Конкурентоспособность

© Дмитрий Юрьевич Донец, 2023

ISBN 978-5-0050-2959-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Экономисты считают конкуренцию одной из главных характеристик рынка. Она проявляется на всех уровнях рыночной системы – от микро- до макроэкономики. Это выражается в соперничестве хозяйствующих субъектов за лучшие условия производства и продажи товаров и услуг, потребителей за более выгодное соотношение цены и качества приобретаемых товаров и услуг, борьбы отдельных государств и государственных объединений за ресурсы, возможность продавать товары и услуги на определенных рынках, за получение инвестиций. В последние десятилетия конкуренция приобретает трансграничный характер в связи с появлением транснациональных компаний и экономических государственных объединений.

Существование в рыночной экономике конкуренции побуждает хозяйствующие субъекты к постоянному поиску, созданию и внедрению новых способов производства, продажи и продвижения своих товаров и услуг. А также повышения их качества для получения преимуществ в конкурентной борьбе. Способность участников рыночных отношений быть гибкими, постоянно отвечать на новые вызовы окружающей среды и приспосабливаться к новым условиям хозяйствования характеризуется понятием «конкурентоспособность».

Коммерческие организации создаются в первую очередь с целью получения прибыли, которая характеризует разницу между себестоимостью производства и возможной при существующем спросе ценой продажи товара. На основании этого факта можно предположить, что основным механизмом обеспечения конкурентоспособности предприятия является выпуск конкурентоспособной продукции, то есть продукции с высоким уровнем качества и низкой в сравнении с конкурентами себестоимостью производства. Таким образом, фактор цены продукции и его себестоимости позволяет учитывать относительную эффективность использования предприятием имеющихся ресурсов для производства товара. В свою очередь, показатель качества продукции, то есть ее способности удовлетворять конкретные потребности покупателей, характеризует эффективность работы маркетинговой службы, служб сбыта и послепродажного обслуживания. Соответственно, оценка двух названных характеристик товара позволяет оценить конкурентоспособность предприятия.

Исследованию явлений экономической конкуренции и конкурентоспособности предприятий посвящено значительное число научных трудов. В числе зарубежных автором можно назвать Дж. Вумека, Д. Джонса, Г. Коуза, Дж. Кэрола, Дж. Миля, Ф. Найта, М. Портера, Д. Рикардо, А. Смита, О. Уильямсона, Дж. Фримена, П. Ромира, Б. Хендерсона, Р. Уотермена, Т. Питера, Д. Грейсона, К. О’Дела, Й. Шумпетера. Подходы зарубежных авторов к изучению конкуренции и конкурентоспособности можно разделить на три направления: оценка конкурентных сил в отрасли, влияние конкуренции на структуру рынка, оценка влияния не зависящих от участников рынка факторов на условия деятельности предприятия.

Объяснению свойств конкурентоспособности, оценке влияющих на нее факторов посвящен ряд работ отечественных авторов, среди которых стоит выделить работы Д. С. Воронова, А. Л. Денисова, П. В. Забелина, Е. А. Заики, Д. Ю. Муромцева, И. И. Пичулина, Р. А. Фатхутдинова, Л. Н. Чайниковой и других.

В настоящее время не существует универсальной системы оценки конкурентоспособности предприятия, а также не получили развития идеи о степени влияния на конкурентоспособность различных стратегий ее повышения.

Существование описанных выше проблем в условиях санкционной политики западных государств и углубления глобализации экономики, недостаточное решение задачи повышения конкурентоспособности отечественных предприятий делает актуальным изучение явления конкурентоспособности в современных условиях.

Сущность и теоретические аспекты конкурентоспособности предприятий

Основные подходы к явлению конкуренции и конкурентоспособности среди экономистов и философов были сформированы только к середине 18 века. Одним из основоположников изучения данного явления можно назвать Адама Смита. В своем «Исследовании о природе и причинах богатства народов», опубликованном в 1768 году, доказывал, что преимущество государств в международной торговле определяется действием четырех факторов: земля, капитал, природные ресурсы и труд1.

Данная теория получила свое развитие в трудах Д. Риккардо, который предполагал, что, используя абсолютные преимущества, национальные экономики получают прибыль как за счет себестоимости, так и за счет обмена товарами и услугами. По этой причине Риккардо делал вывод о том, что государства должны производить только те товары и услуги, по которым они имеют большие сравнительные преимущества. Его теория получила известность как теория сравнительных издержек и теория международного разделения труда2.

