Никита Александрович Куликов
Жанры и тэги:
О чем серия книг Принцип Нулевой Терпимости
То, что вы сейчас читаете – это сборник. В этой книге собраны первые главы книг из серии «ПРИНЦИП НУЛЕВОЙ ТЕРПИМОСТИ» изданные на данный момент, и при…
ПодробнееРиски селлеров на маркетплейсах
Эта книга – практическое руководство для тех, кто ежедневно сталкивается с маркетплейсами – не в теории, а в личном кабинете, в отчётах, в претензиях …
ПодробнееЗащита персональных данных в интернете
Мы живем в эпоху, когда данные стали новой нефтью, а информация о человеке — ценнейшим товаром. Каждое наше действие в цифровом мире: поисковый запрос…
ПодробнееСтратегия и инновации
Мир больше не прощает медлительности. Он не прощает надежды на «авось». Он не прощает эмоций вместо цифр. Бизнес, который выживет в следующее десятиле…
ПодробнееЭкономика шеринга. Жизнь по подписке
«Я не покупаю вещи. Я покупаю доступ к тому, что они могут сделать для меня. И это меняет всё».
Вы готовы к миру, где у вас не будет ничего своего? Гд…
ПодробнееКорпоративная культура и внутренний контроль
Почти в каждой компании есть регламент, который не соблюдают. Не потому, что он плох, – а потому, что его соблюдение необязательно. Есть процедура, ко…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 5
Используем ИИ в своих интересах — это серия книг, которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В этой части вы получите практическое рук…
ПодробнееЗащита персональных данных в интернете
Мы живем в эпоху, когда данные стали новой нефтью, а информация о человеке — ценнейшим товаром. Каждое наше действие в цифровом мире: поисковый запрос…
ПодробнееПереговоры
Нулевая терпимость в переговорах — это не про агрессию. Это про чёткие правила, которые вы устанавливаете до того, как сели за стол. Это про готовност…
ПодробнееИИскусство войны
Сунь-Цзы написал свой трактат два с половиной тысячелетия назад. В нём нет ни слова о порохе, танках, самолётах и, уж тем более, о нейросетях. Книга "…
ПодробнееУправление проектами
Цена мягкости: три цифры, которые должен знать каждый руководитель:
1. сколько стоит один день задержки вашего проекта?
2. какой процент рабочего врем…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 4
Используем ИИ в своих интересах — это серия книг, которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В этой части вы получите практическое рук…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах
Используем ИИ в своих интересах - это серия книг которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В первой части вы получите практическое ру…
ПодробнееПереговоры
Нулевая терпимость в переговорах — это не про агрессию. Это про чёткие правила, которые вы устанавливаете до того, как сели за стол. Это про готовност…
ПодробнееКак работать с поколением зумеров
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных я…
ПодробнееУправление проектами
Цена мягкости: три цифры, которые должен знать каждый руководитель:
1. сколько стоит один день задержки вашего проекта?
2. какой процент рабочего врем…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 3
Используем ИИ в своих интересах — это серия книг, которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В этой части вы получите практическое рук…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 1
Используем ИИ в своих интересах - это серия книг которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В первой части вы получите практическое ру…
ПодробнееУправление юридической фирмой
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентск…
ПодробнееПродаем услуги юридической фирмы
Если вы ищете очередной сборник «волшебных фраз» для клиентов — закройте её. От таких книг полки ломятся, и в них ровно столько же пользы, сколько в г…
ПодробнееНайм и Увольнение
Сколько стоит один неподходящий сотрудник?
Увольнение всегда болезненно. Вопрос в том, кто и когда эту боль испытывает: вы и команда — в течении месяц…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 5
Используем ИИ в своих интересах — это серия книг, которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В этой части вы получите практическое рук…
ПодробнееДелаем Стартап
Стартап — это не про идею. Это про систему. Идея ничего не стоит. Реализация стоит всего. Система — это разница между хаосом и бизнесом. Между выживан…
ПодробнееПринцип нулевой терпимости. Стартап
Стартап — это не про идею. Это про систему. Идея ничего не стоит. Реализация стоит всего. Система — это разница между хаосом и бизнесом. Между выживан…
ПодробнееРабота с сотрудниками на удаленке
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительн…
ПодробнееНайм и Увольнение
Сколько стоит один неподходящий сотрудник?
Увольнение всегда болезненно. Вопрос в том, кто и когда эту боль испытывает: вы и команда — в течении месяц…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 4
Используем ИИ в своих интересах — это серия книг, которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В этой части вы получите практическое рук…
ПодробнееДелаем Стартап
Стартап — это не про идею. Это про систему. Идея ничего не стоит. Реализация стоит всего. Система — это разница между хаосом и бизнесом. Между выживан…
ПодробнееКак юристу вести себя в суде
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию собы…
ПодробнееGrand Theft Auto: хроники запретов, рекордов и культурной войны
Попробуйте представить индустрию видеоигр без Grand Theft Auto. Без ощущения абсолютной свободы, когда вы сами решаете, куда ехать и что делать. Без с…
ПодробнееИскусственный интеллект для юристов
В юридическом сообществе бытует два полярных мнения об искусственном интеллекте. Первое: «ИИ – это игрушка, он не способен понять право, а значит, ник…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 3
Используем ИИ в своих интересах — это серия книг, которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В этой части вы получите практическое рук…
ПодробнееСтратегия и инновации
Мир больше не прощает медлительности. Он не прощает надежды на «авось». Он не прощает эмоций вместо цифр. Бизнес, который выживет в следующее десятиле…
ПодробнееИскусство делегировать
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты…
ПодробнееИскусство делегировать
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты…
ПодробнееИскусственный интеллект для юристов
В юридическом сообществе бытует два полярных мнения об искусственном интеллекте. Первое: «ИИ – это игрушка, он не способен понять право, а значит, ник…
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 2
Используем ИИ в своих интересах — это серия книг, которая обучит вас понимать ключевые принципы работы с ИИ. В этой части вы получите практическое рук…
ПодробнееРоботы России
Россия производила более 20% мировых промышленных роботов в 1980-е годы. Сегодня её доля — менее 0,5%. Плотность роботизации соответствует уровню Банг…
ПодробнееИскусство делегировать
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты…
ПодробнееКак работать с поколением зумеров
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных я…
ПодробнееРиски селлеров на маркетплейсах
Эта книга – практическое руководство для тех, кто ежедневно сталкивается с маркетплейсами – не в теории, а в личном кабинете, в отчётах, в претензиях …
ПодробнееИспользуем ИИ в своих интересах. Часть 2
Вы открываете ChatGPT. Пишете запрос. Получаете ответ. Он неплохой, но не совсем то, что нужно. Вы переписываете запрос. Ответ становится лучше, но вы…
ПодробнееРоботы России
Россия производила более 20% мировых промышленных роботов в 1980-е годы. Сегодня её доля — менее 0,5%. Плотность роботизации соответствует уровню Банг…
ПодробнееКак юристу вести себя в суде
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию собы…
Подробнее











































