Бизнес в Испании. Право, налоги, регионы

- -
- 100%
- +

Александр Баранов
Бизнес в Испании
Право, налоги, регионы
Практическое руководство для владельца, который не переезжает
Нормативное состояние: август 2026 года
Содержание
ПРЕДИСЛОВИЕ И НАВИГАЦИЯ
Почему эта книга не про переезд в Испанию
Что здесь есть и чего здесь нет
Три слоя и срок годности
Три истории
Как читать эту книгу
Чего эта книга не заменяет
ЧАСТЬ I. ПЕЙЗАЖ И РЕШЕНИЕ
Глава 1. Испания как юрисдикция: что вы на самом деле покупаете
Глава 2. Как устроена испанская правовая и фискальная машина
Глава 3. Резидентство: три разных вопроса, которые все путают
ЧАСТЬ II. КОНСТРУКЦИЯ БИЗНЕСА
Глава 4. Организационно-правовые формы
Глава 5. Статус empresa emergente и «закон о стартапах»
Глава 6. Проектирование структуры до первого визита к нотариусу
ЧАСТЬ III. УЧРЕЖДЕНИЕ
Глава 7. Подготовка: документы, которых у вас ещё нет
Глава 8. Механика учреждения SL: девять шагов
Глава 9. Обязанности, которые возникают сразу и о которых не предупреждают
ЧАСТЬ IV. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЗАПУСК
Глава 10. Банк: самая недооценённая проблема нерезидента
Глава 11. Бухгалтерия, отчётность и годовой цикл
Глава 12. Люди: наём, взносы и администратор
ЧАСТЬ V. НАЛОГИ КОМПАНИИ
Глава 13. Impuesto sobre Sociedades: как считается
Глава 14. Вычеты и стимулы: где Испания действительно щедра
Глава 15. IVA и документооборот
Глава 16. Связанные лица, трансфертное ценообразование и вывод прибыли внутри группы
ЧАСТЬ VI. ДЕНЬГИ ВЛАДЕЛЬЦА
Глава 17. Как достать деньги из испанской компании
Глава 18. Налог у источника и как его не переплатить
Глава 19. IRNR: если вы владеете напрямую
Глава 20. Налоги на состояние: IP, ITSGF и наследство
ЧАСТЬ VII. РЕГИОНЫ
Глава 21. Что регион меняет, а что нет
Глава 22. Шесть регионов подробно
Глава 23. Канары, Сеута и Мелилья: где заканчивается обычная Испания
Глава 24. Форальные территории: Страна Басков и Наварра
Глава 25. Остальные автономии и как выбрать свою
ЧАСТЬ VIII. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И ВЫХОД
Глава 26. Когда приходит инспекция
Глава 27. Ответственность администратора
Глава 28. Изменения, продажа, закрытие
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Календарь года
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Таблица быстрого износа
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Формы и модели
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Испанско-русский глоссарий
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Где сверять
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Что спросить у консультанта
ПОСЛЕСЛОВИЕ. О методе, источниках и сроке годности
ОБ АВТОРЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ И НАВИГАЦИЯ
Почему эта книга не про переезд в Испанию
Про переезд в Испанию написано столько, что из этого можно было бы построить небольшой пляжный отель. Про испанскую компанию — почти ничего, если не считать статей в блогах юридических фирм, которые обрываются на самом интересном месте и переходят в форму обратной связи.
Разрыв не случаен. Переезд — история про человека, и её приятно рассказывать: солнце, школы, хамон, «мы наконец-то живём». Компания — история про деньги, и она требует цифр. Цифры надо проверять, они устаревают, за них потом кто-то отвечает. Писать про переезд легко и почётно. Писать про Impuesto sobre Sociedades — работа.
Эта книга про работу.
Её читатель — не человек с чемоданом. Это человек с капиталом. Он живёт в Дубае, Лондоне, Тбилиси, Алматы, Никосии или Тель-Авиве и совершенно не обязан что-то менять в своей географии. Испания нужна ему не как место жительства, а как юрисдикция: рабочая компания внутри Евросоюза, держатель актива, операционная площадка с квалифицированными и не самыми дорогими людьми. Иногда — запасной аэродром для семьи, но это фон, а не сюжет.
Это другая оптика, и она меняет всё. Книга для переехавшего объясняет, как заплатить подоходный налог с испанской зарплаты. Книга для владельца объясняет, сколько из ста евро прибыли компании дойдёт до его счёта в другой стране — и почему в одном сценарии это восемьдесят, а в другом пятьдесят четыре. Первый вопрос интересный. Второй стоит денег.
Поэтому здесь на каждой странице задан один и тот же неудобный вопрос: а если владелец живёт не здесь? Он звучит в главе про выбор формы компании, в главе про администратора, в главе про дивиденды и особенно в главе про регионы, где выясняется, что половина региональных льгот, которые перечисляют при первом разговоре, к нерезиденту просто не относится.
Миграционная тема в книге есть, но занимает три страницы из трёхсот. Причина простая: миграционное право Испании переписывают быстрее, чем печатают тираж, а практика консульств расходится с законом настолько, что честнее говорить не о процедуре, а о лотерее с региональными правилами. Книга, которая берётся излагать это подробно, устаревает раньше, чем доезжает до читателя, — и, что хуже, в этом не признаётся. Корпоративное и налоговое право меняется медленнее и предсказуемее. На нём построено всё остальное.
Что здесь есть и чего здесь нет
Есть: формы компаний и логика выбора между ними; проектирование структуры владения до первого визита к нотариусу; механика учреждения с реальными сроками, а не с обещанными; банк, бухгалтерия, годовой календарь; корпоративный налог целиком, включая вычеты, которыми иностранцы почти не пользуются; НДС и электронный документооборот; трансфертное ценообразование; пять способов достать деньги из компании с полной стоимостью каждого; налог у источника; налоги на состояние; шесть регионов подробно и девять таблицей; налоговая проверка; ответственность администратора; продажа доли и закрытие.
Нет: подробной миграционной процедуры; отраслевого регулирования — лицензирования, финансовых услуг, девелопмента; бухгалтерского учёта как дисциплины, потому что владельцу нужен контроль, а не проводки; судебной процедуры по существу, кроме налогового обжалования; и советов о том, где лучше жить. Про то, где лучше жить, вам с удовольствием расскажут все остальные.
Три слоя и срок годности
Главная опасность для книги вроде этой — не ошибиться, а протухнуть. Испанский законодатель имеет привычку публиковать королевские декреты-законы тридцатого декабря, и ставка, верная при сдаче рукописи, к выходу тиража может подвинуться.
Способов бороться с этим два. Можно писать обтекаемо — «ставка составляет порядка двадцати пяти процентов», «сроки обычно небольшие», — и тогда книга не устареет никогда, потому что в ней изначально не будет ничего полезного. А можно разделить текст на слои и честно сказать, какой из них когда испортится. Я выбрал второе.
Слой первый — конструкция. Почему система устроена именно так. Зачем существует отдельный налог для нерезидентов. Откуда взялась фискальная автономия регионов и почему она заканчивается ровно там, где начинается корпоративный налог. Почему Канарские острова — не офшор, а компенсация за пять часов лёта до Мадрида. Этот слой живёт десятилетиями, и, усвоив только его, вы будете отличать вопрос по существу от вопроса о процедуре — а это и есть половина дела.
Слой второй — механика. Процедуры, реестры, последовательности, названия форм. Что подписывается у нотариуса, что регистрируется, что декларируется, в каком порядке и что будет, если пропустить шаг. Живёт годами.
Слой третий — цифры. Ставки, пороги, лимиты, сроки, штрафы. Живёт от одного бюджетного закона до другого, то есть примерно год.
Третий слой физически вынесен из текста. Все цифры, использованные в книге, собраны в Приложении Б — «Таблица быстрого износа»: одна таблица, каждая строка с датой актуальности и адресом первоисточника, по которому её можно сверить за две минуты. Внутри глав цифры тоже приводятся — иначе читать было бы невозможно, — но всегда с явным указанием года.
