Госзакупки: полный путеводитель по 44-ФЗ и 223-ФЗ

- -
- 100%
- +

© Михаил Кремнёв, 2026
ISBN 978-5-0071-2158-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Госзакупки: полный путеводитель по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Михаил Кремнёв
Эксперт по закупкам по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Тринадцать лет в закупках по обе стороны стола.
* * *
Нормы приведены по состоянию на 2 сентября 2026 года.
Законодательство о закупках меняется несколько раз в год. Перед подачей заявки
сверяйтесь с действующей редакцией закона и с текстом конкретного извещения
в Единой информационной системе.
Книга не является юридической консультацией и не гарантирует победу в закупке.
Предисловие
Заявку отклоняют буднично. Ни драмы, ни прений — рабочий кабинет, стол, на экране открыта чья-то заявка. Кто-то из комиссии находит несоответствие: не тот показатель, не та формулировка, не хватает документа. Пара минут обсуждения, решение, протокол. Подпись. Следующая заявка. А где-то в другом городе человек, который готовил эти документы неделю, вечером откроет личный кабинет, увидит слово «отклонена» — и не поймёт, что произошло. Я знаю, как это выглядит с обеих сторон. Годы я сидел за этим столом сам.
Эта книга — о том, как устроена контрактная система России: закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ, от замысла заказчика до исполненного контракта и споров вокруг него. Таких книг написано немало, и большинство из них честные. Но почти все они написаны с одной стороны стола — со стороны участника. Их авторы знают закон, умеют читать извещения и собирать заявки. Этого мало. Потому что заявку отклоняет не закон. Заявку отклоняет человек — живой человек в комиссии, у которого свой опыт, своя логика и свой внутренний список того, за что он цепляется в первую очередь. Закон один для всех, а список у каждой комиссии свой, и пока вы не понимаете, как он устроен, вы играете вслепую.
Я этот список знаю наизусть, потому что сам его составлял. В закупках я с 2013 года — тринадцать лет. Начинал на стороне заказчика: руководил контрактной службой муниципального заказчика — планирование закупок, подготовка извещений и документации, работа закупочных комиссий, приёмка, отчётность. Позже возглавлял отдел организации закупок Новосибирского областного колледжа культуры и искусств и параллельно вёл процедуры для десятков государственных и муниципальных учреждений: театры, школы, детские сады, дома культуры, центр занятости, авиабаза, комбинат питания. Каждый день — поток разных процедур, разных предметов закупки, разных поставщиков. Я писал требования, которые потом кто-то не мог выполнить. Я готовил документации, в которых кто-то потом искал подвох. Я подписывал протоколы отклонения — и помню, за что именно отклоняли, какие ошибки повторялись из заявки в заявку и какие из них были ошибками поставщика, а какие — ловушками самой документации.
Потом я перешёл на другую сторону — и теперь защищаю тех, кого отклоняют. Работал на поставщиков руководителем тендерного отдела, директором тендерного департамента, ведущим юристом — в самых разных отраслях: медицинское оборудование, строительство, дорожные работы, автомобили, металл, керамика, реабилитационная техника. Анализ извещений, подготовка и проверка заявок, сопровождение торгов, независимые гарантии, протоколы разногласий, жалобы в ФАС, защита от включения в реестр недобросовестных поставщиков. И оказалось, что опыт заказчика — не строчка в биографии, а рабочий инструмент. Когда читаешь извещение, видишь не только текст, но и человека, который его писал: где он перестраховался, где поленился, где заложил требование под конкретного поставщика, а где просто скопировал прошлогодний файл вместе с чужими ошибками. Этому не учат курсы для участников. Это видно только изнутри.
Отдельной школой стала преподавательская работа: я вёл программу дополнительного профессионального образования по контрактной системе, и слушателями были специалисты обеих сторон — и заказчиков, и поставщиков, от базовых процедур до практики обжалования. Там я окончательно убедился: главная проблема не в том, что люди не знают закон. Закон можно открыть. Проблема в том, что люди не понимают систему — почему она устроена именно так, чего на самом деле боится заказчик, как думает комиссия, где заканчивается формальность и начинается риск. Эту книгу я писал, чтобы закрыть именно этот разрыв. Сегодня моя практика собрана в сервис ТендерОпора — тендерное сопровождение и открытая база знаний со статьями, калькуляторами, чек-листами и видеоразборами реальных закупок; книга выросла из той же работы.
Поэтому она адресована не только поставщикам. Да, предприниматель, который собирается участвовать в первых торгах, найдёт здесь весь путь — от регистрации до исполненного контракта. Но книга писалась шире: для бухгалтера, которому принесли на оплату контракт с непонятными удержаниями; для юриста, к которому пришёл клиент с отклонённой заявкой; для сотрудника учреждения, которого внезапно назначили заниматься закупками; для студента, которому контрактная система пока кажется набором аббревиатур. Для любого, кому нужно понять, как это устроено, — а не просто узнать, какую кнопку нажать на площадке. Кнопки меняются. Устройство системы — гораздо медленнее.
Путь построен так. Сначала — откуда контрактная система взялась и из чего состоит: история вопроса, принципы, участники, электронные площадки. Затем — сторона заказчика: как рождается закупка, как она планируется, как пишутся требования и почему они именно такие. Дальше — участие: поиск закупок, чтение документации, подготовка заявки, торги. Потом — контракт и исполнение: подписание, обеспечение, приёмка, оплата, неустойки. И наконец — 223-ФЗ с его особой логикой, контроль, ФАС, обжалование и споры. Каждую часть я старался писать так, чтобы было видно не только «как по правилам», но и «как на практике» — включая ту практику, которой в законе нет, а в жизни она есть.
Теперь о честном. Эта книга объясняет систему, но не заменяет проверку конкретной закупки: каждая закупка — отдельный случай со своей документацией, своим заказчиком и своими рисками, и никакая книга не прочитает их за вас. И я не обещаю вам побед: победу в закупке гарантировать нельзя — можно качественно проверить риски и исключить ошибки участника. Это принципиальная позиция. Тот, кто обещает гарантированные контракты, либо не понимает, как работает система, либо понимает слишком хорошо — и тогда от него тем более стоит держаться подальше.
И последнее. Законодательство о закупках меняется постоянно: правят пороги, сроки, формы документов. Все нормы в этой книге приведены по состоянию на дату, указанную на первой странице. Устройство системы, логика её участников и природа ошибок живут дольше любых поправок, но конкретную норму перед применением сверяйте с действующей редакцией закона.
Если после этой книги вы будете читать извещение и видеть за текстом человека, который его писал, — значит, она свою задачу выполнила.
Михаил Кремнёв
ЧАСТЬ 1. ЧТО ТАКОЕ ГОСЗАКУПКИ
Глава 1. Зачем государству отдельный закон о покупках: от 94-ФЗ к 44-ФЗ
Представьте: в школе сломался холодильник в столовой. Директор знает магазин через дорогу, там есть подходящая модель, деньги на счету учреждения имеются. Казалось бы — иди и покупай. Но директор не может просто пойти и купить. Ему предстоит процедура: определить потребность, найти поставщика по правилам, заключить контракт установленным способом. Почему так? Об этом первая глава.
Ответ начинается с простого различия. Когда вы тратите свои деньги, вы отвечаете только перед собой: переплатили — сами и пострадали. Директор школы тратит не свои деньги, а бюджетные — то есть, в конечном счёте, деньги налогоплательщиков. Он распоряжается чужим. А там, где человек распоряжается чужими деньгами, всегда возникают два вопроса: не потратит ли он их слишком щедро по небрежности и не потратит ли слишком «удобно» — в пользу знакомого продавца. Государство отвечает на оба вопроса одинаково: заранее написанной процедурой. Не «купи, где посчитаешь нужным», а «объяви о покупке публично, дай всем желающим предложить свои условия, выбери по понятным критериям и покажи, как выбирал». Отдельный закон о покупках — это и есть такая процедура, записанная во всех подробностях. Громоздкость её — не случайность и не чья-то прихоть: правила, которые должны одинаково работать для покупки холодильника в школу и для строительства моста, коротенькими не бывают.
Три поколения закона
Современная российская история этих правил — это три закона, сменявших друг друга. Первым специальным законом о государственных закупках стал Федеральный закон от 06.05.1999 №97-ФЗ «О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд». Уже из названия видно, как узко он смотрел на предмет: конкурсы, размещение заказов — и всё.
Ему на смену пришёл Федеральный закон от 21.07.2005 №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Он действовал восемь лет — с 1 января 2006 года по 31 декабря 2013 года — и именно при нём сложился рынок госзаказа, который многие помнят до сих пор. Но у 94-ФЗ было ключевое ограничение, зашитое прямо в название: он регулировал только размещение заказа, то есть саму процедуру выбора поставщика. Что происходит до неё — как заказчик планирует закупку, почему решил купить именно это и именно столько — закон не охватывал. Что происходит после — как исполняется контракт, что получилось на выходе — тоже. Закон подробно описывал середину пути и молчал про начало и конец.
