государственное, приемлемая форма – открытое акционерное общество, представляющее коллективную форму собственности всех держателей акций (акционеров), с возможным долевым участием государственных предприятий.

Подобное крупное негосударственное объединение может быть создано только с согласия органов власти, придерживающихся политики приоритета государственной собственности в крупном производстве. Надо доказать, что именно такое объединение позволит максимально полно удовлетворить потребности экономики и населения в предлагаемых услугах и товарах, причем с косвенным участием и контролем государственных предприятий как держателей акции. Планирую привлечь в качестве учредителей наш институт, электротехнический завод, междугородную и городскую телефонные сети.

Основные направления деятельности в объединении сохраняются, можно добавить научную часть для создания новых образцов техники и технологий, представляющих коммерческую ценность, а также высокотехнологичную производственную базу для самостоятельного их изготовления. Заказы на других промышленных предприятиях связанны с определенными трудностями, иногда срывающими наши договорные обязательства перед клиентами. Кроме того, собственное производство для нас в большинстве случаев экономически выгоднее.

Научные проекты, представляющие ценность, у меня уже предварительно сформированы, требуется их реализация. В первую очередь, освоение оптико-волоконных каналов связи с Интернетом, все же возможности телефонных линий ограничены, да и много проблем с ними. Также надо осваивать такую чрезвычайно перспективную рыночную нишу, как организация сотовой телефонной связи, в стране она практически не освоена. Можно использовать современное технологическое оборудование зарубежных производителей или продумать целесообразность создания и производства собственных аналогов.

Объединение капиталоемкое, требует солидных начальных вложений. Правда, расчетная окупаемость также высокая, примерный срок окупаемости затрат три годы, очень хороший показатель по сравнению с государственными предприятиями, где зачастую сроки в два-три раза больше. Необходимые средства можно получить в виде долевых вкладов учредителей, от продажи акций, а также долгосрочным кредитованием. Привожу выкладку технико-экономических и финансовых характеристик и показателей будущего объединения. Они понадобятся при обсуждении учредительного договора с потенциальными инвесторами.

Думаю, вопрос о регистрации объединения надо решать на самом высшем уровне в республике. Кунаев, с которым у меня сложились очень теплые отношения, с началом реформ покинул свой пост, не стал дожидаться, когда его попросят. Наверное, сделал для себя вывод из рассказанной мной истории прошлой жизни. Проводили его тепло, на заседание ЦК Казахстана, где приняли отставку многолетнего лидера республики, приезжал Машеров. Он сердечно поблагодарил Кунаева за самоотверженный труд, вручил орден Дружбы народов за выдающийся вклад в развитие многонационального Казахстана, всех его народов.

На том же заседании ЦК первым секретарем ожидаемо был избран Назарбаев, последние годы наряду с функциями председателя Совмина республики он активно занимался некоторыми обязанностями первого лица государства, Кунаев постепенно передавал ему бразды правления. А вопросы проведения реформ полностью решал именно Назарбаев, горячо поддержавший политику Машерова в модернизации страны, в отличие от того же Кунаева, который отнесся осторожнее к новым реформам.

2

С Назарбаевым я встречался дважды, вначале у Кунаева, он представил меня своему преемнику. По-видимому, старый лидер рассказал ему о моей необычной судьбе, судя по внимательному взгляду молодого руководителя, с которым он смотрел на меня. Тогда особого общения между нами не было, только знакомство. Вторая встреча состоялась в прошлом году, после его избрания первым руководителем республики. Помощник Назарбаева позвонил мне на кафедру и передал приглашение прийти на прием в установленное время.

В назначенный день я приехал к недавно выстроенному зданию ЦК на Новой площади, позвонил помощнику, мне быстро оформили пропуск и проводили в приемную. Помощник переговорил с Назарбаевым и пригласил пройти на прием. Беседа между нами была долгой, проходила в благожелательной атмосфере. Назарбаев попросил рассказать о моей прежней жизни, расспрашивал об основных событиях той истории, внутригосударственной и международной обстановке.

Хотя в 79 году в новой истории произошел крутой поворот, не было Афганистана, а с приходом к власти Машерова страна пошла по другому пути, все же для Назарбаева прежний вариант также представлял интерес. Он детально выяснял причины кризиса 90-х, распада СССР, а потом перешел к нынешним событиям и происходящим процессам, выяснял, как я их оцениваю. Наверное, мое мнение, как свидетеля двух эпох жизни страны, имело для Назарбаева значение. Он поблагодарил меня за интересную и полезную беседу, расспросил о моих текущих делах, высказал свое мнение о большой ценности наших проектов, предложил обращаться к нему за помощью, если она понадобится, и пожелал успехов.

Сейчас пришло такое время, надо обратиться к Назарбаеву. Звоню его помощнику, прошу записать меня на прием, он идет навстречу и указывает дату приема, через неделю. Пришел заранее, сижу в приемной с папкой документов, справок и расчетов. Спустя небольшое время помощник приглашает пройти. Назарбаев встретил меня приветливо, пригласил за стол, предложил спокойно, не торопясь, разъяснить суть моего обращения, времени у меня будет достаточно.

– Нурсултан Абишевич, – начал я, – мы с товарищами приступили к внедрению мировой компьютерной сети, Интернета, на предприятиях и среди населения пока здесь, в Алма-Ате. Спрос оказался очень большим, нам дают заявки с других городов республики, страны. Такая же ситуация с корпоративными сетями по заказу предприятий, также много заказов как здесь, так в других городах.

Дальше я объяснил, что для широкого освоения Интернета в стране, внедрения компьютерных систем, новых технологий, компьютерной грамотности требуется создание крупного объединения, способного справиться с подобными задачами, с мощной производственной базой, широкой сервисной сетью. Привел планируемый объем услуг, технико-экономические показатели объединения, рассказал о перспективных разработках.

Назарбаев внимательно выслушал меня, просмотрел переданные ему документы и материалы, уточнил с формой организации объединения, взаимоотношениями с государственными органами, после некоторого раздумья высказал свое мнение: Сергей Владимирович, Ваше предложение представляет большой интерес, поставленная задача важная для страны и своевременная. Сделаем так, я передам материалы для изучения компетентным ведомствам, обдумаем и примем решение. Согласны?

Конечно, я выразил согласие и готовность немедленно приступить к делу, позитивный настрой Назарбаева подбодрил к такому энтузиазму.

Составляю проекты учредительных документов, Устава, ТЭО с бизнес-планом, провожу переговоры с предполагаемыми партнерами. Начинаю со своего института, от завкафедрой до ректора, мои руководители с одобрением воспринимают предложение, готовы участвовать в новом деле. Следующим у меня электротехнический завод, наш многолетний союзник с самой первой разработки. С директором завода Мазковым Владимиром Петровичем у нас доброжелательные отношения, взаимопонимание, каких-то проблем не должно быть. Переговоры с ним прошли успешно, оговорили возможное участие завода в создании и производственной деятельности объединения.

Сложнее обстояло с руководством телефонных сетей, у нас с ними только начали зарождаться нормальные деловые взаимоотношения. Из-за частого несоответствия телефонных линий нашим требованиям, а также сбоев связи по их же причине недоразумений между нами хватало. И все же после неоднократных встреч и обсуждений пришли к взаимному соглашению как в дальнейшем сотрудничестве, так и в учреждении объединения. Наши партнеры приходят к пониманию перспективы и выгоды в организации компьютерных сетей по их коммуникациям.

Через две недели после приема у Назарбаева мне позвонили из секретариата ЦК, пригласили в отдел науки и новой техники. Завотделом ознакомил меня с принятым решением о создании ОАО, условия вполне приемлемые, даже превышающие мои ожидания. Объединению придается значение как объекту государственной важности, дано указание местным исполнительным властям в оказании всестороннего содействия, кроме того, выдается долгосрочный кредит на льготных условиях.

В обязательствах объединения наряду с основным объемом работ вменено проведение уроков компьютерной грамотности в общеобразовательных заведениях нашими специалистами по преподавательским ставкам, оказание технической помощи в оснащении компьютерных классов по установленным расценкам. Внесено долевое ограничение не менее половины акций за государственными предприятиями-учредителями. Также оговариваются особые условия выполнения заказов для учреждений власти, Министерства обороны и других государственных ведомств.

Оформляем с учредителями документы для регистрации объединения, представляем их в горисполком. Решаем организационные вопросы – выборы правления, его председателем по учредительным документам назначен я, утверждаем структуру и штатное расписание, подбираем административное здание, научно-исследовательский и производственный корпуса, готовим заказы на оборудование, материалы, другое необходимое имущество. После официальной регистрации объединения оформляем в жилстройбанке целевой кредит, снимаем в долгосрочную аренду комплекс зданий бывшего ПМК с большой территорией, просторными мастерскими, складами. Заключаем договор с ремонтно-строительным управлением на ремонт всех помещений, современную внешнюю отделку зданий.

Заказываем необходимое производственное оборудование, офисное имущество, оргтехнику, транспорт и многое другое, нужное для функционирования объединения. Набираю штат сотрудников, учредители поделились своими специалистами нужного нам профиля. С нашей кафедры ко мне перешли почти все сотрудники наших рабочих групп, Гельмут Адриасович пока остался в институте, ему дорабатывать до пенсии еще год. Дали объявления в газетах о наборе рабочих, ИТР, наш отдел кадров занимается их приемом. Открываем филиалы во всех областных центрах республики, я и мои помощники постоянно в разъездах, организовываем на местах полноценные наши представительства.

В таких организационных заботах проходят первые два месяца существования объединения «Альтаир», название, как и весь состав ТОО, перешло от первенца нашего предпринимательства. Наконец, в июне 1985 года наше объединение приступило к производственной деятельности, заработали сервисные центры, компьютерные клубы, цеха выдали первые технологические устройства и блоки для наших заказов, моя НИРовская группа приступила к разработке оптико-волоконной и сотовой связи, часть сотрудников в группе внедрения занимается заказами корпоративных клиентов. Пошла слаженная работа большого механизма объединения.

У меня освобождается больше времени для занятия новыми проектами. Разбираю отчеты групп Куаныша по оптико-волоконной связи и Кирилла по сотовой связи, их первые наработки. Вызываю их обоих, задаю вопрос о возможности, рентабельности собственной разработки и производства аппаратных средств или выгоднее закупить готовую аппаратуру зарубежных производителей, отработать технологию ее применения и дальше работать с ней. Внимательно выслушиваю их мнения, после обсуждения решаем идти обоими путями, заказать партию для освоения и параллельно продолжить свои изыскания.

По оптико-волоконной связи у нас в стране ведутся подобные работы, ими занимается десяток институтов и ОКБ, даже началось промышленное производство оптических волокон и кабелей. Но отечественное волокно серьезно уступает зарубежному по прочности и стабильности характеристик при эксплуатации. Ведущим мировым производителем оптических волокон считается американская компания Corning, оптических кабелей – компании AT&T, General Cable Company (США); Siecor (ФРГ); BICC Cable (Великобритания); Les cables de Lion (Франция); Nokia (Финляндия); NTT, Sumitomo (Япония), Pirelli (Италия). Производство электронных компонентов систем оптической связи осуществляют фирмы BICC (Великобритания), Ericsson (Швеция), NTT, Fujikura, Sumitomo (Япония).

Массовая сотовая связь возникла в 1978 году, служба мобильных телефонов AMPS начала работу в Северной Америке. Быстро последовало всемирное распространение коммерческих AMPS. Дальнейшее развитие службы сотовой связи в США получило в модели AT&T вместе с аналоговой системой Motorola Dyna-TAC. В Европе служба сотовой связи NMT450 начала действовать в 1981. Ведущие европейские производители сети, коммутационного оборудования шведская компания Ericsson и финская Nokia Corporation, принимавшие активное участие в создании сетей NMT-450 и NMT-900.

Прообразом сотовой связи в СССР можно назвать систему «Волемот», с возможностью использовать множество базовых станций, во время разговора переключение с одной из них на другую происходит без потери связи. Поддерживался автоматический роуминг: аппарат «Волемот», зарегистрированный в сети одного города, можно было использовать в другом. Каждая базовая станция могла при необходимости «накрывать» связью десятки квадратных километров. Ее разработка начата в начале 80-х, но так и не доведена до промышленного освоения. Только в 1991 году в Ленинграде и в 1992 году в Москве появились первые сотовые операторы стандарта NMT-450.

После тщательного изучения рынка, технических характеристик и возможностей продукции компаний-поставщиков остановили выбор на японской компании Nippon Telegraph and Telephone (NTT) по опто-электронной связи и шведской Ericsson по сотовой сети NMT-450. Связались с компаниями по электронной почте, запросили каталоги, определились с номенклатурой и количеством изделий, сформировали заказ. Дальше согласовали в Совмине республики валютные расходы, через Минвнешторг отправили заказ к поставщикам.

