Основные понятия и содержание планирования. Слайды, тесты и ответы
- -
- 100%
- +
Тесты по «Планированию на предприятии»
Тема №1 «Основные понятия и содержание планирования»
Вопрос 1. Планирование на предприятии – это:
1. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений;
2. разработка документа, отражающего систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата;
+3. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей;
4. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
Вопрос 2. Целью планирования не является:
1. экономическая эффективность;
+2. осуществимость плана;
3. стабильный уровень цен;
4. экономическая свобода.
Вопрос 3. В технико-экономическом планировании (ТЭП) объектом планирования является:
1. деятельность предприятия;
2. производственный процесс;
+3. вся деятельность предприятия и его структурных подразделений;
4. вся деятельность предприятия и производственный процесс;
5. вся деятельность предприятия и производственный процесс как совокупность операций. Строгая увязка операций в пространстве и во времени.
Вопрос 4. В оперативно-производственном планировании (ОПП) периодом планирования не является:
+1. год;
2. декада;
3. час;
4. неделя;
5. сутки;
6. квартал.
Вопрос 5. Какая связь с ресурсами характерна для технико-экономического планирования?
1. объемная;
2. объемно-календарная;
3. объемно-календарная, с учетом запуска;
+4. объемная, путем сопоставления ресурсов с потребностями;
5. объемно-календарная, с учетом запуска – выпуска.
Вопрос 6. В оперативно-производственном планировании (ОПП) методы воздействия на ход производства осуществляются:
1. путем доведения заданий по выпуску продукции, норм расхода, затрат;
+2. путем непосредственного приведения системы в равновесие, к заданным параметрам;
+3. путем доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей;
4. путем анализа состояния объекта и разработки рекомендаций линейному руководству;
5. путем анализа состояния объекта и доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей.
Вопрос 7. В каких аспектах следует рассматривать структуру планов предприятия?
+1. содержательном;
2. производственном;
3. производственно- содержательном;
+4. производственно-структурном;
+5. временном;
6. производственно- временном.
Вопрос 8. На какие типы делятся тактические планы в зависимости от охваченного временного отрезка?
1. временные;
2. условно-постоянные;
+3. долгосрочные;
4. постоянные;
+5. краткосрочные;
+6. среднесрочные.
Вопрос 9. К задачам планирования не относится:
+1. составление проекта стратегий, действий и решений для будущего развития организации;
2. систематический поиск действий по реализации цели и задач организации;
3. определение места организации в настоящее время;
4. анализ ресурсов и результатов деятельности организации;
5. изучение альтернативных предложений по развитию организации и выбор из них наиболее эффективных;
6. правильных ответов нет, всё выше перечисленное является задачами планирования.
Вопрос 10. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики следует рассматривать и как:
1. процесс анализа ресурсов и результатов деятельности организации;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.