7 эффективных навыков для создания и развития личного бренда

Об авторе книги, предисловие

Меня зовут Евгений Николаевич Рычков, в теме личных брендов я косвенно участвую, можно сказать, еще с детства, ведь многое еще в раннем детстве (да и потом тоже, да и сегодня ничего не поменялось) рассказывал мне мой отец, которого как психотерапевта Европейского реестра крутили и продолжают крутить по известным Сибирским телеканалам, показывают по новостям и упоминают в газетах и в статьях, в том числе и научных.

Когда я сидел у него в офисе или выступал на мероприятиях (по музыке, однако), ко мне все время подходили пациенты, психологи, психотерапевты и говорили, что я очень похож на отца. Ну именно потому, что я действительно больше пошел в отца, чем в мать. Они мне в лицо удивлялись тому, как можно быть таким крутым специалистом и профессионалом своего дела, как мой отец, как же у него получается столько успевать и делать. Наверное, в какой-то степени эта книга посвящается и ему.

Например, в Москве есть Московский Институт Гештальта и Психодрамы. Есть профессиональная психотерапевтическая Лига. Так как мой отец участвовал в воспитании детей в Сибири, активно развивал и продолжает развивать именно в Красноярске клиентскую базу по Красноярскому краю, он является в настоящим ключевым специалистом по психотерапии в крае, хотя мог бы спокойно быть и ведущим или главным психотерапевтом Москвы или даже Нью Йорка. И это не просто слова.

Отец действительно берет самых сложных клиентов, которым никто не смог уже помочь, за чек, который многих вводит в шок, от 5000 рублей в час, хотя бывает и соглашается помочь дешевле, когда понимает, что у человека трудная финансовая ситуация. Например, человек уже лечился в психиатрической клинике и хочет покончить жизнь самоубийством, а папа может докопаться до реальной сути всех проблем этого человека, помочь ему вылечить его раны, а не заглушить боль, как многие психологи и психотерапевты, быстро все переосознать и встать на ноги. Папа лечит и от алкогольной и табачной зависимости тех, кому уже ни одно кодирование не поможет.

Если говорить о его возможностях и ресурсах, то многие крупные специалисты в Москве говорят о выдвижении сайтов в топ в поисковых системах Гугл и Яндекс. Но с моим отцом мы не разводили из этого шоу с перечнем услуг, а просто дело было четко и целенаправленно. У папы было много клиентов-программистов, некоторые из них уже работали тим лидами не только в Москве. Однажды он просто попросил меня вывести на первые места по запросам “психолог и психотерапевт” по Красноярскому краю. Не обращаясь к личностям-брендам в Интернете, которые рассказывают уже ни один год про SEO-оптимизацию и ее тонкости для “продвинутых специалистов”. У папы много клиентов-депутатов, других психотерапевтов, программистов, которые общаются с ним, как минимум, по-дружески. Многие вещи, из которых разводят целого слона, в нашем окружении специалистов и клиентов плавают относительно на поверхности.

Что же я делал каждый раз, когда он меня просил об этом? Я брал в дело одного из клиентов отца – Антона. И уже через пару недель сайт был не только в результатах в качестве платной рекламы, но и просто на первых позициях.

Оптимизация SEO для многих фулстек-разработчиков – сложный вопрос, но тут реальный бизнес, реальные знакомства и инструменты, и я просто наблюдал, как я вместе с Антоном продвинул сайт в топ. Однако, это явление, за которым нужно всегда следить. За сайтом надо всегда “ухаживать”, чтобы он оставался в топе.

Сейчас, когда я сам устраиваюсь на работу, я часто получаю отказы, потому что люди просто не верят, что я могу сделать что-то круче других, что я реально участвовал в выводе сайтов в топ поисковых систем, тогда как у них с трудом получается вывести свои ресурсы хотя бы на вторую или третью страницу результатов. Общаясь с незнакомыми мне людьми, которые и меня-то не знают, я замечаю, что стараются пробить через призму своих знаний, даже если сами еще у себя на работе не запустили, например, CI/CD в гите, не верят, что я смогу им с этим помочь, тогда как не получив от меня ответа, какие я еще паттерны проектирования знаю кроме фабрики, источника, говорят о том, что им нужен другой специалист.

