bannerbanner
logo

эффективное руководство

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
4
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состоян…
Подробнее
Обязанности руководителя
Обязанности руководителя
В брошюре вы найдете ключевые данные, о том как эффективно выполнять работу руководителя. Не имеет значения, о руководителе какого уровня идет речь. Ц…
Подробнее
Основы Теории U
Основы Теории U
2
В этой книге простым и доступным языком излагаются основные идеи Теории U – методологии, благодаря которой лидеры смогут принимать решения, ориентируя…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 6
Человек, принимающий решения. Часть 6
Содержание 1. Глава 47. Триггеры и эмоции 2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки 3. Глава 49. Манипуляция информацией 4. Глава 50. Примеры информаци…
Подробнее
Scrum: гибкая разработка ПО
Scrum: гибкая разработка ПО
Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие…
Подробнее
Лидерство: к вершинам успеха
Лидерство: к вершинам успеха
3
Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его…
Подробнее
Обязанности владельца компании
Обязанности владельца компании
4
Возможно, впервые в истории деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно. В этой книге четко разг…
Подробнее
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
4
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 7
Человек, принимающий решения. Часть 7
Содержание 1. Глава 56. Рамки привычек 2. Глава 57. Воззвания к богам 3. Глава 58. Наместник Вседержителя 4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
Подробнее
Управляй легко
Управляй легко
Вадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и описывает эффективную систему управления, неоднократ…
Подробнее
Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний
Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний
4
Марина Корсакова – руководитель и преподаватель программы МВА «Управление инновациями» в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управ…
Подробнее
Жёсткие переговоры – искусство побеждать
Жёсткие переговоры – искусство побеждать
В бизнесе и личной жизни тема переговоров на сегодняшний день продолжает быть архиважной. Клиенты, сотрудники, коллеги становятся всё более требовател…
Подробнее
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
3
В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией.…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 8
Человек, принимающий решения. Часть 8
Содержание 1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном…
Подробнее
Реактивный поиск персонала для малого бизнеса
Реактивный поиск персонала для малого бизнеса
Книга для владельцев и руководителей малого бизнеса. Практическое руководство по поиску персонала. Никакой воды - только конкретные рекомендации и инс…
Подробнее
Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов
Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов
Всё самое важное о процессном подходе к управлению – в одной книге. В ней вы найдете ответы на актуальные вопросы по основным принципам и методам пост…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 10
Человек, принимающий решения. Часть 10
Содержание 1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. …
Подробнее
Отжимать – это нормально. Как получать максимум от сотрудников
Отжимать – это нормально. Как получать максимум от сотрудников
3
Книга основана на опыте сотрудничества с российскими компаниями малого и среднего бизнеса самых разнообразных сфер деятельности: от частных медицински…
Подробнее
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все схемы из бумажн…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 11
Человек, принимающий решения. Часть 11
Содержание 1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава …
Подробнее
Дональд Трамп. Искусство сделки
Дональд Трамп. Искусство сделки
Дональд Трамп – 45-й президент США, бизнесмен. Человек года по версии журнала «Time» (2016). «Искусство сделки» – гид по разумному подходу к личным фи…
Подробнее
Яндекс Дзен для новичков
Яндекс Дзен для новичков
4
В этом кратком курсе, я делюсь опытом работы с платформой Яндекс Дзен. Почему так мало? - Никогда не любил читать информационные тексты, содержащие мн…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 2
Человек, принимающий решения. Часть 2
Содержание 1. Глава 10. Истоки прогнозирования 2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис 3. Глава 12. Декартовы координаты 4. Глава 13. Логика начальни…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 12
Человек, принимающий решения. Часть 12
Содержание 1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему …
Подробнее
Формирование подразделения внутреннего аудита в российском банке
Формирование подразделения внутреннего аудита в российском банке
Настоящее издание представляет собой образец подхода к формированию подразделения внутреннего аудита в кредитной организации. Автор приводит конкретны…
Подробнее
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
3
Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизне…
Подробнее
Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде
Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде
Книга содержит уникальный тест СУМO (акроним от Стратегия, Управление, Мотивация и Обучение), разработанный автором на основе собственного практическо…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 3
Человек, принимающий решения. Часть 3
Содержание 1. Глава 19. Волшебство манипуляций 2. Глава 20. Цена ошибки восприятия 3. Глава 21. Почему человечество выжило 4. Глава 22. Эволюция оши…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 13
Человек, принимающий решения. Часть 13
Содержание 1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального…
Подробнее
Продажи и управление бизнесом в розничном банке
Продажи и управление бизнесом в розничном банке
Представлены практические наработки по организации обучения, продажам розничных услуг, а также методология работы со следующими продуктами: платежными…
Подробнее
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все схемы из бумажн…
Подробнее
Запуск и масштабирование DevOps на предприятии
Запуск и масштабирование DevOps на предприятии
Применение DevOps для небольших команд обычно не вызывает вопросов, но попытки использования этого подхода для крупных предприятий часто вызывают слож…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 4
Человек, принимающий решения. Часть 4
Содержание 1. Глава 28. Толпа vs малая группа 2. Глава 29. Проблема однократной мотивации 3. Глава 30. Откуда берутся начальники 4. Глава 31. Дистан…
Подробнее
Лабиринт: искусство принимать решения
Лабиринт: искусство принимать решения
4
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что…
Подробнее
Обзор книги Р. Иммельмана «Boss бесподобный или бесполезный»
Обзор книги Р. Иммельмана «Boss бесподобный или бесполезный»
Наш эксперт Дмитрий Михайлов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер по личной эффективности, переговорам и продажам – расскажет о том…
Подробнее
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Консультант по организационному развитию Александр Фридман вот уже двадцать шесть лет помогает компаниям выстраивать и внедрять системы корпоративного…
Подробнее
Кадры из жизни менеджера по персоналу
Кадры из жизни менеджера по персоналу
Книга о текущих каждодневных задачах и проблемах менеджера по персоналу: как правильно позиционировать службу управления персоналом, принимать деятель…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 5
Человек, принимающий решения. Часть 5
Содержание 1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация 2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт 3. Глава 40. Речевая манипул…
Подробнее
Принципы лидера
Принципы лидера
3
Джон Хеннесси – исследователь, ученый, предприниматель, председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), президент Стэнфордского…
Подробнее
Обзор книги А. Остервальдера «Построение бизнес-моделей»
Обзор книги А. Остервальдера «Построение бизнес-моделей»
Наш эксперт Константин Тютюнов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области организации обучения и управления – поделилс…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация