Искусство Изменений. Алхимия процветания. Книга 2

По поводу инициации, какие ваши ожидания? Т.е. что должно произойти, если инициация прошла успешно или инициация прошла неуспешно? Ну, первая версия, меня не приняли, значит ничего не произошло, как я был придурком, так и остался. Меня приняли, значит резко увеличились какие-то сверхспособности, и я стал высококачественным придурком. Это тоже зависит от ваших ожиданий и от вашей готовности.

На самом деле всё, чем мы с вами занимаемся, идёт опять-таки база общая психологическая, экономическая, философская современности с вкраплениями эзотерических, метафизических, мистических, магических элементов. Мы аккуратненько пытаемся это совместить. Почему аккуратненько? Потому что почти никто из нас не готов реально к серьёзным изменениям нашей жизни. Странно звучит.

Один человек всё олигархов ругал, его бах, и уволили с работы. Теперь семью не чем кормить. Бегает теперь работу ищет.

Я уже много раз говорил, мы готовы чуть-чуть что-то изменить, чуть-чуть расширить зону комфорта, оставляя всё, как есть. Но я вам скажу странную вещь, людей можно разделить на два типа:

1 – Те, для кого небольшое увеличение зоны комфорта уже является критерием эффективности.

Ура, мне повысили зарплату или дали премию. Муж начал раз в год дарить цветы – уже счастье. И для них это является критерием эффективности. Т.е. для этого типа людей эффективность – это некий бонус, который им дарят, дают или они зарабатывают какими-то действиями.

2 – Те, для которых эффективность является образом жизни, стилем жизни, способом восприятия, способом обмена с внешним миром.

Условно можно эти типы назвать рефлексивным и активным, интроверт и экстраверт. И уже по этой маленькой метапрограмме можно разделить ваше отношение к успеху и эффективности на два лагеря, очень сильно отличающихся.

Пассивные люди ищут фишки, некие универсальные подсказочки, которые именно создают маленькую зону улучшения. «Посоветуйте, что мне делать с мужем?» «Как мне с девушкой познакомиться?» Им дают совет, они его применяют, оп – действительно что-то произошло. И всё, – для них это успех. И для таких типов людей свой подход, подход маленьких советов в определённых ситуациях.

– Это безответственность.

Мне очень хочется, чтобы мы наконец-таки дошли до серьёзного систематического исследования, как мы устроены. Т.е. я к теме метапрограмм подошёл, вас пытаюсь туда подвести, но не всё так просто. К теме фильтров, алгоритмов, скриптов, паттернов восприятия – это всё впереди, на самом деле мы ещё глубоко туда не лезли.

Но я хочу, чтобы вы себя уже начали определять, что вам нужно?

Я бы не сказал, что рефлексивные люди безответственны, они просто ориентируются на обстоятельства, они зависят от обстоятельств и от чужого мнения. Их нельзя упрекать в том, что они безответственные. Ещё раз, для таких людей важны советы, рекомендации, маленькие фишечки, дающие им чуть-чуть. И им этого хватает, на большее они неспособны, и это нормально, как ни странно.

Так вот, второй тип людей – это активные люди, для них эффективность является образом жизни. Проактивность изучали, помните? Для них эффективность – это абсолютно всё. Всё, что происходит в мире; всё, что происходит внутри; всё, что вообще происходит, его должно интересовать. И его эффективность измеряется очень многими-многими категориями. Здесь эффективность, как система, как стиль жизни. Вот для таких проактивных людей работает только система. Для них фишки не актуальны. Фишки ложатся только в систему.

Системный человек, проактивный, обязательно должен выстраивать очень серьёзные долгосрочные цели, свою идею, свой смысл, свои наивысшие миссии – он создаёт свою систему жизни, в которую уже он будет разные опыты людей вставлять, вот эти фишки, вклинивать и проверять, работает или не работает. Для них фишки вторичны, для них основа – структура, система. Они ищут систему.