Судят по джуниорским ошибкам, не понимая, что я уже запускал за счет общения с людьми, которые понимали, зачем им тратить на меня свое время.

Как поется, однако, в одной из моих с Dashli песнях, “зачем рассуждать о дешевом наваре, когда суперстар, чтоб гонять на Феррари?”.

Кстати, а ведь и правильно. Суть в том, что сегодня профессионалы своего дела должны показывать силу, некоторую власть. Не стоит рассчитывать, что в диалоге с работодателем ты можешь просто договорится, как друг, хотя часто это получается.

Не стоит рассчитывать, что кому-то интересно, что ты, все-таки, быстро разберешься с рабочими вопросами и будешь по-своему вдохновлять другую часть команды разработчиков. Но, как я заметил, работодатели ожидают, что я утру им нос и не только отвечу на те вопросы, которые они знают, показав профессионализм и полное владение темой, но и буду вести и направлять их проект, только вот они могут оценить тебя только с той стороны, с какой понимают.

Личный бренд – это в какой-то степени та возможность, когда человек явно что-то может дать тебе не за баснословную сумму, а просто обладая симпатией к тебе. Этот человек может уже несколько месяцев читать твой личный блог, смотреть видео, где вы с командой действительно делаете великие дела, и у него уже не будет дурацкий вопросов вида “А можете ли вы с ходу здесь и сейчас написать на React функционал Throttle? Напишите сейчас, пожалуйста”. Такие вопросы отпадут, потому что у тебя в видео уже есть такая реализованная функция, которой ты просто не пользовался полгода.

Человек, который увлекается твоим личным брендом, может получить от тебя в замен, при этом у тебя может быть много друзей и приятелей, которые могут помочь тебе со сложным вопросом за 10 минут в кафешке за чашечкой кофе. Но другие работодатели, которые смотрят реально комплексно состояния моих сайтов, видят мой след в Интернете, понимают ценность возможности поработать со мной. Так, сейчас я работаю Тим лидом в строительной компании МСУ-1 в Москве (сейчас везде в рекламе, особенно в баннерной рекламе Москвы, крутят компанию, которая с нами – ФСК). Я управляю командой из 2-х групп подрядчиков, одна из которых разрабатывает новый функционал, а вторая – сопровождает и поддерживает проект по внутреннему порталу сотрудников (штат МСУ-1 – 15000 человек) в целом.

Пока люди в Интернете пишут, как они зарабатывают свой первый миллион, заманивая красотой решения, я выполняю, конечно, немного сложноватые задачи, но миллион рублей мне достается менее чем за 5 месяцев работы. А папа мне говорит, что сейчас миллион делает в 4 раза быстрее. Но это не волшебная таблетка. Это – те суммы денежных средств, которые хоть как то окупают объем реально профессиональной работы.

Психотерапевтический центр отца Интегро славится не только показательными мастер-классами, семинарами и практикумами по гештальту, психодраме, НЛП. Отец – это ученик Я. П. Гирича, родоначальник психотерапии по Гиричу. Это – комплексный массаж, сеанс на 40-120 минут, в результате которого за счет воздействия на определенные точки тела происходит расслабление мышц, возвращение на место мест со спазмами.

Когда в детстве я интересовался у отца, как быть в той или иной ситуации, он часто на мои 5 возможных вариантов решения тех или иных проблем накидывал еще своих 5-10. После чего, как и все суперзанятые люди, говоря: “Ну ты все понял? Дальше у меня встреча с телеканалом СТС через 20 минут, тут на машинке если еще быстрее буду гнать, если чуть позже выеду, стукну кого-нибудь обязательно. Поэтому давай, действуй!”.

Время от времени мы сидели с ежедневниками, только он со своим в своем кабинете, а я в зале ожидания, ведь там стоял компьютер, за которым я только что работал. И я расписывал ближайшую свою неделю, тогда как отец говорил, что надо на всякий случай понимать, что ты хочешь в ближайшие 5 лет, а уже исходя из этого строить планы на неделю.

В общем, книги по тайм менеджменту мне всегда казались чем-то приторно сладким после таких посиделок с отцом, чем-то, давно понятным. Скорее, я даже, наоборот, стал больше не зависеть от времени, “пофигистически” относиться к людям, опаздывая на встречи, которые мне были не так интересны в контексте того, к чему я стремлюсь в ближайшие 5 лет.

Простите, учителя мои, знакомые, друзья, если Вы испытали это на себе. Соглашусь, это явно не то, чему надо учить, это плохо в плане отношения к другим. Да и говорят же, поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой. Реально я и в ответ от многих людей стал получать и получаю до сих пор игнор, бездействие, несерьезность в отношении. Но результаты, которых я добиваюсь без этих людей, все-равно, однако, оправдывают эту мою “наглость”.

Так, с 2013 года я и мои ученики победили более чем в 10 робототехнических соревнованиях, я получил государственную премию в 2015 году на вклад в развитие экономики и науки Красноярского края. Ездил по полгода во Францию и в Испанию, работал и учился там по гранту с внушительными денежными суммами (Eranet Mundus – это 1500 Евро ежемесячно). Команда, которую я впервые в своей жизни собрал для участия во Всероссийском хакатоне “Цифровой прорыв” в 2020 году, там и победила, я затем победил в питче в Зеленограде, взял полмиллиона рублей по гранту Умник (Фонд Бортника), мы основали стартап Genervis.

Есть благодарности, например, от директора колледжа за подготовку их детей к соревнованиям. Кстати, в 2018 году я открыл 6 школ по робототехнике в Москве, которые имели успех и свою довольную аудиторию, а также имели ценности, которые было сложно найти в других аналогичных школах.

Решено много реальных и конкретных задач в областях электроники, радиотехники и IT. Стартап, однако, развиваю мало и долго, потому что в IT уже делаю суммы в 250к рублей (а у меня же еще и подработка есть), причем меня уже приглашают на работу за 320к и выше.

И над диссертацией я, таким образом, успел поработать в Сибирском Федеральном Университете, в лабораториях XLIM и Cacytmar, в Московском Государственном Университете.

Выступаю пред учеными и профессорами в приветственным словом на конференции Волны от МГУ

При всем при этом я до конца прошел аспирантуру, и когда умер мой научный руководитель, Патюков Виктор Георгиевич, меня взял научный руководитель с Московского Государственного Университета, Пирогов Юрий Андреевич, профессор физического факультета МГУ.

Я имею 28 научных публикаций, 6 из которых входит в сборники SCOPUS, большинство проиндексированы в Elibrary. И это при том, что у меня пока пауза в научной деятельности с 2018 года. Мои доклады на конференциях – это, в том числе выступления в Англии (SAI London 2015), в Чехии, пленарный доклад в Севастополе (конференция РТ).

Заняли с коллегой 1 место на краевом конкурсе чтецов в Красноярской Краевой библиотеке

Стоит отметить, что при всем при этом я еще и добился определенных результатов в музыкальной сфере. Вот я сижу, например, на своем награждении, мой клип занял 6 место в топ-чарте телеканала ММТВ. Сижу ни с кем иным как с Александром Песковым в Golden Palace. За другими столиками и на сцене наши коллеги: Родион Газманов, другие известные ранее или сейчас блогеры и музыканты.

Я стал замечать, что многие люди, имеющие галочки в социальных сетях (например, во Вконтакте), добились меньших результатов. Например, если на фотографии я реально сижу на своем собственном награждении за столиком № 1, то некоторые люди с галочками просто начинают фотографироваться рядом с известными людьми, специально их вылавливая с просьбой сделать совместное фото. Они могут говорить о том, что только что организовывали свой бизнес в Дубае, но по факту лишь перекупали там 15-25 телефонов IPhone, чтобы продать в России в связи с санкциями в нашей стране. В это же время я закрываю, например, выигранный грант Умник на полмиллиона рублей, которые даны мне безвозмездно на реализацию проекта.

