Стратегия фармацевтической отрасли — 4. Часть 1

Это первая часть четвертой книги серии из 10 книг. В серии планируется представить стратегию фармацевтической отрасли на обычном рынке и рынке вакансий.

Краткое содержание

Часть 1

I. Мой блог

Постижение киноиндустрии

II. Полный проект

4 этап

III. Наши новости

Отделение школы миллиардеров

Часть 2.

I. Мои истории и глоссарий по менеджменту

Второй сезон

II. Пример

4 этап

III. Артем и Настя

Рок-сериал. Серия 4.

1. Детство

С киноиндустрией я познакомился в 9 классе. Горьковское телевидение снимало телеспектакль, где наш 9 «А» принимал участие в массовке. У меня даже была роль, но не с двумя словами («Кушать подано»), а только с одним — я заглядывал в камеру (так я познакомился с крупным планом1) и затем кричал: «Идет!». Это я как бы увидел нашу учительницу, что шла по коридору в класс. Но, даже по прошествии многих десятков лет, можно гордиться нашим забавным участием в этом телеспектакле — кинопленку экономили, и потому телеспектакль шел в прямой трансляции — потому было достаточно много репетиций.

2. Алёна

Ридеро некоторое время назад объявило конкурс на экранизацию книги. Я пишу нон-фикшн, но у меня было одно единственное художественное произведение в формате новой фантастики (Алена, начинает и …). Книга была посвящена рынку вакансий. Но я решил принять участие в конкурсе. Так я второй раз попал в киноиндустрию — кроме книжного сервиса Ридеро конкурс проводила кинокомпания.

3. Открытое образование

А когда я занялся разработкой стратегии ряда приоритетных отраслей страны, я решил в перечень приоритетных включить и киноиндустрию. Для погружения в тему я прослушал 3 курса, посвященных кино, в то время они были доступны бесплатно на сервисе «Открытое образование». Там я впервые узнал, что у кино есть свой особый язык — монтаж.

4. Первые сценарии

Но при разработке стратегии киноиндустрии мне показалось недостаточным чисто теоретическое знакомство с кино. Конкурсы на экранизацию книги продолжались, и вот в период очередного конкурса я решил, минуя написания художественного произведения, сразу написать киносценарий. Но, будучи ученым по первой профессии (исследование в сфере физики полупроводников), да и по второй (разработка новых моделей управления в менеджменте), я решил сначала немного подковаться в теории сценарного мастерства. Таким образом, мой первый киносценарий был написан согласно уже ставшего классическим бит —шит Блейка Снайдера.

При этом мне повезло — как раз в этот период в конкурсе Ридеро «Экранизация фильма» могли принять участие тексты киносценариев. Так я впервые принял участие в конкурсе со своим сценарием полного метра.

Хотя я снова не вошел даже длинный список, мой киносценарий не пропал — он стал приложением к серии из 10 книг по стратегии кино РФ.

5. Журнал и настоящий конкурс сценаристов

Для закрепления теоретических знаний я стал выпускать журнал, получивший название кино 2050. А уже совсем недавно в моем родном Нижнем Новгороде проходил всероссийский конкурс только сценаристов. Я уже был к нему готов и принял участие. С коллегами по сценарному мастерству удалось пообщаться в телеге.

Так завершился мой первый этап «работы в киноиндустрии».

6. Профессии в киноиндустрии

По мере погружения в киноиндустрию я стал осознавать, что мое место в этой отрасли не место сценариста, а, скорее, продюсера. Собственно это вытекало и из стратегии кино РФ до 2050 года, которую я к тому времени завершил. Кроме того, мной была написана и издана серия как стать продюсером своей жизни. Связано это мнение с тем, что продюсер — это предприниматель. А моя главная профессия в последние 30 лет — консультант по управлению — это тоже профессия предпринимателя.

Следующим этапом погружения в кино была подготовка киносценария музыкального фильма кино про кино.

В этом сценарии герои проходят обучение на отделении продюсеров и сценаристов (такое отделение я чуть позже открыл и в нашей школе миллиардеров). Но продюсер кино должен хотя бы понемногу разбираться во всех профессиях людей, кто создает кинофильм. Потому мне пришлось, как автору киносценария про кино, также познакомиться, используя интернет, с особенностями главных кинопрофессий — продюсера, режиссера-постановщика, кинооператора, художника-постановщика и др. А поскольку это был сценарий музыкального фильма, то и с профессией композитора. Но в последнем случае мне помог ИИ, который я с конца 2025 года начал использовать для создания треков на свои тексты.

7. Рок-оперы

Рок-оперы, которые стала создавать наша музыкальная группа в 2026 году (их число уже перевалило за 20), в состав которой входит Иван Иванович — ИИ, стала завершающим этапом моего погружения в сферу кино.

Особенно любопытным оказалось использование языка кино — монтажа для создания наших рок-опер.

Более того, не дождавшись случайного (и потому невероятного) появления продюсеров по созданию фильмов (художественных или анимационных) на основе наших рок-опер, мы пришли к мысли, что наши рок-оперы уже являются законченным продуктом, похожими на радиоспектакли, популярные в советское время. Отличия в том, что наши рок-оперы включают в себя еще и картинки — так что получившийся новый продут можно назвать нечто средним между диафильмами, рок-операми на сцене и радиоспектаклями.

Аннотация

Практикум по разработке стратегии отрасли на обычном рынке и в войне на рынке вакансий состоит из 10 этапов. которые публикуются в 10 книгах. В этой книге (в 2 частях) представлен 4 этап.

Практикум является приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта»

и «Стратегическое управление персоналом», изданных каждая в 3 частях.

Будет полезен руководителям организаций и владельцам бизнеса.

Предназначен для самостоятельной разработки стратегии отрасли на обычном рынке и в войне на рынке вакансий с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 25-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и новой концепции стратегического управления персоналом, предложенной автором книги.

4 этап — это важнейший этап разработки стратегии, на этом этапе выполняется анализ среды косвенного воздействия на рынке вакансий.

Вместо вступления

Впервые опубликовано в сообществе менеджеров

Продаем услуги? Нет, вакансии!

Пример использования матрицы «потребность-продукт» для формулирования миссии на рынке вакансий на примере образовательного проекта вуза.