Иммигрантка. Феномен успеха

Глава 1. Точка А. Начало пути

Многие великие истории успеха начинаются с падения на самое дно. И это не про героизм или большие цели. Многие из ныне успешных людей, прошедших через тяжелые испытания, просто пытались выжить. И мой путь к успеху начался с такого выживания. У меня и моей семьи был выбор: умереть от голода (буквально) или изменить свою жизнь. И мы выбрали второе. Я выбрала второе! Поэтому, как указано в названии этой части, мой успех был моим выбором. И все те, кто успеха не добиваются, просто делают иной выбор.

Я пишу это не для красного словца или драмы. О выживании, к сожалению, или счастью, я знаю много. И вам, дорогой читатель, я хочу поведать эту историю, чтобы на своем примере показать, как можно стать успешной бизнесвумен, счастливой женой и мамой, имея на старте примерно ничего.

Итак, по порядку. Большую часть своего взросления я прожила в условиях дефицита самых простых и необходимых вещей: денег, продуктов, одежды, предметов быта. После развода родителей – тогда мне было восемь лет – наше финансовое положение значительно ухудшилось. Папа, отличный сварщик, очень востребованный как в Карелии, так и в Финляндии, зарабатывал хорошо. Мама была секретарем, и ее заработок значительно отставал от его. И если первое время после развода папа исправно платил алименты, то после появления у него другой семьи эту финансовую поддержку мы потеряли. Его переезд в другой город лишь усугубил ситуацию, и связь с ним на годы оборвалась. Так мама растила нас с братом одна и с трудом сводила концы с концами. Я не понаслышке знаю, что такое продукты по талонам, отсутствие возможности достать дефицитный товар и колбаса по праздникам. Да и если совсем честно, то колбасу в тот период я ела только у подруги, мама которой имела возможность достать ее по большому блату. Как вы понимаете, в гости к ней я очень любила приходить. Сейчас это может показаться смешным, но на самом деле это очень грустно. Еще грустнее то, что мама просила нас с братом больше спать, потому что есть было просто нечего. Но мы не сдавались, искали возможности для заработка. И когда я пишу «мы», я имею в виду и маму, и нас с братом. Потому что, несмотря на юный возраст, мы старались обеспечить свою семью по мере своих сил. Уже тогда мы ездили в Финляндию на заработки: собирали ягоды в лесах. Как вы можете себе представить, эта работа не была легкой и, уж конечно, сильно прибыльной. Но она позволяла сводить концы с концами какое-то время. Благодаря ей мы смогли, наконец, купить телевизор, которого несколько лет у нас не было, и машину.

Финляндия и без того была страной, с которой моя жизнь пересекалась с раннего детства. Город в Карелии Костомукша, в котором я родилась, был построен финнами, которые ездили к нам на заработки. В школе я учила финский язык, а мои родители, ввиду постоянных пересечений с «соседями», часто с ними общались, с некоторыми близко дружили. Забегая вперед отмечу, что я тогда и представить не могла, насколько большое место в моем будущем будет отведено этой стране. Тогда она была лишь частью моей не очень легкой жизни, источником заработка и не более того.

И это результат сложения огромного количества пазлов: событий, людей, знаний, значения которых я понимаю только сейчас.

Но вернемся к ягодам. Тот опыт приучил меня к труду, к его ценности и важности. С тех самых пор и по сей день я очень внимательно, вдумчиво и кропотливо отношусь ко всему, что делаю. Чем бы я ни занималась, собираю ли ягоды, управляю глобальными процессами в крупной компании или веду личную практику менторства по переезду в Финляндию, я делаю это детально, с душой и с полным вовлечением в процесс. Но тогда пришло и еще одно, не менее важное осознание. То самое, которое позволило мне оказаться здесь, в этой точке: стать успешной бизнесвумен-иммигранткой в чужой стране, выстроить с нуля эффективные процессы и помочь огромному количеству людей обрести жизнь мечты. Те самые ягоды в лесах Финляндии вызвали во мне непоколебимое решение сделать все, чтобы моя семья ни в чем не нуждалась. Конечно, тогда я еще не знала, куда меня приведет этот путь. И что уж греха таить, даже не надеялась добиться таких успехов, которые теперь являются частью моей повседневной жизни. Но большой путь начинается с решения его начать, за принятие которого я по сей день себе очень благодарна.

Чуть отвлекусь и замечу, что все клиенты, которые приходят ко мне на авторскую программу по переезду, делают то же самое: принимают решение жить иначе. Жить в комфорте, достатке, в развитом социуме, в одной из самых уютных и развитых стран мира – в Финляндии. И у каждого из них есть своя точка старта, как и у меня была когда-то.

