Менеджмент организации
- 0
- 0
- 0
Четвертое, расширенное и дополненное, издание учебного пособия «Основы управления проектами в компании» дает читателям системное представление о подхо…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Стремительное развитие искусственного интеллекта, автоматизации и инновационных технологий меняет привычные правила игры в бизнесе и социуме. Новая мо…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Конфликт представляет собой предельное обострение противоре¬чий. В то же время противоречие и конфликт не тождественны. Конф¬ликт вероятен лишь в случ…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Интеграционными факторами менеджмента выступают миссия, цели, коммуникация в организации. Миссия как фило¬софия предназначения и концепция организации…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Любой руководитель значительную часть своего рабочего времени тратит на деловое общение. Поэтому важным профессиональным ка-чеством является умение по…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Выпускник программы МВА может оказаться ужасным менеджером. Он будет мастерски применять математические модели для анализа, жонглировать терминами из …
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Ричард Румельт – один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления, автор бестселлера «Хорошая стратегия, плохая стратегия» –…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
В процессе достижения организацией намеченных целей неминуемо возникает значительное количество проблем. В основе проблемы лежит сложная ситуация, кот…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Инновационный менеджмент – это такое управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятел…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Конфликт представляет собой предельное обострение противоре¬чий. В то же время противоречие и конфликт не тождественны. Конф¬ликт вероятен лишь в случ…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Практическое пособие подготовлено на базе курса управленческих навыков Managym - уникальной системы обучения руководителей, основанной на тренировке у…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Маргарита, помощник прокурора подающая надежду. В Новый год она теряет, контроль над собой. Пишет Рапорт об увольнении с органов прокуратуры и уезжае…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Функция организации заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
В учебном пособии рассматриваются важнейшие вопросы экономики и управления производственной деятельностью виртуальных операторов мобильной связи. Изло…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Образование фирмы осуществляется учредителями, на которых возлагается имущественная и уголовная ответственность за ненадлежащее проведение процесса уч…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Вы держите в руках первый роман, посвящённый розничному бизнесу в России. Автор повествует о том, как молодой студент прошёл путь от волонтёра на выст…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Книга посвящена сущности и основным принципам менеджмента. Рассматриваются религиозные основы менеджмента, внутренние и внешние союзники менеджера, сп…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Любое предприятие независимо от своих масштабов и сферы деятельности должно заниматься планированием. Планирование – это определение целей предприятия…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Книга Бориса Щербакова, известного топ-менеджера в сфере информационных технологий, – это и мемуары, и размышления. Автор вспоминает период, когда он …
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исх…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Вы держите в руках первый роман, посвящённый розничному бизнесу в России. Автор повествует о том, как молодой студент прошёл путь от волонтёра на выст…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
В книге рассматриваются следующие темы: потребности и мотивы; маркетинг социально-значимой проблемы; личность и структура ее психологических свойств.
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Планирование должно учитывать реальные возможности и изменяющиеся условия функционирования и развития фирм. Контроль призван обеспечивать правильную о…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Многофакторность выбора стратегии предопределяет необходимость разработки нескольких стратегических альтернатив, из которых осуществляется окончательн…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Функция организации заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точно…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Принято называть формальную организацию “системой сознательно координируемых действий двух или более человек”. Но существуют также и неформальные орга…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Стратегический менеджмент – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует производственную…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Стратегический менеджмент – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует производственную…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Любое предприятие независимо от своих масштабов и сферы деятельности должно заниматься планированием. Планирование – это определение целей предприятия…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точно…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Образование фирмы осуществляется учредителями, на которых возлагается имущественная и уголовная ответственность за ненадлежащее проведение процесса уч…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Многофакторность выбора стратегии предопределяет необходимость разработки нескольких стратегических альтернатив, из которых осуществляется окончательн…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
В процессе достижения организацией намеченных целей неминуемо возникает значительное количество проблем. В основе проблемы лежит сложная ситуация, кот…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Инновационный менеджмент – это такое управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятел…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Учебник подготовлен в соответствии с учебной программой дисциплины «Организационное поведение» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исх…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Человек выполняет работу в окружении людей во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой о…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Планирование должно учитывать реальные возможности и изменяющиеся условия функционирования и развития фирм. Контроль призван обеспечивать правильную о…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Человек выполняет работу в окружении людей во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой о…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Книга посвящена сущности и основным принципам менеджмента. Рассматриваются религиозные основы менеджмента, внутренние и внешние союзники менеджера, сп…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Любой руководитель значительную часть своего рабочего времени тратит на деловое общение. Поэтому важным профессиональным ка-чеством является умение по…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Стиль управления – типичная манера и способ поведения менеджера. Существует несколько классификаций стилей менеджмента.
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Принято называть формальную организацию “системой сознательно координируемых действий двух или более человек”. Но существуют также и неформальные орга…
Подробнее
- 0
- 0
- 0
Интеграционными факторами менеджмента выступают миссия, цели, коммуникация в организации. Миссия как фило¬софия предназначения и концепция организации…
Подробнее