Действующий Федеральный закон от 05.04.2013 №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», вступивший в силу 1 января 2014 года, устроен принципиально иначе. Само слово «контрактная система» в названии — не украшение. Предмет закона расширился на весь цикл: планирование закупок, определение поставщика, заключение и исполнение контракта, мониторинг, контроль и аудит — так очерчивает границы статья 1. Иными словами, 94-ФЗ отвечал на вопрос «как выбрать поставщика», а 44-ФЗ — на вопрос «как государству покупать»: от замысла до приёмки результата.
У этой системы есть заявленные принципы, закреплённые в статье 6: открытость и прозрачность информации, обеспечение конкуренции, профессионализм заказчиков, стимулирование инноваций, единство контрактной системы, ответственность за результативность обеспечения государственных и муниципальных нужд и эффективность осуществления закупок. К принципам легко отнестись как к дежурной декларации, но на деле это ключ к чтению всего остального закона: почти любое его громоздкое требование выводится из какого-то принципа. Публикация сведений — из открытости. Запрет затачивать требования под «своего» — из обеспечения конкуренции. Когда норма кажется бессмысленной, полезно спросить, какой принцип она обслуживает, — обычно смысл находится.
Соседний закон и цифровой поворот
Параллельно с этой историей появилась вторая ветка. Федеральный закон от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», вступивший в силу 1 января 2012 года, написан для другого круга заказчиков и по другой логике: это рамочный закон. Он не расписывает процедуры по шагам — конкретные правила каждый заказчик устанавливает сам в собственном положении о закупке. Подробно разводить два закона мы будем в третьей главе; пока достаточно запомнить, что жёсткий 44-ФЗ и рамочный 223-ФЗ существуют рядом и это два разных мира.
Дальше система менялась уже не сменой законов, а крупными достройками. С 1 января 2016 года заработала Единая информационная система в сфере закупок — ЕИС, zakupki.gov.ru; до неё сведения публиковались на общероссийском официальном сайте. Федеральный закон от 31.12.2017 №504-ФЗ перевёл конкурентные закупки по 44-ФЗ в электронную форму: с 1 июля 2018 года электронные процедуры применялись добровольно, а с 1 января 2019 года стали обязательными. Затем «оптимизационный пакет» — Федеральный закон от 02.07.2021 №360-ФЗ, основные положения которого вступили в силу с 1 января 2022 года, — сократил число конкурентных способов определения поставщика до трёх (конкурс, аукцион, запрос котировок) и ввёл электронный документооборот при исполнении контракта. И это не финал: закон продолжает меняться, последние на момент подготовки книги поправки — Федеральный закон от 04.08.2026 №279-ФЗ.
Как это выглядело изнутри
Я провёл годы по ту сторону стола — там, где готовят извещения и заседают комиссии, — и хочу заметить одну вещь, которую снаружи видно плохо. Для заказчика каждая из этих перемен была не строчкой в новостях, а перестройкой ежедневной работы: вчера документы жили в бумаге — сегодня в электронных процедурах; вчера закон спрашивал только за процедуру выбора — сегодня спрашивает за весь путь, от плана до приёмки. Люди на той стороне не выдумывают требования из вредности. Они работают внутри системы, где почти каждый шаг предписан, а за отступление от предписанного спрашивают. Когда участник понимает это, документация перестаёт выглядеть набором придирок и начинает читаться как след правил, по которым живёт сам заказчик.
Практический вывод из этой главы простой. Правила закупок — не хаотическое нагромождение, а система с внутренней логикой: чужие деньги требуют процедуры, процедура выросла от узкого «как выбрать поставщика» до полного цикла, и вся конструкция стоит на принципах статьи 6. Тот, кто выучил только кнопки, теряется при каждой очередной поправке. Тот, кто понял логику, встречает поправки спокойно: меняются детали, а не устройство. Дальше мы будем разбирать это устройство по частям — и начнём со слова, которое вы будете слышать чаще всего: «тендер».
Глава 2. Что такое тендер простыми словами
«Мы выиграли тендер» — эту фразу произносят предприниматели и бухгалтеры, её пишут в новостях, в резюме, в отчётах для директора. А теперь откройте закон, по которому эти самые тендеры проводятся. Слова «тендер» вы там не найдёте — ни разу. Я много лет провёл по ту сторону стола: готовил извещения, писал требования, подписывал протоколы в составе закупочной комиссии — и хорошо видел, как этот разрыв между живым языком и языком закона сбивает людей с толку. Поэтому вторую главу мы потратим на то, чтобы навести порядок в словах.
