- -
- 100%
- +
© Владимир Кашин, 2021
© Сергей Кашин, 2021
ISBN 978-5-0055-7179-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Аннотация
В чем особенность этого учебника? Особенность данного учебника состоит в том, что его автор не согласен с тем, как работают банки, с тем, как ведут себя банкиры и с тем, как организована нынешняя банковская система. Он это свое несогласие аргументирует.
Но он не просто аргументирует свое несогласие, он показывают, как правильно должны работать банки – как это было когда-то, как правильно должны вести себя банкиры – как это от них прежде требовалось, и как правильно должна быть построена банковская система – на конкретных примерах и на опыте стран, в которых этому уделялось или уделяется должное внимание. Итак, банкам надо вернуться к своим истокам!
Вообще-то, учебников по банковскому делу сейчас выпущено – море. В этих учебниках цитируются законы, подробно объясняется техника банковской работы, перечисляются права и обязанности банков при их отношениях с клиентами, рассматриваются особенности банковских систем разных стран, и т. д.
Но при этом мы вдруг замечаем, что прав у банков – много, а обязанностей… Разве, что сообщить клиентам почтовый адрес их главного офиса и указать ссылку на электронный сайт, на котором приведены тексты национального законодательства о банках.
Но мы знаем, что все недавние кризисы, как финансовые, так и экономические – и местные, и региональные и мировые, возникали либо по прямой вине банков, либо при непосредственном их участии. К сожалению, в учебниках, написанных банкирами и для банкиров, ничего об этом не говорится. В них рассказывается – «как банки работают» и доказывается – что «по-другому и быть не может». Но в них ничего не говорится о том, почему они «так работают» и почему эта манера их «так работать» так фатально отражается на жизни их клиентов и на судьбе тех национальных экономик, которые они так профессионально «обслуживают».
Другими словами, любому учащемуся и студенту, изучающего тему банковского дела, в этих учебниках дается масса информации о том, как привольно чувствуют себя банкиры под прикрытием государственных регуляторов и ими же, банкирами, написанных законов, но ничего не объясняется – что здесь «не так».
Не объясняется, что здесь «не так», и как это «не так» можно изменить, чтобы вернуть банкиров в рынок, вынудить их встать в один строй с другими участниками этого рынка и как повернуть их деятельность в сторону стремления к достижению общего благополучия для страны и ее экономики. И, в конечном счете – побудить их «перестроить себя» для работы в интересах всего общества – вместо простого и открытого паразитирования, к своей частной выгоде, на этих интересах.
При этом главный вопрос, который возникает у любого исследователя этой темы – каким образом банкирам удалось создать для себя, в рамках рыночной экономики, зону, свободную от всех правил и ограничений этой рыночной экономики?
Нет попутного ветра для корабля, который не знает, куда плывет. Сенека Луций Анней
Банковские услуги в будущем останутся, а банки – нет! Билл Гейтс
Зачем нужны деньги и зачем нужны банки (вместо Предисловия)
Зачем нужны деньги и зачем нужны банки? Ответ на оба эти вопроса очень простой: чтобы жить было легче, чтобы меньше помех было у нас в нашей жизни и деятельности.
Вот, представьте себе товарные обмены без денег. Субъекту надо обменять козу на стол. И сколько хозяев скольких столов ему надо будет обойти, чтобы договориться о такой простой сделке? А с деньгами всё проще. Вначале он продает свою козу и затем с вырученными деньгами идет выбирать себе стол. Он может выбрать себе стол самый простенький – и тогда у него еще останутся деньги на подарок дочке. Или – он может захотеть приобрести себе стол из люксовой коллекции – но тогда ему придется сильно приплатить.
И вот наша жизнь – без банков. Во-первых, наши деньги придется хранить дома. Но это – не так страшно, у некоторых их так мало, что на день-другой можно засыпать их просто в солонку. А как быть тем, у кого деньги – не переводятся?
