bannerbanner
logo

Руководителям организаций и предприятий

Самое популярноеНовое
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыго…
Подробнее
Краткое содержание «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем»
Краткое содержание «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем»
Этот текст – сокращенная версия книги «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитат…
Подробнее
Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»
Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»
Этот текст – сокращенная версия книги «Не сходите с ума на работе». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. В мотивирующих книгах часто…
Подробнее
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Полин Браун, в течение 25 лет возглавлявшая североамериканское подразделение Moet Hennessy Louis Vuitton, рассказывает об эстетической составляющей в …
Подробнее
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. На 1 с…
Подробнее
Практикум по основам научных исследований
Практикум по основам научных исследований
В настоящем учебном пособии рассмотрены общий алгоритм проведения прикладного исследования социально-экономического процесса и основные методы его про…
Подробнее
Краткое содержание «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»
Краткое содержание «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»
Этот текст – сокращенная версия книги «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO». Только самое главное: идеи, техники, …
Подробнее
Краткое содержание «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров»
Краткое содержание «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров»
Этот текст – сокращенная версия книги «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров». Только самое главное: идеи…
Подробнее
Психология менеджмента. Психологический практикум
Психология менеджмента. Психологический практикум
Современный менеджмент как научное и практическое направление развивается весьма стремительно. Уточняется уже накопленный опыт, появляются новые идеи …
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Ан…
Подробнее
Управление бизнес-процессами по-человечески
Управление бизнес-процессами по-человечески
Вы управляете малым или средним бизнесом, владеете такой компанией или просто работаете в ней? И вас беспокоит, что все вроде как выполняют работу хор…
Подробнее
Краткое содержание «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании»
Краткое содержание «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании»
Этот текст – сокращенная версия книги «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание ко…
Подробнее
Краткое содержание «Как управлять рабами»
Краткое содержание «Как управлять рабами»
Этот текст – сокращенная версия книги «Как управлять рабами». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Современный менеджмент зашел в ту…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма. Роберт Куинн
Ключевые идеи книги: Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма. Роберт Куинн
Это аудио – сокращенная версия книги Роберта Куинна «Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма». Только самые це…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта а…
Подробнее
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – бизнес растет и процвет…
Подробнее
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»
Этот текст – сокращенная версия книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников». Только самое главное: идеи, техники,…
Подробнее
Краткое содержание «Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык»
Краткое содержание «Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык»
Этот текст – сокращенная версия книги «Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык». Только самое главное: идеи, техники, ключевые …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков
Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков
Это аудио – сокращенная версия книги Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум». Только самые ценные мысли, ид…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавш…
Подробнее
Краткое содержание «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века»
Краткое содержание «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века»
Этот текст – сокращенная версия книги «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров двадцатого века». Только самое главное: идеи, т…
Подробнее
Краткое содержание «Быть начальником – это нормально»
Краткое содержание «Быть начальником – это нормально»
Этот текст – сокращенная версия книги «Быть начальником – это нормально». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Подробнее
Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»
Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»
Этот текст – сокращенная версия книги «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации». Только самое глав…
Подробнее
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Книга озвучена искусственным интеллектом. Он был разработан специально для чтения текста, умеет учиться и постоянно становится лучше. О системном мышл…
Подробнее
Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
Правила конкуренции изменились. Пришло время изменить свой взгляд на рост, лидерство и на экосистему бизнеса. Рон Аднер предлагает новый способ мышлен…
Подробнее
Процесс принятия и реализации управленческих решений
Процесс принятия и реализации управленческих решений
В процессе достижения организацией намеченных целей неминуемо возникает значительное количество проблем. В основе проблемы лежит сложная ситуация, кот…
Подробнее
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
Практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое отражение в других и других – в себе. Анастасия Мозе…
Подробнее
Экономика предприятия: организационно-практические аспекты
Экономика предприятия: организационно-практические аспекты
Рассмотрены основные темы теоретического курса дисциплины «Экономика предприятий (организаций)»: «Предприятие как хозяйствующий субъект экономики», «Р…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире. Джон Коттер
Ключевые идеи книги: Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире. Джон Коттер
Это аудио – сокращенная версия книги Джона Коттера «Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняю…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 1
Как теряется власть. Лекция 1
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Гуманитарная технология организационного проектирования и развития
Гуманитарная технология организационного проектирования и развития
Книга представляет одну из первых попыток создания технологии комплексного анализа разнородных факторов при принятии управленческих решений в организа…
Подробнее
Планирование на предприятии. Тесты с ответами к теме «Основные понятия и содержание планирования»
Планирование на предприятии. Тесты с ответами к теме «Основные понятия и содержание планирования»
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирован…
Подробнее
Саммари книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»
Саммари книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–…
Подробнее
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Системное управление находится на пике популярности, ведь оно затрагивает ключевые проблемы руководителей. Книга поможет решить большинство важнейших …
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 3
Как теряется власть. Лекция 3
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Руководитель должен быть разным. То чутким, то жестким. То заботливым, то требовательным. От способности ловко менять роли во многом и зависит ваш усп…
Подробнее
Краткое содержание «Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других»
Краткое содержание «Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других»
Этот текст – сокращенная версия книги «Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других».…
Подробнее
Рыба не гниёт с головы, или почему Вам не надо становиться директором
Рыба не гниёт с головы, или почему Вам не надо становиться директором
Строить карьеру – это очень долго и без связей никуда, много непонятных правил корпоративной игры (политика)! Кто вам такое сказал и зачем ― не думали…
Подробнее
Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти
Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти
Вы – бизнесмен и хотите больше зарабатывать? В этой книге вы найдете действенные советы от предпринимателя с 20-летним опытом. Он построил В2В-компан…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 4
Как теряется власть. Лекция 4
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Психология инновационной активности руководителя
Психология инновационной активности руководителя
В книге представлены результаты эмпирических исследований различных факторов, влияющих на инновационную активность руководителя, – воздействия социаль…
Подробнее
Краткое содержание «Вопросы – это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни»
Краткое содержание «Вопросы – это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни»
Этот текст – сокращенная версия книги «Вопросы – это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни». Только самое гл…
Подробнее
Планирование на предприятии. Тесты с ответами к теме «Основные понятия и содержание планирования»
Планирование на предприятии. Тесты с ответами к теме «Основные понятия и содержание планирования»
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирован…
Подробнее
Кадровик: инновационные зарубежные концепции управления персоналом
Кадровик: инновационные зарубежные концепции управления персоналом
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Ра…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 8
Как теряется власть. Лекция 8
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация