подбор персонала – скачать бесплатно в epub, fb2, rtf, mobi, pdf или читать онлайн, страница 6
logo

подбор персонала

Ключевые идеи книги: Двухсекундный ЛИН: как вырастить персонал и создать ЛИН-культуру на работе и дома. Пол Эйкерс
0
Ключевые идеи книги: Двухсекундный ЛИН: как вырастить персонал и создать ЛИН-культуру на работе и дома. Пол Эйкерс
0
Этот текст – сокращенная версия книги Пола Эйкерса «(автор или авторы в род. Падеже, Название книги). Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.…
Подробнее
ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ
0
ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ
0
Я долго сомневалась, публиковать это или нет. Потому что это не про «как правильно». И не про HR. Это бизнес-рассказ про деньги, решения и взрослое уп…
Подробнее
Люди за кадрами! Сценарии сильной компании. Полное руководство по эйчар
0
Люди за кадрами! Сценарии сильной компании. Полное руководство по эйчар
0
Эта книга – путеводитель по профессии HR для новичков, практиков и руководителей. Автор показывает, что за сухими функциями и процессами стоят люди, а…
Подробнее
ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ
0
ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ
0
Я долго сомневалась, публиковать это или нет. Потому что это не про «как правильно». И не про HR. Это бизнес-рассказ про деньги, решения и взрослое уп…
Подробнее
Адаптация нового сотрудника: первые девяносто дней
0
Адаптация нового сотрудника: первые девяносто дней
0
Книга посвящена этапу, который формально начинается после подписания оффера, но напрямую зависит от качества подбора. Вы узнаете, почему до сорока про…
Подробнее
Совершенствование кадрового планирования на машиностроительном предприятии
0
Совершенствование кадрового планирования на машиностроительном предприятии
0
В работе исследуются теоретические аспекты кадрового планирования, рассмотрены современные подходы к кадровому планированию, а также опыт совершенство…
Подробнее
Юридические границы найма: что можно спрашивать и что нельзя
0
Юридические границы найма: что можно спрашивать и что нельзя
0
Книга раскладывает по полочкам правовые рамки, в которых существует рекрутер: от формулировок в тексте вакансии до вопросов на собеседовании и основан…
Подробнее
Стартапы & продажи:  Как сделать деньги в b2b-продуктах и услугах
0
Стартапы & продажи: Как сделать деньги в b2b-продуктах и услугах
0
Книга «Стартапы & продажи: как сделать деньги в B2B-продуктах и услугах» Никиты Куракина — это практическое руководство для тех, кто хочет начать зара…
Подробнее
HR: Вскрытие. Почему ваш найм – это катастрофа, и как это исправить
0
HR: Вскрытие. Почему ваш найм – это катастрофа, и как это исправить
0
Не нанимайте никого, пока не прочтёте это. Первое руководство по найму, которое одинаково полезно положить на стол: 1) владельцам бизнеса, топ-менедж…
Подробнее
Все о рекрутинге и даже больше
0
Все о рекрутинге и даже больше
0
«Всё о рекрутинге» — это практическое руководство для тех, кто хочет понимать найм глубже, чем шаблоны вакансий и собеседования «по списку». Книга об…
Подробнее
Найм и Увольнение
0
Найм и Увольнение
0
Сколько стоит один неподходящий сотрудник? Увольнение всегда болезненно. Вопрос в том, кто и когда эту боль испытывает: вы и команда — в течении месяц…
Подробнее
Кадры решают… Кадры мешают
0
Кадры решают… Кадры мешают
5
Залог успеха любой компании – ее сотрудники. Их поиск, отбор, наем, обучение, мотивация. Самая большая проблема любой компании – ее сотрудники. Их пои…
Подробнее
Как построить успешную команду. Секреты лидерства и мотивации сотрудников
0
Как построить успешную команду. Секреты лидерства и мотивации сотрудников
0
"Как построить успешную команду. Секреты лидерства и мотивации сотрудников" это практическое руководство для руководителей, стремящихся создать высок…
Подробнее
Океан ошибок, или сам себе шкипер
0
Океан ошибок, или сам себе шкипер
0
Хотели бы вы обойти острые углы в управлении командой? Эта книга – ваш шанс. Она написана практиком, который сам прошел через множество управленческих…
Подробнее
Методика формирования команды для реализации IT-проектов на основе нечеткой когнитивной модели оценки компетенций
0
Методика формирования команды для реализации IT-проектов на основе нечеткой когнитивной модели оценки компетенций
0
На основе нечеткого когнитивного моделирования построена методика формирования коллектива для реализации IT-проектов, состоящая из двух этапов. На пер…
Подробнее
<1...456
Вход В личный кабинетРегистрация