Теперь – во-вторых. Есть люди, которые все время что-то продают и что-то покупают. И им приходится все время иметь дело с деньгами: у кого-то их брать и кому-то их отдавать. А деньгами были и скот, и зерно, и ракушки, и ценные металлы. И что – всё это надо вечно носить с собой?
Но быстро нашли выход. Если на рынке найти одного достойного человека и передать ему деньги в обмен на его долговые расписки (векселя), то этими расписками можно будет легко расплачиваться с кем угодно. Расплачиваться – или получать такие расписки в обмен на свои товары или услуги. А поскольку такой человек обычно расхаживал со скамейкой (банко), на которой он выписывал свои векселя (а иногда – просто пил чай и отдыхал от трудов), то такого человека стали называть – банкир,
А для расчетов, со временем, нашли и еще более простой способ. Если выбрать одного банкира для группы торговцев и открыть им всем у него счета (записи балансов), то для того, чтобы заплатить за товар или в возмещение долга, достаточно просто зайти к этому банкиру и попросить его переписать нужную сумму со счета одного торговца на счет другого торговца. Сейчас эту операцию делают компьютеры и дать поручение компьютеру можно просто с мобильного телефона.
Вот, с деньгами и банками – всё стало проще, жить стало легче и веселее. Но потом – что-то сломалось. Что-то – пошло не так. Деньги стали обесцениваться, банки стали лопаться.
Эксперты стали искать объяснения всем этим неприятным явлениям. Ведь совсем недавно всё было так хорошо. Да, в обороте появлялись фальшивые деньги. Но их изготовителей ловили и лечили вливанием в рот расплавленного олова (золота и серебра на эти цели жалели). А неисправных банкиров просто сажали в долговые ямы и держали их там до тех пор, пока они не рассчитаются по всем своим долгам перед своими клиентами.
А потом наступил век гуманизма. И он как-то зашел и в денежно-банковскую сферу. Как – мы это покажем дальше, зачем – сами теряемся в догадках.
И вот мы имеем – то, что имеем. Недовольных и банками, и современными денежными инструментами – полно, но здесь мы выделим только три основные загадки, на которые никак не находится ответов.
Вот – первая загадка. Почему, если вы даете свои деньги другому человеку, он за них – отвечает, но как только он оказывается в банке – то уже нет, не отвечает. Типа: «Я здесь – человек временный, скоро уйду (на повышение, в творческий отпуск, на пенсию, замуж, и т.д.)».
Ну, ладно, вы – можете уйти. Но кто-то за мои деньги здесь отвечает? Кассир, вахтер, директор банка?
Нет, нет, они тоже – люди временные. Но вы не беспокойтесь. Они могут уйти, но банк – останется!
Но, простите, если вы все – уйдете, то что останется от самого банка?
Останется-останется. У банка есть еще акционеры. Вот и их список!
Позвольте скопировать. Значит, если в самом банке не будет ни вас, ни моих денег, то я могу обратиться прямо к этим господам!
Не совсем так, по сути – ответственность у этих господ, по всем направлениям, закончилась с оплатой ими стоимости их акций. И потому…
Погодите, погодите! Получается, что в этом вашем банке за мои деньги не отвечает – никто?
Вы, конечно, не специалист в банковском деле, поэтому вам трудно понять… И, потом, я сейчас очень спешу. У меня – самолет, жена, теща, у жены – кошка, у тещи – попугай…
Нет, давайте уж объяснимся. Возможно, насчет банковского дела я и не очень большой специалист, но насчет своих денег – я вполне вменяем. И потому…
Очень прошу меня извинить, но я – очень, очень спешу!
Так, этот эксперт – свалил. Так кто же нам разъяснит по этой загадке?
Вторая загадка. Вы даете человеку что-то материальное и получаете от него вексель, по которому он отвечает на полную сумму этого векселя. Но вот вы даете деньги банкиру и получаете от него банкноту – вексель банкира, банковский вексель. И вы рассчитываете, что он, этот вексель, будет полностью оплачен.
Ну, да – кто же с этим будет спорить!
