Вне конкурса

– Надо было так и объяснять. А то кричать сразу, да еще словами непонятными обзываться.

– Ты не секретарем у нас работаешь, а снабженцем. Такие вещи тебе нужно знать. Или хотя бы не говорить, что 0,3 м3 равны 300 мм. Я тебе предлагаю перечитать учебник по математике за 5 класс, под редакцией Биленкина. Для тебя будет занимательное чтиво.

– Ну да, это я от невнимательности. Торопился и занят был.

– Давай договоримся так. Я не кричу, а ты не торопишься и согласовываешь со мной замены.

– А что с экскаватором, который приехал?

– Сегодня-завтра отработает, есть ему работа, но траншейник нужен послезавтра. Оплати счет срочно.

Кончилось всё хорошо, но на объект нужно было ехать. В отсутствие нужного оборудования, нужно было переориентировать бригаду на другую работу. Иначе в отсутствие прораба, перекур грозит затянуться на не определенное время. А этого никак нельзя было допустить, тем более сегодня должен был приехать заказчик. Свой апельсин Олег все-таки съел в пробке.

Быстро с помощью «доброго» слова и без компромиссного обещания оставить всех без зарплаты, если немедленно не примутся за работу, Олег мотивировал своих работников. Затем обошел объект, и, убедившись, что вся его бригада на сегодня озадачена, собирался уже уезжать. Нужно было заехать, еще на две точки. В этот момент он услышал мужской голос, который ругался с кем-то. Из того, что второго голоса слышно не было, Олег понял, что он разговаривает по мобильному. Работяги, услышав крики, заработали еще усерднее.

– Кто это? – спросил Олег проходящего мимо рабочего.

– Это? Чего не видишь хозяин. Юрий Антонович зовут. Лютый вишь какой. Пойду я от греха, пока не пристал.

– Давай, давай, – сказал Олег, с интересом продолжая смотреть на заказчика, с которым он еще по стечению обстоятельств не был знаком. Договор подписывал его партнер по фирме.

– Короче ты, червь бумажный, – кричал в трубку Юрий Антонович, – Я к вечеру освобожусь, приеду и сломаю тебе ногу. Да, тебе! Как за что! Да ты меня на такие бабки выставил! Что? Ты предупреждал? Ты бухгалтер или кто? Меня налоговая раком ставит? Теперь ты им будешь пени платить. С чего? С торгового центра, с чего! Я для этого бабки зарабатывал, чтобы налоговую кормить! Я сейчас приеду, и тебя раком поставлю! Умник сраный!

Хозяин будущего поместья, окончательно выйдя из себя, разбил мобильный о лежащие рядом бетонные блоки, и растоптал остатки ногами. Затем шумно выдохнул, пригладил уложенные гелем длинные волосы с проседью и двинулся к Олегу.

– Ты кто? – вместо здравствуйте командным голосом, не терпящим отказа, обратился он к Игорю.

– Я Олег, представитель фирмы подрядчика, и прораб по совместительству.

–А я Юрий Антонович, заказчик всего этого бардака, – сказал он и повел картинно рукой по сторонам.

Бардак, конечно, был, но как могло быть иначе. Участок был спланирован, фундамент под дом был выкопан, траншею под забор уже копали. Оставалось выкопать маленькие траншеи согласно плана, и на этом работа их фирмы заканчивалась. Копать больше было не чего.

– Я случайно услышал, что у вас проблемы с налогами.

– И что? Ты прораб-бухгалтер?

– Вообще-то не то, и не другое, но немножко разбираюсь в налогах. Это мое хобби.

– Продолжай, – посмотрел Керницкий недоверчивым взглядом на Олега. Как-то не вязался его вид, огромные резиновые сапоги и армейский бушлат, с глубокими знаниями в налогах. Однако уверенный тон этого парня, и блеск в глазах, заставил его прислушаться. После кризиса стоящих специалистов можно было найти где угодно, хоть на заправке, хоть на стройке.