И раз уж я сама прошла этот путь с самого дна, то я, как никто, понимаю и сложности, и прелести этого пути.

Вернемся к моей истории. Так Финляндия со своими ягодами открыла для меня возможности и позже не один раз становилась страной ресурсов, достатка и расширения моего мышления. Поверьте, в тот период я и представить не могла, с какой стороны она для меня откроется и какое место в моей жизни займет. Но ягоды, как вы понимаете, это сезонная работа, и обеспечить семью полностью не позволяла. К пятнадцати годам мои подростковые потребности уже не оставили мне выбора, и я вышла на постоянную работу. Свою повышенную стипендию я отдавала маме. Но мне, как и любой девочке, хотелось и новую одежду, и развлечений, и других девчачьих радостей. Хоть мама и шила нам с братом одежду, но это требовало от нее много сил и времени, а мне очень хотелось ей помочь. Я устроилась работать официанткой, и этот опыт дал мне многое. Я поняла, что быстро обучаюсь, научилась готовить, на лету схватывала специфику процессов. Однако негатива было не меньше. Надо ли рассказывать о том, что некоторые клиенты, да и коллеги были падки на молоденькую официантку и недвусмысленно намекали на более интимное обслуживание. Местами эти моменты вызывали настоящее опасение. Что в итоге и привело меня к следующему важному осознанию в своей жизни: я хочу сама выбирать, как и с кем работать. Я хочу сама влиять на свой доход и не зависеть от трафика бара, контингента клиентов и качества кухни. Моя личная ответственность перед собой и, более того, жгучее желание эту ответственность на себя взять и привело меня к моему первому бизнесу. О бизнесе мы поговорим в следующей главе. А сейчас я хочу обратить ваше внимание на то, что не столь важно, с какой точки вы стартуете, в какой момент своей жизни решаете ее изменить, есть ли у вас деньги или вы полностью на нуле. Важно это решение принять: решить для себя, что вы не хотите продолжать жить так, как живете сейчас, а видите свое будущее более счастливым, более красочным и финансово обеспеченным.

Поверьте, далеко не все мои клиенты – обеспеченные люди, не у всех есть деньги на переезд в другую страну. И, что важнее, мало кто знает, как вообще подступиться к этому вопросу. Для этого и есть я, чтобы подсветить темный путь фонариком своего опыта, личных побед и ошибок. Уже сейчас, пройдя тот сложный путь, который я буду постепенно раскрывать в главах этой книги, я могу с уверенностью сказать, что точка А, какой бы она ни была у вас – это тот трамплин, от которого вы можете оттолкнуться и прыгнуть выше собственной головы, как когда-то это сделала я. Ведь посмотрите, я всего лишь была девочкой из небольшого города в Карелии. Моя семья, чего уж греха таить, была бедной, собирающей ягоды в лесах Финляндии. А теперь я – успешная бизнесвумен, наставник, ментор, помогающий другим не только переехать, но и закрепиться и адаптироваться в новой для них стране. Конечно, я хочу поддержать всех и каждого, сказав: «У вас все получится!». Но правда в том, что получится у вас лишь при одном условии: если вы примете твердое решение что-то изменить.

Однако Финляндия была чем-то знакомым и близким, хоть и не очень похожим на мою родную Карелию. Но уже тогда, хоть я этого и не понимала, жизнь вела меня по определенному пути к сегодняшней точке, когда Финляндия стала мне домом – теплым, уютным и самым лучшим.

У каждого есть свои сложности, страхи и сомнения. Но они делают этот выбор – прийти ко мне и получают свои результаты, о которых, возможно, и подумать не могли.

Глава 2. Проба пера: выход в бизнес

Лидерами не рождаются, а становятся? Я в это честно не верю. Хотя бы потому что с рождения, с малых лет во мне проявлялись настоящие лидерские качества. Научить быть лидером можно, но того головокружительного эффекта, который проявляется у людей с природными задатками руководителя, ни один наученный лидер не сможет достичь. Потому что все, что сделано по указке из книг, тренингов, чужих примеров, будет лишь ролью для человека, но не проявлением его нутра.

Еще в садике я была руководителем, заводилой и той, кто рулит процессами. Мне доводилось организовывать детей на прогулке, раздавать им задачи: кто и чем должен заниматься, и они принимали мое руководство. В подростковом возрасте я умудрялась решать свои личные вопросы с помощью других людей. И это всегда было обоюдовыгодное взаимодействие. Когда мама наказывала мне сделать уборку, а мне, как любой девочке-подростку это было неинтересно, я включала всю свою предприимчивость и находила неочевидные пути решения задачи. Договорившись со своими подругами о том, что за помощь в уборке я буду помогать им с учебой, разбирать сложные темы и делать домашнее задание, мы все получали то, что хотели. Уже тогда из меня выпирали не только лидерские и бизнесовые качества, но и менторские навыки.

Он наивный парень, конечно, надеялся, что сестра за него все сделает, но сестра была дальновиднее.

Да, мне нравилось учить и помогать другим, реализовывать их потенциал, закрывать их потребности, меняя их жизни. И каким бы делом я ни занималась, краеугольным камнем всегда являлась помощь людям, улучшение их уровня жизни, их рост и развитие. Через это мне всегда удавалось реализовываться самой, учиться новому, получать бесценный опыт и потом делиться полученным опытом с другими. Наставничество было у меня в крови, в генах, записано на подкорках сознания. И именно эта сфера соединила когда-то во мне и любовь к людям, и желание взращивать других, и стремление к постоянному обучению и расширению себя. Но прежде чем этот пазл сложился, я прошла большой путь, который позволил мне накопить тот опыт, который впоследствии стал для меня плацдармом для прорыва.

После ухода из бара мое лидерское нутро не позволило мне выбрать ничего иного, кроме как, запустить свой собственный первый серьезный бизнес. Я начала возить товары из Финляндии под заказ. А из своей страны привозила и продавала то, что было интересно финнам. Дефицитные удобрения, телефоны и электронику с большим воодушевлением заказывали мои соотечественники, ведь в нашей стране многого тогда еще не было. А мои картины (в то время я училась на художника) и картины моих одногруппников с радостью покупали жители Финляндии. И если кому-то кажется, что это было просто, ведь челноки тогда процветали во всех сферах, с уверенностью могу сказать: это нелегкий труд и отмечу, что на тот момент мне было шестнадцать лет. Но даже это меня не остановило. Найдя человека, который готов был стать не только водителем, но и официально сопровождающим меня лицом, я оформила все необходимые документы, изучила требования к импорту и начала работать.

И их было предостаточно: я разговаривала на финском языке, знала эту страну по опыту прошлых заработков, а до границы было всего лишь 32 километра. Более того, спрос на товары из Финляндии был огромный, и мне очень просто дался анализ потребностей и предпочтений потенциальных клиентов. И как же я могла не использовать такие ресурсы, поддавшись сомнениям и страхам? Нет, я не могла: в моей голове, в моей программе такого исхода попросту не заложено.

Так начался мой путь предпринимателя, но я не собиралась останавливаться на достигнутом. Моему мышлению, как и бизнесу, требовалось масштабирование, а зарывать свой потенциал в одной сфере казалось преступлением. Однако в какой-то момент я поддалась давлению общества, в котором пропагандировалась идея стабильной наемной работы и необходимости где-то закрепиться на «постоянку». История успешной реализации бизнеса шестнадцатилетней девушки остро выбивалась из привычного уклада жизни. И я снова оказалась в найме, хотя почти сразу поняла, что ни денег, ни реализации своей я там не вижу. Эдакая работа ради работы. Но даже этот опыт не стал для меня провальным, собственно, как и никакой другой. Умея находить в любой ситуации возможности, я быстро сориентировалась. Работая диспетчером в такси, изучив изнутри все процессы, я решилась на открытие собственного таксопарка. Тем более я узнала подводные камни этой сферы, ошибки руководства, которые можно исправить в своем личном проекте, а также осознала потенциал, который наверняка смогла бы реализовать в лучшем виде. Часть моих сбережений и помощь от нового мужа мамы позволили мне стартовать в новом бизнесе.

К тому моменту я уже вышла замуж, но провалиться в роль покорной и домашней женщины не могла. Мое счастье всегда находилось на стыке двух факторов: личная реализация и повышение благополучия людей. Так когда-то появилась идея импорта товаров. Также возникла служба такси «Шансон» и ровно по тому же принципу формировались все мои последующие проекты. И я уверена, если однажды пойду дальше, и мой текущий бизнес трансформируется в нечто новое, то он будет еще более полезен людям, чем все предыдущие. Но, увы, мой мужчина этого огромного потенциала не видел. Для него я была продавцом товаров, диспетчером и не более. И несмотря на то что он, как и я, рос в далеко не зажиточной семье, разрыв в нашем мышлении был огромен. Но я благодарна этому мужчине за то, что на свет появился мой сын Артурчик. С люлькой наперевес и младенцем в руках я продолжала реализовывать свою цель.

Для «Шансона» я наняла диспетчеров, организовала таксопарк, водителей и все необходимые процессы. Совещания, звонки, решения вопросов я совмещала с ролью мамы, искренне считая, что ничто не может помешать, если занимаешься тем, что нравится.