Однако М. Портер в своей книге «Конкурентная стратегия», изданной в 1980 году, поставил выводы предшественников под сомнение3. По мнению учёного, конкурентоспособность национальной экономики нельзя рассматривать как следствие природных богатств государства, его трудового потенциала, процентных ставок или стоимостью национальной валюты, как утверждает классическая школа экономической теории. Портер считал, что важную роль в рыночных отношениях играет государство. Оно должно способствовать повышению ожиданий хозяйствующих субъектов и их собственной конкурентоспособности за счёт повышения эффективности деятельности, стимулирования спроса на прогрессивные продукты, стимулирования местной конкуренции через ограничение прямого сотрудничества и введения антитрестовских законодательных норм.

В свою очередь, Й. Шумпетер, П. Ромир, Б. Хендерсон, О. Уильямс, конкретизировали конкурентоспособность на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. Шумпетер указывал, что конкурентоспособность предприятия определяется его способностью создавать новые технологии, новые рынки и новые идеи. Б. Хендерсон и О. Уильямс полагали, что в основе конкурентоспособности лежат низкие издержки производства, получаемые в результате применения более эффективных методов производства при сравнимых с конкурентами ценах4.

Р. Уотермен и Т. Питерс внесли значительный вклад в дальнейшее изучение конкурентоспособности и факторов, влияющих на нее. В своем совместном труде «В поисках эффективного управления», изданной в 1986 году, они выделили факторы эффективности и неэффективности управления предприятиями5.

Дж. Грейсон и К. О’Дейл посвятили свою деятельность дальнейшему теоретическому изучению понятия конкурентоспособности. В своей книге «Американский менеджмент на пороге XX века» они отмечают, что характеристиками конкурентоспособности являются потребность в достижении успеха и уверенность в своих силах на основе осознания собственных способностей и возможностей6.

Изучение и оценка конкурентоспособности является актуальным для сложившихся в российской экономике условий хозяйствования, что подтверждается значительным числом работ отечественных исследователей по этой проблеме. Наиболее распространенные и признанные подходы к изучению и оценке конкурентоспособности разработаны Р. А. Фатхутдиновым, И. И. Пичулиным, П. В. Забелиным, И. В. Ершовой.

П. В. Забелин в своей работе «Основы стратегического управления» рассматривает конкурентоспособность как способность предприятия приносить прибыль на вложенный капитал выше заданного значения в среднесрочной перспективе7.

Фатхутдиновым под конкурентоспособностью поднимается наличие возможности у предприятия выпускать более конкурентоспособную продукцию, чем у остальных участников рынка8.

Ершова И. В. в то же время считает, что конкурентоспособность предприятия определяется прежде всего его способностью эффективно использовать кадровый и финансовый потенциал для производства пользующейся спросом продукции. И. И. Пичулин в своей книге «Основы маркетинга» определял конкурентоспособность как реальную и потенциальную способность предприятия, а также имеющихся у него для этого возможностей проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по своим ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов9.

Целью любой предпринимательской структуры является получение прибыли, которая формируется за счет разницы в себестоимости и цене продажи продукции, поэтому целесообразно определять конкурентоспособность предприятия через конкурентоспособность его продукции. Однако следует учитывать, что существует множество других факторов, влияющих на финансовый результат деятельности предприятия. Среди них можно выделить финансовую политику, операционную эффективность, маркетинг, рекламу и т. д. Совокупность этих факторов необходимо учитывать при изучении явления конкурентоспособности предприятия.

Виды конкурентоспособности

Проведя анализ работ вышеперечисленных исследователей, можно сделать вывод о том, что явление конкурентоспособности имеет различные виды. Среди оснований для деления конкурентоспособности на виды можно выделить: рынок, на котором оценивается конкурентоспособность, степень реализации конкурентоспособности и уровень изучаемого субъекта. Деление по данным признаком представлено на рисунке 1.

Рис. 1. Виды конкурентоспособности предприятия

Источник: разработано автором на основе [Воронов Д. С. Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ, пути повышения. Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 2001. – 96 с.]

Из приведенной классификации конкурентоспособности остановимся подробнее на классификации «по степени реализации» и «по уровню субъекта» рыночной экономики.

Под потенциальной конкурентоспособностью предприятия понимается наличие конкурентных преимуществ во внешней и внутренней среде и представляет собой количественную оценку конкурентного потенциала организации. Конкурентный потенциал организации – комплекс ресурсов, обеспечивающих конкурентное положение на рынке. В то время как реальная конкурентоспособность определяется показателем стоимости организации по факту его покупки10.