Отдельно, в конце каждой части, стоит блок «Дата отсечки»: три-пять позиций, которые изменятся первыми. Это не перестраховка. Это список того, что нужно проверить перед тем, как принимать решение на деньги.
Дата отсечки всей книги — август 2026 года. Всё, что написано дальше, верно на эту дату и проверено по первоисточникам. Всё, что произошло позже, — уже ваша работа, и в Приложении Д написано, где именно её делать.
Три истории
Чтобы книга не превратилась в комментарий к законодательству, через неё проходят три вымышленные, но абсолютно узнаваемые истории. В каждой главе хотя бы одна из них получает продолжение.
«Кордова» — студия разработки, восемнадцать человек, клиенты в Германии и США, владелец живёт в Эмиратах. Классический экспортный сервис: почти вся стоимость в людях, почти вся выручка за границей. К третьей части она будет учреждена, к пятой посчитает, во что обходится налог, а к седьмой всерьёз задумается о Тенерифе, потому что четыре процента корпоративного налога — цифра, мимо которой трудно пройти. Мы посчитаем, чего это стоит на самом деле.
«Тётя Мария» — частный инвестор, семья в Казахстане, две квартиры в Малаге под сдачу. Она ничего не производит и никого не нанимает, и именно поэтому её случай сложнее, чем кажется: налог возникает даже тогда, когда квартира пустует; при продаже покупатель удержит часть цены, не спросив её мнения; а владение через иностранную компанию больше не прячет объект от испанского налога на состояние.
«Норд-Инвест» — дочерняя компания европейской промышленной группы, шестьдесят сотрудников. Вопросы самые взрослые: филиал или дочка, Страна Басков или Валенсия, как выстроить внутригрупповые цены так, чтобы через три года не объясняться с инспектором, и не попадёт ли группа под глобальный минимальный налог, обесценивающий половину испанских льгот.
Если ни одна из трёх историй не похожа на вашу — не страшно. Они нужны, чтобы держать текст на земле, а не чтобы вы себя в них узнавали.
Как читать эту книгу
Подряд её читать не обязательно, а для большинства читателей и не нужно. Части написаны так, чтобы работать по отдельности. Вот четыре осмысленных маршрута.
«Мне нужна работающая компания в ЕС». Части I → II → III → IV → V. Это основной маршрут и, по сути, полный курс: от вопроса «а стоит ли вообще» до первой сданной годовой отчётности. Часть VI прочитайте тогда, когда появится прибыль, — раньше она будет казаться теорией.
«Мне нужно держать актив». Части I → глава 6 → VI → VII. Недвижимость, доли, интеллектуальная собственность. Учреждение и операционка вам, скорее всего, не понадобятся вовсе, а вот главы про налог для нерезидентов, про налоги на состояние и про региональные различия — понадобятся все целиком.
«У меня уже есть испанская компания, и что-то идёт не так». Части V → VI → VIII. Начните с главы 26, если пришло письмо из налоговой, и с главы 27, если вы администратор и вам стало неуютно. Главы 9, 26 и 27 написаны совсем без улыбки, и на то есть причины.
«Я консультант, мне нужен справочник». Оглавление, Часть VII и приложения. Приложение Б сэкономит вам больше времени, чем весь остальной текст.
В конце каждой главы есть «Что спросить у своего gestor'а» — три-пять вопросов, и это, возможно, самая практичная вещь в книге. Вы почти наверняка будете действовать через посредника, а умение задать точный вопрос стоит дороже умения самому заполнить декларацию.
Там же — «Испанский словарь», термины на языке оригинала (сводный список — в Приложении Г). Не для колорита: испанские понятия часто не совпадают с русскими аналогами, к которым их привычно приравнивают, и это несовпадение регулярно стоит людям денег. Participación — не акция. Gestoría — не бухгалтерия. Sociedad civil — совсем не то, о чём вы подумали.
