Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры
Издательство:
Альпина Паблишер
Метки:
руководителям организаций и предприятий,организационное управление,организация рабочего процесса,корпоративное управление,организационная психология,бизнес-модели,инновационные стратегии,конкурентные преимущества,организационный и производственный менеджмент,организационное развитие,управление изменениями
Настоящая книга знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно описывают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, приводят инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте работы.