3

Через два месяца, в сентябре, от поставщиков стало поступать заказанное оборудование. Вместе с Куанышем и Кириллом проверили действие устройств и систем, согласовали с городской телефонной сетью размещение базовых станций и центра коммутации сотовой сети, волоконно-оптических приёмопередатчиков, блоков преобразования сигналов, лазерного формирователя, прокладку оптического кабеля. Начальный проект систем связи приняли в масштабе нашего города, после их освоения будем переносить на областные центры. О полном охвате всей территории республики, тем более страны пока речи нет, слишком большая доля незаселенных районов.

Сформировали монтажные группы в составе пуско-наладочного департамента объединения, наши главные специалисты провели с ними тренинги, затем приступили к монтажу и запуску оборудования. Первый опыт освоения неизвестной сложной техники давался с трудностями, нередко допускались ошибки, брак, сказывалась недостаточная квалификация персонала, небрежность некоторых сотрудников. Оперативно решали кадровые вопросы, отстраняли или переводили на другие участки нерадивых или неспособных работников, выдвигали на ответственную работу инициативных и толковых специалистов. Постепенно сложился основной состав групп, дальше работа пошла намного качественней и быстрей.

В течении месяца охватили весь город и прилегающие районы сотовой сетью из пяти базовых станций и центра коммутации, подключенного к узловой телефонной станции, распределили по абонентам подвижные базы. Каждая из них представляет собой телефонный аппарат и приемо-передающий блок, устанавливаемые на транспортное средство. Эти аппараты входят в комплект поставки сети, пока компактных мобильных телефонов нет.

Первый сотовый телефон Motorola DynaTAC 8000X, появившийся в 1983 году, предназначен для американской сети AMPS. В нем использовали собственный стандарт мобильной связи, не подходящий другим стандартам. Первая модель для сетей NMT – Mobira Cityman 900, будет выпущена через два года, в 1987 году финской компанией Nokia. Дополнительную популярность этот мобильник получил благодаря Михаилу Горбачеву, который воспользовался им для звонка в Москву из финской столицы.

Вдвое больше времени ушло на создание оптико-волоконной сети. Смонтировали приемо-передающую аппаратуру, трансиверы с диодными лазерами на телефонных станциях, проложили кабели в колодцах кабельных коммуникаций ко всем крупным объектам, жилым массивам с кабельными вводами для подключения пользователей. Провели внутренние кабельные сети в зданиях и между ними для использования в локальных и корпоративных компьютерных сетях без выхода на телефонные линии.

Применение оптических линий связи вместо подключения к уже имеющимся кабельным коммуникациям даст нам в перспективе существенные преимущества, несмотря на большие начальные вложения. Широкая полоса пропускания, позволяющая организовать по одному волоконно-оптическому тракту необходимое число каналов с дальнейшим их наращиванием, а также предоставлять абоненту наряду с телефонной связью любые виды услуг; высокая защищенность от электромагнитных помех; малое километрическое затухание; рост вычислительных возможностей сети без замены коммуникаций с помощью более быстродействующих передатчиков и приемников.

По мере готовности запускаем сети, проводим подстройки, устраняем дефекты. В сети NMT-450 есть некритичный недостаток – в используемом диапазоне 450 МГц заметны помехи в крупных промышленных городах. За городом качество связи улучшается и зачастую превосходит качество проводных телефонных сетей. Важное достоинство данной сети – большой радиус действия базовой станции (БС). Вполне приличная связь в 70-ти км от БС – не редкость для NMT. Для БС GSM-900, например, это расстоянии не более 35 км. Сотовая сеть дает нам дополнительную возможность подключения к Интернету с помощью модема.

После запуска сетей многократно увеличился круг пользователей, в особенности Интернета, все абонентские телефоны сотовой связи были проданы еще на стадии ввода сети, заказали дополнительно большую партию аппаратов, а также оборудование для трех крупных областных центров – Караганды, Павлодара и Целинограда. Для северного региона, центра промышленности республики, организовали в Павлодаре производственно-сервисный комбинат с заводом технологического оборудования, монтажно-наладочным, сервисным и учебным центрами. В последующем планируем создание подобного комбината в западном регионе республики, нефтедобывающем центре.