Эффективное руководство
Самое популярноеНовое
Человек, принимающий решения. Часть 12
Содержание
1. Глава 107. Русские хакеры
2. Глава 108. Буратино
3. Глава 109. Тандемное управление
4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему
…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 3
Содержание
1. Глава 19. Волшебство манипуляций
2. Глава 20. Цена ошибки восприятия
3. Глава 21. Почему человечество выжило
4. Глава 22. Эволюция оши…
Подробнее
Взгляд льва. Как развить системное мышление
Каждый день нам приходится принимать решения, которые влияют на нашу жизнь. Однако жизнь меняется, и привычные методы сбора информации, осмысления про…
Подробнее
Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
Менеджмент – это умение достигать целей с помощью других людей. Книга «Как управлять людьми» – практическое руководство для менеджеров всех уровней. О…
Подробнее
Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми
Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 11
Содержание
1. Глава 97. Успешное решение
2. Глава 98. Иллюстрации решений
3. Глава 99. Оценка успеха
4. Глава 100. Влияние важнее действия
5. Глава …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 2
Содержание
1. Глава 10. Истоки прогнозирования
2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис
3. Глава 12. Декартовы координаты
4. Глава 13. Логика начальни…
Подробнее
Управленческая эффективность руководителя
Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системно…
Подробнее
Превосходя ожидания. Выдающиеся истории искреннего сервиса
Книга для всех, кто хочет вдохновлять сотрудников делать больше, чем достаточно, и сделать свой сервис по-настоящему клиентоориентированным. В ней вы …
Подробнее
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНО…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 10
Содержание
1. Глава 87. Реактивная депрессия
2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии
3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности
4. …
Подробнее
100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспит…
Подробнее
Введение в отладку
Прикладная психология отладки – наука достаточно простая и понятная, чтобы в ней мог разобраться не только психолог, но и любой предприниматель, котор…
Подробнее
Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНО…
Подробнее
Мои годы в General Motors. Часть 2
Перед вами бестселлер, который стал классикой бизнес-литературы и продолжает
лидировать на протяжении последних 50 лет. Эта история – квинтэссенция л…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 9
Содержание
1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг
2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало
3. Глава 79. Использование прочих психологических эф…
Подробнее
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие …
Подробнее
Алмазный Огранщик. Система управления бизнесом и жизнью
Мировой бестселлер!
Принципы буддийского устройства мира, которые изменят вашу жизнь и отношение к ведению бизнеса.
Есть люди, истории которых меняют …
Подробнее
Мои годы в General Motors. Часть 1
Перед вами бестселлер, который стал классикой бизнес-литературы и продолжает
лидировать на протяжении последних 50 лет. Эта история – квинтэссенция л…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 8
Содержание
1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий
2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева
3. Глава 69. Все грани гнева
4. Глава 70. О процессном…
Подробнее
Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ЗАЧЕМ». Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и …
Подробнее
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти…
Подробнее
Стань эффективным руководителем за 7 дней
Эффективность руководителя оценивается работой его команды. Поистине может считаться выдающимся лидером и профессионалом своего дела тот, кто сумеет п…
Подробнее
HR-брендинг: лучшие практики десятилетия
Новая книга об HR-брендинге основана на лучших проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд». 2015 год – юбилейный для Премии, это отличный пово…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 7
Содержание
1. Глава 56. Рамки привычек
2. Глава 57. Воззвания к богам
3. Глава 58. Наместник Вседержителя
4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
Подробнее
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состоян…
Подробнее
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках в…
Подробнее
Вместе быстрее
Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудн…
Подробнее
Как управлять рабами
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрыв…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 6
Содержание
1. Глава 47. Триггеры и эмоции
2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки
3. Глава 49. Манипуляция информацией
4. Глава 50. Примеры информаци…
Подробнее
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров закл…
Подробнее
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хо…
Подробнее
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хо…
Подробнее
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.
Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.
Технологии наказания подчиненных ст…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 5
Содержание
1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация
2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт
3. Глава 40. Речевая манипул…
Подробнее
Сотрудничество
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам сотрудничества внутри компании. …
Подробнее
Методы принятия решений
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала …
Подробнее
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исп…
Подробнее
Открывая организации будущего
Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблем…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 4
Содержание
1. Глава 28. Толпа vs малая группа
2. Глава 29. Проблема однократной мотивации
3. Глава 30. Откуда берутся начальники
4. Глава 31. Дистан…
Подробнее
Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций
Книга Татьяны Коновой «Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций» будет полезна как начинающим руководителям, так и уже опытным…
Подробнее
Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям
По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже …
Подробнее
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Переговоры о зарплате, конфликты с кандидатами на увольнение, пикировки с зазвездившимися сотрудниками – в подобные ситуации регулярно попадает больши…
Подробнее
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНО…
Подробнее