С теми, чьи мысли стоит записывать

Я из плеяды детей оптиков

Елена Топорова

директор сети оптик «Виктория»

– Вы начинали работу «с низов»? Или сразу сели в кресло замдиректора?

– С низов. В прямом смысле слова. Сначала я мыла пол.

В 2006 году закончила экономический факультет в родном ВятГСХА. Начала работать в оптике маркетологом. В то время поняла, что у меня мало знаний. В течение трёх лет училась рекламе, маркетингу, PR, подбору персонала.

Одновременно поступила в аспирантуру, преподавала маркетинг, писала научные статьи, выпускала методические пособия, а затем поймала себя на мысли: мой характер и темперамент противоречат работе в госучреждении. После декретного отпуска в 2010 году уже не вышла на работу в академию. Хотя до сих пор с теплотой вспоминаю коллектив кафедры и опыт преподавания. Наверное, поэтому раз в год, в декабре, прихожу читать лекцию по стратегическому маркетингу в ВятГУ.

– Стойте! Вы еще и оптометрист?

– Да, это специалист, который имеет право проверять зрение населению с 14 лет. Врач с высшим образованием может лечить, а оптометрист – подбирать очки и линзы. Такой подход к работе – уже сложившаяся мировая практика, но Россия отстаёт в этом плане, и сегодня многим врачам приходится переучиваться, чтобы иметь навыки подбора очков и контактных линз.

Более того, я сама надеваю халат и встаю за «станок», чтобы изготовить очки: делаю разметку на линзах, на современном оборудовании в лаборатории их обтачиваю и собираю очки как конструктор.

В Школе медицинской оптики и оптометрии таких выпускников, как я, называют «плеядой детей оптиков» – бизнесменов, которые в 90-е начинали этот бизнес.

Не стыдно за свои дела и поступки

Алексей Пахомов

управляющий МТС в Кировской области

Почему я оказался в Кировской области? Я перешёл на работу в этот регион, возглавив филиал компании МТС, после трёх лет работы в МТС Амурской области. Это уже пятый регион, где я работаю. Когда меня спрашивают: «Откуда ты?», я не знаю, что ответить – откуда я родом или откуда я приехал в последний раз…

Я родился и рос в небольшом городе Братске Иркутской области с населением порядка 150 тысяч человек. Прожил там 33 года и, достигнув максимально возможной позиции там, где работал, понял, что нужно двигаться дальше. Компания, в которой я работал, предложила мне возглавить филиал в Республике Казахстан, и это был первый переезд. Это был серьёзный стресс, пришлось уехать от родителей и друзей, сменить привычную обстановку на новое место с совершенно иной культурой и языком, где ты никого не знаешь. Далее был переезд в Смоленск. На тот момент я уже работал в МТС, и этот переезд был менее болезненным. Все вещи нашей семьи уместились в старенький Volkswagen. А вот сейчас, например, когда мы переезжали уже из Амурской области в Киров, это был какой-то кошмар… Откуда у нас взялось столько вещей, до сих пор не понимаю.

Я родился и вырос в Сибири, поэтому внутренне ощущаю себя сибиряком. Хочу ли я вернуться обратно? Пока нет. За 10 с лишним лет я привык к более мягкому климату и пока не планирую возвращаться в сибирские морозы. При этом зима и природа в Кирове очень напоминают родную Сибирь. Поэтому, когда меня сейчас спрашивают, откуда я, смело отвечаю: «Я из Кирова. Я – кировский!»

В Кирове со мной живет моя семья – жена и ребёнок. Я – счастливый отец небольшого семейства. И, думаю, моё самое главное предназначение – быть вместе с семьёй, так как всё делается ради них. Что делает мужчину мужчиной? Ответственность. Перед своей семьёй, близкими и коллегами и, конечно, перед самим собой. Слова не должны расходиться с делами, а за свои дела и поступки не должно быть стыдно перед самим собой.

Сначала «кто», потом «что»

Алексей Котлячков

ПАО «Сбербанк»

Помню, лет в 14, когда у меня стал пропадать интерес к учёбе, отец мудро посоветовал: «Сын, иди поработай физически». И речь шла не о традиционной разгрузке вагонов – в посёлке Зуевского района, где мы тогда жили, нет железной дороги. Пошёл работать на ферму и спустя несколько недель в полной мере понял, что значит настоящий тяжёлый физический труд.

Почувствовав эффект, отец спросил тогда: «Теперь хочешь учиться?» – «Хочу». И благодаря этой трудотерапии я осознал, что действительно хочу получить образование и попробовать себя в других сферах деятельности. Но тогда и не думал, что буду банкиром. Единственной предпосылкой к работе с финансами считаю воспитанное с детства бережливое и адекватное отношение к деньгам. В нашей семье всегда царила атмосфера доверия, и я знал, где лежали деньги, сколько можно было взять на покупку продуктов, сколько – на личные расходы. Наверное, оттуда самостоятельность и расчётливость в финансах.

Благодарен родителям, что одновременно с мудрыми советами они всегда давали абсолютную свободу выбора собственного пути: я не пытался скопировать профессию мамы – медицинского работника или отца – инженера в сельском хозяйстве.

Не скрою, что быть финансистом в те времена, как и до сих пор, было престижно. И это совершенно естественное желание – работать там, где ты можешь реализоваться и за это платят деньги. Поэтому, если скажу, что размер зарплаты для меня совсем не имел значения, просто совру – к моменту окончания университета надо было содержать семью.

Но в Сбербанк пришёл не сразу, два года отработал на небольшом мебельном производстве начальником цеха. В подчинении было 40 мужчин и 10 женщин: и ещё большой вопрос, кем проще руководить…

Это была настоящая управленческая школа, когда напротив тебя, вчерашнего студента, сидели опытные работники почтенного возраста и мысленно спрашивали: «Ну что ты тяжелее ручки в руках держал, а собираешься нами руководить?» Помню случай: зима, вьюга, 8–9 часов вечера, рабочая смена закончена, больше половины работников уже разошлись, и тут приходит фура с досками на разгрузку. Оставлять на завтра нельзя. Вот попробуйте в таких условиях воодушевить на «ратный труд и подвиги»…

Я пытался вспомнить всё, чему нас учили в университете на курсе «управление персоналом» и понимал, что ничего не работает. Девушка, которая читала эти лекции, видимо, сама никогда никем не руководила. Надо было придумывать что-то своё… Понял, что ни уговоры, ни запугивание для руководителя – не вариант.

Надо уметь сказать так, чтобы тебя услышали. Все люди абсолютно адекватные и вменяемые, и это твоя проблема, если не можешь донести им суть. Да и самому необходимо не только уметь слушать, но и слышать – многие об этом говорят, но не все реально делают.

В тот вечер мы сумели понять друг друга, вместе вышли и разгрузили машину. Кризисные ситуации объединяют: преодолеете их вместе – сможете сформировать команду.

В какой-то момент я остро ощутил потребность в дальнейшем развитии. И придя в банк, честно скажу, испытал вначале лёгкий шок от того, насколько уже привык к грохоту станков, не всегда «литературному» языку и спартанским условиям работы. Зато никогда не испытывал иллюзий о внешнем мире за стенами Сбербанка и мог реально ценить то, что имел.

Начав простым инспектором, прошёл практически все ступени. Служебная лестница – не самоцель, а скорее, результат твоей работы, признание достижений. И каждый новый шаг – это не только возможность реализовать себя, но и более высокий уровень ответственности. Должность управляющего – новый вызов. Считаю, что каждый может сделать себя сам. Но очень важно, чтобы в процессе становления рядом были те, кто в нужный момент сможет дать верный совет. Мне везёт на интересных и достойных людей в своей жизни. Работая в Сбербанке, я познакомился со многими партнёрами по бизнесу – достаточно успешными лидерами. У большинства из них можно многому учиться.

Но, безусловно, главным учителем для меня всегда был и остаётся отец, яркий пример мудрости, целеустремлённости и порядочности. Как-то он сказал мне: «Относись с уважением к каждому». И я запомнил эти слова на всю жизнь. Ты можешь критиковать человека, давать оценку его конкретным поступкам, спорить и даже наказывать, но при этом всегда должен сохранять уважение к нему.

В моём характере стремиться к самому сложному

Ирина Конопаткина

директор «Клиники доктора Конопаткиной»

Я не считаю себя бизнесменом. По моему жизненному восприятию себя я, в первую очередь, врач. Да, я работаю в частной медицине, на то есть целый ряд причин.

В начале профессиональной карьеры моей специализацией была нейрохирургия. Почему выбрала одну из самых сложных медицинских специальностей? Это в моём характере – стремиться к самому сложному, трудному и, как следствие, наиболее интересному. Пройдя ординатуру по нейрохирургии и получив прямую дорогу в эту замечательную профессию, я встала перед серьёзным и судьбоносным для меня выбором.

Для того чтобы оценить этот выбор, надо понимать, что хирургия как специальность весьма строга, местами жестока, и, если ты хочешь в ней достичь высот, а я по другому не могу, – ты должна полностью в ней раствориться. Поэтому в медицинских кругах бытует поговорка: «Или ты женщина, или ты – хирург». То есть выбор – семья, дети, женское предназначение или работа.

И после мучительных раздумий на семейном совете (а надо понимать, что мой муж также нейрохирург) было принято решение, что нейрохирург в семье должен быть один, иначе семья этого не выдержит. Но так как я не могу просто сидеть дома, стала открывать смежные профессии и ориентироваться на частную медицину, которая позволяла иметь более свободный график и, что немаловажно, давала большие перспективы в плане финансового благополучия.

Начинала свой путь в частной медицине с неврологии, иглорефлексотерапии, физиотерапии, потом постепенно перешла к эстетической косметологии. Окунувшись в эту прекрасную профессию, где можно было ещё и применять свои хирургические навыки, просто в неё влюбилась и стала в ней развиваться, что и продолжаю делать до сих пор.

Главный актив – твоя голова и связи

Никита Павлов

владелец компании «Дело и Деньги»

– Что вы про себя поняли, какой вы?