– Обычно владелец недвижимости сам сдает ее в аренду и получает доход на свое имя. Для удобства, нужно чтобы владелец имущества и компания получающая доход от ее использования, не совпадали в одном лице. Доходы от недвижимости лучше переоформить в виде процентов от выданных займов. Например так: финансовая компания выдала заем под проценты. Соответственно российская компания, непосредственно получающая доходы от использования недвижимости, выплачивает проценты, а не дивиденды. Подобные доходы также должны поступать в финансовую компанию. Кроме того будет достигнута дополнительная налоговая экономия. На Кипре, налогообложение доходов зависит от того, насколько они связаны с основной деятельностью. Например, если процентный доход по займам не связан с основной деятельностью компании, он облагается на Кипре налогом на оборону в размере 10% от оборота и 50% его облагаются налогом на прибыль. Тогда как если доход от финансовой деятельности является основным, налог на оборону отсутствует, а налогом на прибыль облагается разница между процентами по займам выданным и полученным. Соответственно финансовую компанию удобнее учредить отдельно, чтобы доход от займов был ее основной деятельностью. Согласно п. 1 .ст. 269 НК РФ, предельная величина процентов, признаваемых расходом по долговым обязательствам в иностранной валюте, равна 15%. Условие действительно при отсутствии займов, выданных в том же квартале российской компании на сопоставимых условиях. Поэтому займы, полученные по ставке, превышающей 15% годовых, обязательно привлекут внимание налоговиков. При аренде официальных расходов у арендодателя немного, поэтому на практике компании, начинают вести бесконечный ремонт. Это не дальновидно, поскольку подобные расходы обязательно привлекут внимание проверяющих. Поэтому удобнее вести не исключительно арендный бизнес, а оставить на компании – арендателе дополнительно расходный бизнес, например инвестиционный.

– Что конкретно ты предлагаешь? Много слов, давай ближе к бабкам.

– С учетом сказанного я бы предложил оформить владение недвижимостью в виде такой схемы. Бенефициар – компания в оффшоре. Например, на Британских Виргинских Островах. Он владеет головной компанией холдинга, зарегистрированной на Кипре. Та, в свою очередь, владеет второй кипрской компанией, непосредственно владеющей российскими компаниями. Там же, на Кипрее, бенефициар учреждает третью компанию – финансовый центр. Она дает займы и получает проценты. Непосредственно недвижимость числится за российскими компаниями, учрежденными второй кипрской компанией. Российскую компанию, владеющую недвижимостью и получающую доход от ее использования, можно перевести на спецрежим, позволяющий не платить налог на имущество. Однако в этом случае арендаторы не могут возместить НДС по арендной плате, что для них будет не выгодно. Поэтому выгоднее ввести дополнительную компанию, плательщика НДС, а с помощью другой экономить налог на имущество. Также можно оптимизировать финансовую часть сделки. Не обязательно деньги передавать под проценты. Ведь с дохода в виде процентов все равно приходится платить определенный налог. Однако Налоговый кодекс дает возможность безналогового финансирования компаниями друг друга. Для этого финансирование должно быть целевым и по нему должен вестись отдельный учет. Если полученное финансирование использовано не по назначению, или отдельный учет не ведется, то полученный доход подлежит налогообложению. Поскольку цель определяет финансирующая компания, займополучатель с большой долей вероятности выполнит ее требования.

– У меня один вопрос?

– Какой?

– Сколько ты это все придумывал?

– Если в реальном времени, минут пять. Пока вы добивали свой мобильный.

– Да этот ммм….Ладно. Я же просил его сделай красиво, а он…

– Сейчас общая проблема в России – кадры. Нет специалистов, но в этом никогда никто не признается. Никто и никогда не сделает, так как вы хотите, но все будут обещать. Более или менее, или около того. Вам обязательно навяжут что-то. Модное, трендовое и так далее. Но то, что вы хотите, никогда. Если бы все получали, именно, то, что хотят, то давно бы наступил рай на земле. Однако масса не реализованных желаний людей порождает комплексы, самоубийства, не довольство своей жизнью и прочий кошмар.

– Послушай сынок. Мне нравится твой подход. Такой ммм, как это сказать, ну….Напористый короче. Сейчас все заискивают, заглядывают в глаза. Мол, чего изволите. Так и готовы подставить свой зад, если ты только купишь у них новый Мерседес или огромный телевизор. Сплошное короче без мыла, вот, – Керницкий с трудом подбирал слова.

