СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГА?

Вы продолжаете стараться изо всех сил, но не видите значительных результатов? Чувствуете себя перегруженным и не можете найти наиболее эффективную задачу, на которой стоит сосредоточиться? Верите в миф о том, что нужно работать больше, чтобы добиться успеха?

На самом деле, увеличение объема работы часто не является решением. Продуктивность теряет смысл без правильно выстроенной стратегии. Именно поэтому вам нужно развить в себе привычку мыслить стратегически. Так же как для выигрыша в шахматной партии необходимо продумывать свои ходы на несколько шагов вперед, для достижения успеха в продуктивности нужно планировать на месяцы, годы или даже десятилетия вперед. Благодаря стратегическому мышлению вы сможете сэкономить годы и достичь гораздо большего числа целей, чем это возможно без него.

Иными словами, вам необходимо развивать то, что я называю "стратегической продуктивностью". Каждый ваш шаг должен быть значимым. Кроме того, вы должны постоянно искать тот единственный шаг, который может резко ускорить ваш успех и улучшить вашу жизнь.

Интересно узнать больше о стратегической продуктивности?

Эта книга, «Стратегическое мышление», для вас, если вы:

Продолжаете упорно работать, но не получаете желаемых результатов;

Чувствуете себя перегруженным, не зная, на чем сосредоточиться, чтобы достичь своих целей;

Не обладаете ясным пониманием своих целей;

Постоянно учитесь, но не предпринимаете достаточно конкретных действий.

Если что-то из вышеперечисленного вам знакомо и вы хотите узнать, как стать стратегическим производителем, читайте дальше.

Увеличьте свою продуктивность с помощью серии книг «Искусство продуктивности».

Эта книга – четветая в серии «Искусство продуктивности». Ознакомьтесь с первой книгой, «Дофамин OFF», по ссылке ниже:

https://www.litres.ru/71437897/

ВВЕДЕНИЕ

В современном обществе все помешаны на том, чтобы делать больше. Быть занятым стало своего рода наградой. Мы хотим показать окружающим, насколько мы продуктивны. Мы хотим, чтобы наши соседи видели, как мы гораздо более заняты, чем все остальные.

Однако многие из нас неправильно понимают продуктивность. Хотя мы можем быть занятыми на поверхности, на самом деле мы часто достигаем очень мало. Добавление новых задач в наш бесконечный список дел не делает нас более продуктивными. В некоторых случаях это даже может иметь противоположный эффект. Использование новейших приложений для продуктивности тоже не помогает особо. Хотя такие технологии, как интернет, являются прекрасным источником информации или способом освоения новых навыков, чтобы быть эффективными, их нужно использовать тактически.

Люди, такие как Бенджамин Франклин или Леонардо да Винчи, не имели всех тех инструментов для продуктивности, которые есть у нас сегодня, но при этом они были гораздо более продуктивными, чем большинство людей сейчас. Что это говорит о продуктивности в наше время?

В этой книге мы определим, что такое продуктивность, и узнаем, как вы можете достигать большего за меньшее время. Цель состоит в том, чтобы превратить вас в стратегического производителя всего за семь дней. Для того, чтобы помочь вам достичь этой цели, каждый день вам будет предложено ответить на вопросы и выполнить простые упражнения.

Конкретно в Стратегическом мышлении вы узнаете, как:

1. Использовать силу долгосрочного мышления, чтобы достигать больше, чем вы можете себе представить.

2. Изучать нужные навыки и развивать свои таланты правильным способом.

3. Планировать свой год для максимальной эффективности.

4. Прекратить быть эффективным и стать эффективным (и почему это важно).

5. Мудро мыслить, чтобы каждое ваше действие было значимым.

6. Находить правильную информацию и учиться быстрее и лучше, чем все вокруг.

Если хотя бы один из этих пунктов вас заинтересовал, читайте дальше.

В этой книге я буду использовать термины "стратегическая продуктивность" и "стратегический производитель". Прежде чем начать, давайте кратко их определим.

Стратегическая продуктивность означает использование вашего времени таким образом, чтобы достигать максимальных результатов при минимальных усилиях. Это означает, что все, над чем вы работаете в данный момент, должно быть связано с вашей общей целью. Нет ничего более расточительного, чем тратить время на задачу, которая изначально не была необходима. Таким образом, чтобы стать стратегическим производителем, вы должны (среди прочего):

Развить ясность относительно вашей долгосрочной цели;

Определить лучшую стратегию для достижения ваших целей как можно быстрее и эффективнее;

Научиться задавать себе правильные вопросы;

Развить способность сосредотачиваться и избегать постоянного переключения с одного дела на другое;

Научиться подходить к любой задаче самым эффективным способом.

Часть I. Эффективное планирование – мы узнаем, как эффективно планировать и как определить ключевые задачи, на которых нужно сосредоточиться для увеличения продуктивности. В День 1 вы научитесь планировать свой год для достижения максимальной эффективности. В День 2 вы будете работать над определением самых значимых действий. А в День 3 вы детально спланируете следующие 90 дней.

Часть II. Эффективность против эффективности – мы разберемся, как стать по-настоящему эффективным каждый день. Вы познакомитесь с мощным 7-ступенчатым процессом, который обеспечит правильный подход к каждой задаче и позволит достигать реальных результатов (День 4).

Часть III. Умное мышление – вы узнаете, как улучшить свое мышление, чтобы повысить концентрацию и извлечь максимальную пользу из каждого действия. Постоянно практикуясь в стратегическом мышлении, вы значительно улучшите общие результаты (День 5).

Часть IV. Эффективное обучение – вы узнаете, как находить нужную информацию и усваивать ее максимально быстро и эффективно. Также вы познакомитесь с распространенными ошибками при обучении и научитесь их избегать (День 6).

Наконец, Часть V. Управление энергией – мы обсудим, как максимально эффективно использовать доступную энергию каждый день. Вы узнаете, как использовать свою пиковую энергию для достижения большего и как сегментировать свой день для достижения оптимальных результатов (День 7).

ЧАСТЬ I ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Вы не можете попасть в цель, которую не ставите. Стратегическая продуктивность невозможна без определенного уровня ясности относительно ваших потребностей и целей, а также без плана для их достижения. Но сколько людей не имеют четкого видения? Сколько людей забывают, что на самом деле пытаются достичь, постоянно суетясь каждый день, не задаваясь вопросом, по какому пути они идут?

Менеджмент-консультант Питер Друкер когда-то сказал, что эффективность – это делать вещи правильно, а результативность – это делать правильные вещи. Нет смысла делать вещи правильно, если они не приближают вас к вашим целям.

В этой части мы обсудим важность стратегического планирования, чтобы гарантировать, что вы работаете над правильными задачами каждый день. Стратегическая продуктивность не заключается в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы делать меньше того, что дает мало результатов.

Обратите внимание, что в этой книге мы сосредоточимся в первую очередь на одной главной цели. Как только вы освоите процесс, вы сможете применить тот же метод для любых других будущих целей.

1. Сила долгосрочного мышления

Ваша способность мыслить в долгосрочной перспективе – один из лучших предсказателей успеха. Почему? Потому что постановка долгосрочных целей означает отказ от бесконечного числа возможностей. Убирая лишние опции, вы можете направить всю свою энергию на достижение своих целей. Когда вы понимаете, куда хотите попасть, вы можете обратным образом определить шаги, которые необходимо предпринять для достижения цели. В результате каждое ваше действие становится более значимым.

Когда вы играете в шахматы, ваша цель – победить. Для этого вы должны предугадывать ходы соперника. Стратегическая продуктивность – это похожий процесс. Вы предвидите потенциальные препятствия и определяете ключевые шаги. Вы стремитесь сделать каждое действие максимально эффективным. Всё, что вы делаете, связано с будущим, которое вы хотите создать. Неудивительно, что люди, которые ежедневно думают о том, где они хотят быть через пять лет, достигают лучших результатов, чем те, кто не занимается таким планированием.

А как насчет вас? Думаете ли вы стратегически, или просто приходите каждый день без четкой стратегии и плана действий?

2. Сила сложных процентов

Еще одно преимущество стратегической продуктивности заключается в том, что она раскрывает силу сложных процентов. Когда вы каждый день делаете шаги к своим целям, вы создаете импульс. Вы накапливаете маленькие победы, которые повышают вашу уверенность и мотивацию. Каждый новый день строится на предыдущем. Хотя результаты могут быть неочевидными в начале, вскоре вы достигнете критической точки. Всё начинает ускоряться, и ваш успех становится экспоненциальным.

В своей книге Атомные привычки Джеймс Клир пишет, что если вы улучшаетесь всего на один процент каждый день, за год вы станете в 37 раз более эффективным.

Конечно, это теоретически, но я уверен, что вы поняли суть.

Основной вывод: чтобы создать импульс и активировать силу сложных процентов, нужно сосредоточиться на нескольких вещах и постоянно работать над ними на протяжении длительного времени.

3. Сила фокуса

Как сказал Брюс Ли: «Я не боюсь человека, который выполнил 10,000 ударов по одному разу, но боюсь человека, который практиковал один удар 10,000 раз».

Когда вы ежедневно работаете над своими важнейшими целями, вы активируете силу фокуса. И с достаточной концентрацией внимания вы можете достичь почти всего, чего захотите.

«Фокус действует как топор. Если вы будете пытаться срубить дерево, ударяя его в тысяче разных мест, вы никогда не добьетесь успеха. Но когда вы сосредотачиваетесь и каждый раз наносите удар в одно и то же место, вы сможете повалить даже самое большое дерево. С лазерным фокусом вы можете достичь почти всего, чего хотите».

Первый сценарий – это то, что делает большинство людей. Они пытаются повалить дерево, ударяя в разные места каждый раз. Неудивительно, что эти люди не достигают своих целей. Например, тот, кто изучает каратэ, будет прогрессировать быстрее, если будет тренироваться каждый день. Однако если тренировки будут нерегулярными или если он будет пытаться учить каратэ, тхэквондо, дзюдзюцу и айкидо одновременно, его прогресс будет сильно ограничен. В детстве Майкл Джордан любил как баскетбол, так и бейсбол, но в итоге ему пришлось выбрать один вид спорта. Если бы он выбрал оба, он, вероятно, никогда не стал бы всемирно известным баскетболистом.

Эта метафора применима ко многим вещам в нашей жизни. Когда вы гонитесь за двумя зайцами, в итоге не поймаете ни одного, или пословица «птица в руках стоит двух в кустах» действительно имеет смысл.

Вкратце, стратегическая продуктивность – это удар по дереву в одно место, пока оно не упадет. Это требует, чтобы вы:

Фокусировались только на нескольких целях одновременно;

Реализовывали продуманную стратегию для их достижения;

Делали шаги к этим целям каждый день, предпринимая действия в соответствии со своей стратегией.

Большинство людей тратят больше времени на планирование недельного отпуска, чем на планирование своей жизни. – Майкл Хаятт, автор и спикер.

Сегодня мы будем работать над планированием вашего года. Это поможет вам раскрыть потенциал стратегической продуктивности. Итак, чего бы вы хотели достичь в ближайшие двенадцать месяцев? Что действительно вдохновляет вас? Что сделает огромную разницу в вашей профессиональной или личной жизни?

Как мы уже говорили, чем больше у вас ясности, тем лучше. Чтобы спланировать свой год, начните с того, чтобы записать идеи, используя следующий вопрос:

Что сделает следующие двенадцать месяцев действительно ценными?

Потратьте пять-десять минут, чтобы записать свои ответы.

Затем, чтобы помочь себе дальше, представьте, что через двенадцать месяцев с сегодняшнего дня. Теперь запишите, что бы вы хотели достичь, заполнив следующий запрос в вашем личном блокноте:

Последние двенадцать месяцев были действительно потрясающими, потому что…

Наконец, потратьте немного времени, чтобы визуализировать свое достижение, испытывая глубокое удовлетворение от того, что вы его достигли.

Теперь, когда вы записали несколько вещей, которые хотите достичь, выберите только одну. Это упростит процесс разработки стратегической продуктивности. Чтобы помочь вам определить, на чем сосредоточиться, ответьте на следующие вопросы:

Если я смогу достичь только одного этого года, что принесет мне наибольшую гордость?