Слово, которого нет в законе
Тендер — это конкурентный отбор поставщика. Заказчик публикует условия закупки, желающие подают заявки, побеждает лучшее предложение, с победителем заключают контракт. Вот и вся конструкция, четыре такта. Само слово пришло из английского: tender — «предложение».
Но оба главных закона о закупках — 44-ФЗ и 223-ФЗ — этим словом не пользуются. Они говорят «закупка» и «способ определения поставщика». Так что когда юрист заказчика пишет «закупка», а предприниматель рассказывает про «тендер», речь об одном и том же. Тендер — бытовое имя, закупка — паспортное.
Отсюда растёт и вторая путаница, которую я слышу постоянно: «а что лучше — тендер или аукцион?» Вопрос устроен так же странно, как «что лучше — транспорт или автобус». Аукцион не альтернатива тендеру, а его разновидность. Смотрите, как это разложено на самом деле. Закупка — вся процедура целиком, от извещения до контракта. Аукцион — способ, при котором сравнивают только цену: побеждает тот, кто предложил наименьшую. Конкурс — способ, при котором кроме цены оценивают квалификацию, опыт, качество самого предложения. Запрос котировок — упрощённая короткая процедура для закупок с небольшой ценой. Разница между аукционом и конкурсом — не формальность: это два разных ответа на вопрос, чем вы собираетесь побеждать — ценой или содержанием заявки.
Три группы торгов и кто в них допущен
Все торги в России распадаются на три группы, и правила в них разные.
Первая — госзакупки по Федеральному закону от 05.04.2013 №44-ФЗ. Заказчики здесь — государственные и муниципальные организации: школы, больницы, администрации, министерства. Извещения публикуются в ЕИС — единой информационной системе.
Вторая — закупки по Федеральному закону от 18.07.2011 №223-ФЗ. Заказчики — компании с государственным участием и естественные монополии. Закон задаёт только рамки, а конкретные правила каждая компания устанавливает в собственном положении о закупке — поэтому две закупки по 223-ФЗ могут быть похожи друг на друга меньше, чем кажется.
Третья — коммерческие тендеры частных компаний. Они живут по своим регламентам и нормам Гражданского кодекса о торгах (статьи 447—449 ГК РФ), а публикуются на корпоративных и коммерческих площадках.
Теперь о том, кого пускают за стол. Участником закупки по 44-ФЗ может быть любое юридическое или физическое лицо, включая индивидуальных предпринимателей; ООО и ИП участвуют на равных. Исключений два — офшорные компании и иностранные агенты, им участие запрещено (пункт 4 статьи 3 закона №44-ФЗ). Самозанятые по 44-ФЗ подают заявки как обычные физические лица, а по 223-ФЗ приравнены к субъектам малого и среднего предпринимательства и пользуются их льготами (часть 15 статьи 8 закона №223-ФЗ). Базовых требований к участнику немного: не находиться в ликвидации или банкротстве, не иметь крупной задолженности по налогам, а если заказчик установил такое требование — не значиться в реестре недобросовестных поставщиков. Малому бизнесу система даже подыгрывает: по 44-ФЗ заказчики обязаны отдавать субъектам малого предпринимательства и социально ориентированным некоммерческим организациям не менее 25% годового объёма закупок, и для них проводятся отдельные торги — без крупных конкурентов.
Как устроен электронный аукцион и из чего складываются деньги
Чтобы контур процедуры стал осязаемым, разберём типовой электронный аукцион по 44-ФЗ — не как инструкцию, а как механизм. Заказчик размещает в ЕИС извещение: предмет закупки, начальная цена, проект контракта. Поставщик находит эту закупку и решает, выгодно ли ему участвовать. Если да — подаёт заявку через электронную площадку. Через два часа после окончания срока подачи заявок начинаются сами торги: участники в реальном времени снижают цену с шагом от 0,5 до 5% начальной, и когда после последнего предложения проходят отведённые законом минуты без новых, торги завершаются. Дальше комиссия проверяет заявки и публикует итоговый протокол. Победитель предоставляет обеспечение исполнения и подписывает контракт усиленной квалифицированной электронной подписью. Потом начинается обычная жизнь договора: поставка, приёмка, оплата.
Из чего складываются деньги участника? Главное, что стоит понять: вход в систему бесплатный, а большая часть остальных сумм — не траты, а временные заморозки. Подача заявки денег не стоит; регистрация в ЕИС на zakupki.gov.ru бесплатна и автоматически даёт аккредитацию на восьми федеральных электронных площадках. Квалифицированную электронную подпись руководителю юрлица и ИП бесплатно выдаёт ФНС — купить придётся только защищённый носитель. Обеспечение заявки появляется, лишь когда начальная цена превышает 1 млн рублей: деньги блокируются на спецсчёте в банке из правительственного перечня и возвращаются после торгов, а вместо денег можно дать независимую гарантию. Платит площадке только победитель — суммы там ограничены сверху. Наконец, обеспечение исполнения контракта — тоже деньги либо гарантия, и подробно мы разберём всё это в отдельных главах.
