SMM без фильтров

- -
- 100%
- +
Самым ценным результатом стала даже не техническая самостоятельность. Женщина почувствовала лёгкость. Она перестала переживать из-за камеры, поняла логику площадки и увидела, что способна разговаривать с аудиторией без посредника.
Ей понравилась наша работа, и она начала охотно рекомендовать меня подругам. Так в какой-то момент среди моих клиентов оказалось около десяти взрослых женщин пенсионного возраста, которым тоже требовалось объяснять Instagram почти с самого начала.
Это была необычная маленькая школа. Там не обсуждали сложные рекламные воронки и аналитику. Мы учились держать телефон, нажимать правильные кнопки, не бояться собственного лица на экране и последовательно рассказывать о том, чем человек занимается.
Со временем моя первая героиня полностью освоилась и ушла в свободное плавание. Постоянная помощь ей больше не требовалась, но благодарность и доверие остались. Она продолжала рассказывать обо мне друзьям и знакомым, а затем порекомендовала меня своей дочери.
Её дочь занималась бизнесом — у неё был магазин женской одежды. С ней мы уже решали более привычные задачи: развивали страницу, привлекали аудиторию и выстраивали присутствие магазина в социальных сетях. Сотрудничество получилось спокойным и продолжительным.
Позже эта женщина порекомендовала меня уже своей дочери — внучке моей первой клиентки. Так цепочка замкнулась: бабушка из сетевого бизнеса, её дочь с магазином женской одежды и внучка, которая занималась цветочным бизнесом. Три поколения одной семьи пришли ко мне не через рекламу, а через доверие друг к другу.
Для меня это одна из самых душевных историй за все годы работы. В SMM легко увлечься цифрами: подписчики, охваты, стоимость заявки, рекламный бюджет. Рекомендация, которая проходит от бабушки к дочери, а затем к внучке, добавляет к этим показателям то, чего не видно в рекламном кабинете, — многолетнее доверие.
Иногда я шучу: если в этой семье появится четвёртое поколение предпринимателей, скорее всего, однажды мы поработаем и с ним. За шуткой стоит приятное ощущение масштаба времени. Я пришёл в профессию не вчера — некоторые клиентские отношения уже успели стать почти семейной традицией.
Именно проект внучки, связанный с цветочным бизнесом, стал одним из первых заметных результатов нашей рекламы во ВКонтакте. Мы выбрали уже знакомую стратегию — привлечение целевых подписчиков в сообщество — и начали тестировать аудитории и объявления.
За один месяц в сообщество пришло более двух с половиной тысяч подписчиков. Один подписчик обходился примерно в пятнадцать-двадцать рублей. Для того периода и этого проекта я считал результат сильным. Сравнивать такую стоимость с другими кампаниями нужно с учётом ниши, региона и качества привлечённой аудитории.
Клиентка одновременно развивала Instagram и ВКонтакте, поэтому могла сравнивать площадки не в теории, а на собственных цифрах. В тот период именно ВКонтакте привёл больше подписчиков. Площадка, на которую поначалу почти не возлагали надежд, оказалась эффективнее привычного Instagram.
Она была по-настоящему довольна результатом. Для меня же этот кейс стал ещё одним подтверждением, что поворот в сторону ВКонтакте был правильным. Мы уже не просто искали запасной канал на случай новых ограничений — мы видели самостоятельную площадку, способную давать бизнесу измеримый рост.
С этой клиенткой мы продолжаем работать много лет. Вообще длительное сотрудничество для моей практики — обычная история. Кто-то остаётся на три года, кто-то на четыре, а с некоторыми мы идём рядом ещё дольше.
Меня часто спрашивают: «Максим, а сколько вообще нужно работать со специалистом?» Я отвечаю просто: пока сотрудничество приносит пользу. Если приходят подписчики, появляются обращения и заказы, а владелец бизнеса не хочет заниматься всем этим самостоятельно, почему бы не оставить направление на постоянном ведении?
Социальные сети требуют продолжения работы. Аудитория меняется, публикации уходят вниз, рекламе нужны новые материалы, сообщениям — ответы. Если надолго прекратить общение, накопленный результат может постепенно ослабнуть.
Я объясняю это клиентам через велосипед. Пока человек крутит педали, велосипед едет и сохраняет равновесие. Как только он перестаёт крутить, скорость падает, а затем велосипед заваливается влево или вправо.
Так и со страницей бизнеса: пока владелец занимается ею сам или делегирует работу, выходят публикации, приходят люди и продолжается общение. Если всё бросить, а привычки работать с площадкой нет, движение останавливается.
История трёх поколений началась с женщины, которая не умела пользоваться смартфоном, а закончилась рекламной кампанией на две с половиной тысячи подписчиков для бизнеса её внучки. Между этими точками — годы доверия, терпения и рекомендаций. Именно поэтому я особенно ценю клиентов, которые остаются надолго: вместе с ними растут не только социальные сети, но и сама история моей профессии.
Глава 8. Группа за неделю против шести лет
Чем больше клиентов приходило из ВКонтакте, тем чаще вместе с хорошими результатами появлялась и неадекватная обратная связь. Большой поток проектов неизбежно знакомит специалиста не только с благодарными заказчиками, но и с людьми, которые ждут от рекламы невозможного.
Один такой клиент занимался сезонным летним бизнесом. Основной спрос начинался в июне, поэтому к первому месяцу лета ему уже требовались заявки. Проблема заключалась в том, что ко мне он обратился только в конце мая.
Группы во ВКонтакте у него вообще не было. Нам предстояло с нуля создать сообщество, оформить его, подготовить публикации и запустить рекламу. В этом проекте мы начали с привлечения подписчиков, а затем переходили к работе с заявками. Это не обязательная последовательность для каждого бизнеса: рекламу на обращения можно запускать и без большой накопленной аудитории. Но даже базовая подготовка требует времени, которого у нас почти не оставалось.
В подобных проектах я предлагаю закладывать два-три месяца на развитие страницы. Это время для подготовки, знакомства с аудиторией и проверки рекламы. Но сезон клиента уже начинался — у нас не было такого запаса.
Быстрый результат возможен: удачная гипотеза иногда выстреливает почти сразу. Но строить на этом весь сезонный план рискованно. Я не мог гарантировать, что новое сообщество за несколько дней даст клиенту необходимый объём обращений.
Мы начали работать в максимально сжатые сроки. Создали и оформили группу, подготовили первые посты, запустили рекламу на подписчиков. Но пока всё это происходило, июнь уже наступил, а вместе с ним начался главный сезон клиента.
Он постоянно показывал мне сообщества конкурентов и говорил: «Смотрите, они уже вовсю продают. Почему у них получается, а у меня нет?» Я открыл присланные страницы и быстро увидел главное отличие: конкуренты развивали свои группы пять или шесть лет.
У них были десятки тысяч подписчиков, накопленные публикации, отзывы и узнаваемость. А мы сравнивали эту многолетнюю систему с сообществом, которое появилось несколько дней назад. Проблема была не в одной настройке рекламы — стороны находились в совершенно разных стартовых условиях.
Подобные сравнения я встречаю постоянно. Клиент открывает страницу известного человека и говорит: «Хочу как у Ольги Бузовой — столько же просмотров, подписчиков и внимания». Но нельзя сравнивать первый месяц локального бизнеса с медийностью, которая строилась годами и поддерживается огромной аудиторией.
Полезнее сравнивать себя не с недостижимой фигурой, а с собой прошлым. Сколько подписчиков было месяц назад? Сколько людей увидели предложение? Сколько обратились? Стало ли сообщество понятнее и живее? Такой рост можно измерять и на него можно влиять.
Я объяснял клиенту: к сезону следовало готовиться весной. Тогда у нас был бы запас времени на оформление, набор аудитории и тестирование объявлений. К июню группа встретила бы покупателей уже не пустой витриной, а живым сообществом.
Это относится и к открытию ресторана, магазина, производства или запуску новой услуги. О социальных сетях полезно задуматься заранее. Срок подготовки зависит от задачи, но создавать страницу в последний момент — значит совмещать её запуск со всеми хлопотами открытия.
Аудиторию важно собрать к моменту старта. Тогда будущим клиентам можно заранее показать процесс подготовки, рассказать о продукте, пригласить на открытие и получить первые вопросы. Если зарегистрировать страницу в день открытия, бизнес остаётся без людей именно тогда, когда внимание нужнее всего.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.