Но их достижения часто в рамках личных диалогах пытаются поставить выше моих. Грант умник многие вообще не оценят, дескать много талантливой молодежи получают деньги на развитие своих научных проектов в Фонде Бортника… А вот Дубай – что-то заморское и неизвестное, если люди говорят, что они при деньгах и на фото видно, как они ездят, пусть и на арендованной, но ламбе по Дубаю, значит ребята явно крутые и многого добились уже по жизни.

“Ваш Мэр в Красноярске там совсем с ума уже сошел всем подряд премии раздавать”. “Да у Вас сообщество разработчиков Технофея – ерунда полная, еще бы Лесным Заей назвались”. Хотя недавно сообщество разработчиков Технофея, которое я создал еще в 2014 году, победило как лучшее сообщество по версии Агентства Стратегических Инициатив, в Смартеке.

Вот такие фразы, однако, я слышу постоянно. Чем выше ты поднимаешься, тем чаще приходится слышать мнения хейтеров, сомнения, проверки соответствия собственным взглядам. Все понимают этот мир по-разному, все прогоняют твои достижения, твои посты через призму своего опыта. Хотя часто суть жизни не в том, чтобы соответствовать пути человека, который уже создал компанию. А в том, чтобы очень успешно пройти свой путь.

Часто людей, которые имеют галочки в социальных сетях, предпочитают мне, когда проходят конференции, выставки. Эти люди получают поддержку и гранты, которые, бывает, не достаются мне. С другой стороны, а как я вообще начал свои первые победы там, в 2012 году?

Я стал задумываться: почему некоторые студенты были зарубежом при поддержке университета по 2 раза, а я нет? Я чем-то хуже? Оказалось, что нет. Уже в 2014 году в сентябре я проводил еще летние по меркам юга Франции деньки в Ангулеме, пока множество русских личных брендов тусовались на серых платных московских мероприятиях с проливным дождем за окном. В Москве была разная погода, но мне понравилось тогда, что я просто вообще оставил все свое прошлое и попал куда-то на новый уровень… жизни в целом.

Итак, уже в предисловии я поднимаю тему того, что личный бренд – это очень интересная вещь, которая может возвышать над другими даже ничем не добившихся людей, а может, наоборот, держать под контролем людей, добивающихся больших успехов, не давая им взлететь выше. Личный бренд – основная тема для данной книги, и я хочу максимально показать его суть и возможности на примере личных успехов и побед, своих истории в жизни.

В книге я по очереди буду в ходе разных глав раскрывать именно ключевые навыки, которые именно я выделил, которые необходимы для создания, развития и продвижения своего личного бренда.

То чувство, когда ощущаешь поддержку от своего личного бренда, даже если его у тебя, кажется, нет

Есть такие моменты, когда людям просто начинает нравится то, чем Вы занимаетесь. Причем пройдет еще месяц – и они могут забыть и оставить это влечение, словно ничего и не было. Вами может увлекаться толпа численностью в 15000 человек, миллионы Интернет-пользователей, а может увлекаться всего-лишь один человек, например, которого Вы любите.

Люди то начинают прямо гореть тем, чем Вы занимаетесь сегодня, то просто скептически наблюдают за Вашей онлайн-активностью, время от времени не пренебрегая написать Вам в соц. сети или обратиться к Вам лично, чтобы узнать, чего у Вас нового, какие успехи. Люди могут увлечься чем-то в Вас, но спустя уже 2 часа утверждать, что Вы – заурядная личность, которую они уже до конца изучили, увидев Ваших 1000 накрученных подписчиков в социальной сети и не более 10 лайков на каждом посту.

Есть что-то, что заставляет людей интересоваться Вашей жизнью, Вашими услугами, тратя частичку своего личного времени именно на Вас, а не на кого-то еще.

Люди начинают интересоваться, можно ли у Вас что-то купить, можно ли с Вами заработать, им становится интересно, чем Вы можете заниматься по вечерам, как у Вас дела. Появляется так называемое "Сарафанное радио". Люди говорят о Вас. "Посмотри, вот я ходил на мастер-класс, Евгений рассказывает о том же, о чем и мы. Но там реально инновационный подход к оказанию услуг. Такого нигде нет, ты попробуй к нему тоже сходи, реально вдохновляюсь прямо его идеями!"…

Я часто замечал это на себе и на людях, которые находятся рядом со мной. Бренд в классическом понимании этого слова у меня у самого уже был ни один, эти “бренды” и до сих пор характеризуют меня.

Но я, банально, время от времени выкладывал фотографии с красивыми блюдами из кафе и ресторанов, показывал, как я работаю с ноутбуком и кушаю что-то вкусное. И сразу же вижу 2-3 комментария с вопросами, которых до этого 3-4 поста подряд было не дождаться.

Таким образом, я стал замечать, что даже не думая о развитии бренда, я часто выкладывал информацию, которая заставляла людей и друзей, меня окружающих, немного сильнее мною заинтересоваться. Безо всяких накруток или таргетинга, просто под постом с определенными фото почему-то появлялось больше комментариев и лайков, реальных комментов и лойсов.

Когда я только начал преподавать робототехнику в Кванториуме Мосгормаш еще в 2017 году, я еще почти не развивал свой бренд, не писал о себе новости. Только совсем редко переходил на “Я”, часто на видео больше показывал, как что-то работает, например, как я запустил бесколлекторный двигатель через собранную на коленке схему с драйвером двигателя.

Но уже спустя несколько недель моего преподавания в Кванториуме у меня появились родители моих учеников, которые подходили и активно интересовались не просто о том, что ребенок получит после занятий, чего интересного они проходят сейчас, что я показал, рассказал. И я просто начинал отвечать на такие вопросы, но говоря про то, что реально мы делаем здесь и сейчас великие дела, а ребенок заинтересовался перспективным направлением, например, хочет взять на себя в нашем Кванте вопрос по умной и современной утилизации отходов и успешно защитить проект.

В Кванториуме дети проходили тщательный “кастинг”. Это – место обучения одаренных личностей, которые делают не очень заурядные проекты при поддержке настоящих профессионалов своего дела. Даже на робототехнике нас было трое: я (главный специалист по Робототехнике), Кудрявцев Валерий Рудольфович (методист), Буланов Роман Викторович (преподаватель). Мы все участвовали в съемках, часто снимались ролики про Кванториум, где нужно было давать интервью или показывать демонстрационные занятия, где видно, чем наши занятия отличаются от классических занятий на обычных уроках робототехники, например, в досуговых центрах и школах.

Кванториум, пожалуй – это тоже бренд. Он открывает одаренным детям новые возможности, дает ценности, которые вы больше нигде не получите. Педагоги Кванториума – это не только профессионалы своего дела, но и победители определенных конкурсов, лауреаты выставок и форумов, учителя, благодаря которым детьми выполнены и успешно защищены те или иные проекты в областях робототехники и электроники. Ну если речь идет про Робоквантум. В Кванториуме МосГорМаш у нас по соседству были еще Геоквантум и Космоквантум. Передовое оборудование, среди которого и нейрошлема и наборы Bitronics, и конструкторы для сборки мобильных роботов на основе платы Arduino (хотя в программе мы полгода занимаемся на Lego Mindstorms EV3… Но учебный план рассчитан на одаренных школьников, которые быстро осиливают программу и быстро от сборки роботов из Лего-деталек переходят к программированию Ардуино и подключению к нему различных датчиков и модулей).

Свойства бренда и личного бренда: уровень и глубина интереса, стереотипы и свойства, найденные в Вас, привычки

Одна из ценностей проектной деятельности в Кванториуме состояла в том, что в 2017 году школы по робототехники шли по пути наименьших трудностей и организовывали все свои бизнес-процессы таким образом, чтобы дети занимались с удовольствием сборкой “роботов” на наборах Lego Wedo 2.0 или Lego Mindstorms EV3 (в зависимости от возраста).

