Ты управляешь игрой. Метод смелости: собеседования и смена профессий как стратегия свободы
- -
- 100%
- +
3. Я боюсь не найти работу быстро, когда нужны деньги? На самом деле, такое я испытывал довольно часто. С этим «возражением» нашей психики сложно справиться, но вполне возможно. Вы читаете мою книгу, и надеюсь, что вы не ставите меня выше себя. Я такой же, как и вы, прошел и прохожу такой же путь, как и вы, просто в чем – то меня можно назвать первопроходцем. В этом пункте, страх является психологической удавкой. Чем сильнее мы боимся, тем хуже наше состояние, настроение. Я могу на примере показать, как это происходит. У всех у нас есть определенные финансовые обязательства, и всем нам хотелось бы закрывать их вовремя. Но в нашей жизни может случиться многое, в том числе и те вещи, с которыми нам совсем не хотелось бы сталкиваться. Ситуация. У вас завтра собеседование. Дайте угадаю, о чем вы будете думать вечером? «Хоть бы я прошел (прошла), пожалуйста, пусть меня возьмут, если меня не возьмут – я не смогу…и далее по списку». После таких мыслей, вы еще дальше себя загоните в эту психологическую петлю. Не надо так. А как надо, и как быть в такой ситуации, спросите вы? А я отвечу, что от того, что вы заводите себя и настраиваете на страх – вероятность погрома на собеседовании просто увеличивается в разы. Вы закрутите себя вечером, как бабушка банку с маринованными помидорами, добавите утром, пока будете собираться на собеседование, и в итоге на собеседовании перед эйчаром будете не вы, а просто сгусток плохого настроения. Эйчару все равно, почему вы пришли в таком состоянии, он смотрит на момент кто «здесь и сейчас» сидит передо мной? И для вашего успеха, лучше, если вы будете в хорошем и боевом настроении, что даст вероятность большего успеха, чем в первом варианте со сгустком плохого настроения. Эйчар попросту может подумать, что вам лень раскрыть рот что бы ответить на его вопрос, но он не знает, что вам от плохого настроения просто не хочется говорить, вы живете в моменте будущем, плохом моменте, которого может и не быть, и факт этого только в ваших руках и в вашем сознании. Возьмите себя в руки, в руки кофе – соберитесь, настройтесь на хорошую волну, не грузите себя результатами и возможными исходами, освободите свою голову по максимуму. Это даст видимый и ощутимый результат на собеседовании.
4. Я боюсь осуждения своих родных и близких? Тут наверно все-таки вопрос стоит рядом с вопросами психологии человека или около того. Скажу сразу – все мы боимся осуждения. Страх первичен, но он первичен только до той поры, пока человек боится заглянуть в его глаза, посмотреть в них, разобрать страх на маленькие кусочки и понять, правда ли в них таиться тот монстр, которого мы накручивали у себя в голове? В целом ответ на этот пункт – таиться в одной фразе, которую я уже упоминал – никто кроме вас, не может вас оценивать или судить. Это право дано только вам, и я под этим подписываюсь.
5. Я боюсь выглядеть неловко или показать на собеседовании что я чего – то не знаю? Ответ на этот страх я более подробно расписал в пунктах выше.
6. Я боюсь, что меня не возьмут на хорошее место и такого уже никогда не будет / не смогу найти? Это вопрос фееричный, который удостоен хорошего и четкого ответа. Рынок труда (если мы говорим про нашу с вам любимую и необъятную страну) практически безграничен. Что бы убедить вас в этом, я приведу статистику, которая если не повергнет вас в шок, то точно выбьет у вас из головы этот страх. И так: По состоянию на май—июнь 2025 года количество открытых вакансий превышало численность официально зарегистрированных безработных.
Средняя официальная безработица в стране составляет около 2%, что является одним из самых низких показателей среди стран G20.
Наиболее остро ощущается нехватка квалифицированных сотрудников в сфере обработки промышленности, ИТ-технологий, сельского хозяйства и строительства и многих других сфер, в том числе и гуманитарных. Компании вынуждены предлагать конкурентные условия и повышенные зарплаты, чтобы привлечь и удержать персонал.