Если я смогу достичь только одного этого года, что окажет наибольшее положительное влияние на мою жизнь?

Что это за вещь, которую я всегда хотел сделать (но не сделал)?

Что я действительно, действительно хочу в жизни?

Что это за вещь, которая пугает меня больше всего? (То, что вас пугает, часто является тем, что вам нужно сделать больше всего.)

Вам нужно делать меньше вещей с большим эффектом, а не делать больше вещей с побочными эффектами.– Гэри Келлер, автор книги Единственная вещь.

На самом деле существует почти бесконечное количество действий, которые вы можете предпринять, чтобы перейти с точки А (где вы находитесь сейчас) в точку Б (где вы хотите быть). Ваша задача – сузить эти варианты и определить действия с наибольшим возможным рычагом. Помните, вам нужно несколько раз по очереди бить по одному месту на дереве своим топором, прежде чем вы сможете крикнуть: «Дерево!». Это будет лучшим использованием вашего времени и энергии.

Теперь взгляните на основную цель, которую вы определили в День 1. Какие домино должны упасть, чтобы вы достигли этой цели? Какие значимые действия наилучшим образом подвинут стрелку? Запишите идеи в своем рабочем журнале. Хорошая стратегия сэкономит вам много времени – иногда даже годы. Напротив, плохая стратегия приведет к потере времени и энергии и снизит шансы на достижение вашей цели.

Помните, что часто первые идеи, которые приходят вам в голову, не всегда бывают лучшими. Но если вы потратите время на размышления, то, скорее всего, найдете отличные решения. Эксперт по успеху, Брайан Трейси, рекомендует записать как минимум двадцать действий, которые мы можем предпринять для достижения своей цели. Он также утверждает, что последняя идея часто бывает самой эффективной. Позже в этой книге мы более подробно обсудим, как находить правильные домино. Так что если вы пока не уверены – не переживайте.

Так какие же домино подходят именно вам?

Вот несколько характеристик правильных домино:

Они помогают вам создать импульс и активировать силу сложения;

Они связаны с изменением парадигмы, что сразу меняет вашу реальность и улучшает результаты;

Они позволяют вам добиться значительного прогресса в достижении ваших целей;

Они резко сокращают ваши опции, устраняя большинство несущественных действий, которые вы могли бы предпринять для достижения своей цели.

1. Они помогают создать импульс

Правильное домино помогает вам набрать импульс и сохранять мотивацию, чтобы вы могли последовательно двигаться к своей цели. Другими словами, правильное домино можно назвать «ежедневной привычкой».

Например, предположим, что ваша цель – научиться играть на пианино. Тогда вашим домино может стать выделение времени каждый день для практики. Если вы будете практиковаться каждый день, прогресс со временем станет неизбежным.

Или, скажем, ваша цель – выучить испанский. Тогда вашим домино может стать практика по 30 минут каждый день с использованием приложения, такого как Duolingo.

Что насчет вас? Какие домино могут помочь вам достичь вашей цели? Если бы вы внедрили одну новую ежедневную привычку, которая бы больше всего повысила ваши шансы на достижение цели, какая это была бы привычка? И как вы это знаете?

2. Они влекут за собой смену парадигмы

Иногда самым эффективным способом достичь своей цели является принятие новой парадигмы. Ведь если бы вы уже использовали правильную парадигму, вы бы уже достигли своей цели, не так ли?

Что такое парадигма? Кратко говоря, парадигма – это модель реальности, основанная на наборе предположений или гипотез. Чем точнее ваши парадигмы, тем эффективнее будут ваши действия и лучше результаты, которых вы достигнете. Смена парадигмы происходит, когда вы задаете себе другие вопросы, получаете новые осознания и изменяете свое поведение как результат. Новая парадигма часто требует того, чтобы вы сделали шаг назад и взглянули на общую картину. Это требует от вас бросить вызов некоторым из ваших самых укоренившихся предположений.

Можно подытожить это следующим образом: Точное мышление → эффективные действия → ощутимые результаты.

Напротив: Неадекватное мышление → неэффективные действия → посредственные/неконсистентные результаты.

