Устойчивые конкурентные преимущества малых инновационных предприятий в сфере ИТ

Издательство:
Автор
Метки:
информационные технологии (IT),инновационные технологии,инновационная деятельность,конкурентные преимущества,стратегииЖанры:
экономика,малый и средний бизнес,гуманитарные и общественные науки,книги по экономике,инновационная деятельность,стратегии,информационные технологии (IT),инновационные технологии,конкурентные преимуществаВ 2013 г. было проведено исследование устойчивых конкурентных преимуществ малых инновационных предприятий в Нижнем Новгороде в сфере ИТ. Выводы сделаны на основании структурированных интервью с представителями 15 малых ИТ компаний Нижнего Новгорода.
Респонденты больше внимания уделяют стратегии дифференциации, особенно дифференциации продукта на основе улучшения качества в области обслуживания клиентов.
Приоритетным источником информации для нововведений и адаптации продукта является сам клиент. Персонал как ключевой ресурс привлекается извне за счет интересных проектов и удерживается за счет создания неформальной обстановки. Компании инвестируют деньги в создание собственного нового продукта, при этом имидж и репутация компании усиливают устойчивость конкурентного преимущества.