– Я понимаю, что сейчас у меня есть цели, которых я могу достигнуть, и все ресурсы для этого. Но каждый предприниматель сталкивается с такой проблемой: на каком-то этапе результаты достигнуты, уже есть следующие цели, но охота передохнуть, пожить в этом моменте, когда всё налажено. Ты паришь на этих крыльях, и вроде бы надо приступать уже к следующему этапу, продолжать работать, но не двигаешься с места. К счастью, вовремя приходит осознание, что у меня не тот бизнес, где можно сидеть сложа руки и за тебя будут работать менеджеры или директора. Здесь нужно постоянно всё держать на контроле. Тем более когда мы занялись строительством – тут нужно быть в состоянии тонуса всегда.

– Вы руководитель финансовой организации. Как пришли в сферу строительства?

– Я заметил на рынке недвижимости такую неэффективность: застройщики рассчитываются со своими подрядчиками квартирами, когда свободных денег у них нет. Подрядчику приходится самому продавать квартиры, а поскольку он не профессионал в продажах, то, чтобы сбыть объект поскорее с рук, демпингует и продаёт по ценам ниже, чем застройщик, рынок квартир проваливается, как следствие – встаёт стройка, потому что продаж нет и денег тоже. Не на что строить. Мне пришло в голову попробовать решить эту проблему с помощью услуг «Дело и Деньги». Механизм такой: мы выкупаем у застройщиков объекты, они сразу получают деньги и могут дальше продолжать свою работу. Мы же занимаемся дальнейшей реализацией выкупленного имущества. И стройка не встаёт, и мы зарабатываем!

– Ваши родители – архитекторы. Наверное, генетика позвала вас в строительство?

– Возможно. Я не планировал связывать свою деятельность со строительством, хотя в моей семье действительно есть архитекторы в нескольких поколениях. В мыслях было желание масштабироваться. И я задался вопросом, а почему бы не монетизировать проекты, связанные с недвижимостью?

– Какие глобальные цели перед собой ставите?

– Не хочу зацикливаться на бизнесе, на деньгах, так карму можно очень хорошо попортить. Тогда в аду для меня приготовят отдельный котел. В планах перерасти в полноценную строительную компанию и возводить не только дома, но и школы, помогать детям и пенсионерам. Я не лежу на куче денег и не мечтаю. Главное в бизнесе – создать качественный актив. При этом, пожалуй, самый главный актив – твоя голова и связи.

– Как вы смогли организовать свою финансовую компанию?

– Так сложилось, что я с детства окунулся в экономическую сферу – учился в классе с экономическим уклоном, потом поступил на экономический факультет. Потом работал в страховой компании и в банке. Деньги мне были близки и понятны.

– Каким вы были в школе?

– Открыто прогуливал те предметы, которые мне были неинтересны. А это почти все – кроме экономики. Был такой момент, что меня даже могли выгнать из школы – в четверти выходило 2 двойки, но я с горем пополам их исправил. Несмотря на то что я вот так учился в школе, не считаю, что образование не имеет значения. Сейчас много псевдоуспешных блогеров и предпринимателей, которые пропагандируют бросить школу и институт и заниматься бизнесом, их мнение я не поддерживаю, потому что для меня университетское образование стало определяющим. Я не стремился к красному диплому, но именно в ту пору начали формироваться мои отношения с будущими деловыми партнёрами. Мои друзья были на меня похожи и тоже оказались в бизнесе. Так что не надо верить мифам о том, что бросишь университет и станешь успешным. Есть разные троечники – те, которые гуляют и пиво пьют за ларьком, и те, кто прогуливают занятия ради других интересов, связанных уже с будущей карьерой. Может быть, есть какая-то сила притяжения, поэтому ты всё равно придёшь к тому, о чём ты думаешь. Поставил себе цель – и всё в мире толкает тебя к ней.

– Кто ваш учитель в бизнесе?

– Опыт. Именно в отношениях с людьми. Раньше, когда набивал первые шишки, было много эмоций, не понимал, как выкручиваться из сложных ситуаций. Сейчас уже контролирую риски, эмоции уходят, в бизнесе их быть вообще не должно.

Наша работа построена на общении, каждый день я веду много переговоров. Ещё я благодарен человеку, который открыл для меня микрофинансовый бизнес. Если б я тогда не устроился к нему на работу, неизвестно, чем бы сейчас занимался! По найму я работал недолго. В жизни много судьбоносных случайностей. Моё резюме висело на одном из сайтов. Я искал работу в банке и не планировал работать в микрофинансовой организации. Но мне три раза звонили оттуда, я сначала отказывался, потом мне стало интересно – какой настойчивый работодатель! И я пришёл на собеседование. Интересно, что руководитель компании сразу отнёсся ко мне как к будущему партнёру. Он поставил передо мной такие амбициозные задачи, которые мне сразу захотелось реализовать. Я это сделал. И бонусом создал свою компанию. Сейчас у нас партнёрские отношения.

2. Счастье, предназначение и смысл жизни

Мы собрали эти три понятия в одной главе, потому что люди отвечают на вопросы часто одинаково: счастье видят в предназначении, а найдя предназначение, обретают смысл жизни.