– Я понимаю, о чем вы…

– Если бы ты знал, как это бесит! У меня есть бабки, но это не значит, что меня надо развести и кинуть. Просто кулаки чешутся, когда ты говоришь «хочу вот такие серые брюки», а тебе приносят в 3 раза дороже, и черного цвета. Причем с такой улыбкой, что… пиз..ц, короче. Ну, я уже говорил. Улыбаться блин научились, а сервиса никакого, мля…. В головах как был «совок» в его худшем проявлении так и остался. Вот… Так о чем это я…., – Керницкий задумался, и перестал говорить.

Он осмотрелся вокруг, и что-то привлекло его внимание. Брови недовольно сдвинулись, зубы сжались.

– Ну не сука, а?

– Простите, я?

– А? Нет. В смысле это я не тебе. Есть там один, архитектор. С ним потом. А ты, а ты, а ты молодец.…А ну пойдем со мной, – с этими словами Керницкий двинулся вдоль дома по бетонной дорожке, взяв под локоть Синицына, – Короче ты в этих, в цифрах хорошо соображаешь, да?

Вот так волей случая, или провидения, Олег Владимирович Синицын познакомился с крупным бизнесменом Керницким, которому срочно требовался финансист, с хорошей биографией, и умением «держать язык за зубами». А за Синицыным давно утвердилось репутация «правильного пацана» в определенных кругах. С этого момент Синицын начинает обеспечивать оценку экономической целесообразности и правильности налогового учета, занимается расстановкой компаний и определением их долей при выполнении тех или иных подрядов, исходящих от одной крупной госкомпании и выделяемых организациям, находившимися под контролем Обложкина, Видного, и Керницкого.

В 2000 году Синицын официально сменил паспорт, и стал Гуревичем Игорем Аркадьевичем по совету своего хорошего знакомого, предпочитающего кошерную пищу. По его мнению – «много букв «Р», таки дают энергию жизни и открывают многие двери».

С 1998 по 2002 года Игорь потерял связь с Галуевым. У них были разные интересы. Грянувший дефолт заставил всех крутиться по-новому. В 2002 они случайно встретились в одном из столичных ресторанов. Алихан искренне обрадовался, и даже перенес ряд деловых встреч, чтобы уделить старому знакомому больше времени. С тех пор Игорь стал поддерживать с ним приятельские и деловые отношения. Примерно раз в месяц, по инициативе Галуева, они встречались в Москве, и Гуревич консультировал его по тем или иным коммерческим вопросам. На встречи Алихан приезжал не один, его всегда сопровождало несколько человек охраны. Однако деловые разговоры на встречах происходили один на один, иногда при разговорах могли присутствовать по приглашению Галуева другие люди, которых касался тот или иной коммерческий вопрос. Кроме того на встречах, Алихан всегда интересовался, чем сейчас занимается Игорь, и не нужна, ли ему помочь по какому-либо вопросу. Он искренне радовался, что Гуревич нашел себе работу и общается с людьми на таком большом уровне. Постоянно расспрашивал его про работодателей, и других лицах, с которыми последний имеет те или иные отношения; интересовался фирмами, находившиеся под контролем данных лиц, о коммерческих контрактах и иной информации. Периодически Галуев просил оказать содействие в перевозке железной дорогой тех или иных грузов. Пару раз просил оказать содействие в назначении того или иного осетина на должность в системе МПС.

Еще в 1994 году у Гуревича возникла проблема. Говоря языком того времени, на него «наехала» одна этническая группировка. Он даже не успел заметить, как уже должен был им отдать все, что у него есть. При этом Игорю так и не объяснили за что. Впоследствии оказалось, что его заказали конкуренты. Игорь обратился к Алихану, так как никаких других знакомых из крупного криминального мира у него больше не было. Тот взял номер у Гуревича, и, переговорив, назначил «стрелку». Однако «стрелка» так и не состоялась, потому, что накануне все активные члены этой преступной группировки пропали без вести. В материалах уголовных дел, они так и остались под сухой формулировкой «без вести пропавший». При этом Галуев не попросил ничего взамен.

Возобновив старое знакомство, у Игоря с Алиханом появилась конспиративная телефонная связь, отдельные сотовые телефоны, по которым он должен общаться только с Галуевым, Советником, и Крепышом. Эти двое были его приближенными, можно сказать правая и левая руки. Мобильные, опять же в целях обоюдной безопасности, периодически менялись вместе с сим-картами. Попутно Алихан решал небольшие проблемы Гуревича, причем его даже не надо было об этом просить. Стоило ему услышать оброненную в разговоре фразу, что Игорь никак не может найти для подарка одному важному человеку коллекционную ручку, как наследующей встрече она уже лежала перед ним. В другой раз Игорь пожаловался, что по работе ему нужно ездить в Евросоюз, но он не хочет светить свой заграничный паспорт. Тогда Галуев, через своих знакомых сделал ему поддельный паспорт на имя Иринеску Николая, уроженца г. Бендеры, Молдавской ССР. Молдавский паспорт позволял Синицыну без визы ездить по Евросоюзу.

Через какое-то время Галуев, Советник и Крепыш стали называть Игоря «братом». Также при представлении его другим лицам, они называли его «наш брат». Давая тем самым всем понять, что это их близкий человек. От самого Брата несколько раз Гуревич слышал выражения, что он их «брат» и они все единая «Семья», при этом сам Галуев просил его называть «Братом», а людей, окружавших его «братьями». Игорь не предал этому значения, так как на Кавказе такое обращение являлось обычным среди близких людей. Среди положительных качеств Брата, выделялись щедрость и внимание, которые он проявлял к людям входящим в так называемую «Семью». Игорь сам неоднократно испытал это на себе.

В одну из встреч Алихан положил на стол перед Игорем ключи с брелком от нового спортивного «Jaguar XK», ослепительного черного цвета, который стоял около ресторана, приковывая взгляды посетителей. Гуревич упирался, но Галуев сказал, что это его личный, ни к чему не обязывающий, подарок и что он обидеться, если тот не примет его. Настойчивый и в то же время дружеский взгляд Галуева не оставлял возможности для отказа.

В дальнейшем Брат неоднократно делал Игорю дорогие подарки, в виде дорогих швейцарских часов фирмы «Zenith», запонок с бриллиантами, заколки для галстука из платины с топазом и тому подобное. Гуревич знал, что Галуев является лидером преступной группировки, имеющий значительный вес в Москве. Поэтому долгое время в нем боролось два желания. С одной стороны знакомства среди криминала никогда не помешают, с другой стороны, с 90-х Гуревич знал, что как правило, у бандитов периодически наступают «плохие времена». И в этот период под удары могут попасть все, кто, так или иначе, окажутся рядом. К примеру, его однокурсника, работавшим главным кассиром в банке, расстреляли вместе с представителями «крыши», когда они отмечали юбилей в банке. По телевизору тогда так и сказали, что целью был лидер преступной группы, а остальные убитые стали случайными жертвами киллеров. И Гуревичу очень не хотелось стать подобной случайно жертвой. Он рассчитывал сохранять контакт, особо не сближаясь, и не афишируя свои знакомства. Какое-то время ему удавалось избегать контактов с Братом. Он отговаривался от частых встреч, придумывал различные поводы. Делал все, что от него зависело, чтобы ограничить общение, в тоже время, так чтобы не выказать неуважение.

В одну из очередных встреч, Галуев напомнил, что уже как-то раз помог ему решить «щекотливую ситуацию» не попросив ничего взамен, и готов оказать ему любую помощь, которая будет в силах «Семьи». Постепенно, увидев круг лиц, с которыми общался Алихан: банкиры, журналисты, бизнесмены, актеры, чиновники, Игорь изменил свое мнение. Он был дальновидным человеком, и решил, что дружба с Братом ему еще может пригодиться. Тем более это был уже не молодой рэкетир с барсеткой под мышкой, а уважаемый делец большого бизнеса, на который у Гуревича сформировалось определенное чутье. В конце концов, Игорь сдался, и их отношения перешли, но новый уровень. Они стали братьями.