bannerbanner
logo

Юрий Самолов

Юрий Самолов — опытный бизнес-тренер с тридцатилетним управленческим опытом. Он разработал корпоративную систему обучения управленцев «Школа подготовки руководителей», которая успешно внедрена в крупнейших компаниях страны. Юрий Самолов — автор таких программ обучения, как «Управление развитием компании», «Директорский курс», «Мастерская публичных выступлений» и «Школа больших переговоров». Он работает личным коучем для первых лиц крупнейших компаний России и ведёт тренинги для руководителей высшего и среднего звена в различных отраслях, включая нефтегазовый сектор, машиностроение и государственный сектор. Многие руководители компаний признают, что управленческая карьера сложилась успешно во многом благодаря советам и помощи Юрия Самолова. Практические знания в области ведения переговоров и управления автор отразил в своих книгах: * «Вдохновляющая мотивация»; * «Навыки жёстких переговоров»; * «Личная эффективность руководителя»; * «Принятие управленческих решений»; * «Кадры решают в…Подробнее
Самое популярноеОтзывыНовое
Скрытое влияние в переговорах
0
Эта книга - настоящий практикум, позволяющий: - выработать навыки обнаружения некорректного поведения, манипуляции со стороны партнеров по переговора…
Подробнее
Скрытое влияние в переговорах
0
Эта книга - настоящий практикум, позволяющий: - выработать навыки обнаружения некорректного поведения, манипуляции со стороны партнеров по переговора…
Подробнее
Принятие управленческих решений
0
В условиях жесткой конкуренции современного рынка огромную роль в успехе любого бизнеса играют высокоэффективные, рациональные решения на всех уровнях…
Подробнее
Вдохновляющая мотивация
0
В процессе управления необходимо применять различные стили руководства. Стиль руководства напрямую зависит от уровня мотивации и профессионализма сотр…
Подробнее
Принятие управленческих решений
0
В условиях жесткой конкуренции современного рынка огромную роль в успехе любого бизнеса играют высокоэффективные, рациональные решения на всех уровнях…
Подробнее
Сильная переговорная позиция
0
Слишком вежливые и мягкие в итоге платят больше, а их доводы игнорируют чаще, тогда как жесткие переговорщики добиваются большей выгоды без ощутимых …
Подробнее
Навыки жестких переговоров
0
Основная трудность переговорного процесса – найти решение, которое бы удовлетворяло все заинтересованные стороны. Поэтому переговоры часто сопровождаю…
Подробнее
Управление изменениями
0
Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из книги «Управление изменениями» вы узнаете, к…
Подробнее
Скрытое влияние в переговорах
0
Эта книга – настоящий практикум, позволяющий: – выработать навыки обнаружения некорректного поведения, манипуляции со стороны партнеров по переговорам…
Подробнее
Вдохновляющая мотивация
0
В процессе управления необходимо применять различные стили руководства. Стиль руководства напрямую зависит от уровня мотивации и профессионализма сотр…
Подробнее
Кадры решают все
0
Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников согласно уже имеющимся у них знаниям и компетенциям, опыту…
Подробнее
Принятие управленческих решений
0
В условиях жесткой конкуренции современного рынка огромную роль в успехе любого бизнеса играют высокоэффективные, рациональные решения на всех уровнях…
Подробнее
Навыки эффективного делегирования
0
Нас с детства учат управлять своими эмоциями и чувствами, соответствовать общественным нормам и соблюдать правила, чтобы быть успешными и самодостаточ…
Подробнее
Разрешение конфликтов
0
Данная книга содержит информацию и инструменты, актуальные не только в профессиональной сфере, но и в обычной жизни. Помимо простой и понятной теории,…
Подробнее
Вдохновляющая мотивация
0
В процессе управления необходимо применять различные стили руководства. Стиль руководства напрямую зависит от уровня мотивации и профессионализма сотр…
Подробнее
Навыки эффективного делегирования
0
Нас с детства учат управлять своими эмоциями и чувствами, соответствовать общественным нормам и соблюдать правила, чтобы быть успешными и самодостаточ…
Подробнее
Принятие управленческих решений
0
В условиях жесткой конкуренции современного рынка огромную роль в успехе любого бизнеса играют высокоэффективные, рациональные решения на всех уровнях…
Подробнее
Разрешение конфликтов
0
Данная книга содержит информацию и инструменты, актуальные не только в профессиональной сфере, но и в обычной жизни. Помимо простой и понятной теории,…
Подробнее
Личная эффективность руководителя
0
Все хорошо помнят, что в колхозе больше всех работала лошадь, но его председателем она так и не стала. Как думаете, почему? Ответ прост – важен не про…
Подробнее
Разрешение конфликтов
0
Данная книга содержит информацию и инструменты, актуальные не только в профессиональной сфере, но и в обычной жизни. Помимо простой и понятной теории,…
Подробнее
Кадры решают все
0
Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников согласно уже имеющимся у них знаниям и компетенциям, опыту…
Подробнее
Сильная переговорная позиция
0
Слишком вежливые и мягкие в итоге платят больше, а их доводы игнорируют чаще, тогда как жесткие переговорщики добиваются большей выгоды без ощутимых …
Подробнее
Скрытое влияние в переговорах
0
Эта книга - настоящий практикум, позволяющий: - выработать навыки обнаружения некорректного поведения, манипуляции со стороны партнеров по переговора…
Подробнее
Личная эффективность руководителя
0
Все хорошо помнят, что в колхозе больше всех работала лошадь, но его председателем она так и не стала. Как думаете, почему? Ответ прост – важен не пр…
Подробнее
Навыки жестких переговоров
0
Основная трудность переговорного процесса – найти решение, которое бы удовлетворяло все заинтересованные стороны. Поэтому переговоры часто сопровождаю…
Подробнее
Сильная переговорная позиция
0
Слишком вежливые и мягкие в итоге платят больше, а их доводы игнорируют чаще, тогда как жесткие переговорщики добиваются большей выгоды без ощутимых …
Подробнее
Навыки жестких переговоров
0
Основная трудность переговорного процесса – найти решение, которое бы удовлетворяло все заинтересованные стороны. Поэтому переговоры часто сопровождаю…
Подробнее
Кадры решают все
0
Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников согласно уже имеющимся у них знаниям и компетенциям, опыту…
Подробнее
Управление изменениями
0
Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из книги «Управление изменениями» вы узнаете, к…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация