bannerbanner
logo

Лидерство

Как стать эффективным руководителем
Как стать эффективным руководителем
От того как воспринимают руководителя в группе, зависит управляемость и эффективность совместной работы. Позиционирование руководителя – это осознанны…
Подробнее
Оценка персонала. Сбалансированная система показателей 3-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры
Оценка персонала. Сбалансированная система показателей 3-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры
В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведени…
Подробнее
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Пять уровней корпоративной культуры, где высшим и наиболее близким к счастью оказывается культура «племени». Племя объединено общей целью и действует …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности. Марк Герзон
Ключевые идеи книги: Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности. Марк Герзон
Этот текст – сокращенная версия книги Марка Герзона «Лидерство через конфликт». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Марка Г…
Подробнее
Жёсткие переговоры – искусство побеждать
Жёсткие переговоры – искусство побеждать
В бизнесе и личной жизни тема переговоров на сегодняшний день продолжает быть архиважной. Клиенты, сотрудники, коллеги становятся всё более требовател…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Мои годы в General Motors. Альфред Слоун
Ключевые идеи книги: Мои годы в General Motors. Альфред Слоун
Этот текст – сокращенная версия книги Альфреда Слоуна «Мои годы в General Motors». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга «Мои…
Подробнее
Оценка персонала. Сбалансированная система показателей 3-е изд., испр. и доп. Практическое пособие
Оценка персонала. Сбалансированная система показателей 3-е изд., испр. и доп. Практическое пособие
В практическом пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология пров…
Подробнее
Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления
Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления
Технологии перехвата и удержания управления. Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право ко…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней. Майкл Уоткинс
Ключевые идеи книги: Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней. Майкл Уоткинс
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Уоткинса «Первые 90 дней». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге «Первые 90 дней» Майк…
Подробнее
Вопросы – это ответы
Вопросы – это ответы
5
«Секрет правильного ответа – четко сформулированный вопрос», – такую мысль развивает гуру инноваций и лидерства Хэл Грэгерсен в своей книге «Вопросы –…
Подробнее
Проблема лидерства на российском рынке цифровой дистрибуции компьютерных игр
Проблема лидерства на российском рынке цифровой дистрибуции компьютерных игр
За последние годы игровая индустрия демонстрировала стремительный рост показателей доходности, что сделало рынок платформ цифровой продажи видеоигр пр…
Подробнее
Социология и психология управления. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры
Социология и психология управления. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры
Социология и психология управления — дисциплина, интегрирующая социологический и психологический подходы к совершенствованию управления организациями.…
Подробнее
Командос. Как достигать больших целей вместе
Командос. Как достигать больших целей вместе
80 % проблем бизнеса – проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес
Ключевые идеи книги: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес
Этот текст – сокращенная версия книги Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует». Только самые ценные мысл…
Подробнее
Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха
Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха
3
Книга о пороках современной «индустрии лидерства», которая в большей степени развлекает, а не дает необходимые знания и навыки. Украшает ли скромность…
Подробнее
Лидерство в бизнесе 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Лидерство в бизнесе 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Лидерство представлено как междисциплинарная и прикладная отрасль знания, изучающая различные аспекты этого явления в контексте общества и культуры, о…
Подробнее
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и…
Подробнее
Управление командой
Управление командой
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой. Если вам ну…
Подробнее
Лабиринт: искусство принимать решения
Лабиринт: искусство принимать решения
4
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что…
Подробнее
Впереди перемен
Впереди перемен
3
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводи…
Подробнее
Менеджмент в образовании: управление человеческими ресурсами 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для СПО
Менеджмент в образовании: управление человеческими ресурсами 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для СПО
В настоящем учебном пособии дается оценка значения управления человеческими ресурсами в современных условиях, формулируется понятие политики в области…
Подробнее
Основы Теории U
Основы Теории U
Теория U в «сжатом» виде: только самое важное о Теории и никакой воды. И применение на практике. Отто Шармер – старший преподаватель Массачусетского т…
Подробнее
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собра…
Подробнее
Организационная структура
Организационная структура
3
Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезн…
Подробнее
Лидерство и мотивация
Лидерство и мотивация
Мы часто повторяем: «Люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителей». Как найти подлинного лидера? В этой книге мы предлагаем Вам поразм…
Подробнее
Креативное лидерство (на английском языке)
Креативное лидерство (на английском языке)
Учебное пособие «Креативное лидерство (на английском языке)» позволит обучающимся в области менеджмента усвоить способы построения конкретных моделей …
Подробнее
Как создать настоящую команду
Как создать настоящую команду
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин г…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко
Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко
Этот текст – сокращенная версия книги Тома ДеМарко «Роман об управлении проектами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Том…
Подробнее
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
3
В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией.…
Подробнее
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и…
Подробнее
Профессиональный имиджбилдинг на рынке труда. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Профессиональный имиджбилдинг на рынке труда. Учебник и практикум для академического бакалавриата
В настоящее время, когда все больше усложняются отношения между людьми, актуализируется проблема восприятия человека человеком и растет потребность бы…
Подробнее
Вопросы – это ответы
Вопросы – это ответы
Правильно сформулированный вопрос поможет посмотреть на проблему с другой стороны, – такую мысль развивает гуру инноваций Хэл Грегерсен. И не важно о …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Эффективный руководитель. Питер Друкер
Ключевые идеи книги: Эффективный руководитель. Питер Друкер
Этот текст – сокращенная версия книги Питера Друкера «Эффективный руководитель». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Питера…
Подробнее
Мыслить. Понимать. Действовать
Мыслить. Понимать. Действовать
5
Человек — уникальный источник энергии и информации. И пока кто-то ищет ответы в космосе, я нахожу их внутри, в человеке, в его мыслях и эмоциях. Воспи…
Подробнее
Первый после бога. Не будьте просто начальником
Первый после бога. Не будьте просто начальником
Книга о том, как стать успешным руководителем и настоящим лидером – то есть Первым после бога для своих подчинённых. Автор собрал множество примеров и…
Подробнее
Психотехники и психодиагностика в управлении персоналом 2-е изд. Практическое пособие
Психотехники и психодиагностика в управлении персоналом 2-е изд. Практическое пособие
В учебном пособии рассматриваются вопросы психологической оценки персонала в организациях и способы психологической оптимизации работы людей. Приводят…
Подробнее
Помощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать
Помощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать
Каждый из нас обращался за помощью, предлагал ее или принимал. На практических примерах автор разъясняет, как правильно выстроить этот процесс и избеж…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Джек. Мои годы в GE. Джек Уэлч, Джон Бирн
Ключевые идеи книги: Джек. Мои годы в GE. Джек Уэлч, Джон Бирн
Этот текст – сокращенная версия книги Джека Уэлча, Джона Бирна «Джек. Мои годы в GE». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Автобио…
Подробнее
Обучение: рисуем мультфильмы 2
Обучение: рисуем мультфильмы 2
Книга посвящена юным аниматорам, которые только начали работать в программе "Рисуем мультфильмы 2".
Подробнее
Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника
Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника
Каждому из нас хочется быть душой компании. У таких людей как будто есть шестое чувство, которое подсказывает, чего на самом деле хотят окружающие, о …
Подробнее
Деловые переговоры 2-е изд. Учебное пособие для академического бакалавриата
Деловые переговоры 2-е изд. Учебное пособие для академического бакалавриата
В книге рассмотрены фундаментальные основы переговорного процесса — исключительно важного феномена, имеющего практическое значение в современном мире.…
Подробнее
Помощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать
Помощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать
Каждый из нас обращался за помощью, предлагал ее или принимал. На практических примерах автор разъясняет, как правильно выстроить этот процесс и избеж…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Коучинг высокой эффективности. Джон Уитмор
Ключевые идеи книги: Коучинг высокой эффективности. Джон Уитмор
Этот текст – сокращенная версия книги Джона Уитмора «Коучинг высокой эффективности». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Дж…
Подробнее
Эмоциональный интеллект лидера
Эмоциональный интеллект лидера
3
Чувства важны. Даже если мы пытаемся игнорировать их, особенно в деловой жизни, они все равно будут незаметно управлять нами. Важно понимать свои эмоц…
Подробнее
Командос: Как достигать больших целей вместе
Командос: Как достигать больших целей вместе
3
80 % проблем бизнеса – проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины …
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация