Ты?

Введение

Для чего человек начинает писать книгу? Для того чтобы поделиться знаниями? Разобраться в себе? Или, может быть, потому что читать нечего? Всё это полное херня, книгу начинают писать, чтобы показать всему миру, вот он я какой, смотрите и восхищайтесь. Конечно, написать много букв сложнее, чем опубликовать свою голую жопу в сети, но всё же, большинство написанного, а самое главное опубликованного, спасибо за это Интернету, стопроцентный отстой. Мало того, чем больше слов, тем очевиднее тупость автора и порой на жопу смотреть интереснее, чем читать плохо сочетающиеся между собой слова.

Я хочу быть честным с тобой с самого начала, конечно хочу – не значит буду, но всё же, я отдаю себе отчёт, что всё написанное мной – истина в последней инстанции, я обладаю абсолютными знаниями, способными сделать тебя властителем мира и самым успешным человеком на свете, и надеюсь, что ты понимаешь, что такое сарказм и не будешь воспринимать всё сказанное мной серьёзно.

О чём эта, с позволения сказать, книга. Ну, в первую очередь, о среднестатистическом тебе или, если тебе так будет комфортнее, мне. Я бы назвал её развлекательной литературой с претензией. Мол, типа, автор там что-то почитал, немного подумал, сложил два полюс два и получил восемь и теперь пытается всем доказать, что это верное решение, а тебе оставил право надменно не соглашаться. Удобная формула, которая снимает с меня всю ответственность за сказанное и позволяет выловленный из мутного пруда знаний старый ботинок выдавать за стерлядь.

Тебе, конечно, может показаться, что я тут перед тобой оправдываюсь, а вот и нифига, нет у меня таких планов, просто пытаюсь расставить всё на свои места и не завышать ожиданий. Иногда мне задают вопрос, а почему ты постоянно обращаешься к своему читателю и говоришь: «Ты сделал» или «Ты такой!». А вдруг это будет читать девочка? Ну, в первую очередь, я уверен, что большинство вообще не перекладывает мои слова на себя, а разглядывает, как я утираю нос какому-то другому нерадивому читателю, а во-вторую очередь, все эти вопросы я, скорее всего, задаю себе, а я, хоть и престарелый, но всё же мальчик.

Раз уж сказал, во-первых, так вот и во-вторых, итак, во вторую очередь, в этой книге, я попробую нежно прикоснуться к теме конфликтов, возникающих в процессе жизни обычного «ты», и, это важно, не буду предлагать тебе способов их решения. Почему? А вот для этого придётся почитать то, что я тут наваял.

Задену тему предпринимательства, благо предпринимаю уже далеко не первый год. Спросишь, наверное, почему заденешь, почему не углубишься? Знаешь, я тут прочитал книгу, кстати очень популярную, о том, как стать успешным предпринимателем. Смеялся. А я же не юморист, зачем мне писать «юмористическую прозу», поэтому не буду строить серьёзное лицо, а говоря о предпринимательстве, поразмышляю, зачем эти прекрасные люди копошатся в куче дерьма, которое другие прекрасные люди в кабинетах, кафедрах и пахнущих знаниями журналах и книгах называют рынок.

Вот, собственно, и все вводные, так что, поехали!

Ах, да. В этой книге я не хочу материться, попробую выехать на «интеллекте».

Личность

Когда я был маленький, хочется добавить, что «у меня тоже была бабушка», но нет, когда я был маленький, практически всегда слово личность подкреплялось неким определяющим, например, неприятная личность или историческая личность, ну в крайнем случае сомнительная. Что же происходит сейчас? Сейчас каждый задрот, едва научившись ходить осознаёт, что он не чмо болотное, а всенепременно ЛИЧНОСТЬ. (Так, сразу определимся, чмо и задрот не являются матами, их даже ворд не подчёркивает) И мы, все вокруг должны уважать и ценить его превосходство на остальными миром. И одуревшие от блогов и псевдонаучной литературы мамашки и папашки всячески это подогревают, уверенные, что всё идёт из детства, забетонировав у себя в голове постулат: «во всём виновата мать!», а в том, что она упустила из виду несёт ответственность отец. И вот, растут эти «личности», в основном, в биологическом понятии слова рост, деградируя на эмоциональном уровне, и, достигнув максимального «развития» в пубертатном возрасте, вываливаются в этот прекрасный мир, наполненный такими же эмоциональными уродами. И нам, людям из прошлого, «крестившимся» на портреты Ленина, Есенина и Хемингуэя, в зависимости от того, чей лик освещал нам путь, глядя добрыми глазами как мы делаем утреннюю зарядку под удары точного времени и убедившихся, что в Петропавловске-Камчатском всё ещё полночь, становится неуютно. И я совершенно не о том, что у нас всё было правильно и прекрасно. Я о том, что нам, воспитанным, профессиональным и умным удалось воспитать поколение абсолютно таких же, как и мы, представителей биомассы, словно под трафарет слепленных и неотличимых друг от друга уникальных индивидуумов, зацикленных на своей личности.

Очень важно понимать, а ты из таких, я знаю, что как только начинаешь разговаривать о персоналии, то тут же проступает его окружение, семья, друзья и самое главное – коллектив, эдакая неотъемлемая часть современной жизни. И эта группа людей, так или иначе, с перерывами на сон и выходные сопровождает тебя всю жизнь, до возраста дожития. Понятно, что семейные отношения нам не по зубам, а с друзьями ты сам разберёшься, поэтому говорить я сейчас буду о коллективе.

Очень мне нравятся статьи и книги, которые рассказывают о том, как в два счёта сплотить коллектив. Коллектив, говорят они, – это, в первую очередь, социальная среда. Фигасе, хочется сказать. А почему не четверг? Я так думаю, что коллектив – это социальный понедельник. В котором каждый готов наложить другому в руки, если не прямо сейчас, то в тот момент, когда держать в себе уже невозможно. Всё это от того, что коллектив – случайно собранная матрица персонажей, вектор интересов которых настолько разнонаправлен, что при их сложении мы можем получить не просто ноль, а зачастую, даже отрицательное значение.

Для большей ясности можно себе представить картинку из учебника по физике за восьмой класс, где множество маленьких точек мельтешат в банке, заставляя одну из частиц болтаться в этой ёмкости как шального зайца, не успевшего поменять окрас. Движение этой точки и есть путь коллектива к цели, поставленной руководством. При этом не стоит забывать, что и те, другие точки лупятся друг об друга со страшной силой. Иногда это движение может привести даже к термоядерной реакции. А уж её-то может контролировать только Бог, да и то, если у него нет других дел. Есть ещё специалисты. У них всё под контролем, но… бывает и Фукусима. Ты может, скажешь: «а что не Чернобыль?», а я тебе скажу: «а чё не Три-Майл-Айленд?» Короче проехали.

Так вот, о чём это я, ах, да, о коллективе. Заманчиво думать, что можно управлять выгребной ямой просто бросив туда волшебную бактерию истинного пути. Только будь уверен, что ты не пытаешься затолкать туда дрожжи. В этом случае придётся контролировать количество прущего и пенящегося из деревянной дыры результата твоих экспериментов. Хотя, если разобраться, то именно этим и занимаются все руководители, уверенно заявляя, что коллектив находится под их полным контролем. Полнейшая ерунда. И начну я, как и полагается, с себя.

Я всегда себя считал адекватным (об адекватности тоже поговорим чуть позже), так вот, я всегда считал себя адекватным и неконфликтным, мне казалось, что я в состоянии избежать любого социального дерьма, липнущего ко вновь прибывшим деревянным солдатам в ряды команды стрессоустойчивых, целеустремлённых, со знанием Ворд коллег. В школе я не был задротом, которому не дают прохода обдолбанные «моментом» (а это было то самое время) старшеклассники, не был я и в их рядах. Говорить об отличной учёбе тоже не приходилось, но и на самом дне я не был. Как я уже говорил, я обычный, и тогда тоже им был. Но с годами эго всё же начало распирать, я стал думать, что я профессионал, что моё умение обходить конфликты – это не мудацкая трусость в принятии решений, а некая суперсила медиатора (словечко из психологии, так-то). Я думал, что в любой ситуации я всегда нахожусь вне конфликта, да что там вне, я над конфликтом. Такой сукин сын, который видит любую проблему со стороны. Ага, щас! Я обделался по полной. А в чём, собственно, была суть.

Пришло время охренительных историй. Итак, я переехал в большой город, условно назовём его Москва, устроился в одну из крупнейших компаний в своей унылой отрасли. Опыт в этом секторе у меня был опупенный, как мне казалось. Должность, только вот, была не очень. Но это, как говорится, на вырост. И вырост-то был. До этого я руководил подобной компанией, только в регионе, что для большого города нифига не значило. Да, что уж там, вся компания, которой я руководил там, была сравнима с отделом тут. Поэтому я особо не артачился, а по результатам, мне обещали рост, а как их добиться, результатов, я знал. Короче мне дали отдел. Группу абсолютно разных людей, по образованию, по возрасту, по национальности, по полу, по всему разных, а цель у этих людей должна была быть одна. Меня это не пугало, в руках карт-бланш, хочешь увольняй, хочешь новых напринимай, есть план, он не обсуждается. А, это…, это был отдел продаж, ну так, для понимания. И вот я засучил рукава и взялся за дело. И речь здесь пойдёт не об управлении этими замечательными людьми, о них позже, речь пойдёт о коллегах равных по должности. В этой компании таких отделов, как у меня, было штук пятнадцать, а то и больше. И то, что происходило на этом уровне можно охарактеризовать одним словом – Колизей. Ещё бы должность маячит одна, а претендентов пятнадцать. А ещё я тут, пень с горы нарисовался.

Ещё важный фактор, очень быстро все звёзды с моих плеч сняли, дав понять, что для руководства мы все единая биомасса, не отличающаяся от вахтера, выдающего пропуски на входе. И сделали это элегантно, смешав с навозом на первом же еженедельном совещании. Сперва я затосковал по родному Ухрюпинску, но мосты были сожжены и пришлось действовать. Сказал красиво – действовать, но на деле всё было сложнее.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.