Интуитивный интеллект. Практикум руководителя нового поколения

Доступ к каналу интуиции

1.Иерархия доступа к каналу интуиции. Внутренний аристократизм

Связаны ли наши возможности в получении информации с помощью ясновидения с нашим уровнем иерархии? Можно ли сказать, что уровень иерархии создается и поддерживается наличием и ростом нашей личной силы.

Основываясь на своем опыте, я рассматриваю две взаимосвязанные иерархии. Первая, это духовно-психологическая, вторая — социальная.

Если с социальной иерархией более-менее понятно, то, думаю, что невозможно привести к общему пониманию градации первой иерархии.

Здесь каждый человек может в течение длительного времени, а может прожив большую часть жизни, формирует представление о своём уровне в такой иерархии. Происходит постепенное формирование представления о пройденном отрезке пути.

Сильные события, такие как преодоления жестких кризисов, чудесные влияния на те или иные ситуации, прохождение этапов несущих в себе серьезные угрозы, иногда смертельные и выход из них практически невредимыми.

И более растянутые во времени и менее заметные этапы проявления силы нашей личности в различных аспектах жизни.

Всё это может формироваться задачами, переданными предыдущими поколениями и теми внутренними ресурсами, которыми мы потенциально обладаем. Об этом более подробно будет далее в книге. Все это формирует наш психологический ранг, который, в каком-то смысле, служит росту нашего Духовного ранга.

Иногда говорят, что у человека молодая или взрослая Душа. И человек с взрослой Душой имеет несопоставимо более жесткий внутренний стержень по сравнению с теми, кто помоложе. Поэтому, на мой взгляд, не стоит смотреть свысока на того, кто в аналогичной с вашей ситуацией может проявлять слабость в ее восприятии. Человеку с высоким духовным рангом дается доступ к более сложным задачам с более высоким уровнем ответственности.

Меня долгое время удивляло, что многим специалистам с высокими социальными регалиями, не удается выйти на уровень взаимодействия с задачами, сопряженными с высокой ответственностью. И наоборот, бывает, что человек, почти не имеющий специальной подготовки, а лишь владеющий знаниями фрагментарно, решает такие задачи.

И сколько мы не получали знаний из социума, сколько бы не затрачивали усилий на специальные методы для духовного роста, мы можем находится только на том или ином уровне иерархии, и решать соответствующие ему задачи.

Возьмите одну задачу и доверьте ее решение человеку с разными соответствиями уровню иерархии.

Высокий Духовный ранг — высокий социальный ранг.

Высокий духовный ранг — средний социальный ранг.

Высокий духовный ранг- низкий ранг.

Какие могут стоять задачи в соответствии с такими связками, и как человек будет их решать?

Помоделируйте разные связки.

Попробуйте интуитивно определить свой ранг в обеих пирамидах и вспомнить сложные задачи, которые вы решали в своей жизни.

Вспомните какую-то критическую ситуацию, где вы каким-то чудом ее преодолели. Может, вы недооцениваете свой духовный ранг? Как, по вашим ощущениям, сложные периоды вашей жизни влияют на ваше позиционирование в обеих иерархиях? К каким задачам вам может быть открыт доступ с использованием канала ясновидения?

Задумываясь над этими вопросами, подойдите к этому интуитивно.

Упражнение.

Представляйте не конкретику задач, а ее суть, чувственный опыт.

Найдите время и место, где Вас не побеспокоят.

Немного расслабьтесь и сделайте несколько глубоких вдохов-выдохов.

Проранжируйте сложность всех задач за всю историю человечества примерно на десять уровней и разместите ощущение своей личной силы, накопленной к настоящему времени на одном из них.

На каком уровне сложности Ваша сила?

Теперь почувствуйте себя сторонним наблюдателем и вспомните сложную ситуацию из прошлого.

Дайте ей команду разместиться на каком-либо из созданных в упражнении уровне.

Где она оказалась? Почувствовали ли, что сейчас Вы сильнее, чем были тогда? Как после этого упражнения Вы к себе относитесь?

Как бы отнеслось к Вам внешнее и внутренне окружение, если бы они узнали о Вашем росте?

Проигнорировали? Отнеслись бы скептически и посоветовали искать легкие пути? Поддержали и похвалили?

Уровень Силы конкретного человека в работе с системой, например организацией, также может влиять на его возможности влияния на систему.

Необходимо осознавать уровень своих возможностей перед началом такой работы.

Создайте градацию из 10 уровней и разместите себя на них. 1—3, 4—7, 8—10. Можно делать более детализировано, если на каком-то интервале не очень понятно.

Главное, что я осознал за годы практики это то, что если человек находится на определенном уровне иерархии, или, говоря проще, обладает некоторым уровнем силы, он сможет помогать только тем, кто ниже его уровня. Или кто с ним на равных.

2.Вступление и подготовительная практика

В этой книге я не буду погружаться в то, каким образом мы получаем информацию с помощью канала ясновидения.

Об этом я писал в своих первых книгах. Я не претендую на статус научного исследователя работы нашего мозга. Большое количество информации на эту тему можно найти в интернете из первых уст.

Поэтому, я опираюсь только на свой многолетний практический опыт в консультировании и обучении других людей. Когда я только начинал проводить обучение ясновидению, конечно, как и большинство тех, кто когда-то начинал обучать, я в основном комбинировал методы и техники, переданные мне моими учителями. Но уже в самом начале мне не хватало практичности в применяемых методах. Поэтому, я сразу поставил для себя цель создать максимально простой и доступный метод ясновидения. Такой метод, в моем понимании, должен быть с одной стороны максимально простым и быстро усваиваемым, с другой стороны он должен методом комбинирования справляться с задачами высокой сложности. Я продолжаю идти этим путем, но уже сейчас могу передать множество алгоритмов, опробованных годами и зарекомендовавших себя в решении практических задач.

Особенно сильным толчком в развитии моего метода послужило начало работы с организациями. Здесь я на практике получил первый опыт того, что ясновидение доступно практически каждому человеку. Проводя групповые практики предсказаний развития компаний в долгосрочной перспективе, я убедился, что даже тот, кто далек от эзотерики, способен получать глубинную информацию с помощью канала ясновидения.

Прежде чем мы перейдем к методу, следует сказать о том, что я здесь не буду глубоко исследовать тему убеждений и связанных с этим сопротивлений к исследованию данной темы. Само написание данной книги уже содержит алгоритмы доверия к информации, которую я даю. Едва ли те, кто находится на разной со мной волне, обратятся к этому методу. Это проверено годами практики. Поэтому, здесь я в основном буду давать техники и разъяснения к созданию запросов и интерпретаций.

Большинство тех, кто приходит ко мне на обучение, сразу хотят получить неограниченные возможности в применении ясновидения. Делать любые предсказания с большой точностью, видеть всё как оно есть, проводить влияния любой сложности. Иметь превосходство над другими людьми. Закон иерархии позволяет применять данные навыки в ограниченных объёмах. Чтобы понимать, какие именно возможности вам даны, необходимо постепенно создавать градации применения навыка ясновидения. Я предлагаю идти от максимально простых задач, постепенно их усложняя. Получив необходимый объем положительной обратной связи о своей работе, можно переходить от уровня к уровню. Было бы неправильно с моей стороны четко обозначить такие уровни. Каждый человек индивидуален и обладает определенным уровнем личной силы.

3.Работа в канале интуиции

Как известно, доступ к информационным уровням, недоступным для нашего обычного восприятия, возможен только при смене ритмов работы нашего мозга, то есть, как говорят ученые, смене регистра. Указывается на то, что мы переключаемся на определенную длину волны или вибрации. Названия я специально не говорю, чтобы максимально избегать вашего ухода в привычные модели или знания.

Первым этапом будет получение информации методом управляемой визуализации. Для подключения к каналу интуиции, мы должны войти в состояние где-то между сном и бодрствованием. С одной стороны, наши ритмы восприятия реальности замедлены, а с другой мы должны иметь максимальную концентрацию внимания. В процессе получения информации из глубинных уровней, наш мозг затрачивает очень большое количество энергии и, поэтому очень важно уделять особое внимание работе с энергией. Для того, чтобы минимизировать расход энергии, мы будем использовать помогающую технику «Комната». Техника помогает удерживать концентрацию внимания только на процессе работы с необходимой информацией, минимизируя расход энергии на отвлекающие факторы.

Далее, при необходимом количестве практик, вы сможете работать в канале и без данной вспомогательной техники.

Подготовительная Практика

Будет эффективно, если текст практики будет для вас диктовать помощник.

Создайте необходимые условия. Это должно быть изолированное пространство без отвлекающих влияний извне.

Текст должен читаться в замедленном ритме, подстраиваясь под ваше дыхание.

Включите медитативную музыку без вокального сопровождения.

Положение тела — сидя, удобно откинувшись на спину.

Глаза закрытые.

Текст:

— Почувствуйте ваше тело, тело расслабленное.

— Дыхание происходит само по себе, вы лишь вешний наблюдатель, плавное дыхание.

— Сделайте два плавных, глубоких вдоха и выдоха.

— Время замедляется.

— Дыхание происходит само по себе.

— Теперь перед вами появляется стена.

— Потрогайте ее вашей энергетической рукой, погладьте ее.

— Почувствуйте ее фактуру, температуру. Понадавливайте на нее. Почувствуйте ее толщину.

— Теперь пройдите через нее.

— Вы оказались в прямоугольной комнате.

— Стены ровные, гладкие без окон и дверей.

— Если появляется что-то лишнее, силой мысли уберите это.

— Пройдите по периметру, дотрагиваясь до стены, ощущайте это соприкосновение.

— Теперь встаньте в центре комнаты.

— Перед вами появляется куб. Размер сторон примерно один метр.

— Потрогайте его грани, углы.

— Ощущения от соприкосновений старайтесь довести почти до физических.

— Теперь куб превращается в шар. Ощутите его также как куб.

— Теперь шар исчезает. Комната остаётся пустая.

— Подойдите к стене и выйдите из комнаты.

Насколько яркие были ощущения? Насколько реальны были ощущения при соприкосновениях?

Чем ярче это было, тем больше вероятность, что вы подключились к каналу ясновидения.

Какие ошибки допускают начинающие практики.

Не создают необходимые внешние условия для практики.

Ритм проведения или слишком быстрый или слишком медленный. Настраивайтесь на свой ритм интуитивно.

Не убирают из комнаты появляющиеся лишние детали. Комната должна быть абсолютно пустая с гладкими стенами.

Начинают импровизировать и создавать спонтанные запросы или визуальные образы.

В этой работе нужна предельная дисциплина. Вначале я рекомендую сделать эту практику несколько раз согласно предложенному алгоритму.

Сделайте эту практику несколько раз,

Проведите ее для другого человека и получите от него обратную связь.

4.Зоны ответственности и метапозиция

Получая информацию из канала ясновидения, у каждого из нас может появляться искушение делать быстрые выводы и прогнозировать будущее на основе своего сознательного и бессознательного опыта.

При проведении глубокой диагностики с помощью канала ясновидения, это может приводить к значительному искажению получаемой информации и, как следствие, потере доверия к качеству такой работы. Мы можем вписывать свой опыт в карту пути заказчика просмотра.

Поэтому, я рекомендую создать зоны ответственности для такой работы.

Первая зона ответственности

Мы проводим диагностику ролевого позиционирования.

Кто по отношению друг к другу обладает большей властью, кто создаёт динамику в отношениях, кто более устойчив в периоды внутренних и внешних кризисов.

То есть, мы не должны затрагивать в своих интерпретациях эмоциональные факторы.

Любит или нет, изменяет или нет и т. д. У нас может включаться проекция похожего опыта. Своего или других людей. Это, соответственно, будет искажать действительно необходимую информацию.

Диагностику, ограниченную первой зоной ответственности можно проводить очно или дистанционно, имея в своем распоряжении имена интересующих людей.

Приведу пример из своей практики.

На одном из вебинаров я проводил экспресс-диагностики участников. Мне предлагали два имени, а я за 30—60 секунд проводил диагностику, ограниченную первой зоной ответственности.

Я не с кем из участников не знаком, не видел их лиц, и кто из них обозначен своим участием в виде условных имен.

Один из них предложил мне сделать диагностику двух человек, не указав никакой дополнительной информации. Во время диагностики, я увидел, что фигура мужчины улетает вверх от женщины. Какую я мог сделать интерпретацию?

Могли быть такие варианты:

— женщина заземлённая и рациональная, мужчина часто живёт в фантазиях

— мужчина тяготеет к отношениям к другой женщине и его не интересуют данные отношения

— мужчина отсутствует, его нет рядом с женщиной

— мужчина ушел из жизни.

Мог ли я сразу озвучить любой из данных вариантов для заказчика диагностики? Любой вариант мог быть верным, но также быть и ошибочным. Я мог создать фактор недоверия ко мне со стороны заказчика.

Поэтому, я сделал интерпретацию по правилу первой зоны ответственности. Я буквально озвучил то, что увидел: «Я вижу, что мужчина отдаляется от женщины, улетая вверх». Я оставил возможность заказчице заполнить недостающие элементы.

Она дала обратную связь «Это ее муж, он ушел из жизни».

Если бы я сразу озвучил, что он ушел из жизни, и это была бы верная информация, это, конечно, добавило мне в глазах заказчицы уровень экспертности, но, при этом, я бы создал для себя негативный прецедент безответственности в своей работе.

При диагностике в первой зоне ответственности, я рекомендую взаимодействовать с простыми визуализациями. Какая фигура больше другой, кто более динамичен, кто в какой позе по отношению друг к другу. На основе этого делать аккуратные предположения. Далее, по мере возрастания опыта, вы сможете делать все более смелые интерпретации, но в начале практики рекомендую это делать без утверждающих выводов.

Вторая зона ответственности

При работе во второй зоне ответственности нам необходима начальная база подготовки в психологии.

Здесь мы можем делать интерпретации того, как развиваются отношения в повседневной реальности. Мы будем более корректными, если диагностика будет проходить в непосредственной связи с заказчиком просмотра. Мы начинаем осведомлять заказчика о получаемой информации, в процессе получая от него обратную связь о том, как получаемая информация соотносится с ситуациями в повседневной жизни.

Мы помогаем заказчику пройти по нити своих отношений взглядом под другим углом. То есть, выводим его в позицию внешнего наблюдателя. Это позволит ему получить рефлексию и начать задавать самому себе вопросы о своих отношениях.

Третья зона ответственности

Прогнозирование развития отношений в будущем.

Здесь мы должны помнить, что будущее инвариантно и имеет множество сценариев. Находясь в настоящем, мы действуем, используя определённые внутренние и внешние ресурсы. Внутренние ресурсы, это комбинация духовного, психологического и социального рангов, накопленных на данный момент времени. Здесь невозможно описать какие-либо четкие критерии того, как измерять такой ресурс. Можно лишь сказать, что чаще всего, человек не осведомлен о своих реальных ресурсах и планирует свои действия исходя из имеющейся самоидентификации в настоящем. Такая самоидентификация неосознанно влияет на выбор критериев формирования будущего.

Когда ко мне обращаются с запросом о просмотре будущего, в первую очередь я активно склоняю заказчика к описанию его ресурсного состояния и помогаю исследовать его скрытые ресурсы.

Моя задача — помочь заказчику увидеть его действующее ресурсное состояние и максимально активизировать потенциально возможное. Только после такой активизации может выстраиваться наиболее высокоресурсный ветор развития в будущее. После этого можно проводить диагностику развития отношений.

Четвертая зона ответственности

Здесь я снова касаюсь вопроса проекции нашего накопленного жизненного опыта, который мы стремимся передать другим.

Во время диагностики, получив многогранную информацию, ограниченную тремя предыдущими зонами ответственности, у нас есть искушение предлагать заказчику определённые действия для улучшения его жизни или избегания негативных сценариев.

Я всегда помню, что другой человек это не я. Я не знаю что нужно другим людям. У каждого свой ранг, своя задача. Каждому необходимо получить тот или иной опыт. И моя задача, скорее, помочь человеку встретиться внутри себя с теми необходимыми ресурсами, которые ему в этом помогают.

Если я прошел ряд жестких ситуаций для получения того или иного опыта и результата, это нет значит, что для получения такого же результата другой человек должен пройти такой же сценарий.

Более того, при таком раскладе мы можем смотреть на заказчика свысока, бессознательно включая в себе роль требовательного Родителя по отношению к заказчику. Это будет включать определённые проекции и отрезать заказчика от доступа к своему высокоресурсному состоянию. Такой подход особенно важен при запросе на концептуальные изменения жизненного сценария.

Подробнее с этими вопросами мы будем работать в разделе Сила Рода, а пока приведу пример из моей работы.

Запрос заказчика был довольно распространённым. Большинству людей хочется комфортной жизни и счастливых взаимоотношений. Процесс работы сразу повел в сторону того, что называется «копай как можно глубже».