И после этого вы все еще думаете, что не сможете найти свое место под солнцем? Зря, дорогие мои друзья. Работа есть, на каждого, по его вкусу и требованиям. Просто нужно чуть глубже искать, и если делать это с азартом и усердием, то у вас точно все получится, я знаю, и верю в это!
Рассмотрев данные наиболее частые вопросы, касаемо собеседований и устройства на работу (на самом деле их куда больше, потому что есть страхи идущие и дальше собеседования, но все они рассыпаются, если начать смотреть в них под микроскопом и разбивать на маленькие кусочки и работать с ними), я надеюсь, что смог закрыть ваши гештальты относительно страхов собеседований.
Миф о «карьере на всю жизнь»: кто нас обманул и откуда растут ноги?
Не могу говорить за всех, но могу предположить, что такие тезисы появляются от прошлого поколения. Учитывая, что мои родители родились в 1974 году, в целом можно их понять. В те времена, все установки касаемо трудоустройства основывались только на двух столпах:
· Стабильность
· Потенциальное продвижение по карьерной лестнице вверх, после десятилетий работы на одном предприятии
В контексте времени, данные пункты тоже можно понять. Так жили наши родители и они не знали, что и как будет в уже «нашем» времени. Никто не обладает даром предвидения, поэтому цель наших родителей была лишь в одном единственном – рассказать и дать знания, которые были получены опытом.
Людей, кто часто менял работу в те времена называли «прыгунами», и ассоциировались они с нехорошими качествами как человека и как работника. Но так ли это работает на самом деле? Давайте разбираться.
Если человек в поиске того дела, которому хотел бы посвятить жизнь, ищет, пробует и пытается найти то, что ему будет приносить удовольствие и деньги, плохо ли это? Не уверен, что плохо, а наоборот. Удача приходит к человеку только после множества попыток. Кому – то везет больше, и попыток ему требуется меньше, а кому – то времени требуется больше. Но если человек делает, ищет и пытается – успех к нему обязательно придет. Человек сам кует и обеспечивает свою удачу.
Если я хочу найти себе работу, которая будет устраивать меня по всем важным для меня параметрам и метрикам, как это делает меня плохим человеком или плохим сотрудником?
В наше время существует определенная подмена понятий о том, что, если человек быстро меняет места работы – он плохой сотрудник. Под этот гриф причесывают всех и без разбора, что является критической ошибкой для компании и для ее руководства. Ради справедливости стоит сказать – да, бывают случаи и в определенном смысле не редкие, когда сотрудник просто не хочет работать, лениться, не понимает, для чего ему работа и.т.д. И мести всех под эти случаи – неверно. Человек, который пытается, но у которого не сразу все получается не равен тому – кому ничего в целом не надо. Это диаметрально противоположные сущности на самом деле.
Логика, приевшаяся руководителям компаний со временем Советского Союза, работает следующим образом (не говорю, что это плохо или хорошо, просто это констатация факта):
Хороший сотрудник работает всю жизнь или очень много лет на одном предприятии – если человек меняет места работы очень часто, то он очень плохой сотрудник и безответственный человек, потому что подводит предприятие (с каких времен, интересно, защита личных интересов человека стала проблемой для предприятия с точки зрения человека? По мне – лучше, чтобы на каждом месте и должности был человек ей соответствующий по компетенциям и по психологическому устройству, в конце концов, хорошо, когда деятельность и должность нравятся сотруднику и он чувствует свою социальную и трудовую значимость в коллективе компании) – если много менял мест работы – значит поменяет и это.
Лично у меня вопросы к каждому этапу этой цепочки. Возвращаясь в контекст современности, можно сказать, что сейчас каждая сторона имеет право официально защищать свои права, свободы, и рынок труда – это площадка, которая не является исключением в этом вопросе, а даже наоборот, именно тут идут «ожесточённые» бои, за защиту того, что написано выше. И это хорошо! В этом и есть развитие рынка труда как для соискателей, так и для нанимателей, работодателей. Именно в такой своеобразной борьбе и рождаются инструменты, которые в будущем будут помогать человеку или компании защищать свои интересы.
Сейчас логика конечно же не та, что была ранее, но по своему опыту могу сказать, что довольно много работодателей, а это около 20% от рынка используют «понятия» из старой логики.
Спешу их разочаровать. На рынке труда есть две стороны и цели, и задачи у каждой просты, а вот инструменты достижения целей куда разнообразней.
Возвращаясь к начальному вопросу о том, откуда возник миф, о карьере на всю жизнь – отвечу Вам, мои дорогие читатели. Данный миф родился из контекста совершенно другого времени, других порядков, других ориентиров, касаемо труда и работы. Времена меняются, меняются цели, ценности, ориентиры и задачи. И если в Советском Союзе приоритет стоял на «мало, но гарантировано», то сейчас эта формулировка поменялась совсем в другое, более дерзкое положение. «Больше, лучше, интересней». Я бы обозначил ее так. Тенденция ведет к тому, что человек не хочет больше довольствоваться минимумом и во всех его действиях видна четкая линия – мотивации к большему. В этом нет ничего плохого, а есть только хорошее. Если человек стремиться к большему и лучшему, мы понимаем, что у него есть ценностные ориентиры, которые толкают и мотивируют его к большим заслугам, победам, сражениям. Не останавливаться на достигнутом – вот флагманский девиз тех, кто играет сейчас на рынке труда на стороне соискателей. И я всецело поддерживаю его, и эта книга поможет раскрыть этот девиз во всей его красе для того, чтобы те, кто читают эту книгу поняли, что не надо стыдиться, или стесняться менять и делать свою жизнь лучше. Без рисков в этом деле никак не обойтись, но и их можно минимизировать если действовать четко и «академично, методично».
Тенденция понимания рынка труда как площадки для самореализации и высоких материальных достижений идет к тому, что нет окончательно идеального места работы. Всего есть лучше – где интереснее, больше платят, и нет ничего плохого если человек хочет найти такое место для себя. Наша с вами задача – понять, и осознать тот факт, что противоречия, касаемо понимания поведения соискателя идут глубоко из времен наших родителей: мам и пап, бабушек и дедушек и.т.д, а также контекста того времени, когда они жили. Меняются времена и меняются правила игры. Наш мир не находиться в статике, он динамичен и его динамика касается всех сфер его и нашей с вами жизни.
Вывод: Карьера – это игра, которую можно переиграть
Основываясь на том, что было написано в прошлом разделе, можно смело сказать, что карьера – это не чистовик с «чистой трудовой», а черновик, хотя даже не черновик, а скетчбук, где нарисованы попытки найти себя. И он не должен восприниматься как нечто «неаккуратное» (помните, как ругали нас наши родители если мы допускали много исправлений в домашней работе? Меня, например, часто заставляли переписывать ее заново), это наш скетчбук, в котором описан наш путь, которым мы должны гордиться. Потому что есть люди, которым лень искать себя, которые не хотят заморачиваться, которые хотят все и сразу «просто, потому что». Искать себя – пытаться, бороться, не сдаваться – вот что действительно почетно и достойно уважения.
Карьера в этом плане очень похожа на нашу жизнь. Не бывает идеального чистовика, будут ошибки, неточности, помарки, неудачи, но именно они делают нас сильнее, дают опыт, лайфхаки, инструменты для облегчения дальнейшей жизни. От них не надо бежать, не надо их бояться.
Главное – если ты понял, что идешь не туда – не бояться и исправить ситуацию. Осознание проблемы – уже 50% ее решения. Что в жизни, что на работе – не стоит насиловать себя, и идти туда, откуда хочется поскорее уйти домой. Работа должна приносить человеку только положительное. Безусловно, есть рабочие моменты, которые всегда были, есть и будут, и это нормально, но тут главное понимать меру и ловить себя за руку, когда они начинают перерастать во что – то большее.
Инструкция проста до безумия: если Вы чувствуете дискомфорт на работе, вам не интересно заниматься тем, чем вы занимаетесь – остановитесь и прислушайтесь к себе. Попытайтесь задать себе следующие вопросы:
· Как сильно я чувствую дискомфорт?
· Насколько он связан с моей работой, должностью?
· Насколько мне приятен коллектив и как сильно я хочу находиться среди людей в этом коллективе?
· Если бы мне гарантировано предложили, что – то более интересное, высокооплачиваемое и.т.д, я бы смог прямо сейчас встать и уйти?
Ответив честно на эти вопросы – картинка у вас сложиться вполне понятная и очевидная, главное не врать самому себе. Вы же не будете ругать себя за то, что вы искренны с самим собой? Кто – то очень переживает за «чистоту» своей трудовой книжки. Стоит ли ее чистота вашего душевного и духовного спокойствия и комфорта? Мне кажется, что нет, не стоит, да и тем более (спойлер!) на нее сейчас никто не будет смотреть, кроме кадровика, да и то только для того, чтобы внести ваши данные в 1С.
Помните – карьера и работа – скетч бук. А где вы видели, чтобы на каждой страничке была нарисована одна и та же серая и блеклая, неинтересная картинка?
Если из ответов на данные вопросы выше, понятно, что дискомфорт связан с местом работы и вы хотите его поменять – то вам первым делом, нужно будет открыть эту книгу, потому что тут вы найдете ответ, как это сделать максимально быстро, эффективно и без трат вашего драгоценного времени.
В этой книге будет много выводов, которые я буду отмечать и выделять, и вы, не стесняйтесь, берите карандаш, ручку, все что Вам захочется, чтобы выделять полезные мысли и полезные вещи.
И так, ключевой вывод:
«Карьера – это игра, которую можно переиграть. Это не чистовой лист, и он не должен быть им. Это не черновик. Это Ваш скетчбук по поиску себя. Цените его»
Карьера – это игра, в которой бесконечно жизней и каждая лучше, чем предыдущая
Миф о том, что карьера – это чистовик – это исконно не верное утверждение, которое произрастает из глубинных времен, о чем я говорил в прошлом разделе этой книги. С детства нам внушали, что жизнь – это линейный путь: школу закончил, институт отучился, на работу устроился и держись за неё до пенсии. Ошибка – это катастрофа, увольнение – провал, смена профессии – риск. Нас учили аккуратно жить, не трогать систему, не портить лист, не сметь «начинать заново». И вот человек вырастает, и ему страшно не потому, что он не умеет, а потому, что где-то внутри всё ещё звучит голос: «а если не получится?»
Но в какой-то момент приходит понимание, что никакой «одной жизни» нет. Карьера – это игра, и у человека бесконечное количество попыток. Нельзя проиграть окончательно, потому что каждый раз, даже если всё пошло не по плану, человек перезапускается немного другим – умнее, опытнее, спокойнее. Он уже знает, где ловушки, где бессмысленные квесты, где кнопка «сохранить». С каждым новым местом работы человек становится сильнее, даже если поначалу кажется, что опять всё рушится.
Мы привыкли воспринимать смену работы как поражение. Но на самом деле это просто переход на другой уровень. Там другие правила, другие игроки, другие награды. И если кажется, что всё потерял – нет, просто оказался на новой карте. Может быть, она сложнее, но зато и интереснее. Никакая неудача не обнуляет пройденное: человек берёт с собой весь опыт, все навыки, все ошибки, превращённые в понимание.
Страх начать заново – главный баг этой игры. Он заставляет сидеть на месте, делать вид, что всё в порядке, терпеть, когда уже невыносимо. Но пока человек стоит, игра идёт дальше. Новые уровни открываются, другие игроки растут, а ты ждёшь мифического «подходящего момента». Его не будет. В любой момент можно нажать «продолжить» и идти дальше, с тем, что есть. И чем чаще ты это делаешь, тем проще становится.
Самое опасное в карьере – не провал, а застой. Стабильность – это красивое слово, за которым часто прячется страх. Когда всё слишком привычно, ты перестаёшь играть. А если не играешь, ты не развиваешься. Поэтому каждый раз, когда жизнь подбрасывает ситуацию, касаемо работы, где приходится что-то менять, не воспринимай это как наказание. Это просто новая миссия.
С каждым новым опытом человек, логично, перестаёт играть ради выживания и начинает играть ради развития. Раньше человек брал любую работу, лишь бы платили, теперь же он выбирает, где сможет вырасти. Раньше боялся увольнения, теперь понимает, что без него не открыл бы в себе половины способностей. С каждым новым стартом человек становится всё более самим собой.
Жизнь не даёт финальных поражений. В любой момент можно перезапуститься. Выйти из тупика, поменять роль, обнулить усталость. И каждая новая версия тебя будет лучше не потому, что всё получилось идеально, а потому что человек позволил себе идти дальше. Карьера – не цепочка ошибок и успехов. Это длинная, порой запутанная, но захватывающая игра, где бесконечно жизней. И если человек не сдаётся, каждая следующая – немного сильнее, немного честнее, немного свободнее, чем предыдущая.
Часть I. Ломаем догмы и устои
Любая система со временем устаревает. Проблема в том, что карьерные «устои», которым нас учат, устарели несколько десятилетий назад. Они стали догмами – слепой верой в неэффективные процессы.
Мы живем в эпоху максимальной скорости. Технологии, проекты и целые рынки меняются за год. Почему же ваша карьера должна двигаться со скоростью ледника?
Эта книга – о карьерной эффективности.
Ваш главный профессиональный ресурс – не ваша лояльность и не ваша «вовлеченность». Ваш главный ресурс – скорость получения релевантного опыта.
Традиционная модель карьеры («стабильный рост внутри компании») неэффективна. Она создана для удержания сотрудников, а не для их роста. Она поощряет ожидание, а не действие.
Мы здесь, чтобы сломать эту модель.
Эта книга предлагает дерзкую, но предельно строгую систему. Система основана на трех принципах:
Работа – это ресурс. Вы приходите не «работать на дядю», а «добывать» конкретные, заранее определенные навыки, кейсы и связи.
Опыт имеет срок годности. Ценность опыта максимальна в первые 18 месяцев. После этого кривая обучения выравнивается, и вы начинаете терять время.
Рост происходит на стыках. Самый быстрый скачок в доходе и компетенциях происходит не внутри компании, а между ними – в момент перехода на ступень выше.
Мы не «прыгуны». «Прыгун» – это тот, кто хаотично бежит от проблем. Мы – «стратеги». Мы точно знаем, зачем мы пришли на это место, что мы с него возьмем и куда пойдем дальше.
В этой книге мы не будем говорить о «поиске себя» или «балансе жизни и работы». Это не психология. Это – инструкция по эксплуатации рынка труда.
Мы будем говорить о том, как превратить 2 года опыта в эквивалент 5 лет по старой системе. Как проходить собеседования на позицию, до которой вам «еще рано». Как хладнокровно оценивать своего текущего работодателя не как «семью», а как ступень. И как уходить вовремя – без эмоций, но с максимальной выгодой.
Те догмы, что держат 90% людей на одном месте годами, – это их проблема. Наша задача – использовать эти догмы в своих интересах. Пока они ждут «повышения», мы его получаем – в другом месте.
Пришло время перестать быть пассивным участником своей карьеры. Пришло время стать ее архитектором.
Стабильность или стагнация? Самая опасная ловушка
Для начала, давайте с вами определим, что же такое стабильность.
Стабильность на работе – это сочетание предсказуемости и защищённости в трёх ключевых измерениях: доход, роль/обязанности и перспективы. В современном мире стабильность – не абстрактная гарантия «сидеть на месте», а баланс между предсказуемым минимумом (что позволит жить и планировать) и способностью адаптироваться к изменениям.
Пять измерений стабильности
1. Финансовая стабильность – регулярность и предсказуемость дохода (наличие зарплаты/контрактов, размер и вариативность выплат, резервный фонд).
2. Профессиональная стабильность – ясность роли, регулярность задач и уровень контроля над результатом (что требуется делать, как это оценивать).
3. Кадровая/юридическая стабильность – формальные гарантии (трудовой договор, соцпакет, отпуск, компенсации) или условия контрактов (сроки, штрафы, уведомления).
4. Рыночная стабильность – устойчивость отрасли/компании к внешним шокам (спрос на продукт, конкуренция, регуляторика).
5. Психологическая стабильность – ощущение предсказуемости, уверенности и возможности планировать (включает уровень стресса и контроля).
Все пять работают вместе: финансами можно компенсировать юридические риски, а сильный личный бренд – рыночную нестабильность.
