Архитектура команды: Психодинамическое руководство для управления людьми в эпоху неопределенности

Почему умные сотрудники вместе глупеют? Отчего «звезда» внезапно разрушает команду, а тихий аналитик уходит без объяснений? Почему «радикальная прямота» часто оказывается просто хамством?
Эта книга — не сборник банальных типологий вроде «он красный, а она синяя». Это серьезное практическое руководство, объединяющее клиническую психологию, нейробиологию и жесткую бизнес-логику. Опираясь на идеи Нэнси Мак-Вильямс, Эрика Берна и Уилфреда Биона, автор переводит психоаналитические концепции на язык дедлайнов, OKR и ежедневных планерок.
Вы научитесь:
— видеть структуру личности за 20 минут собеседования, а не социальную маску;
— распознавать нарциссов-разрушителей и применять технику «серой скалы»;
— выходить из треугольника Карпмана, в который вас затягивают в Slack и Zoom;
— давать обратную связь так, чтобы ее слышали, а не защищались;
— увольнять без мести, используя тактику «золотого моста»;
— и главное — сохранять собственную психику, управляя другими.