Кстати, возможно, именно из-за интереса российских школ к данным наборам они, начиная с 2018 года, начали активно дорожать. Это удивляло, потому что купить наборы и открыть школу становилось все проще с помощью сборки наборов из Б/У комплектов. Новые наборы ничем не отличались от старых – все те же Lego Mindstorms EV3 Education Edition, скажем. Но цена на них начала расти.

Программирование на Ардуино тогда считалось сложным для детского понимания, это было лишь для тех, кто уже более года занимается на Lego. Кванториум, однако, предлагожил свою ценность – легкое освоение Arduino и программирование на языке С. Это был сравнительно инновационный шаг, которые не все школы в это время могли себе позволить, понимая, что привлечь детей с помощью Lego можно, но только истинные профессионалы своего дела могут человека, далекого от робототехники, заинтересовать работой с Arduino-роботом.

Выделяйте ключевые преимущества, которые значительно отличают Вас от подобных Вам в Вашей сфере деятельности.

Итак, мы уже предлагали ценности, которые Вы в этом году мало у кого нашли бы еще. Мы ходили по школам, чтобы не только искать учеников, но и приглашать педагогов перенимать у нас опыт. Я преподавал завучам и учителям труда, чтобы они понимали, как правильно заниматься с детьми робототехникой в школах на уроках труда, например. И чтобы понимали, почему надо водить к нам детей. Однако, проект вызвал успех, через некоторое время меня знали педагоги и завучи разных школ, спрашивали вопросы про будущее робототехнике и очень гордились, что водят к нам своих детей.

Родители же в Кванториуме МосГорМаш также были увлечены всем нашим образовательным процессом, спрашивали про текущую стадию развития робототехники в России сегодня, узнавали интересные проекты, которые я создавал. Можно подумать, что это нужно для проверки, могу ли я адекватно преподавать их детям. Но когда я ушел из Кванториума и создал 6 школ по робототехнике, стало ясно, что большая часть родителей идет не столько за брендом Кванториум, сколько за мной.

Мы стали заниматься в Фаблабе, делать интересные проекты с некоторыми ребятами. Хотя другая часть детей следовала больше за Кванториумом – перспективным наукоемким центром развития одаренных детей, где еще и проходят бесплатные занятия.

Бренд и личный бренд – это дополнительные ценности, которые Вы не найдете ни у кого больше. Чтобы их получить, Вы должны что-то приобрести у бренда или у личности-бренда.

Дело в том, что в Кванториуме мы как педагоги тоже формировали свои ценности, которые нас отличают от преподавателей обычных школ. Например, если Валерий Рудольфович как опытный преподаватель по робототехники начинал с азов: “нужно знать сначала, почему и как мигает светодиод, нужно собрать первую электрическую цепь, все должно быть последовательно. Нельзя сразу взять и собрать мобильного робота на Arduino”…

То я придерживался чуть ли не концепции Монтессори, говоря о том, что “Каждый ребенок индивидуален, и я согласен, что в, конце концов, все все должны понять (это задача преподавателя), но стоит больше импровизировать, давать детям что-то потрогать, прочувствовать на своей шкуре, даже если после этого сгорит предохранитель. Технику безопасности они уже знают, наказаний боятся, но надо давать талантливым людям свободу, которую они заслуживают, хотя и сдерживать ее надо. Это возможно, если ты сам недавно прошел путь, который будет проходить ученик, и можешь ему на пальцах все показать, не обязательно, при этом, идти по заранее сформулированному плану. Многие моменты решаться сами собой благодаря слаженной команде одаренных детей”.

Это, однако, отлично заработало на практике и было моей уникальной ценностью. Дети приходили на занятия с горящими глазами, много чего сами делали, понимая, что я и так могу сделать за них, но если они разберутся, то на занятии могут увидеть уже более интересные вещи у меня, тогда как я в сообществе разработчиков делал и так крутые проекты на Ардуино и действительно могу показать то, что значительно изменит их кругозор.