Например, начинающий писатель может тратить большую часть своего времени на отправку запросов к издателям. Предположение заключается в том, что нужно найти издателя. Однако, сделав шаг назад, он может понять, что есть другой вариант – он может самостоятельно опубликовать свои книги. Вдруг необходимость отправлять запросы исчезает. Нет нужды ждать месяцы или годы для публикации книг. Вместо этого он может опубликовать книги, как только они будут готовы. Хотя самопубликация не для всех, она действительно может ускорить процесс. В этом случае стремление стать независимым автором, который сам публикует свои книги, – это смена парадигмы.

Вот еще один пример. Вы могли построить свою личность вокруг концепции тяжелой работы (hustling). Хотя нет ничего плохого в том, чтобы работать усердно, вы можете узнать, что hustle не является самым эффективным способом достижения ваших целей. Во многих случаях вы получите лучшие результаты, сосредоточив внимание на ключевых задачах, при этом устранив менее важные.

Теперь пересмотрите свою цель и попробуйте создать смену парадигмы, изменив то, как вы воспринимаете ее. Используйте некоторые из следующих вопросов для того, чтобы направить свои мысли:

• Какой самый быстрый способ достичь моей цели?

• Если бы я был ленивым и хотел бы сделать как можно меньше работы, что я бы сделал, чтобы быстро и эффективно достичь своей цели?

• Что бы сделал Альберт Эйнштейн, Билл Гейтс или Илон Маск для достижения той же цели?

• Что если эта цель не является правильной для меня? Что если есть цель, которая лучше соответствует моим потребностям и более тесно связана с моими ценностями?

• Могу ли я пересформулировать свою цель? Если да, то как?

3. Они позволяют вам значительно продвигаться к вашей цели

Правильное падение домино позволяет вам достичь целей намного быстрее. В некоторых случаях, если вы уроните правильное домино, это может быть в сто раз более эффективно, чем любые другие действия, которые вы могли бы предпринимать. Следовательно, вам нужно постоянно искать конкретные действия или стратегии, которые могут умножить ваш прогресс.

Как написал Гари Келлер в книге The One Thing:

«В 2001 году я созвал встречу нашей ключевой исполнительной команды. Несмотря на то, что мы быстро росли, нас все еще не признавали самые высокие люди в нашей отрасли. Я предложил нашей группе придумать сто способов изменить эту ситуацию. Нам потребовался целый день, чтобы составить этот список. На следующее утро мы сузили его до десяти идей, и затем выбрали одну главную идею. Та идея, которую мы выбрали, заключалась в том, чтобы написать книгу о том, как стать элитным исполнителем в нашей отрасли. Это сработало. Через восемь лет эта книга не только стала национальным бестселлером, но и превратилась в серию книг, общие продажи которых составили более миллиона экземпляров. В отрасли, в которой около миллиона людей, одно действие изменило наш имидж навсегда».

Конечно, на практике мы редко – если вообще когда-либо – занимаемся только одним делом, но часто существует одна конкретная стратегия, которая, если она будет правильно выполнена, значительно увеличит наши результаты. Ваша задача – найти эту идеальную стратегию для себя.

Даже когда мы достигаем успеха через «хастлинг», почти всегда так или иначе только меньшинство наших действий приводит к ощутимым результатам. Мы просто не потратили достаточно времени, чтобы понять, какие именно действия были успешными. Посмотрите на одно ваше достижение в прошлом. Возможно, вы завершили крупный проект. Возможно, достигли важной личной цели или освоили новый навык. Теперь спросите себя: завершили ли вы этот проект, достигли ли вы этой цели или освоили ли вы этот навык благодаря тому, что так усердно работали, или вопреки этому? Если бы вы начали все сначала, что бы вы сделали по-другому? Что бы вы прекратили делать? Что бы вы стали делать больше?

Давайте будем реалистами. В большинстве случаев нам нужно попробовать несколько подходов, прежде чем мы найдем тот, который работает для нас. Однако вы должны помнить, что почти всегда вы делаете слишком много разных вещей. Я еще не встречал человека, который был бы слишком сфокусирован, но встречал множество людей, которые теряли фокус.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.