Национальная конкурентоспособность определяется способностью промышленности постоянно развиваться и производить инновации. Первоначально национальные компании добиваются конкурентного преимущества, изменяя основу, на которой они конкурируют. Удержать же им преимущество позволяет постоянное совершенствование товара, способа производства и других факторов, причем так быстро, чтобы конкуренты не смогли их догнать и перегнать. Конкуренция – это не равновесие, а постоянные перемены. Совершенствование и обновление отрасли – непрерывный процесс. Поэтому в основе объяснения конкурентного преимущества страны лежит роль страны базирования в стимулировании обновления и совершенствования (т. е. в стимулировании производства инноваций). Таким образом, оказывается, что процесс создания и поддержания конкурентоспособности чрезвычайно локализован. Различия в экономике стран, в их культуре, населении, инфраструктуре, управлении, национальных ценностях и даже в истории – все это в той или иной степени влияет на конкурентоспособность национальных компаний. Портер показывает, что, несмотря на все возрастающее значение глобализации, национальная конкурентоспособность определяется набором факторов, зависящих от конкретных локальных условий. По его мнению, именно национальная конкурентоспособность определяет успех или неуспех в конкретных отраслях производства и то место, которое страна занимает в системе мирового хозяйства.

Национальная конкурентоспособность и конкурентоспособность предприятия в конечном итоге зависят от возможностей конкретного товаропроизводителя выпускать конкурентоспособный товар, потребительские, ценовые и качественные характеристики которого (в сравнении с товарами-аналогами) определяют его успех как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Товарная конкурентоспособность определяется рядом факторов. Среди них первостепенное значение имеют издержки производства, производительность и интенсивность труда, которые оказывают влияние на цену и качество изделий.

Оценка конкурентоспособности

В рамках экономической науки кроме обсуждения теоретических аспектов конкурентоспособности актуальным является обсуждение методов практической оценки конкурентоспособности. Несмотря на то что было множество попыток предложить адекватную систему оценки конкурентоспособности, универсальной, дающей наиболее близкий к реальности результат, методики предложено не было.

Несмотря на это, потребность в оценке конкурентоспособности велика и прежде всего необходима для достижения следующих целей:

– разработки мероприятий для повышения конкурентоспособности;

– выбора контрагентов для совместной деятельности;

– разработки стратегии выхода предприятия на новые рынки сбыта;

– осуществление инвестиционной деятельности;

– осуществление государственного регулирования экономики11.

В общем случае оценка конкурентоспособности предприятия преследует цель выявить положение, которое предприятие занимает на рынке. При этом существуют различные методики оценки конкурентоспособности предприятий, выбор которых зависит от того, как в дальнейшем собираются использовать полученную информацию. Кроме того, использование того или иного метода либо сразу группы методов для оценки конкурентоспособности позволяет изменять вероятность получения достоверных результатов, что необходимо при подготовке долгосрочных стратегий развития или генерального бюджета предприятия на будущий год. В результате анализа экономической литературы, посвященной оценке конкурентоспособности, можно сделать вывод о том, что существуют различные основания для классификации методов оценки конкурентоспособности предприятий, основаниями которых служат: тип получаемой информации, способ получения информации, источник получения информации и т. д. Однако наиболее интересной, с точки зрения использования в данной работе и комплексности представления, является классификация способов оценки, предложенная в работе12

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

1

Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Маркетинг, 2002.

2

Вальтер Ж. Конкурентоспособность: Общий подход. – М.: РЕЦЭП, 2005.

3

Портер М. Е. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 г.

4

Данилов А. И. Ретроспективный анализ трактования терминов «конкурентоспособность» и «конкурентное преимущество» отечественными авторами. – Челябинск: Вестник Челябинского государственного университета, 2010, №3.

5

Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 1986.

6

Грейсон Д. К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 1991.

7

Забелин П. В. Основы стратегического управления. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.

8

Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2010

9

Пичулин И. И. Основы маркетинга: теория и практика: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.

10

Воронов Д. С. Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ, пути повышения. – Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 2001.

11

Воронов Д. С. Конкурентоспособность предприятия. 2009 [Электронный ресурс] // URL: http.:www.vds1234.narod.ru.

12

Воронов Д. С. Конкурентоспособность предприятия. 2009 [Электронный ресурс] // URL: http.:www.vds1234.narod.ru.