Просмотры и анализ по стандартной схеме привели к запросу на более глубокий анализ Родовой информации. Проявилась информация о сильном влиянии некоего старинного германского аристократического рода. Как это привязать к текущей работе с заказчиком было абсолютно непонятно не мне, не ему. Остановились на том, что я ему рекомендовал как можно глубже исследовать свою родословную. Спустя примерно семь лет, мне звонит женщина. Говорит, что она та самая, что была тогда на консультации. Рассказала, что долго занималась родословной и в процессе выяснила, что в ее генах присутствует некий известный германский род.

Могли ли мы на первых консультациях решить все ее вопросы без обращения я к ее родовым корням? Далеко не всегда есть необходимость так глубоко обращаться к вопросам рода при решении тех или иных задач. Этот пример я привел для того, чтобы у вас было понимание, что вопросы ответственности в некоторых случаях затрагивают гораздо более глубокие процессы взаимодействия с заказчиком, чем может казаться на первый взгляд.

В процессе получения опыта, у вас начнет складываться свой интуитивный подход к границам ответственности. Каждый человек уникален и достоин бережного отношения к своему внутреннему миру.

Правила и метапозиция в ясновидении

Какие наиболее частые вопросы появляются при развитии таких возможностей:

«Не получается работать в канале ясновидения после обучения», «Часто получаются неправильные предсказания», «Мне кажется, что это фантазия, а не реальная информация».

Ясновидение — это не то же самое, что смотреть нашим обычным зрением, или слушать нашим обычным слухом. Часто ученики сразу после обучения, вдохновленные полученными знаниями и навыками, бросаются на решение сложных задач, не соблюдая простые правила. Как следствие — потеря веры в свои способности.

Через канал ясновидения мы обращаемся к таким глубинным уровням, на которых информация закодирована в символы или архетипы. Здесь необходимо работать по определенным правилам. Проходить обучение от простого к сложному.

Правило №1

Нарабатывайте навык работы в канале ясновидения через простые практики и задачи.

То есть, сделайте 100 просмотров по простым одинаковым задачам и посмотрите вашу статистику. Если 70—80% качественных просмотров, то вы отлично справляетесь. Например, проведите диагностику ста пар мужчина-женщина по простому сценарию, или сделайте сто предсказаний по одной позиции. Только так может нарабатываться доверие к своим возможностям.

Правило №2

Стремитесь как можно тщательнее входить в нужное состояние сознания.

Переход в канал ясновидения, это смена мозговых ритмов. От того, как вы переключитесь, напрямую зависит то, насколько глубоко вы сможете попасть на глубинные уровни информации.

Правило №3

Упрощайте решаемую задачу до минимальных неделимых частей. Если перед вами стоит сложная многоуровневая задача, то вы едва ли сможете за один сеанс качественно применить ясновидение для ее решения. Необходимо выявить такие части этой задачи, с которыми можно работать в упрощенном виде. А далее, собирать это в единую логическую картину.

Уровни метапозиции в ясновидении

Метапозиция — это умение быть одновременно в гуще событий и отдельно от них. То есть, быть объективным наблюдателем, находясь в процессе работы любой сложности.

Как мы можем идентифицировать уровень своей метапозиции в процессе работы.

У моего заочного учителя Арнольда Минделла есть замечательная книга «Сидя в огне». Вам ее также рекомендую. В ней он раскрывает крайне важные вопросы нашей вовлечённости во взаимодействии с другими людьми. Насколько мы можем быть бессознательны в процессе таких взаимодействий. Можем ли мы, войдя в открытый огонь конфликтов сохранять активной свою независимую от этого опыта позицию внешнего наблюдателя. Здесь огонь выступает в качестве метафоры, но так ли редко ситуации, в которых мы находимся, отличаются от него по своему эмоциональному содержанию? Чаще всего, если у нас есть намерение тренировать свою метапозицию, мы осознаем (если есть такое намерение) степень нашей вовлеченности уже после завершения акта взаимодействия. Чем сильнее был такой акт, и чем сильнее он активизировал проекции из нашего личного опыта, тем больше времени необходимо, чтобы увидеть ситуацию более-менее объективно. На наработку такого навыка требуются годы постоянной практики внимательности к самому себе, своим чувствам и импульсам. В какой-то момент у вас появится чувство, что ваша метапозиция это как еще одно Я внутри вашего многогранного познания мира.