И возвращаясь к вопросу о том, можно ли этому научиться? Утверждать ничего не могу, просто потому, что сама с этими качествами родилась и училась по ходу своей жизни эффективно их реализовывать.

Даже сейчас, когда я пишу эту книгу и смотрю на собственную жизнь словно со стороны, у меня возникает вопрос: «Не страшно ли мне было?». Я обману, если скажу, что ничего не боялась. Конечно, было страшно и бизнес открывать, и людей нанимать, и деньги вкладывать. Любое предпринимательство – это рискованное дело. Да и что уж, рисков в нашей жизни предостаточно даже в самых простых ситуациях. Свернуть на новую дорогу по пути с работы, зайти в незнакомый магазин, устроиться на новую работу, купить незнакомую марку товара, получить непредсказуемые результаты от простых действий и т. д. И если бояться всего и всегда, то вы никогда не сдвинетесь с мертвой точки, ведь страх парализует. Поэтому да, я боялась входить в новое дело. Но еще сильнее я боялась остановиться в своем развитии: и финансовом, и ментальном, и личностном. Для меня нет ничего страшнее стагнации. Но на эту тему я буду больше рассказывать в одной из следующих глав.

Мой страх, поддайся я ему, стагнировал бы не только мою жизнь, но и жизнь тех людей, которые спустя годы моего развития и преодоления страхов доверились мне и получили свои фантастические результаты.

Для своего младшего брата я была самым лучшим наставником и помощником в учебе. Я не давала ему «рыбку», а учила пользоваться «удочкой» устраивая после школы домашнюю продленку, обучая его и помогая.

Я не видела проблем и препятствий, а искала возможности.

Я находила нужных людей, обучала их, умела раскрыть потенциал своих сотрудников и управлять так, чтобы каждый человек в команде вкладывал в общее дело максимум своего мастерства.

А пока я хочу выразить следующую мысль: если бы я поддавалась своим страхам, сейчас я бы не жила в Финляндии жизнью своей мечты. И не была успешной бизнесвумен в чужой стране, которую поддерживает Финское государство. Очень много людей без моей поддержки и знаний тоже не смогли бы найти свое место в мире, устроиться на работу, выучить финский язык, найти жилье и зажить счастливо.

Глава 3. Шаг в сторону

Чем бы человек ни занимался, в какой бы сфере ни работал, какую жизнь не проживал, его истинные качества можно назвать базовыми настройками, которые всегда с ним и всегда будут выпирать наружу. Нет смысла пытаться загонять себя в тесные рамки и строить из себя того, кем ты не являешься. Это заведомо проигрышная позиция, и она не дает ни результатов, ни удовлетворения. Однако бывает очень полезно увидеть себя в подобных обстоятельствах, испытать на прочность свой характер и убедиться в том, кто же ты на самом деле, чтобы больше никогда себя не предавать. В моей жизни была всего пара ситуаций, когда я позволила себе реализовываться в чужих проектах. И оба раза мои базовые настройки победили ограничения и помогли мне расширить мышление, использовав свое свободолюбие. Именно свобода творить (и под «творить» я понимаю созидание в самом широком смысле) позволила мне обрести и успех, и популярность, и финансовое благополучие, и счастливые отношения, и изменить жизни сотен моих клиентов.

Этот опыт меня нагнал, когда моя когда-то успешная служба такси «Шансон» захлебнулась рыночной экономикой. Автомобильный рынок рос, покупка личного авто перестала быть чем-то сверхъестественным, и машины стали доступны для простых работяг. И, как следствие, частные таксисты массово вышли в «поля», что привело мой бизнес к убыткам. И я могла бы привести эти экономические факторы как единственную и объективную причину закрытия таксопарка, но это было бы не всей правдой. Второй причиной сворачивания «Шансона» стал, как ни парадоксально, мой рост. Мне стало тесно в этой деятельности, а возможностей для масштабирования я не видела.

Единственным следом в городе о том, что когда-то мое такси существовало, осталась антенна на здании, где находился наш офис. Мой отец когда-то приварил ее намертво, и по сей день она там. Это время во многом стало для меня периодом отпускания, большим и важным уроком, который я рекомендую усвоить всем и каждому. Честно признаюсь, принять решение о закрытии такси было сложно, но и хлестать мертвую лошадь не имело смысла. По той же самой причине я решила завершить и свой брак.

На смену очень насыщенному бизнесовому периоду, периоду финансового роста, трансформации мышления от простой закупки товара до настоящего предприятия – пришла тишина. И эта тишина была звенящей, давящей и мучительной. В тот самый день в такси, когда ушел последний диспетчер, и я услышала этот звон в ушах, решила, что больше никаких бизнесов открывать не буду. Все, хватит! Баста!