Руководителям организаций и предприятий
Самое популярноеНовое
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
Практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое отражение в других и других – в себе. Анастасия Мозе…
ПодробнееЭкономика предприятия: организационно-практические аспекты
Рассмотрены основные темы теоретического курса дисциплины «Экономика предприятий (организаций)»: «Предприятие как хозяйствующий субъект экономики», «Р…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире. Джон Коттер
Это аудио – сокращенная версия книги Джона Коттера «Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняю…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 1
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееМозг и бизнес
Бизнес – это не нефть, не программное обеспечение и не укладка в салоне красоты. Бизнес – это люди, которые его делают. Люди, которые создают этот биз…
ПодробнееПланирование на предприятии. Тесты с ответами к теме «Основные понятия и содержание планирования»
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирован…
ПодробнееСаммари книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–…
ПодробнееСистемное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Системное управление находится на пике популярности, ведь оно затрагивает ключевые проблемы руководителей. Книга поможет решить большинство важнейших …
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 3
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееЦель. Процесс непрерывного совершенствования
Когда привычные решения перестают работать, нужен новый способ мышления. Эта книга – о том, как научиться видеть суть проблем и устранять причины, а н…
ПодробнееКраткое содержание «Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других»
Этот текст – сокращенная версия книги «Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других».…
ПодробнееРыба не гниёт с головы, или почему Вам не надо становиться директором
Строить карьеру очень долго и без связей никуда, много непонятных правил корпоративных игр!
Кто вам такое сказал и зачем не думали?
Строить карьеру,…
ПодробнееМасштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти
Вы – бизнесмен и хотите больше зарабатывать? В этой книге вы найдете действенные советы
от предпринимателя с 20-летним опытом. Он построил В2В-компан…
ПодробнееВзаимоотношения с подчиненными и иными работниками фирмы
Пособие посвящено особенностям формирования взаимоотношений руководителя с подчинёнными, начиная с отбора претендентов на вакантные должности. В книге…
ПодробнееУправление человеческими ресурсами. Учебное пособие
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНО…
ПодробнееКраткое содержание «Вопросы – это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни»
Этот текст – сокращенная версия книги «Вопросы – это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни». Только самое гл…
ПодробнееПланирование на предприятии. Тесты с ответами к теме «Основные понятия и содержание планирования»
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирован…
ПодробнееКадровик: инновационные зарубежные концепции управления персоналом
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Ра…
ПодробнееАнтикризисное управление
В учебнике раскрыты основы антикризисного управления, используемого в качестве противодействия кризисным процессам на всех уровнях экономики. Охаракте…
ПодробнееМасштабированный скрам. Как организовать гибкую разработку в крупной компании
Эксперты по масштабированному скраму (LeSS) Крэг Ларман и Бас Водде предлагают читателям своей книги полный инструментарий для использования скрама в …
ПодробнееКраткое содержание «Не сходите с ума на работе»
Этот текст – сокращенная версия книги «Не сходите с ума на работе». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
В мотивирующих книгах часто…
ПодробнееЭстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Полин Браун, в течение 25 лет возглавлявшая североамериканское подразделение Moet Hennessy Louis Vuitton, рассказывает об эстетической составляющей в …
ПодробнееКадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
На 1 сентября 2022 года дефицит кадров в России, по данным Росстата, составил более 1,8 млн человек. Работодатель предлагает приличные деньги, но меся…
ПодробнееНаука побеждать: Менеджмент по Суворову
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению,…
ПодробнееГуманитарная технология организационного проектирования и развития
Книга представляет одну из первых попыток создания технологии комплексного анализа разнородных факторов при принятии управленческих решений в организа…
ПодробнееКраткое содержание «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров»
Этот текст – сокращенная версия книги «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров». Только самое главное: идеи…
ПодробнееПсихология менеджмента. Психологический практикум
Современный менеджмент как научное и практическое направление развивается весьма стремительно. Уточняется уже накопленный опыт, появляются новые идеи …
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 2
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Ан…
ПодробнееЭкономика организации
В учебнике рассматриваются современный организационно-экономический механизм функционирования предприятия, вопросы формирования и рационального исполь…
ПодробнееОбзор книги К. Феррацци и Т. Рэза «Никогда не ешьте в одиночку»
Наш эксперт Илья Степанов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области распознания лжи – поделится своими впечатлениями …
ПодробнееКраткое содержание «Как управлять рабами»
Этот текст – сокращенная версия книги «Как управлять рабами». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Современный менеджмент зашел в ту…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма. Роберт Куинн
Это аудио – сокращенная версия книги Роберта Куинна «Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма». Только самые це…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 1
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта а…
ПодробнееУправление и лидерство для начинающих руководителей
Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи HBR для начинающих руководителей. Неопытны…
ПодробнееСоциология управления
Настоящее учебное пособие характеризует обзор ключевых проблем становления и современного развития социологии управления как новой научной отрасли, на…
ПодробнееКраткое содержание «Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык»
Этот текст – сокращенная версия книги «Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык». Только самое главное: идеи, техники, ключевые …
ПодробнееКлючевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков
Это аудио – сокращенная версия книги Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум». Только самые ценные мысли, ид…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 8
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавш…
ПодробнееУправление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы
Чтобы руководить людьми, мало быть профессионалом в своей области – нужно также быть стратегом и психологом, то есть знать наверняка: как грамотно орг…
ПодробнееДумай, решай, управляй! Как стать эффективным лидером и оставаться им в кризис
Грамотно управлять – это сложно. Это мастерство, и его совершенствуют годами.
Артём Сагач, обладая 20-летним опытом в сфере управления, рассказывает, …
ПодробнееКраткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»
Этот текст – сокращенная версия книги «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации». Только самое глав…
ПодробнееСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Книга озвучена искусственным интеллектом. Он был разработан специально для чтения текста, умеет учиться и постоянно становится лучше.
О системном мышл…
ПодробнееСтратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
Правила конкуренции изменились. Пришло время изменить свой взгляд на рост, лидерство и на экосистему бизнеса. Рон Аднер предлагает новый способ мышлен…
ПодробнееСистема государственного и муниципального управления
В пособии раскрываются основные категории, процессы и закономерности развития современного публичного управления в Российской Федерации. Работа позвол…
ПодробнееНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определённости. Управлять ими так, чтобы каждый чётко понимал, что…
Подробнее











