Чего эта книга не заменяет
Консультанта она не заменяет. И не должна.
Испанское право — не набор правил, а живая практика, в которой значительная часть ответов содержится не в законе, а в разъяснениях налоговой службы и решениях налоговых трибуналов. Ни одна книга не учтёт вашу структуру, вашу страну резидентства, ваше налоговое соглашение и ваши планы на пять лет вперёд. Текст, который обещает обратное, продаёт не знание, а уверенность, — самый дорогой товар на рынке и единственный, который не подлежит возврату.
Зато эта книга делает разговор с консультантом дешевле, иногда в разы. Вы перестаёте платить за объяснение базовых вещей и начинаете платить за суждение по вашему конкретному случаю. Вы приходите с вопросом «стоит ли структурировать владение через холдинг, если бенефициар — резидент ОАЭ», а не с вопросом «а что такое SL». Разница в счёте будет заметной.
И последнее. Испания — не самая простая юрисдикция в Европе и точно не самая дешёвая: высокая нагрузка на труд, подоходный налог, доходящий в отдельных регионах до пятидесяти четырёх процентов, налоги на состояние, которых нет у большинства конкурентов, и налоговая администрация, оснащённая заметно лучше, чем принято думать. Взамен — полноценное членство в едином рынке, чистая репутация, широкая сеть налоговых соглашений, люди, территориальные режимы со ставкой корпоративного налога в четыре процента и уставный капитал в один евро, который делает вход в эту систему дешевле ужина в приличном мадридском ресторане. Выход обходится дороже, и об этом — Часть VIII.
Решайте с открытыми глазами. Для этого книга и написана.
ЧАСТЬ I. ПЕЙЗАЖ И РЕШЕНИЕ
Глава 1. Испания как юрисдикция: что вы на самом деле покупаете
Прежде чем разбираться, как устроена испанская компания, стоит ответить на вопрос, который обычно пропускают: а зачем она вам. Не «почему Испания приятная страна» — это и так известно, — а что конкретно вы получаете в обмен на деньги, время и обязательства, которые придётся на себя взять.
Ответ на этот вопрос я предлагаю разложить на две колонки. В левой — то, что Испания даёт. В правой — то, что она за это берёт. Обе колонки длинные, и обе состоят из вполне измеримых вещей.
1.1 Что Испания даёт
Единый рынок, а не «доступ к ЕС»
Формулировка «компания в ЕС» звучит расплывчато, поэтому уточню, из чего она состоит практически.
Испанская компания свободно продаёт товары и услуги в двадцати шести других странах Евросоюза без таможни, без пошлин и без регистрации в каждой стране отдельно. При торговле товарами внутри ЕС НДС не платится на границе, а начисляется и вычитается покупателем у себя — для этого нужен номер в реестре внутрисоюзных операторов, процедура отдельная и с собственными рисками (глава 15). Она нанимает граждан любой страны ЕС без разрешений и квот, открывает счета в европейских банках как европейское лицо, а не как иностранец с пакетом апостилей, подключает европейский эквайринг — что для онлайн-бизнеса иногда важнее всей налоговой оптимизации вместе взятой, — и участвует в госзакупках стран ЕС наравне с местными.
И, что регулярно недооценивают, она перестаёт быть «компанией из третьей страны» в глазах контрагентов. Крупный немецкий заказчик, чей внутренний регламент требует особой проверки поставщиков из-за пределов ЕС, увидит испанский налоговый номер и не задаст ни одного лишнего вопроса. Это не юридическое преимущество, а преимущество в скорости сделки — и оно вполне конвертируется в деньги.
Налоговые соглашения
У Испании подписано более ста соглашений об избежании двойного налогообложения, из них около сотни действуют. Это одна из самых широких договорных сетей в мире — сопоставимая с французской, британской и голландской и заметно шире, чем у большинства «удобных» юрисдикций, которые обычно рассматривают как альтернативу.
Практический смысл прост. Соглашение определяет, какая из двух стран вправе облагать конкретный вид дохода и по какой максимальной ставке. Оно снижает налог у источника при выплате дивидендов, процентов и роялти за границу, а иногда обнуляет его. Оно даёт механизм устранения двойного налогообложения и процедуру взаимного согласования, если две налоговые администрации не сошлись во мнениях.
Соглашения есть с ОАЭ, Казахстаном, Грузией, Израилем, Кипром, Великобританией, США и практически со всеми странами, откуда приходит читатель этой книги. Есть соглашение и с Россией, но его судьба — отдельный сюжет: со стороны Испании оно формально действует, со стороны России ключевые статьи приостановлены с 2023 года. Практический результат этой асимметрии таков, что рассчитывать на льготные ставки по российскому направлению не стоит, и планировать структуру исходя из них — тем более.
Небольшая деталь, которая многое говорит о работе с испанскими официальными источниками: Министерство финансов сообщает, что соглашений подписано сто три, действует девяносто девять, а ещё пять находятся в процессе оформления. Девяносто девять плюс пять — сто четыре. Это не опечатка и не заговор, это разные даты обновления разных блоков одной страницы. Запомните этот эпизод: он объясняет, почему в конце каждой части этой книги стоит блок «дата отсечки», и почему любую цифру полезно смотреть в первоисточнике, а не в пересказе.
Люди и их цена
Это, вероятно, самый недооценённый аргумент за Испанию — и единственный, который почти не обсуждают в разговорах про налоги.
Час труда в Испании стоит около двадцати шести евро. В Германии — сорок пять. В Нидерландах — сорок восемь. В Ирландии — сорок четыре. Среднее по Евросоюзу — около тридцати пяти. То есть испанский работник обходится работодателю примерно на сорок процентов дешевле немецкого и почти на четверть дешевле среднеевропейского, при сопоставимом уровне образования, в той же правовой системе, с теми же стандартами и без языкового барьера с остальной Европой.
Полная стоимость среднего работника — около 3 300 евро в месяц со всеми взносами, из которых зарплатная часть составляет примерно 2 400. В секторе информации и связи, куда попадает разработка, полная стоимость выше — порядка 5 200 евро в месяц. Для сравнения: тот же профиль в Мюнхене или Амстердаме обойдётся в полтора-два раза дороже, и это до учёта того, насколько сложнее там найти человека.
Отдельно стоит сказать про качество. Испания производит больше инженеров, чем способна трудоустроить, и десятилетиями экспортировала их в северную Европу. Барселона, Мадрид и Валенсия — сложившиеся технологические центры с международными командами и приличным английским. Малага за последние годы превратилась в полноценный хаб благодаря сочетанию климата, инфраструктуры и того же ценового разрыва.
Кейс «Кордова». Восемнадцать разработчиков среднего и старшего уровня. При полной стоимости, характерной для сектора, годовой фонд оплаты труда — порядка 1,1 миллиона евро. Тот же состав в Нидерландах при пересчёте по среднечасовой стоимости труда обошёлся бы примерно в 1,9–2,0 миллиона. Разница около 800 тысяч евро в год — это больше, чем любая налоговая оптимизация, которую мы будем обсуждать в Части V. Запомните эту пропорцию: в сервисном бизнесе стоимость людей почти всегда важнее ставки налога.
Территориальные режимы
В Испании есть места, где корпоративный налог составляет четыре процента. Это не оговорка и не агрессивная схема — это Зона особого канарского режима, действующая с одобрения Европейской комиссии как компенсация за удалённость архипелага от континента.
Ставка обусловлена реальными требованиями: создать рабочие места на островах, вложить деньги в основные средства, вести деятельность из разрешённого перечня и делать это на самом деле, а не на бумаге. Плюс к этому существуют канарский инвестиционный резерв и инвестиционный вычет, а вместо НДС на островах действует собственный косвенный налог с более низкими ставками.
Сеута и Мелилья дают вдвое меньший, но всё ещё существенный эффект — половинную скидку по корпоративному налогу. Форальные территории — Страна Басков и Наварра — имеют собственные системы корпоративного налогообложения со своими ставками и, что важнее, с заметно более щедрыми вычетами на исследования и разработки.
Все эти режимы подробно разобраны в Части VII. Здесь важно другое: в Евросоюзе почти не осталось мест, где легально, без репутационных издержек и без риска обвинения в агрессивном планировании, можно платить однозначный процент корпоративного налога. Испания — одно из них.
Репутация
Испания не входит ни в один список офшоров, не фигурирует в перечнях несотрудничающих юрисдикций, не вызывает вопросов у банков и не заставляет объясняться перед инвестиционным комитетом. Испанская SL в структуре владения выглядит нормально в любой точке мира.
Это трудно оценить в деньгах ровно до того момента, когда становится нужно: при привлечении институционального инвестора, при продаже бизнеса стратегическому покупателю, при открытии счёта в консервативном европейском банке, при заключении договора с корпорацией из списка Fortune 500. Тогда выясняется, что скидка на репутацию, полученная в юрисдикции с более низкой ставкой, стоила дороже самого налога.
Для масштаба: накопленный объём прямых иностранных инвестиций в Испании превышает 600 миллиардов евро, а компании с иностранным участием обеспечивают более двух миллионов рабочих мест — около десятой части занятости в стране. Вы придёте не первым и не в экзотическое место.
1.2 Что Испания берёт взамен
Нагрузка на труд
Это главная статья расходов и главный источник неприятных открытий.
Сверх зарплаты работодатель платит взносы на социальное страхование. Складываются они примерно так: около 23,6 процента на общие риски, от 5,5 до 6,7 процента на страхование от безработицы в зависимости от типа договора, доли процента на гарантийный фонд и профессиональное обучение, взнос механизма межпоколенческой справедливости — и страхование от несчастных случаев по тарифу, зависящему от вида деятельности: от полутора процентов для офисной работы до почти семи для строительства.
Итог для типичного офисного работодателя — около 32 процентов сверх брутто-зарплаты. Работник платит со своей стороны ещё около 6,5 процента, но это уже его деньги.
Есть, впрочем, важное смягчение, о котором мало кто из иностранцев знает заранее: база начисления взносов ограничена сверху. В 2026 году потолок — примерно 5 100 евро в месяц. Выше этой суммы взносы почти не растут: есть дополнительный солидарный взнос, но он измеряется долями процента, а не десятками. Практический вывод: Испания дорога для массового найма и неожиданно дружелюбна к дорогим специалистам. Сотрудник с зарплатой 30 тысяч и сотрудник с зарплатой 120 тысяч приносят государству почти одинаковый счёт по взносам.
Так не делают. С 1 января 2026 года изменилась тарифная сетка страхования от несчастных случаев — она была переведена на новый классификатор видов деятельности. Компании, не сообщившие свой обновлённый код до этой даты, автоматически получили максимальную применимую ставку. Без ретроактивного пересчёта. Это, пожалуй, самая дорогая незаполненная форма в испанской системе: разница между полутора и почти семью процентами на фонде оплаты труда в миллион евро — порядка пятидесяти тысяч евро в год, потерянных из-за административной невнимательности.
Подоходный налог
Испанский НДФЛ прогрессивен и в верхней части шкалы весьма ощутим. Государственная часть на 2026 год доходит до 24,5 процента на доходах свыше 300 тысяч евро, и к ней прибавляется автономная часть, которую каждый регион устанавливает сам. Разброс существенный: в Валенсии совокупная предельная ставка достигает 54 процентов, в Мадриде — 45, причём верхняя ступень там начинается заметно раньше. Девять процентных пунктов на доходе в миллион евро — это девяносто тысяч евро в год.
Доход от капитала — дивиденды, проценты, прирост стоимости активов — облагается по отдельной, единой для страны шкале: от 19 процентов на небольших суммах до 30 на суммах свыше 300 тысяч.