А вот здесь – загадка. Вы несете эту банкноту в банк, просите отменять ее (погасить вексель) и получаете в ответ? Другую такую же банкноту! В чем же смысл такого обмена?
А чего же вы хотите?
Ладно, давайте тогда разбираться. Для простоты – выберем американский доллар. Все имеющиеся сейчас в обращение долларовые банкноты выпущены в обмен на изношенные от оборота старые банкноты. Десять, двадцать, тридцать лет назад… Но давайте сразу вернемся к 1970 году. До этого года золотое содержание доллара США определялось соотношением 35 долларов за одну тройскую унцию золота. Для упрощения – возьмем соотношение 1 доллар = 1 г чистого золота.
Иначе говоря, тот первоначальный доллар, от которого прошли все нынешние долларовые банкноты (в порядке их простой технической замены), был выпущен (эмитирован) под обязательство возврата одного грамма золота за одну долларовую банкноту.
В реальности так это и происходило. При президенте Ф. Рузвельте американцам было запрещено владеть золотом и они сдали свое золото государству, в обмен на доллары ФРС, именно по такому соотношению (курсу).
До сюда – вроде все понятно. Дедушка или прадедушка сдал свой килограмм золота правительству США, получил в обмен одну тысячу долларов ФРС и оставил их внуку (правнуку). И вот сейчас этот внук (правнук) забирается в дедушкину (прадедушкину) копилку, вынимает из нее эти доллары и идет в ФРС с целью обменять их обратно на золото.
И ему – обменивают! Но вместо килограмма золота он почему-то получает только 25 г этого золота (примерно).
Почему так? Ему объясняют: такова на сегодня рыночная цена золота, исчисляемая в долларах ФРС.
Но, простите – ведь первоначальное обязательство было на один кг золота? И вы еще пользовались нашим золотом все эти 70—80 лет?
Ничего не знаем! Золотое содержание доллара отменено президентом Никсоном еще в 1971 году. Все претензии – к Никсону!
Но он, простите, умер!
Вот при встрече всё ему и выскажете.
Но, господа-товарищи, так дела не делаются! Ведь нам уже всем втолковали, что мы живем при рыночной экономике – при которой все, без всякого исключения, должны отвечать по своим долгам. А вексель, банковский или иной, считается самой надежно формой долгового обязательства. Неплатеж по векселю – это гибель для обычного торговца. Выписка необеспеченного чека (денежного векселя) для любого человека – уголовное преступление! А здесь – что это за особые исключения? Загадка? Загадка!
Теперь – третья загадка. Вот как нынешним банкирам удается мешать в одну кучу интересы разных групп клиентов? И, при этом – не потеряв их всех окончательно?
Действительно, вот – смотрите! Нам, обычным держателям средств на счетах и в сберегательных вкладах, важно, чтобы нашими деньгами вообще не рисковали. А банкиры настолько этим пренебрегают, что государству пришлось ввести принудительное страхование вкладов.
Дальше – при обслуживании коммерсантов прежние банкиры еще как-то принимали участие в оценке рисков новых инвестиций. Сейчас же практика полностью заброшена и банки требуют от своих заемщиков таких запредельных пакетов залогов и гарантий, что им часто выгоднее, чтобы клиент быстрее обанкротился – от этого они выигрывают больше, чем от возврата ссуды.
И опять государству приходится вмешиваться – вводить всякие программы стимулирования и поощрения кредитования бизнеса (в противовес тяге банкиров к валютным и иным спекуляциям).
А в отношении обслуживания особо состоятельных клиентов (так называемый «прайвет бэнкинг») у нынешних банкиров иная крайность: они настолько погоней за бонусами и комиссиями, что часто вовлекают своих клиентов в разного рода сомнительные схемы – с рисками до вполне уголовных (уклонение от уплаты налогов, финансирование контрабандных операций, отмывание «грязных денег», и т.д.). Именно их трудами была создана широкая сеть разного рода «налоговых гаваней» и «международных финансовых центров», привлекающих коррупционные и иные деньги сомнительного происхождения.
И дело зашло настолько далеко, что пришлось создавать специальные международные организации по борьбе с этими практиками. Сейчас внешне ситуация вроде бы улучшается, однако на объемах капиталов, выводимых банками из легального производительного бизнеса, это почти не сказывается.
И вот – еще одна загадка. За всеми этим безобразиями и перекосами, оказывается, стоит государство.
Для первых двух случаев, это – всеобщая практика. Все эти перекосы и пренебрежения интересами клиентов вполне открыто поддерживаются и защищаются государством. И получается, что в отношениях нас, обычных рыночных субъектов, с банкирами, государство последовательно и неуклонно занимают сторону именно банкиров.
Но – почему? Кто ответит на этот вопрос? Ведь логически – должно быть наоборот. Нас – больше, и мы все – избиратели. А банкиров – меньше.
А в третьем случае резко выделяется группа стран, которые открыто стоят на защите интересов международной финансовой олигархии. Так, достаточно указать, что практические все оффшорные центры и налоговые гавани размещаются в юрисдикциях, подконтрольных британской короне.
Все эти перекосы и злоупотребления давно подвергаются широкой критике. Для видимости – что-то все же делается. Но реально ситуация не меняется.
Ну, что же. Таковы особенности современного банковского дела. И это – не радует. Но есть и хорошая новость. Она в том, что новые технологии сейчас вполне позволяют вернуться к правильным основам банковского дела – но уже на новой технологической основе.
И, как мы увидим, многие из нововведений в этой сфере доказывают, что либо банки и банкиры приспособятся к ним, вернутся к правильным моделям своего поведения, либо их в этой сфере не будет. Новые операторы финсектора их заменят и они это – уже делают!
С деньгами – сложнее. Здесь замешано государство и примеру президента Никсона («честно и открыто отказываться от своих прямых обязательств») последовали руководители многих и многих государств.
Но и здесь есть серьезные подвижки. Поскольку поддерживать стабильность денег можно поддерживать не только путем прямой привязки их к золоту, но и за счет поддержания покупательной способности своих валют к широкому товарному ряду (что выражается долговременным отсутствием роста цен, то есть – нулевой инфляцией). то некоторые государства выбирают это непростой курс. И они с ним справляются.
Другие страны вовсе отказываются от своих национальных валют (денег) – в зоне евро, предполагая, что общими усилиями им удастся надежнее сдерживать стремления национальных правительств покрывать дефициты своих бюджетов средствами денежно-кредитного регулирования. Пока это им удается не очень. Но тенденции в правильную сторону – есть и это вселяет некоторые надежды.
И здесь новые технологии тоже могут сильно помочь. Так, с переходом некоторых стран к полностью безналичному денежному обращения неизбежно встает вопрос о том, чем же тогда является применяемая для расчетов конкретная денежная единица?
Мы легко оперируем метрами и килограммами, даже и не беря их в руки. Но с этими мерами нас никто не обманет, поскольку и та, и другая имеют конкретные физические характеристики. И метр, и килограмм – материальные, на них нельзя воздействовать в ту или иную сторону по прихоти отдельных правителей или правительств.
Очевидно, что то же самое должно быть и с деньгами – с мерой стоимости всего, что нас окружает. И есть надежда, что в один прекрасный миг на счетах безналичных денег доллары, евро, фунты или рубли заменит грамм золота – гульден, например.
Конечно, найдутся прогрессисты, которые скажут, что все надо мерять баррелями нефти или киловатт-часами электроэнергии, но пусть вначале они проведут такие опыты «в натуре» – тогда посмотрим.
Итак, современное банковское дело сейчас находится «на переломе». Как быстро этот «перелом» совершится – зависит и от нас с вами. В любом случае, хуже уже не будет – будет только лучше. В это и надо верить, на это надо надеяться.
А банкам и банкирам: чтобы пойти вперед, надо вернуться назад!
Введение
В банковском мире многое выглядит не так, как это есть на самом деле. Главное противоречие заключается в том, что банки, по всей видимости, как-то выпадают из рыночной экономики. Они работают по своим правилам, у них – свои принципы, модели поведения, у них какая-то особая близость к органам государственного управления. И не всегда эти особенности работают на пользу обществу, помогают экономическому развитию. Нередко они создают эффекты как раз в обратную сторону.
Почему же так бывает? Откуда взялись эти особенности? Почему банкиры не могут (или – не хотят?) работать как обычные предприниматели? И какая во всем этом роль государства и его органов?
Вот обо всем этом и пойдет речь в этом учебнике.
Вообще-то, учебников по банкам и по кредитно-денежной политике – много. Но все они основаны на ложных постулатах, укоренившихся в банковской практике со времен первой мировой войны: что деньги, необходимые для бюджетных расходов на вооружения, можно печатать как конфетные фантики, что вклады граждан можно замораживать или обращать в принудительные облигационные займы, что банки и банкиры – вне рынка, на них не распространяются обычные нормы и правила рыночных отношений, и что есть еще особая аристократия – влиятельные банкиры, которые, по модели вращающейся двери, то руководят крупнейшими банками, то управляют государственными финансами.
И со всем этим дело уже зашло совсем далеко. Все последние серьезные экономические кризисы были инициированы именно крупными банками и именно с их подачи управление экономикой во многих развитых странах все более сводится к «управлению инфляцией» и к манипулированию учетной ставкой процента.
Противник такой политики, президент США Д. Трамп, попытавшийся вернуть производственные бизнесы в США и ограничить вмешательство США в дела других стран (военное и финансовое – приводящее к росту внешне-торгового и бюджетного дефицитов страны, служащих источником огромных доходов для банков), был с позором выброшен из гонки за второй президентский срок.
Но ведь, действительно, литературы по банкам и по банковскому делу – море. И учебной, и научной, и популярной. И все же – что-то с этими пособиями и руководствами – не так. Что же именно?
Дело в том, что во всех этих трудах и банки, и их деятельность рассматриваются как «данность», как нечто вечное и неизменное, нынешние особенности и частные свойства банков и банковских систем, отдельные структурные элементы и части этих систем, нормы поведения банкиров, стандарты их деятельности и т. д. представляются без анализа их происхождения и без выявления причин, обусловивших их возникновение и распространение.
«Ограниченная ответственность» (а фактически – безответственность) банкиров, акционерная форма собственности для банков, условия и процедуры их банкротства, особенности налогообложения банков – все эти феномены в представлении многих уже намертво слились с банкирской профессией.
Но ведь это – не так. Банкиры выросли из обычных предпринимателей и торговцев, они – естественный продукт развития денежных систем рыночной экономики, и то, что они где-то и как-то уклонились от рынка, сумели создать для себя в нормальной рыночной среде особые для себя ниши, исключенные из правильного рыночного оборота, это – удивительный феномен, заслуживающий особого рассмотрения и изучения.
Давайте коротко перечислим эти особенности странного поведения банкиров.
Первое. Обычные предприниматели считают делом своей чести уплачивать свои долги. Банкиры давно от этой практики отошли.
Второе. Обычный предприниматель крайне щепетильно относится к своей коммерческой задолженности. Долг, в 3—4 раза превышающий собственный капитал предприятия, считается уже крайне опасным. Банкиры же легко «уходят» в долги, превышающие их капитал в десятки раз.
Третье. Банкиры каким-то образом получили монополию на проведение денежных расчетов. Предприниматели и даже обычные граждане в нынешних условиях уже не могут рассчитываться непосредственно между собой – наличными, векселями, взаимозачетами, и т.д., им предписывается рассчитываться только через банки.
Четвертое. Во многих отраслях предприниматели использую мерные стандарты: погонные метры – у ткачей, литры – у вино-производителей, ватты – в энергетике, и т. д. И нельзя представить, чтобы в этих отраслях производителя «играли» с числом сантиметров, миллилитров, ваттов в стандартных метрах, литрах, напряжении в сетях. У банкиров тоже есть свой стандарт, это – деньги, которые являются стандартом и для всех участников рыночной нерыночной деятельности в стране.
Но банкам почему-то позволяется играть с этим стоимостным стандартом так, как они хотят и как им нравится.
Пятое. Обычные предприниматели при заключении сделок пользуются «свободой воли» – они вольны заключать контракты между собой на любых согласованных между ними условиях. Стандартные формы контрактов, конечно, случаются, но одна сторон не может навязывать их другой стороне. И только банки могут требовать от своих клиентов заключать с ними сделки и проводить операции по стандартам, установленных самими банками.
И это – еще не все. К этому есть, чего добавить. Но проблема не только в том, что, вот – есть такие странности. Проблема в том, что эти странности постоянно нарушают нормальное течение рыночных отношений, мешают общему экономическому развитию, порождают кризисы, стагнации, банкротства, дефолты в деятельности бизнеса и государственных учреждений.
И вот еще одна странность. В рыночной экономике в целом, и в отраслях обслуживания – в особенности, действует непреложное правило: «Потребитель – это король». И только банковской отрасли «королем» является сам банкир.
Исходя из всего этого банковское дело нельзя считать заповедной зоной, интересной только для самих банкиров. Позволить банкирам самим «рулить» банковской деятельностью – все равно, что разрешить электрикам управлять театральными постановками.
Да, банкиры – профессионалы в своем деле, но при исполнении своих функций они должны не только преследовать свои интересы, но и учитывать потребности и приоритеты общества, в котором они живут.
Но для этого надо осознать то, чего мы ждем от банковской отрасли: чего банки не должны делать, чем они должны руководствоваться в своей деятельности, и то, чего они не должны допускать ни при каких обстоятельствах.
И вот мы сейчас видим, как новые технологии, вслед за преобразованием сферы коммуникаций и розничной торговли, начинают активно переделывать и банковский рынок.
Традиционные банки начинают стремительно терять свою клиентуру в пользу компаний финтеха, которые внедряют в практику банковское обслуживание без физического приема клиентов и без счетов в банках.
Традиционные банковские практики уходят в небытие, банковские специалисты, умеющие бороться за клиентов, теряют работу, и Бретт Кинг, автор бестселлера «Банк 4.0», предупреждает банки: «Если вы хотите выжить в новые времена, прекратите набирать на работу банковских специалистов!»
Поэтому те, кто продолжают сейчас учиться по нынешним учебникам банковского дела, просто напрасно теряют свое время, эти знания им не потребуются, с этими знаниями они не найдут работы.
Им придется поменять и общий менталитет работы в финансовом секторе. Если прежде в банках считалось важным умение продать клиенту СВОЙ продукт, то в новых компаниях финтеха его работникам надо уметь становиться на сторону клиента и предлагать то, что наиболее подходит его возможностям и соответствует его, КЛИЕНТА, интересам. В этих целях используются большие базы данных, с которыми в этот сектор приходят новые игроки из мира коммуникационных технологий, а также те базы данных, которыми банки уже располагают, но не умеют использовать.
Банк – не корыстный посредник, заинтересованный в своих маржах и комиссиях, а банк – финансовый помощник и консультант – такой новый лозунг, который выдвигают лидеры финтеха.
Б. Кинг называет это «возвращением к первым принципам», мы назовем это – восстановлением главных основ банкирской профессии, возвращением к ее истокам.
А вот что говорит Джек Ма: «Менеджмент – это слово подходит обычным организациям. В Алибаба мы говорим скорее об управлении экономикой. Если у предпринимателя есть идея, мы даем ему площадку, чтобы эту идею реализовать.
К 2036 году мы построим экономику, в которой 100 миллионов предпринимателей смогут обслуживать миллиарды пользователей. Мы не будем владеть экономикой. Мы просто будем ею управлять.