До Нового мира: Последний человек старого порядка

- -
- 100%
- +
Один из журналистов спросил его:
— Вы считаете, что человечество наконец научилось управлять своим будущим?
Максим ответил:
— Мы научились лучше понимать последствия своих решений.
Тогда он ещё верил, что это одно и то же.
Цена решения
Через несколько месяцев Максим получил отчёт, который изменил его отношение к собственной работе.
Он ожидал увидеть очередной аналитический документ.
Но в нём были люди.
Не цифры.
Не показатели.
Не проценты.
Люди.
После соглашения несколько крупных производственных компаний были вынуждены закрыться.
Регион, который оказался частью экономических уступок, потерял тысячи рабочих мест.
Десятки тысяч семей столкнулись с финансовыми проблемами.
На бумаге всё выглядело успешно.
Экономическая война была предотвращена.
Рынки восстановились.
Риск конфликта исчез.
Но в одном из приложений к отчёту была простая строка:
«Социальные последствия: значительные».
Максим перечитал её несколько раз.
Он впервые задумался:
а если система считает людей частью расчёта…
кто тогда отвечает за их судьбы?
Встреча с реальностью
Через неделю Максим посетил закрытое заседание, где обсуждались последствия решения.
Один из экспертов сказал:
— Нам удалось избежать большой нестабильности.
Другой добавил:
— Это доказательство эффективности новой модели.
Максим молчал.
Перед ним лежали данные.
Всё действительно выглядело правильно.
Но он вспомнил письмо, которое получил утром.
От обычного человека.
Работника завода, который потерял работу после соглашения.
В письме не было обвинений.
Только один вопрос:
«Для кого именно система сделала мир безопаснее?»
Этот вопрос остался с Максимом.
Первый конфликт
Вечером он снова открыл модель «Глобального прогноза».
На экране появились знакомые графики.
Вероятности.
Расчёты.
Прогнозы.
Всё было идеально.
Система не ошиблась.
И именно это пугало его больше всего.
Потому что ошибка могла быть исправлена.
А правильное решение, которое причинило боль тысячам людей, было гораздо сложнее принять.
Максим впервые увидел границу своего убеждения.
Он всегда считал:
если решение основано на данных — оно становится более справедливым.
Но теперь возник другой вопрос:
Может ли решение быть правильным, если
оно не учитывает человека?
Он закрыл экран.
Впервые за многие годы он почувствовал
не уверенность.
А сомнение.
И именно это сомнение стало первым шагом
к человеку, которым он однажды станет.
Человеку, который будет бороться
не за идеальную систему.
А за мир, в котором система никогда не забудет
о людях.
Часть II. Цена контроля.
Глава 4. Система без лица. 2043 год
Прошло два года после первого кризиса.
За это время мир изменился.
Не резко.
Не через революции.
Не через войны.
Изменения происходили незаметно.
Постепенно.
Сначала государства стали чаще обращаться
к аналитическим системам перед принятием решений.
Потом компании начали использовать их для управления рисками.
Затем международные организации признали:
человеческая интуиция больше не могла справляться с масштабом современного мира.
Слишком много данных.
Слишком много связей.
Слишком много возможных последствий.
Человечество создало мир, который стало сложно понимать даже самому себе.
И именно тогда появилась идея новой системы.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.