Теперь короткий взгляд с той стороны стола. Путаница в словах — не безобидная: комиссия видит её прямо в заявках. Человек идёт на конкурс, где оценивают квалификацию и качество предложения, а присылает по сути аукционную заявку — голую цену без содержания. Комиссия не имеет возможности догадаться, что вы умеете: она оценивает то, что подано, и такая заявка проигрывает не потому, что участник плох, а потому, что он играл не в ту игру.
Что это значит на практике. Тендер и закупка — одно и то же; аукцион, конкурс и запрос котировок — не соперники тендера, а его виды, и первое, что стоит понять про любую закупку, — каким именно способом она проводится и по какому из трёх режимов идёт. Участвовать может почти любой, а порог входа по деньгам ниже, чем принято думать. Дальше мы разведём 44-ФЗ и 223-ФЗ по кругу заказчиков и посмотрим, кто вообще населяет эту систему.
Глава 3. Два закона: кто живёт по 44-ФЗ, кто по 223-ФЗ
Ко мне часто приходят с одним недоумением. Человек участвовал в закупке у больницы — всё было строго и предсказуемо. Потом подал заявку на похожую поставку в энергетическую компанию — и увидел процедуру, которой не встречал никогда, со своими сроками и правилами. Первый вопрос: «Это вообще законно?» Законно. Просто это другой закон.
Почему законов два
В стране два больших закона о закупках. Первый — Федеральный закон от 05.04.2013 №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Второй — Федеральный закон от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
Граница между ними проходит не по виду товара и не по размеру закупки, а по тому, кто покупает и на чьи деньги. По 44-ФЗ закупают органы власти и бюджетные учреждения — школы, больницы, администрации. Их закупки оплачиваются из бюджета, и потому правила расписаны до мелочей: порядок определения поставщика, виды процедур, требования к участникам, обеспечения, сроки заключения контракта и оплаты, обжалование и контроль — всё в самом законе.
По 223-ФЗ закупают государственные компании и организации с государственным участием. Обобщённый признак такого заказчика: формально не орган власти, но либо принадлежит государству в значительной доле, либо занимает монопольное положение на рынке, либо получает средства из источников, определённых законом. Точный круг установлен частью 2 статьи 1 закона №223-ФЗ: госкорпорации и госкомпании, публично-правовые компании, субъекты естественных монополий (энергетика, транспорт, связь), организации с регулируемыми видами деятельности вроде электро- и водоснабжения, унитарные предприятия, автономные учреждения, хозяйственные общества с государственной или муниципальной долей свыше пятидесяти процентов и их «дочки». Платят они чаще всего из собственных средств: доходов, грантов, иных поступлений.
Отсюда и разница в жёсткости: ключевое отличие режимов — источник финансирования и степень регламентации. Где деньги бюджетные, действует единый детальный закон. Где деньги свои, 223-ФЗ задаёт лишь общие принципы части 1 статьи 3: информационная открытость; равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции; целевое и экономически эффективное расходование денежных средств; отсутствие ограничения допуска путём неизмеряемых требований к участникам. Остальное заказчик определяет сам.
Определяет — не устно и не по настроению. Заказчик по 223-ФЗ обязан разработать и разместить в ЕИС положение о закупке: внутренний документ, утверждённый на основании закона. Там прописаны способы закупки, сроки процедур, требования к участникам, порядок подачи заявок, критерии оценки, основания отклонения, особенности заключения договора. У разных заказчиков положения различаются существенно, поэтому читать его до подачи заявки — не формальность, а условие выживания. Подробный разбор документа — в части восьмой; здесь важна сама роль: по 44-ФЗ правила пишет государство, по 223-ФЗ — сам покупатель.
Как разница выглядит для поставщика
Возьмите любой элемент закупки — увидите одну логику. Способы: по 44-ФЗ перечень закрытый — конкурсы, аукционы, запросы котировок и закупка у единственного поставщика — и свой вид процедуры заказчик изобрести не может. По 223-ФЗ исчерпывающего перечня нет: один заказчик применяет привычные конкурс и аукцион, другой — многоэтапные запросы предложений, третий — комбинированные процедуры, каких в контрактной системе не встретишь.