Ключевая ошибка: считать стабильность равной «не менять ничего». На самом деле устойчивость достигается через параллельную работу на двух фронтах:
· защита (защитный минимум) – накопления, базовые навыки, договоры;
· рост (адаптация) – прокачка навыков, сеть контактов, резервные источники дохода.
Стабильность современного профессионала – это способность сохранять уровень жизни и карьерную траекторию в условиях перемен.
И получается, что ловушка как раз не стабильность, а то, что многие называют ей – это застой, самый обыкновенный и типичный. А самая главная его опасность – его очень сложно распознать, потому что почти каждый второй человек, считает его стабильностью.
Давайте разграничим эти два понятия и сделаем небольшую сводку:
Застой:
«Минимум зарплаты – это стабильность»: мало, но постоянно.
Избегание рисков, страх пробовать новое.
Навыки не обновляются, рутина.
Видимая безопасность, высокая уязвимость при шоке.
Итог: кажется спокойно – но возможности теряются.
Стабильность:
Стабильность – это защищённый минимум + попытки взять больше и лучше.
Контролируемые риски: маленькие эксперименты и проекты.
Регулярная прокачка 1–2 ключевых навыков в год.
Реальная устойчивость через диверсификацию и сеть контактов.
Итог: устойчивость + рост – при разумной подготовке
Как же стабильность все-таки превращается в застой и стагнацию? (Спойлер!) Это будет неизбежно, потому что всегда нужно держать руку на пульсе и понимать, чувствовать момент, когда нужно ловить возможность перейти на уровень выше, по заработной плате, должности, а также к возможности сменить сферу, где больше возможностей. Это важно и нужно понимать, научиться этому обязательно нужно, но ощущение этого будет приходить не сразу, если вы не задавались ранее вопросами, которые я обозначил в прошлом разделе, но в любом случае лучше поздно чем никогда!
Ситуация со стабильностью и застоем просто до боли знакома каждому, и она банальна, потому что ее признаки и симптомы почти всегда являются одними и теми же.
Вот типичная ситуация. Давайте возьмем скажем Романа и поместим его в две ситуации.
Ситуация 1. «Роман, 28 лет, работает руководителем отдела персонала в компании, которая занимается продажей справочных и правовых систем. Роман хорошо работает, его конверсия из звонка кандидату в собеседования равна 80%, а из собеседования в выход на работу – 70%. Это очень хороший результат. Роман это понимает, понимает это и его руководитель, но всегда есть нюанс, и тут он тоже есть. Заработная плата у Романа – 100.000 рублей. Но он занимается не только поиском и подбором персонала для компании, он так же занимается корпоративным обучением новых сотрудников, он занимается развитием своего отдела и делает куда больше для него чем обозначено в его должностной инструкции и трудовом договоре. В целом, работа Роману нравится, но его не очень устраивает позиция его руководителя, который при всем обоснованиях, результатах работы Романа отказывается повышать ему заработную плату, используя довольно ненавистный многими аргумент: «Ну и что что ты набрал людей? Они вот ушли. И что такого, что им не понравилось то, как их руководитель проводит обучение? Это твоя задача! Ты у нас отвечаешь за персонал! Так, в смысле им не нравится то, что им не платят вовремя зарплату? Ну так ты руководитель по персоналу, сходи, поговори и успокой их! Что значит, что тебе не нравится видеть, как твои набранные сотрудники уходят? Так ты делай так, чтобы они не уходили! А касаемо зарплаты, никакого бонуса за то, что ты делаешь помимо своих должностных не будет. У нас нету денег оплачивать твои сверхнавыки. Захотел – сделал. Вопрос не ко мне.»
Давайте разберем данную ситуацию, и поймем, стагнация ли это или все-таки стабильность?
Судя по тому – что Роман просит повышения заработной платы – его не устраивает тот уровень, на котором он находиться. Он не сидит на месте сложа руки, он делает то что позволяют ему его навыки и компетенции вне его должностной и трудового договора (которого кстати у него не было, «компания же честная, репутация и все такое»), для того что бы показать что его навыки – превращаются в хороший и качественно измеримый результат – цифры и KPI. Тут Романа можно только похвалить и отметить его желания быть на ступени выше своей материальной свободы.